董事长新年致辞

时间:2023-12-13 16:55:24 演讲稿 我要投稿

董事长新年致辞20篇

  在学习、工作、生活中,要用到致辞的情况还是蛮多的,致辞是向他人表达思想感情用的文字或语言。那什么样的致辞才是优秀的呢?下面是小编帮大家整理的董事长新年致辞,欢迎阅读与收藏。

董事长新年致辞20篇

  董事长新年致辞1

尊敬的各位来宾、各位员工:

  大家好!

  “华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

  今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的xx年而庆贺;是为充满生机与希望的`xx年而祝福。

  回首往事,点滴精彩。xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

  新的xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

  辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

  董事长新年致辞2

  在xx年新年到来之际,我代表董事会向支持发展的尊贵的客户朋友们表示衷心感谢!向关心支持公司发展转型的各界朋友、专家和领导表示衷心的感谢!向推动转型升级付出努力和智慧的全体员工表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!心想事成!马到成功!

  在过去的xx年,全体员工齐心协力,紧紧围绕“产品领先型”战略启动了全面的转型升级活动,在“产品领先、销售强劲、运营高效、内控严格”等诸多方面取得了可喜的成绩:

  路面裂缝焊接成套技术、冷拌冷铺超薄连接层技术、高粘低噪路面微表处技术、水泥路面碎石化原地再生技术、沥青基彩色沥青技术、系列路面密封胶、桥面抗冰涂层、1M3水泥混凝土振动搅拌机、大型多功能除雪机等十多项明星产品开始试销或推向市场,这些明星产品从xx年起即将成为新的增长点;

  xx省外高速公路养护市场开发取得重大突破。省外高速公路养护里程突破700KM,公司精心打造多年的全产业链平台型商业模式在浙江甬台温高速公路开始得到验证并将全面复制;拓展安徽省高速公路日常养护业务,同时跟进的路面裂缝焊接等专项技术推广活动已经展开;工程分公司以城镇道路绿色低碳建设养护为支撑的转型升级进程已经启动;

  道路桥梁养护综合服务提供商品牌进一步在行业打响,通过中国公路养护专家咨询平台的调研活动、交通部以企业为主协同创新平台创建活动、养护技术学术年会动等,公司品牌在行业内得到了从交通部到部分省份交通厅乃至地市公路局领导的认可。为实现“,通达万里”进军全国养护市场营造了良好氛围;

  路太机械专用汽车生产资质历经五年获得国家工信部批准,路太机械正式进入汽车生产行业,生存和发展空间大大拓展;工程分公司主导申报的市政总承包贰级资质获得省建设厅批复,为工程分公司向城镇道路低碳建设养护技术服务转型升级提供了强有力的支撑;

  公司运营体系重新梳理,运营效率明显提升,财务管理、全面预算制度及内控体系顺利推行,为快速发展提供了重要的基础性支撑;

  xx年首次提出“治庸止懒肃贪”及反舞弊制度设计,并将成为公司今后管理常态;公司员工立足岗位实际,勤于学习,克服转型升级和内控建设初期带来的不适应和效率降低的.矛盾,保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地;现在已进入贯彻执行与完善提升并行的新阶段。运营效率提升和内控制度严格,为今后万里路桥快速发展复制提供了重要的基础性支撑;

  xx年人才队伍建设取得可喜成绩,以高素质人才支持公司快速发展的大格局已经形成:一是引进人才门槛大大提升,高素质新型人才推动和支撑了公司多方面管理水平的提升;二是公司现有人员科学转岗,交流提升,开发和盘活现有人才资源迈出了重要一步;三是集团总部及各公司裁减庸员成效明显,改变了公司创业十多年来人员只进不出的用人陋习,人员平均素质不断提升,为公司从施工生产加工型向资源整合管理技术服务型战略转型提供了重要支撑;

  集团研发生产管理销售及服务一线员工,克服转型升级和内控建设初期对原有管理习惯冲击带来的不适应和效率降低的矛盾,立足岗位实际,勤于学习、不断提升自己管理素养,保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地;

  养护技术、养护机械、养护材料、路面彩化客户不断增多,提供重复服务或多次服务的老客户不断增多。产品研发的初衷源于客户的真正需求,存在的意义在于让客户乐享产品和技术的良好服务。在新的一年来临之际,我代表全体员工向广大客户朋友们致以新年的问候和新春的祝福!

  各位同仁,各位朋友,让我们携起手来,更加深入地推进转型升级的各项工作,不断推出好的产品和服务,给客户惊喜,让客户感动,为牢固树立“—中国道路桥梁养护综合服务提供商第一品牌”和行业技术进步作出我们的贡献!

  董事长新年致辞3

全体员工同志们:

  新年的钟声即将敲响,20xx渐行渐远,迈向20xx的脚步依然矫健,在这新年将至的美好时刻,董事长王慧智携全体班子成员向全行员工致以节日的问侯!

  20xx年,我们遵循崇德、创新、尊规、守信’的.企业精神,坚定‘我为社区服务,社区为我发展’的经营理念,业务发展文件快捷,经营成果再攀新高。截止目前,全行各项存款突破16亿元,贷款达11、7亿元,实现收入1、5亿元,实现利润4500万元。这一连串闪光的数字是全行员工智慧和汗水的结晶,是全行员工团结奋进,拼搏进取的有力见证,也是全体员工倾力奉献,助推了我行跨越式发展目标的圆满实现!

  新的一年里,即承载着希望,也蕴涵着挑战,愿我们大家继续保持高昂的斗志,坚定的信念,爱岗敬业,甘于奉献,戒骄戒躁,凝心聚力,攻坚克难,携手同心,共同书写我行业务发展的新诗篇!

  最后,衷心祝愿大家在新的一年里阖家幸福,事事遂愿!!

  董事长新年致辞4

  20xx年是“xx”网站“消费养老”计划蓬勃发展的一年,值此辞旧迎新之际,我代表“xx”网站全体员工向所有消费者、代理商、供应商、厂商以及所有一直以来关注网站成长的各界朋友致以诚挚的谢意和美好的新年祝福。

  20xx年“xx”网站已经基本完成代理商的服务架构。正逐步形成天网、地网、人网,“三网合一”的模式。天网即“xx”购物平台;地网即为消费者提供360度立体式便捷服务的合作商户以及城市配送中心;人网则是十万代理商,他们为消费者提供更为直接有效的'咨询、指导服务。 “天网”、“人网”已经基本完成构建。20xx年, “xx”网购平台将整合不同行业、不同区域、不同档次的地面商户,共同为消费者提供优质的商品和服务。届时,消费者无论是在“xx”网上消费,还是在其指定的联盟商户消费,均能获得积分,该积分均能通过xx增值服务系统实现消费资本的保值增值。

  作别20xx,我们将踏上新的征程。 “消费养老”计划将走得更远、更宽。面向农村、面向社区、面向校园,让更多的群体获得优质的服务,在不增加他们任何额外负担的前提下,累积起可观的养老金,为优质的晚年生活增添保障,助力社会和谐发展。

  真诚地希望广大消费者与社会各界朋友一如既往地关心、支持“xx”网站的发展,愿我们继续一路同行,携手共创美好明天。

  董事长新年致辞5

亲爱的老师及全体同仁:

  大家上午好!时间过得真快,转眼又是一年,非常高兴今天能够和xx幼儿园的全体员工欢聚一堂,其乐融融,共庆新年的到来。借此机会,我代表xx幼教机构的管理团队向在座的各位同仁表示衷心的感谢!

  并通过你们向你们的家人转达我最诚挚的问候和新春祝福!回顾过去的一年,xx幼儿园在园长的带领下取得了非常耀眼的成绩。我们的保教工作、管理工作、后勤工作受到了家长的肯定;同时,我们也顺利的被评为二级园;今年九月,幼儿园还将实现满员。所有这一切没有在座各位的.努力就没有幼儿园今天的发展,在此,让我衷心地向大家道一声:辛苦了!

  希望我们xx幼儿园在新的一年里发扬成绩,同心同德,开拓创新,勇于进取,共创幼儿园更加美好灿烂的明天!最后,衷心祝愿大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!

  董事长新年致辞6

亲爱的各位同事:

  大家好!

  很高兴大家能够一同前来参加本公司的年会,作为公司的董事之一让我对此深感荣幸,过去的一年里正因为有你们在工作中的付出,我们的公司才能够发展到现在的规模,因此我很感谢公司的全体员工所在工作中付出的努力,在这次年会召开之际希望大家能够对过去一年的工作进行总结。

  相信大家都明白我们公司能够发展至今经历了许多的挫折,但也正因为这条曲折的道路通向光明才值得我们去探索,因此我很重视公司在市场竞争中的发展,并希望能够通过工作中的努力让公司占据更多的份额,虽然过程比较艰辛却也让我们通过努力实现了这个目标,这意味着我们已经通过工作中的良好表现突破了自我,而且我们也善于学习其他同行的优势从而提升本公司的竞争力,让更多的客户选择本公司的产品才能够在今后取得更多进展,我在以往也经常在思考这类问题并希望公司取得更多效益。

  相对于成就来说工作中的不足也是值得大家重视的,虽然我们公司的产品在质量方面能够得到诸多客户的认可,但由于生产量还不够的缘故以至于无法满足市场需求,这些利益的流失在我看来也是对工作产生错误预判导致的,因此我们得正视工作中的问题并争取尽快将其解决,而且面对市场的竞争应该要积极应对工作中的难题才行,相信大家对此早有准备才能够在年底冲刺的时候创造不少效益,对此我很感激诸位员工能够为公司的发展付出这么多的努力。

  随着过去一年工作的`结束也是时候对未来的发展进行规划了,我相信有着以往经验的指导能够让我们在今后的工作中少走很多弯路,但这并不意味着我们可以对此掉以轻心,无论是工作目标的规划还是具体的方针都是需要策划好的,而且我们在努力的同时其他同行也在认真工作,因此要保持目前的优势从而在市场竞争中占据主导地位,若是因为工作不够用心以至于落后于人的话,那么再想追赶上其他公司的步伐可就没有那么容易了,因此要珍惜当前在工作中建立的优势并为了公司的发很赞而进行详细的规划。

  不管怎样我都很感激在座各位为公司发展做出的贡献,我也会在今后的工作中履行好职责并带领公司创造更多辉煌,让我们拭目以待并朝着工作目标的实现而不断努力吧。

  谢谢大家!

  董事长新年致辞7

各位领导、各位来宾,女士们,先生们:

  新的一年又将来临。值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向始终鼎力支持我公司发展的各局领导致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施全市网络整合战略计划的第一年,是继往开来、稳固基础、实现网络一体化的关键一年。我们紧紧围绕“以市场前景为导向、技术及服务求领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌。在此,我代表董事会向网络整合期间,奉贤区各相关部门领导的.积极配合和大力支持再次表示衷心的感谢,因为你们让我们和谐、高效地完成了网络整合的这一艰巨的任务。

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。奉贤有线经历了具有历史意义的重要阶段。在全体员工的努力下,公司各方面均取得了满意的成效。同时,经过了适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心,积极向上,高效务实的良好工作氛围,为奉贤东方有线创造高质量服务作出了贡献。在此我要深深地感谢奉贤公司领导层以及各位同事们为奉贤东方有线的发展壮大无怨无悔所付出的心血。我们将面临更多的困难和风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总公司的经营角色,抓住机遇,把握行业发展的良好势头,利用公司所拥有的优势环境,挖掘整合资源,争取在业绩上取得更大的突破。

  沧海横流,方显公司本色。东方有线人要善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就再我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位领导、同仁和朋友们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!.

  董事长新年致辞8

  春风敲响了新年的大门,春雨滋润了新年的宏愿,春雷唤醒了新年的壮志,春花装点了新年的温馨,新年到了,我谨代表xxxx公司全体员工向您致以新春的'问候,并通过您向您的家人和您的企业转达我们的祝福。

  怀一颗感恩的心向您致谢!

  感谢您二十年来对我们的支持,使我们得以成长; 感谢您二十年来对我们的参与,使我们得以生存; 感谢您二十年来对我们的关注,使我们得以成熟;感谢您二十年来对我们的提携,使我们得以成才; 感谢您二十年来对我们的帮助,使我们得以发展。

  新的一年,我们将期盼您一如既往的参与、支持、关注、提携,我们将狠抓菜品质量,提高出品档次;狠抓服务质量,提升顾客满意度,培育顾客忠诚度。以人为本,品牌为先,服务为核,创新为魂,励精图治,惟精惟勤,再创辉煌!

  祝愿xxxx公司所有客户、员工和社会各界朋友,新年快乐,身体健康,家庭和睦,万事如意!

  董事长新年致辞9

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

  大家新年好!

  在这欢乐祥和、充满希望的美好时刻,我谨代表深圳市鸿杰利环保科技有限公司,向广大新老客户及公司全体员工致以诚挚的问候和衷心的祝福!

  20xx年,我们鸿杰利防滑公司在您及广大朋友同仁的关心、理解、支持和帮助下,鸿杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰,成长为今天国内地面防滑行业领域最专业的公司。让我引以为自豪的是深圳市鸿杰利环保科技有限公司成立以来,在全体员工的共同努力下取得了长足的发展。这一切和广大的客户及朋友长期的关注与支持是密不可分的!在这里我代表我们这个大家庭对广大的客户及朋友表示感谢。在公司的经营方针下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。我们深知,这一切成绩的取得都离不开客户的信任与支持,所以我们丝毫不敢懈怠,始终努力追求更好的服务品质,努力承担更多的社会责任,努力体现更大的社会价值。

  回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,资金压力加大。尽管我们历经风雨、道路坎坷、困难重重,但公司在各方面都有了进步与发展,取得了令人鼓舞的成绩,这些成绩的取得凝聚着公司每个员工的心血和汗水,是全体员工众志成城一心、团结奋斗工作、尽心竭力拼搏的结果。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的`历程承载新的梦想。20xx年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托行业的优势,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

  新年的脚步临近,我们深圳市鸿杰利环保科技有限公司也将迈入新的一年。在此,祝愿大家在20xx年,能够与广大客户共同进步、合作愉快,能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们及同事们在20xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

  董事长新年致辞10

尊敬的各级领导、朋友及方圆全体员工:

  虎岁刚饮祝捷酒,猪年迎来新时代。挥手告别成绩斐然的20xx,我们迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表公司董事会向所有关心和支持方圆成长的各级领导致以崇高的敬意和新年祝福!向所有热情支持项目的新老客户的致以深深的谢意!向公司全体同仁及家属表示衷心的感谢!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

  回顾20xx年,这个行业熙熙攘攘,硝烟纷纷。项目如同一匹“黑马”,戎装马戒,宝刀截流,以超前的规划意识和前瞻性的战略战术,突出重围,后发先至,通过不懈努力得到了市场与社会的承认和肯定。

  这一年里,项目从立项到开工建设;聘请了沿海知名设计机构进行规划设计,引进上海顾问机构全程销售,与香港公司签约商业运营;使这属于县城的首个城市综合体项目各方面都比肩于深圳、上海、北京等一线城市。得到了广大县城人民的肯定和认可;成为83万县城人民的骄傲。

  这些成就的取得,得益于县政府、县工业园和诸多职能部门各位领导的殷切关怀,得益于社会各界朋友的`大力支持,得益于战略合作伙伴的鼎力相助,更得益于全体公司人团结一致、忘我奉献的辛勤工作。在这里,我再一次向全体公司同仁和关心支持我们的各界朋友,表示衷心的感谢和敬意。

  旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。新的一年承载着新的梦想,新的一年孕育着新的希望,新的一年鞭策新人续写新的辉煌!

  我们相信,20xx年将是公司实现跨越式发展的一年,也是公司进行质的飞跃的一年。应该说是准备充分,万事待兴。我希望公司全体同仁继续发扬艰苦创业精神,团结协作,励精图治,共同实现“质量第一、品质第一”的追求,在为客户奉献精品、为社会创造财富的过程中缔造公司和全体成员的价值,把项目真正打造成名片、客厅。以我们共同的激情和智慧,谱写企业事业的新篇章。

  最后,在新春佳节即将来临之际,我代表企业向大家拜个早年,祝全县人民新春快乐、家庭和睦、猪年吉祥!

  董事长新年致辞11

尊敬的各位朋友们:

  您们好,瑞特公司自开业以来,在社会各界朋友们的帮助下,发展和壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,给很多的家庭带来健康的同时,也使我们的员工增加了收入改变了自己的生活命运,培养了一大批农民当起了合格的工人。瑞特公司也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期,所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先,我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的'感谢!感谢您们对瑞特的鼎力协助,感谢您们对瑞特的高度信任,感谢您们的韧性与坚持!公司的发展,企业的壮大,无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话:感谢您们!

  老子曾说:上善若水,厚德载物。今天我说:只要是真实利益众生的好事,我们就应当抓住时机尽力去做!这便是:随缘、尽力、修善,也正是这几年来公司上下为之不懈努力的目标。瑞特公司是从最根本处解决百姓的生活质量和健康问题,并可由此提高全民的身体素质。因此,我们现在所做的,不但是蕴藏着无限商机的大事,同时也是一件送人以健康的好事!所以应该说,无论是昨天、今天还是明天,凡是支持和帮助瑞特公司的朋友们以及加入瑞特公司的员工,均是有智慧、有福德之人!若说有机缘饮用瑞特牛奶是“独善其身”的话,那么,像所有的朋友这样,能够尽力地帮助我们把瑞特公司管理好建设好,并让它随着我们坚实的脚步走进千家万户,利益普天下所有的众生,则是“兼善天下”的义举。

  各位朋友们,从我们浑浑沌沌地来到这世间的那一刻起,无一不是上蒙天覆地载,日月照临;下承国家水土,父母养育。所以,我们唯有常思知恩图报,才不枉为万物之灵。身处科学技术突飞猛进的时代,还有人敢说“报国无门”吗?文有师者孜孜不倦传道解惑,武有官兵威加海内戍边卫国,而我们力所能及的便是以我们的勤劳和智慧把瑞特建设的更好,养更多的奶牛,生产更多的健康好奶,来强国人体质,于根本之处解民生之患。在经济发展的同时不忘道德修养,让我们周边人群的物质文明和精神文明在我们的辛勤劳作之中并驾齐驱,这便是我们瑞特公司上报国恩兼下善黎民的经营理念。

  善行无穷,不能行遍,那么就让我们以瑞特为起点,心与心相连,手与手相牵,以奶为缘,与人为善,以科技为依托,以诚信为基奠,把我们的仁爱道德之心培养扩大,做奶牛人的先锋榜样,做瑞特人的铁骨脊梁!

  最后,恭祝各位朋友及你们的家人:健康如意,福慧双增!

  谢谢大家!感谢您们对瑞特的信任·支持和帮助!

  董事长新年致辞12

  龙去蛇来一年复始,春明日丽万象更新。值此新年来临之际,我谨代表**面业股份有限公司向消费者、经销商、供应商,全体员工支持**面业的社会各界朋友表示衷心地感谢,并致以新年最美好的祝愿!

  大浪淘沙,激流勇进,场经济的惊涛骇浪中,**人勇立潮头,劈波斩浪。24年的艰苦奋斗、开拓创新,公司从家庭作坊开始,历经艰苦,由弱变强,发展到如今七大挂面生产基地,3000余名员工的大型现代化企业。这是各级关怀的结果,是消费者厚爱的结果,是合作伙伴成长的结果,**面业全体员工长期的结果!

  20xx年是**面业发展史上不同凡响的一年,是**面业发展的新起点。

  20xx年,**面业以满怀的豪情了新的战略规划。年,**面业了资本经营与产品经营支持、的理念,从而了公司上战略方向,并了的前期工作。公司派出去、请进来的了公司上市知识的培训,而且还多方沟通对公司上支持,多方推介各大战略投资机构青睐,多方接洽选定合适的上市中介机构。

  20xx年,**面业以的基础登上了新的管理。公司一手抓制度建设,一手抓文化建设:一,公司卓越绩效管理体系的建设,陆续出台和实施了适合本企业的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程;另一,公司企业文化建设,创办了企业报纸《面痴》,改造更新了公司网站,开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口;公司多样的文化娱乐活动及拓展训练,地了企业的。,公司数字网络技术现代信息化管理,增扩了企业网络服务器容量,架设了连接各省生产基地的.网络专用线,开通了企业内部视频会议系统,了erp管理系统的上线运行;公司还品牌管理,一请来全国顶级品牌专家对公司品牌管理的培训,另一投入上千万元强势广告宣传,在墙体广告的基础上,了央视及省市媒体广告的宣传,并精心策划全国糖酒会、食品行业展会等,使陈**品牌人心。正是诸多,年,公司的管理终于迈上了新:**面业全省食品行业首家荣获省质量管理奖的企业。

  20xx年,**面业以高速的发展跨入了新的历史时期。年,**面业投资1.5亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷:6月,**分厂改造投产;9月,**新厂落成投产;12月,**总部二期工程建成投产,共生产线十二条,生产能力,地保障了销售迅猛增长的需要,生产和销售较上一年均以近70%的速度递增。

  回顾20xx年,公司生产经营硕果累累,充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪;展望20xx年,一要清醒地认识到所面临的挑战:全球金融海啸市场萎缩的恶果还在漫延,三鹿事件的食品安全信任危机并未消除,面粉等原辅材料价格成本上涨的仍在持续,挂面行业各企业产能的急剧产品竞争面临更残酷的;另一也要看到新的发展机遇:严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产低下、经济实力薄弱的企业,而为那些富于力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间,这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上的**面业了更高的要求。

  为此,公司将20xx年思路确立为:坚定上市,发展,规范管理。

  公司上市是**面业坚定不移的战略。公司将因势利导,借当前股低迷,去急于求成的浮躁,从而地上工作:20xx年公司还将组建上市工作,一,将同沟通,拟上市扶持企业的行列,并引进财务顾问及上市中介;另一,在中介的专业下,收集和整理公司上市所需的资料,起草公司上市所需的文件。公司还将拟定新一轮股改方案,公司治理结构,以公司的规范管理。

  规范管理是公司发展和公司上基础。规范管理,才能地质量安全事故,才能地化解危机,才能地品牌形象,才能地降低生产经营成本和提率,才能真正在的外部经济环境中平稳的发展。20xx年,公司一将制度规范,另一将使制度规范落到实处,是要多种在全体员工中培养起

  尊重制度规范的企业文化。

  发展是公司做强做大的基础。所建成投产生产线情况,20xx年公司可产能超过二十万吨。,公司还将密切关注宏观经济的变动趋向,并据以预案,以投资建设步伐和公司发展。

  新的一年充满新的希望,新的一年有着新的憧憬。

  坚信,在“上市、规范管理、发展”的思路指引下,在“诚信、勤勉、求实、创新”的企业精神激励下,公司董事会会坚强,全体员工会倾心投入,消费者会真诚支持,合作伙伴社会各界朋友会相扶相助,**面业也就能新的飞跃。

  最后,衷心祝愿在新的一年里身体健康,生活愉快,事业!

  祝愿的企业基业长青!

  祝愿**面业的明天更美好!

  董事长新年致辞13

同志们:

  这次财务工作电视视频会议开得很好。刚才,财务部周明春总经理作了财务工作报告,王国樑财务总监作了非常重要的讲话,全面总结了一年来财务工作取得的成绩,指出了工作中存在的不足,并对下一步工作做出了具体安排,讲得很全面,也很深刻,我都同意,希望各单位认真贯彻落实。下面,我再讲两个问题。

  一、当前生产经营形势及后五个月重点工作

  最近,公司管理层利用三天时间,分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报,对全公司生产经营形势进行了分析。大家一致认为,今年上半年,面对突如其来的“非典”疫情的影响,公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标,团结一心,克服困难,一手抓“非典”防治,一手抓生产经营,做了大量卓有成效的工作,取得了较好的经营业绩。

  (一)四个业务板块全部实现盈利。根据快报统计,按照国际会计准则,全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长36.9%,实现利润大幅度增长,创历史同期最好水平,首次实现四个业务板块全部盈利,充分显示公司基本面整体向好的发展态势。勘探与生产板块效益继续稳步增长,实现利润占公司总利润的90%以上。天然气与管道板块在原油输量下降的情况下,实现利润创历史最好水平。特别是炼油、化工两个板块,万众一心,大打扭亏增盈攻坚战,经营业绩大大超过预期。炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多,化工与销售板块整体扭亏为盈,提前超额完成年度计划目标,展现了炼化业务的增长潜力。

  今年4月以来,公司股票走势强劲,股价创历史新高。至6月30日,公司香港股票的收盘价升至2.35港元,较4月1日的收盘价1.65港元上升了42.4%,较去年6月底的1.66港元上升了41.6%。这充分反映了资本市场对中国石油良好业绩的认可,反映了投资者对中国石油的信心不断增强。

  (二)勘探与生产继续保持良好的发展势头。油气勘探按照3月份勘探技术座谈会确定的“加强前期,注重技术,突出重点,积极有效”的工作方针,分三个层次展开,取得了一批重要成果。石油勘探在渤海湾大港滩海、塔里木乌什凹陷和满加尔凹陷、准噶尔腹部和南缘、鄂尔多斯西河口—张岔地区和姬塬—盐定地区、松辽北部和南部、海拉尔乌中构造带等获得12项重要发现和苗头;在渤海湾、鄂尔多斯、塔里木、准噶尔、松辽等几大盆地,形成了一批规模储量区块。天然气勘探在川西邛西、川西南老区麻柳场、川东滚子坪和渝东复兴场构造,以及松辽北部徐家围子、鄂尔多斯上、下古生界等,取得了7个方面的新成果。上半年,基本探明石油地质储量2.52亿吨、控制4.1亿吨,分别完成年度计划的70%以上;基本探明天然气地质储量3292亿立方米(包括了苏里格气田原来已经探明,现在经过评价后的部分升级储量),超额完成年度执行预算指标。

  油气生产平稳运行。上半年,国内油田生产原油5184万吨,尽管比去年同期下降了15万吨,但按照10350万吨的年度产量目标,实现了时间过半、完成任务过半;按照10370万吨的工作目标,也拿到了完成任务的主动权。长庆油田增产幅度最大,同比增加了53.4万吨,xq、吉林同比分别增加了21万吨,塔里木、冀东、玉门、青海、大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长;大庆、辽河,以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气125亿立方米,完成年计划的54%,同比增长11.7%。长庆、西南、青海、塔里木四大气区,天然气产量都有较大幅度增长。

  (三)炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来,炼化及销售系统大力促销推价,增产节支,广泛开展“六查六整顿”活动,增盈扭亏工作取得重大成果。炼油与销售同比挖潜增效26.3亿元,化工与销售同比挖潜增效17.1亿元。5家重点亏损企业扭亏工作取得突破性进展,吉林石化去年上半年亏损4.8亿元,今年实现考核利润3.5亿元;辽阳石化去年上半年亏损2.7亿元,今年实现考核利润1.4亿元;独山子石化上半年实现考核利润1.7亿元;润滑油公司实现账面利润3000多万元;兰州石化也实现了较大幅度的减亏。大庆石化实现利润4亿元,列所有炼化企业之首;抚顺、大连等炼化企业实现利润也明显增长。20家销售企业,除东北公司政策性亏损外,全部实现盈利。

  各炼化生产企业在优化资源配置,优化产品结构等方面也取得了积极的成果。上半年,累计加工原油4433万吨,生产汽煤柴油2795万吨,同比分别增长6%和8.1%;化工商品产量535万吨,同比增产66万吨,创历史最好水平;高标号汽油、柴油、石蜡、重交沥青及乙烯、合成树脂、合成橡胶、合纤原料、化肥等高附加值和厚利产品,同比都有较大幅度的增产。

  销售企业积极开拓市场,狠抓终端销售和大用户开发,努力促销推价,实现了销量、收入和效益的同步增长。上半年,销售成品油2959万吨,同比增长8.9%,高于全国成品油消费增长速度,零售量和零售市场份额同比也有较大提高;化工产品总销量和统销量同步上升,统销率达到86%,直销率达到64%。

  (四)西气东输等重点管道建设工程进展顺利。西气东输东段主体工程已经完工,正在进行站场建设,可望在10月1日投产进气;西段主体工程全面开工,完成焊接1300公里。忠武输气管道初步设计和线路施工图设计已经完成,长江隧道等各项控制性工程已完成部分工作量。陕京二线项目预可研报告正在评估,黄河和大梁隧道等控制性工程初步设计方案已经审查通过,可望近期开工。同时,天然气市场不断拓展,销售量继续快速增加,运营成本进一步降低。上半年,共销售天然气92亿立方米,同比增长16.2%;天然气管道单位运营成本控制在45.7元/千方,同比降低11.6元/千方。

  (五)国际化经营稳步推进。印尼项目经过近一年的运作,生产经营已步入正轨,油气产量逐步增加。上半年原油作业产量118.24万吨、同比增长5.5%,权益产量49.7万吨、同比增长26%。今年4月,又成功收购了赫斯印尼公司的加邦区块股权,使股份公司在该区块的股份比例由30%增加到45%。国内油气勘探开发对外合作有序推进,大港赵东区块合作开发项目近期即可正式投产。国际贸易进出口总量及贸易额均保持快速、稳健的发展势头,上半年完成进出口及转口贸易额43.3亿美元,同比增长了一倍多。出口成品油225.7万吨,同比增长37.5%。

  总的来看,经过全公司上上下下的共同努力,上半年的生产经营形势比我们预期的要好,目前已拿到完成全年各项生产经营指标的主动权。越是在这样好的形势下,我们越要保持冷静的头脑,清醒地认识到我们面临的挑战和工作中存在的不足。今年后五个月,我们要按照7月15日集团公司电视视频会议上马总讲话的精神,紧紧围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团目标和实现“两个转变”的战略决策,再接再厉,毫不松懈,开拓进取,克服困难,切实组织好生产经营的运行工作,确保全面超额完成今年的各项业绩指标,实现股份公司的持续有效快速发展。为此,要重点抓好以下几个方面的工作:

  第一,加快增储上产步伐,确保全年油气储量、产量目标的实现。油气勘探工作,要继续贯彻落实勘探技术座谈会明确的勘探指导思想、工作部署和工作目标,在上半年探明储量和控制储量完成情况较好的基础上,进一步解放思想,突出重点,加强预探,加快工作进度,争取有新的突破和大的发现。同时,要按照勘探开发一体化的工作方针,加快重点地区的评价工作,全年完成石油探明储量4亿吨、控制储量6亿吨、预测储量7亿吨的目标,为明年的增储上产奠定资源基础。要进一步搞好鄂尔多斯、川渝地区的天然气勘探,多拿优质高效储量,增强西气东输、忠武线、陕京二线的资源基础。

  要继续抓好油气生产。长庆、xq、吉林、大港滩海等上产的重点油田和地区,要加快产能配套建设步伐,按计划踏上剩余日产水平的步子。其他各油田要按照计划目标,组织好上产和稳产的各项工作,确保超额完成股份公司今年10370万吨的原油生产目标。天然气生产要本着市场导向、促销增产的原则,科学制定产、输、销运行计划,全年产量要超过240亿立方米。

  第二,炼油化工和销售业务要坚持增盈扭亏,再创佳绩。总体估计,下半年油品和化工产品市场形势较稳定。炼化和销售企业要抓住机遇,再接再厉,乘势而进,再创佳绩。要继续大力优化资源配置,加快结构调整步伐,奋力开拓市场,全面强化管理,不断提高炼化业务的竞争能力、盈利能力和抗御市场风险的能力。主要工作目标是:下半年炼油板块加工原油4525万吨,销售成品油2930万吨,零售1158万吨,实现利润30亿元;化工板块生产化工产品525万吨,销售490万吨,实现利润10亿元,实现全年炼化整体挖潜增效80亿元以上,超额完成全年挖潜增效51亿元的目标。要继续抓好重点企业扭亏工作,吉化、辽化等单位,要巩固上半年的工作成果,继续增加盈利;兰州石化、大庆炼化,要努力实现扭亏为盈。

  第三,继续抓好重点管道工程建设,确保按时建成投产。西气东输工程建设正在进行百日决战,一定要按照既定的工作目标和进度,确保实现东段10月1日进气,明年1月1日向上海供气的目标,并在今年年底前完成西段线路主体焊接任务。同时,要抓好市场开发和用户落实工作,争取管道投产后有好的运营成果。忠武输气管道工程在崇山峻岭中穿行,山区段比例大、施工难度高,要精心组织好现场施工,按照明年年底向武汉供气、20xx年7月1日向长沙供气的目标,抓好各项工程进度的落实。陕京二线输气管道工程,7月底前要完成黄河隧道和大梁隧道的开工准备工作,争取尽快开工。同时,还要加快陕京线增输改造工程的进度,保证11月份日输气能力提高到1030万立方米,以满足北京等重点单位今冬明春用气需求。

  第四,搞好科技攻关和研发,为增产增效提供技术支撑。最近,股份公司勘探与生产工程技术座谈会明确了工程技术发展的方向和目标,确立了主辅一家、共同发展、互利双赢、全面提高勘探开发工程技术水平的指导思想。勘探与生产公司、各油气田、科研院所,要认真贯彻落实好这次座谈会的精神,按照会议要求,推广应用27项成熟主导技术,重点攻关26项瓶颈技术,超前研发9项储备技术,做好7个方面新技术的引进工作,在勘探与生产中真正做到科技先行,使技术进步成为增储上产的第一动力。要进一步推进炼化技术进步,重点抓好先进、成熟、适用技术的推广应用,围绕重点项目改造、资源深加工、节能降耗和增产高附加值产品,加强技术攻关,消除生产瓶颈,提高产品质量和档次,促进产业升级。同时,要加快一批自主核心技术的研发和应用,为炼化长远发展提供技术支撑。炼化技术中心要加快组建,搞好战略规划,组织开展技术研发,尽快发挥作用。初步考虑,在明年上半年的适当时候,股份公司要组织召开炼化技术座谈会,研究如何推进炼化技术进步问题,使技术进步成为炼化业务增收增效的第一动力。各有关单位从现在开始就要做好有关准备工作。

  第五,抓好长远发展战略研究和明年生产经营的准备工作。今年以来,为解决公司成长性问题,实现持续有效快速发展的目标,公司管理层及有关部门组织力量,对一些具有前瞻性、综合性、全局性的重大问题开展研究,取得了阶段性的成果。后五个月,要继续配合国家石油天然气中长期发展规划的制定,组织编制股份公司中长期业务发展规划、20xx—20xx年滚动计划,提出公司长远发展目标;要组织好重大发展规划的专题研究,主要包括:引进哈油及西北地区发展战略预可研,引进俄油及东北地区发展战略预可研,渤海湾滩海勘探开发规划、炼化业务结构调整和持续有效发展、全国天然气管网及输配系统规划、国际化经营和现代营销体系战略研究等;同时,要抓好20xx年预算、投资和生产经营计划的编制工作,积极做好明年生产建设的各项准备工作。

  关于后五个月的工作,还要强调两件事情:

  一是关于防汛抗洪和安全生产工作。今年入夏以来,江淮一带和北方一些省市连降暴雨,部分地区洪涝灾情严重,给西气东输工程的施工,以及部分油气田的生产经营造成了较大影响。北方雨季刚刚开始,七月下旬和八月上旬,是北方地区的主汛期。股份公司已经下发了关于做好汛期安全生产工作的通知,质量安全环保部也有专人值班。各单位要高度重视防汛抗洪工作,精心做好应急预案和抢险准备,采取有效措施,确保生产经营和施工建设正常进行,最大限度减小洪涝灾害造成的损失。要进一步做好安全生产工作,按照“五严”的要求,严格执行各项规章制度,落实安全责任,加强督促检查,确保人员和财产安全。特别是炼化企业,主要装置处于高负荷运行,要加强设备的维护、保养和巡回检查,保证安全平稳运行。增盈扭亏任务越是繁重,越是要重视安全生产。去年我们有过沉痛的教训,今年各炼化企业一定要高度重视起来,采取有效措施,防止重大事故的发生。

  二是搞好工资分配制度改革,进一步做好稳定工作。前不久,集团公司专门召开电视视频会议,对工资制度改革作了部署。这项工作政策性强,敏感度大,广大员工也非常关注。各单位、各级领导一定要高度重视,严格执行集团公司的有关规定,严肃纪律,严格掌握政策,切实做好工资制度改革有关政策的宣传解释工作,密切关注群众的思想动向,针对各类不同人员的具体情况,做好释疑解惑工作,千方百计消除不稳定因素,引导广大员工自觉维护企业和社会稳定的大局。

  二、财务系统要发扬成绩,进一步提高理财水平

  股份公司上市三年来,财务工作按照建立一流的财务管理体制,建设一流的财务管理队伍的目标,正在向国际大石油公司先进的财务管理水平迈进,成效显著。主要体现在四个方面:

  一是全面预算管理逐步深化,促进了公司业绩目标的实现。进一步明确了预算编制原则、编制程序、预算的执行和检查考核规则,形成了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体制,以目标利润为基础,以收入和成本控制为核心的预算模型初步建立。预算目标层层分解、滚动考核、动态运行,预算在实现业绩目标中的控制、激励和约束作用,得到了较好的体现。

  二是资金和债务集中管理取得了明显的效果。“收支两条线”工作稳步推进,进一步提高了资金使用的效率和效益,优化了债务结构。三年来通过资金的集中管理和统一调度,减少资金沉淀,三年节约财务费用94亿元,资本负债率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%,处于国际大石油公司的较好水平。

  三是集中统一核算得到了加强。炼化企业已经全面实现了一级核算,各油气田公司和销售企业的集中核算工作正在全面展开。通过推进集中统一核算,有效地简化了核算层次,优化了业务流程,提高了财务运行效率。在此基础上,财务信息化工作得到有力推进,会计信息的准确性、及时性和有效性明显增强,基本满足了对外披露和经营管理的需要。

  四是加强政策研究和服务,有效地解决了生产经营中的实际问题。上市三年来,财务部门与其它部门密切配合,加强政策研究,积极争取国家有关部门的支持,努力解决企业生产经营中涉及税收、价格及其它优惠政策方面的各种矛盾和困难,做了大量艰苦细致的工作,取得了不少突破。如:重组资产和土地等各项交易免征契税、印花税;油气田生产性劳务由营业税转征增值税;对炼化重点亏损企业实行优化资产、债务结构,减轻企业负担的多项内部支持政策;销售企业重组后的增值税集中缴纳;天然气价格的多次调升;西气东输项目合营中的税收优惠;内部定价及结算机制的不断完善,等等,这些成果,既为公司争取了相当可观的经济效益和社会效益,也为企业与政府部门之间建立了正常的`沟通协调机制,更重要的是为企业生产经营营造了良好的政策环境。

  总之,三年多来,公司财务系统的各级管理人员和广大员工较好地适应了股份公司管理体制、运行机制及外部环境等方面的一系列重大变化,积极转变观念,克服各种困难,为公司业绩目标的实现和价值提升做出了突出贡献。在此,我代表公司管理层向同志们表示亲切的慰问和衷心的感谢!

  关于下一步的财务工作,国樑财务总监和明春总经理讲得很全面,要求也很明确、很具体。这里我就如何继续推进和深化财务管理,进一步提高理财水平,再强调几点:

  (一)建立符合国际化大公司经营的财务管理体制。上市之初,公司就提出要实行“一个全面,三个集中”的财务管理体制,去年财务工作电话会上又进一步提出要“建立一套职责明确、层次分明、程序规范的一流财务管理体制”。总体上看,目前我们的体制初步实现了与国际大石油公司财务管理体制接轨的目标,符合公司发展战略的要求,定位是准确的,方向是对的,运行中也已经取得了良好的成效。关键是要继续健全和完善各项配套制度,优化业务流程,深化、细化各项管理,进一步提高财务管理的效率和效益。下一步要重点强化以下几个方面的工作:

  一是要进一步加强财务基础工作和制度建设,使我们的财务管理工作更加标准化、制度化、规范化。二是继续深化全面预算管理,完善预算体制和机制,建立起科学的预算模型和预算分析报告体系,充分发挥预算工作在生产经营管理中的预测、决策、控制和信息反馈的作用。全面预算管理是一个全过程、全方位、全员的概念,应该落实到预算的编制、预算的执行、预算的控制和信息反馈全过程当中。三是要加快推进财务集中核算和资金收支两条线工作,规范核算管理,压缩管理层次。通过收支两条线实现资金管理的现金流最优化、占用最少化和流转速度的最大化。核心是资金集中管理的全过程控制。四是要逐步建立和完善公司资产管理体系,通过健全管理组织、构建信息平台、制定管理制度、建立分析模型等措施,形成动态的资产效益分析和评价体系,把我们公司的资产家底摸清楚、管理好,最大限度地运用好,真正提高其运营效益,提高资产回报率。五是完善公司价格与税收管理体系,对涉及公司税收、价格方面的各项政策,包括国际化经营中有关国家的税价政策,要做到超前研究,统一筹划,建立与政府有关部门正常的沟通协调机制,合理、合法地争取公司的最大利益;对公司内部的价格结算体系,要体现科学合理、协调统一、市场导向的原则,为客观评价各业务单元的业绩状况提供依据。

  (二)财务管理要努力做好“两个延伸”工作。财务管理是公司生产经营管理的中心环节。企业生产经营的一切活动最终都要体现在盈利的高低、给股东回报的多少上,都要通过财务部门的核算、分析,通过财务报表反映出来,这决定着公司在国际资本市场的价值和形象。因此,年初我提出,财务管理工作要由传统财务向现代财务过渡,除了要继续做好传统财务要求的预算管理、资金管理、成本管理、会计核算等工作外,还必须在围绕公司的发展战略,在提升公司的成长性、提高公司的竞争能力和盈利能力方面发挥更大的作用。

  一是要向国内外资本市场延伸。在保持核心业务战略不变的情况下,通过资本运营的方式把公司做大、做强,是国内外大型公司发展壮大的主要手段之一,也是实现股份公司持续有效快速发展的必然选择。上半年股份公司为了强化这方面的工作,已经成立了资本运营部,负责公司的资本运营业务和股权管理。但资本运作是一项十分复杂的系统工程,仅靠资本运营部是不可能完成的。必须依靠有关单位和部门的大力支持和通力合作,其中,财务部门的支持和配合是不可或缺的。比如,在项目收购阶段,如何准确地分析项目的财务状况、投资回报,如何筹融资;在运行阶段,如何做好税收筹划,如何进行资产整合,如何搞好财务运行,等等。这些方面,财务部门需要做大量的资料收集、分析和运行管理工作。

  二是要向生产经营的全过程延伸。财务管理不仅仅是算账,而是通过算账发现生产经营中的薄弱环节,并及时反馈到生产经营过程中,来加强管理。因此,要服务生产经营,监督生产经营,提出提高生产经营质量和效益的举措,将记账会计变成管理会计,这是整个财务管理工作的出发点和落脚点。要引导和鼓励财务人员深入基层,深入实际,研究分析生产经营中存在的问题,为挖潜增效、增收节支、改进管理多出主意,出好主意,出大主意。

  (三)建立符合国际化经营的财务管理队伍。各单位要把提高财务人员素质作为公司财务队伍建设的重中之重,把人员培训作为队伍建设的首要内容,当前特别要注重加强适应跨国经营管理要求的财务人员的培训,保证业务发展的需要。各级财务人员要充分认识到肩负的责任,不断提高政策理论水平和政治业务素质。要加强学习,既要学习党的方针政策和各项法律法规,也要学习石油化工专业知识,学习金融、税收、项目管理、信息技术、外语等方面的知识,掌握现代管理方法,努力成为一专多能的复合型人才。要加强财务队伍的职业道德教育,培养财务人员的敬业精神,努力建设一支品德高尚、业务精通的财务管理队伍。

  (四)各级领导干部要高度重视财务管理工作。提高公司的理财水平,不仅仅是财务部门自己的事情,各部门、各单位、各级管理人员都要高度重视和大力支持财务工作。各地区公司的领导班子,特别是一把手要进一步提高对财务工作重要性的认识,努力学习财务会计知识,由财务管理工作的领导者、支持者,变为财务管理的熟悉者、参与者。要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告,及时发现生产经营中存在的问题,不断改善经营状况,切实提高理财水平。在财务机构设置、人员配备上,要根据工作需要给予充分的保证。当前,要按照《会计法》、《总会计师条例》的要求,抓紧选择配备总会计师,充分发挥好他们的作用。同时,各级主管领导要严格执行财经纪律,不准违反规定授意、指使、强令财会人员或设立法定账册以外的任何账册,为财会工作创造良好的法制环境。

  最后,希望财务系统全体员工,振奋精神,开拓进取,扎实工作,共同努力,为实现“两个一流”的财务管理目标,为提高公司理财水平、提升公司价值做出新的贡献。也希望公司的全体员工,再接再厉,开拓进取,全面完成今年的各项业绩目标,以优异的成绩迎接20xx年的到来。

  董事长新年致辞14

  亲爱的全体同仁:

  大家好!中国有句话:一元复始,万象更新,我谨代表鸿惠集团全体管理层同仁,向兢兢业业奋战在各个岗位的鸿惠员工,向全国各地的鸿惠集团事业合作伙伴,所有为鸿惠事业付出无私关爱的家人和朋友们,及一直以来支持和关心我们的社会各界领导,致以最衷心的感谢和祝福!

  我们即将迎来激动人心的20xx年,这也是我们如此生活项目全力拼搏的关键一年!20xx年,已经过去。这一年,对鸿惠集团和所有鸿惠人,是很不平凡的一年。这一年,如此生活项目进入了全新的发展阶段,取得了崭新的成就。我们引以为傲的在上海股权交易中心成功挂牌,迈向了进入资本市场的第一步,我们成功试水体验店,在莲花国际广场开设了第一家试验店,并取得了第一手的关键数据,我们吸引了4000多家知名品牌商家的关注和了解,并有众多商家成功入驻如此生活平台,为我们事业注入了新的活力,我们为员工打造了全新的办公室体验休闲中心和美味茶点,更好的诠释了关怀、家人、感恩、分享的企业文化,我们为新员工开设了入职三天的全方位培训,更好的吸引了年青一代有梦青年与我们共同打拼,一起开创如此生活的美好未来!我们体验店股权招商又迈出了创新的一步,以更快的速度和更坚定的决心来推动O2O未来产业的全面发展,我们不怕挫折与挑战,全体员工不断改进产品、服务、售后等方面碰到的问题,并获得了顾客高度的评价和一致认可。这一年,鸿惠集团在电商和传统零售产业分庭抗争的大背景下,依托独创的自有模式依然保持了持续增长,取得了良好的业绩。这些成就,来自每一位鸿惠人的.辛勤付出。每一份成绩的背后,都浸透着鸿惠人的心血和汗水。我再次向大家表示衷心的感谢!

  20xx年,我们将加速推进战略实现。在IT、互联网、O2O、大数据的时代背景下,与时俱进,用创新为奔跑加油。我们将20xx年定义为开拓年:用开拓进取的智慧思想迎接智能和大数据时代,用智能时代的工具,创新传统产业,以实现让民众受益,让商家获利的战略使命。

  如此生活的目标是为全中国的消费者提供实现美好生活的产品与服务,以O2O为基础,一站式服务为核心、以卓越文化为基石、以IT数字化为工具、以个性化服务为体验、以平台为依托,借助国家改革开放的东风,实现崭新的事业腾飞!

  我们欣喜的看到,国家相关政策正在逐步放开,中国顾客对于高品质生活的需求越来越强烈,O2O、大数据、互联网金融等科技和互联网产品正在帮助重构产业生态,20xx年,如此生活将加速拥抱时代的变革,全面融合时代的创新,再度书写全新的辉煌!

  我们正置身于一场巨大的历史变革中,让我借用英国哲学家穆勒的话现在一切美好的事物,无一不是创新的结果。

  最后,衷心祝福大家阖家幸福、事业兴旺、平安健康!

  董事长新年致辞15

各位同仁、合作伙伴、社会各界朋友:

  xx年的钟声刚刚敲响,值此辞旧迎新的美好时刻,我很高兴通过《京华日钢报》向一贯关心、支持集团发展的各级领导和社会各界朋友致以最美好的祝福!向一年来为集团发展做出积极努力和重要贡献的全体员工和家属致以诚挚的祝福和衷心的感谢!祝你们及家人平安、健康、幸福、美满!

  xx年对于国家来说,是民族复兴、国家发展和改革前行的重要一年;对于京华日钢控股集团来说,也是在不断改进革新中寻求突破发展的一年。年内,集团通过大力开展环保综合整治工作,践行国家节能减排号召,企业整体形象得到较大提升,4× xx年改革最为突出,经过一年来不断地摸索、调整,完全改变了思维定势,打破原有框架,在钢铁企业低迷的行业形势下,销售市场依然呈现扩张态势;内部管理上,集团通过强化管控调度,科学排产,生产指标不断攀升,全年共有炼钢月产量、轧钢月产量、钢铁料消耗、烧结利用系数等40余项生产指标刷新历史纪录;而在技术运用上,集团“高炉超低硅冶炼高效生产技术”、“钢渣粉在混凝土中的应用”、“转底炉法处理固体废弃物技术”等项目获得了国内外专家的一致认可。

  在如此的市场环境下取得这样的成绩实属不易,在此,我再次以总裁的身份向一年来所有为集团发展贡献了力量的.干部职工表示感谢!

  刚刚过去的xx年,是日钢投产的第十个年头。十年来,我们共同见证了日钢如何在艰难的环境中开疆拓土,如何克服自然灾害、资金短缺以及种种风险的考验,如何抵御了金融危机的洗礼之后,在日益艰难的市场环境中摸爬滚打,又是如何一跃成为中国最年轻的千万吨级钢铁企业,只用3年时间成功闯入“中国企业500强”。回顾这十年,我与所有参与过日钢建设发展历程的人一样,有着很深的感触和感慨。而今,虽然集团拥有三大版块、上百家公司,拥有先进的硬件装备和年轻有为的管理团队,但是当前,我们依然面临着来自于自身转型和行业形势的双重压力,我们绝不能止步于当前所取得的一点成绩讲话。我相信这十年只是一个开始,日钢还有很长的路要走,还有很多更重要的事情去做。

  在过去的一年当中,我们为xx年的到来做了很多铺垫,李士才总经理早在 月份就要求各系统各单位全面攻关提水平,我在年前也要求各单位用一个多月的时间来“找差距”。经过十年发展,我们愈加认识到思想统一对于一个企业的重要性。企业发展越是迅速,越容易出现问题,而但凡细小的隐患都意味着巨大的风险。能够正视自身不足,这是十年来我对大家的一贯要求,而只有认识到差距,理清思路,我们才能够实现“一年换思想,两年上轨道,三年试运行,十年时间跨入世界先进水平”的目的,集团才谈得上有长足和稳定的发展,我们的职工也才能实现真正意义上的“踏实、尊严和快乐”。

  新年新气象,新十年的道路已经铺展在我们面前,尽管未来会有许多不可预测的挑战在等待我们,但是令我感到十分自信和踏实的是我们拥有一支精干的团队,现如今,集团的年轻干部已经成长为企业的中流砥柱独当一面;大批青年大学生入职,如同沐风栉雨的幼苗,令人充满期待。

  站在新高度、立足新起点,历经风雨的步伐必将走的更加成熟稳健,更加激情迸发,更加无畏担当!未来,让我们更加紧密的团结在一起,将富有日钢特色的创业精神,求真务实、干事创业的作风传承和发扬下去,秉承光荣传统,再续辉煌篇章!

  再次祝愿各位新年愉快!

  董事长新年致辞16

  2021年1月26日,群益股份新年年会在广州周大福金融中心38楼会议厅召开,群益股份董事长通过中英文双语视频直播发表了新年讲话!

  2020年,我们共同见证了自强奋进的群益人在危机中坚守、在变局中开拓,随着2021新一年璀璨阳光的到来,我们又告别了2020年,迎来了奋发进取、充满希望的2021年。在此,我代表群益股份向在过去一年来为公司发展辛勤劳动和积极奉献的全体群益人表示衷心的感谢和诚挚的祝福!

  2020年是不平凡的一年,突如其来的新冠肺炎疫情使整个社会遭到冲击、企业经营面临挑战,但群益人并不缺乏直面它的勇气,以及对社会的回报。这一年中,群益股份积极参加抗疫,多次捐款捐物达千万余元,群益的采购团队、销售团队和物流团队一直坚守在抗击疫情的一线,加班加点、全力保障抗疫医疗产品物资的采购、配送、供应,以实际行动展现了群益人的使命与担当,我们也见证了乘风破浪、生命至上;也学会了勇敢攀登、迎难而上。

  过去的一年也是全体群益人同心协力,辛苦奋战的一年,公司认真梳理、确定未来的'战略,深化合作领域和深度,携手并进、共创未来;群益股份划分群益地产、群益金融、群益科技、群益展览、群益财税等五大板块,充分把握机会、发挥能量、聚力未来,一如既往地锐意进取、开拓创新,践行社会责任。

  世界不会辜负每一份努力和坚持,时光不会怠慢每一颗勇敢又温柔的心,没有你们的努力和支持,就没有群益的发展和壮大。在这里,我想对每一位群益人及群益人的家属说一声,你们辛苦了!

  新的一年,新的开始,我们群益人会站在新的方位上,以更从容、更自信的方式拓展经营新格局。让我们用高昂的斗志去迎接已经来临的2021年,坚定信心、振奋精神、不畏挑战、精心管理、努力工作、坚决完成公司下达的各项指标,并力争超额完成任务!肩并肩,手挽手,我们结伴而行,共同奋斗,在新的一年里再创辉煌!群益因您们而骄傲!

  董事长新年致辞17

  尊敬的新老客户、合作单位、各位亲人朋友:

  大家好!

  我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。值此20xx年元旦来临之际,我谨代表xxxx科技向过去一年为公司发展付。。。。尊敬的新老客户、合作单位、各位亲人朋友大家好!

  我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。值此20xx年元旦来临之际,我谨代表xxxx科技向过去一年为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体同事们,向新老客户、亲人朋友、合作单位表示衷心的祝福,并致以最诚挚的新年问候和深深的敬意!

  回顾过去的一年是不平凡的一年,通过xxxx科技全体同事的努力和奉献,公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。20xx年xxxx科技成功入围xx省300家优秀中小企业之后,又被xx市政府评为重点帮扶xxx家中小企业之一。与全国集团性公司合作项目达多次,凭优质的设备质量和良好的售后服务体系,建立了稳固的客户关系,思想汇报专题我们的设备逐渐走出国门,这些成绩来之不易,得益于公司同事们的努力拼搏,新、老客户的信任,亲人朋友的关注,合作单位的携手并进。

  20xx年,我们将进一步深化经营体制改革,推进多元化产品销售的经营方针。我们提出了以下新的战略思想:

  1、“打造品牌战略,树立精品意识”,逐步提高企业的品牌知名度。

  2、则优质采购,着力打造成本优势战,从根本上消除阻碍公司成本的不利因素。

  3、努力做好新产品研发,力争研发出适合于市场需求的产品,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力,为公司今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展,在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的'共同理想:做强,做大,做好,立足市场,站稳脚跟,具备竞争力。

  4、增强售后服务意识,切实让新老客户消除顾虑,优质服务于客户。

  5、xxxx科技永久承诺:做良心生意,维护客户的贴身利益。

  站在新的起点上,我们携手一致,展望20xx的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,相信通过全体同事们的共同努力,我们xxxx科技一定能实现新的飞跃。

  我们不否认,也必须充分认识到,在新的一年里将面临更多、更新的困难、挑战和竞争,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。机遇、挑战与危机并存,压力和动力同在。我们坚信:只要全体同事团结一致,同心同德,互为协作,就一定能在新的一年里开创新的成就和辉煌。在新的一年里,汗水与成就并行!

  同时希望各位新老客户、亲人朋友、合作单位一如既往的关注和支持xxxx科技的发展,多给我们提宝贵意见,我们将虚心接受并以实际行动努力改进。

  最后,我代表xxxx科技再次衷心地祝福公司全体同事、新老客户、亲人朋友、合作单位,元旦快乐、工作顺利、身体健康、阖家幸福、鸡年吉祥!

  选择与我们合作,将永无后顾之忧!

  董事长新年致辞18

  我们最尊敬的朋友:

  新年好!

  时光匆匆似流水,转眼又到了新的一年,在过去的20xx年里我们真心的感谢每天有您的陪伴和支持,感谢您的信赖与关爱,在即将到来的双节之际我们真诚的向您说声感谢,并祝福您新年快乐,家庭幸福!

  20xx年已经过去,但给我们留下了太多的怀念值得回味,更带给了我们很多的经验和能力,我们将会认真总结和萃取,并在新的一年将更加努力的提高我们的运作理念和服务水平,用我们的真诚、专业和智慧为实现我们合作客户的品牌最大利润为目标而更加努力,请相信我们这个优秀的团队,我们已为我们品牌新的一年做好了全部的规划和工作目标,并不断引进新的专业人才加入我们的`行列,使我们的各项工作按照计划快速推进!

  我们一直围绕客户的利益最大化而努力,并且会在新一年加大品牌的创新,更加注重产品的品质,更大的促销力度和更完善的终端会员的服务和支持,更会把教育放在重要位置,为客户的员工提供最前沿和最专业的系统教育和培训,为我们的消费者提供最适合的护肤理念,培养消费者的品牌忠诚度。

  新的一年,新的起点,我们已经准备好,我们更希望得到您的既往的关爱和支持,我们将更优秀!

  再次祝您及全家:新春快乐!万事如意!生意兴隆!

  董事长新年致辞19

各位领导、嘉宾、同仁们:

  大家下午好!

  笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春!时光匆匆,我们迎来了20--年元旦,值此佳节来临之际,请允许我代表医院班子集体向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示最热烈的欢迎!…向全院职工及家属致以节日的祝福;同时,向今天依旧坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的同事们表示衷心的感谢和诚挚的`问候!

  20xx年是深化医药卫生体制改革的关键一年,又恰逢改革开放40周年,40年,弹指一挥间,阿旗医院紧紧围绕改革、创新、发展的主题和全心全意服务患者的工作目标,奋力拼搏,各项医疗卫生工作取得显著成效。

  喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。回顾即将过去的--,我们感慨万分!一年里,阿旗医院全体职工勤勤恳恳、脚踏实地的工作,取得了累累硕果;确定了“规范化、精细化、标准化”的管理模式为长远目标,进一步深化对外协作,促进了医疗服务能力快速提升,新技术新项目不断涌现,全体员工以饱满的热情,激昂的斗志,在医院发展史上写下了辉煌的一页。

  过去的一年里,医院努力打造医院品牌,各项工作得到全面有效推进。社会效益和经济效益同步增长,各项目标任务圆满完成:--年总收入近1.6亿元,同比增长7%。总诊疗人次19.85万,同比增长1.6%,入院人次1.78万,同比增加2.5%;门诊人次19万,同比增长2.7%;手术例数7573人次,同比增长27.7%。

  通过全院干部职工的共同努力,门诊、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,医院综合实力稳步提高,同时,全旗胸痛中心、卒中中心、影像诊断远程会诊平台的成功筹建与落实,成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理收费,进一步缓解了城镇居民看病难、看病贵的问题。为未来实现“大病不出县”奠定了坚实的基础。

  人心凝聚宏图展,憧憬明天更辉煌,--年,我们感到豪情满怀,展望新的一年更觉任重而道远。--年,我们面临的形势将更加严峻、任务将更加艰巨,我们要树立全新的管理理念,全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头,又要为今后的可持续发展夯实根基。新时代、新医疗、新起点,新的任务在向我们召唤。阿旗医院全体同仁将在新的一年里,一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境,以此回报患者、回报社会!

  我们坚信:在新的一年,通过全体员工的共同努力,医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康!合家幸福!万事如意!祝晚会圆满成功!谢谢!!

  董事长新年致辞20

各位同事、各位来宾、先生们、女士们:

  大家好!

  值此新春到来之际,我谨代表公司并以个人名义向全体员工及家人,致以新年的祝福和最诚挚的问候!

  感谢一直以来与我共同并肩战斗,经历风雨,百折不挠,不言不弃的同仁们,感谢你们多年来辛勤的付出和劳动,是你们让我满怀信心和勇气走到今天,并将一直走向更加辉煌的未来。

  感谢所有与我公司合作的客户和朋友,感谢你们选择了xx品牌,选择了xx食品集团有限公司,我愿与你们在新的一年里克服困难,勇敢创新,团结奋进,共创佳绩。

  鞭炮声伴随着新春的喜庆气息,我们正跨步在20xx年的希望大道上。过去的20xx年是我们发展进程中尤其关键的一年,通过一年的奋斗,公司全体同仁只争朝夕、奋力拼搏、创造了喜人的业绩和成就,我们xx集团有限公司由原来的小规模作坊,发展到今天的自主产品研发、生产销售、售后服务等一条龙服务。我们以专业的技术,精益的生产理念,严把质量关,满足客户需求。历时七年,经过公司全体同仁共同努力,公司一直成绩斐然荣誉不断,如先后获得产品市著名商标、省著名商标和绿色产品认证。xx产品在销售额和产品品质也在不断创造新奇迹。这些成就的取得都是公司全体同仁智慧的结晶,共同努力的结果。但这些都已成为过去,成为历史,面对激烈的市场竞争,逆水行舟,不进则退,“态度决定一切,细节决定成败”,这是我们公司各职能部门的最基本原则,我真诚的希望在座的各位,在自己的`工作岗位上,根据公司的要求,不断的努力、设想、尝试实验、发挥自己的能力,用实际行动和业绩来证明自己的成就。

  展望20xx年,我们依然信心百倍、踌躇满志,将继续完善自己、充实自己、健全机制。虽然有了一些成就和荣誉,但也决不能放松警惕,不能让成功冲昏头脑,我们更加要以积极开拓、进取的心态,在原有的基础上,不断创新。

  在新的一年里,我希望和在座的各位携起手来,相互扶持,共同发展。我们全体员工要不断的努力学习,持续改善、齐心协力、团结一致,勇敢面对未来的挑战和压力!

  最后,衷心祝愿在新的一年里大家身体健康,生活愉快,事业顺利!

  祝愿我们企业基业长青!

  祝愿xx食品集团有限公司的明天更美好!

  谢谢大家!

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