秘书辞职报告

时间:2023-11-08 18:02:31 辞职报告 我要投稿

秘书辞职报告精华(15篇)

  在日常生活和工作中,报告十分的重要,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编整理的秘书辞职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

秘书辞职报告精华(15篇)

秘书辞职报告1

尊敬的x主任:

  您好!

  经过深思熟虑地思考,我决定辞去我目前在公司所担任的总裁秘书职位,我知道这对于您来说,是非常难以作决定的事情。

  我考虑在此辞呈递交之后的x周内离开公司,这样您和人事部门将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的'空缺,同时我也能够协助对新人进行入职培训,使她尽快熟悉工作。另外,如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合,不妨给我个建议或尽早告知我。

  我非常重视我在xx集团内的这段经历,也很荣幸自己作为过办公室的一员,在过去x年多时间里我得到了良好的职业锻炼,我确信我在外经的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

xxx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告2

尊敬的领导:

  您好!

  在公司我一直过得很好,很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助,但是由于薪酬和工作时间问题,我很抱歉我决定辞职。做为行政秘书,我每天做的事情很多很杂,工作上让我分不清秘书跟行政秘书的差别,工资上也是如此。我每天都在做这些事情;办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制,邮件和报刊的'收取、分发工作,低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回,各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符,完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作,然而我的工资却每个月只有一千多,而且每周工作6天,我觉得我的付出跟收获不对等,我也不能对我目前的现状改变什么,因此我选择辞职。

  希望领导能够批我的辞职请求,在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告3

巫总,您好! 思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人09是否该考虑人力成本的压缩了(x年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)09从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是××项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的`文化氛围我想这应是x年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关x年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力09但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作09却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  申请人:xx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告4

刘总:

  我是您的秘书xx,很遗憾的告诉您,我要辞职了,辞职报告已经写好了。

  这阵子我一直在思考要不要辞职,最后还是决定提笔写下这封辞职报告。很感谢能有时机与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩白,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有时机在树下纳凉。另外,在与各部门沟通的.时候,中高层对公司未来的开展根本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的开展也感到迷惘。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询参谋来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  一直以来都在思考自己的开展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是适宜的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。再次感谢公司对我的培养,虽然我辞职了,但是以后公司要是有用到我的地方,我还是愿意为公司效劳。

  辞职人:xxx

  时间:xx年xx月xx日

秘书辞职报告5

尊敬的总裁:

  我是办公室的'秘书,很遗憾我递交了辞职报告。我之所以辞职有以下三个原因;

  第一,作为秘书,我觉得我大部分精力应该是处理文字上的东西,而不是陪客人应酬。

  第二,我来公司都三年了,然而我的工资还是原地不动,我看到辞职的同事到新公司工资都涨了很多。

  第三,公司的奖罚绩效规定很不合理,罚的多,奖的少,没法做到公平。

  综合以上三点,我实在无法在公司呆下去了,恳请总裁同事我的辞职申请。

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告6

蒋总:

  您好!

  我可能会在x月份某个你觉得方便的时候离开公司。

  很荣幸成为你的助理兼秘书,自从20xx年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快x年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为某些个人的理由,我决定离职。希望你能早日找到合适的'人手接替我的工作。

  当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

此致

敬礼!

辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告7

尊敬的领导:

  您好!

  在公司我一直过得很好,很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助,但是由于薪酬和工作时间问题,我很抱歉我决定辞职。做为办公室秘书,我每天做的事情很多很杂,工作上让我分不清办公室秘书跟行政秘书的差别,工资上也是如此。我每天都在做这些事情;办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制,邮件和报刊的收取、分发工作,低值易耗办公用品的'发放、使用登记和离职时的缴回,各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符,完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作,然而我的工资却每个月只有一千多,而且每周工作6天,我觉得我的付出跟收获不对等,我也不能对我目前的现状改变什么,因此我选择辞职。

  希望领导能够批我的辞职请求,在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告8

尊敬的总裁:

  我是秘书处的文秘XX,很遗憾我递交了辞职报告。我之所以辞职有以下三个原因;

  第一、做为文秘,我觉得我大部分精力应该是处理文字上的.东西,而不是陪客人应酬。

  第二、我来公司都三年了,然而我的工资还是原地不动,我看到辞职的同事到新公司工资都涨了很多。

  第三、公司的奖罚绩效规定很不合理,罚的多,奖的少,没法做到公平。

  综合以上三点,我实在无法在公司呆下去了,恳请总裁同事我的辞职申请。

  申请人:XXX

  XX年XX月XX日

秘书辞职报告9

尊敬的领导:

  您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着xx逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为xx公司,因为对您的认同,离开了所熟悉的`秘书行业,从去年xx月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,办公室的工作也没能推动,曾以为自己在办公司秘书还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人事到做您的秘书到再兼做办公室秘书,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告10

尊敬的领导:

  您好!

  这是我为您效力的最后一段日子了。在这之后,我就要离开这里了。和您相处的还算愉快,但总有一些难以度过的坎拦在面前,让我难以应付,所以我也只能在这时候向您递交辞呈了。

  我在公司待了不短的时间,想了想也有了x年,在这x年时间里,经历了许许多多事情,一时间难以叙说。有欣喜,也有烦忧。不论如何,我都想感谢您。是您一直以来给予我的鼓励,让我才能进步这么大,也多亏您的辛苦栽培,让我能成长至今。很多次我无法坚持下去的时候,您没有放弃,而是和我一同处理问题,帮助我渡过难关。即便这件事是属于我的本职工作,而与您无关。也是您在我出现错误的时候,帮我掩盖了过去了,让我免于被公司辞退。您没有责怪我,而是拍了拍我的肩膀,让我继续加油。

  公司里的竞争很激烈,每个人都想着往上爬,每个人都在为自己的未来而努力。我也是一个刚刚入职的小年轻,也在为了能够多赚钱而打拼。但很多事情,却是我不能去做的。比如有人想要公司里的一些资料,这是严重违反了公司的规定,也会损害公司利益的事情。可是公司里的'一小部分员工却是为了赚这些黑心钱,而铤而走险。

  尽管在最后,公司察觉到了这件事情,也对这些员工进行了严肃的处理。这件事让我记忆深刻,也让我懂得了有些事情做不得,这是违法的事情,因为在进公司时,就签署了一些保密协议。而这部分,当初是由您负责,在您晋升了之后,就由我来管理了。很多时候,其实公司里都多多少少会有一些资料的泄露,虽然都是无关紧要的,也没人去细查。

  除此之外,我还有许多的事情要做。作为您的助理,您交代给我的每一项工作,我都得全力做好。我和另外两位同事,三个人一起合作,共同协助您在工作上的事宜。无论是公司的报表,或是项目上的事宜、计划书之类的,我们都要操手,日子过的忙碌又充实。我是三个人中来的最晚的,也是跟随您时间最短的。三个人里,我的话语权也不高,往往都是他们两个人提建议、进行商讨,几乎没有什么存在感。

  即便是合作,我也只是负责执行。长期以来,我都默默忍受着这样的打压而无法出头,我不想麻烦您,也不想给别人添麻烦。所以,我还是觉得我应该向您辞职才好。我想在我还年轻的时候再去拼搏一番,这样才不会让自己感到遗憾。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告11

xx总:

您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着。只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的'是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之

  前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  祝愿:传承百年

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

秘书辞职报告12

尊敬的领导:

  您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是××项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于××项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的`人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。

  为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  辞职申请人:

  20xx年1月14日

秘书辞职报告13

尊敬的领导:

  您好!

  我是办公室的秘书。在xx公司已经工作三年了,三年里一路走来,酸甜苦辣,最后还是决定辞职了。秘书的工作很单调却又很复杂,每天负责会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发,具体是:

  1.接听、转接电话;接待来访人员。

  2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

  3.负责总经理办公室的清洁卫生。

  4.做好会议纪要。

  5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

  6.负责传真件的收发工作。

  7.负责办公室仓库的`保管工作,做好物品出入库的登记。

  8.做好公司宣传专栏的组稿。

  9.按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

  10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

  11.每月环保报表的邮寄及社保的打表。

  12.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

  13.社会保险的投保、申领。

  14.统计每月考勤并交财务做帐,留底。

  15.管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

  16.接受其他临时工作。

  上面我罗列了十多项,大致就那些吧,可是我的工资却总是一千多,可能是这个岗位都这样子的吧,因此我决定不再做秘书了,辞职以后做别的了。在我辞职这段时间我会做好交接工作的,请您放心,希望我的辞职请求能够尽快获得批准。

  辞职人:xx

  xxxx年xx月xx日

秘书辞职报告14

蒋xx总:

  您好!

  我可能会在x月份某个你觉得方便的时候离开公司。

  很荣幸成为你的助理兼秘书,自从xxx年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快x年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为某些个人的理由,我决定离职。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。

  当然,若你容许的.话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

  xxx敬上

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  日期:xxxx年xx月xx日

秘书辞职报告15

尊敬的公司领导:

  我是您的秘书,很遗憾的告诉您,我要辞职了,辞职报告已经写好了。

  这阵子我一直在思考要不要辞职,最后还是决定提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  一直以来都在思考自己的`发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。再次感谢公司对我的培养,虽然我辞职了,但是以后公司要是有用到我的地方,我还是愿意为公司效劳。

申请人:xx

  xx年xx月xx日

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