自查工作计划

时间:2021-07-28 15:10:41 工作计划 我要投稿

自查工作计划四篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编精心整理的自查工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

自查工作计划四篇

自查工作计划 篇1

  一、统计自查自纠工作的组织实施

  为切实加强对统计工作的自查自纠工作的组织领导,成立统计自查自纠工作领导小组,下设自查自纠办公室,自查自纠的具体工作由自查自纠办公室负责统一计划,统筹安排,联合实施。

  二、统计自查自纠的内容

  1、贯彻落实国务院和省委、省政府领导关于统计工作的重要讲话精神,依法保障统计数据及时性、真实性的情况,根据统计法律法规和统计方法制度的规定,组织开展统计工作的情况,统计数据的搜集、上报、使用情况,统计工作和统计数据质量情况等。

  2、贯彻落实盛市政府关于加强统计工作的一系列文件精神,依法加强统计基础建设的情况。

  3、贯彻执行统计方法制度及主要统计指标数据质量情况。重点自查全部规模以上工业企业现价工业产值、产品销售收入,规模以上投资项目投资完成额、计算依据、数据质量。

  三、统计自查自纠的方法和时间

  1、自查自纠方法:自查自纠程序按照“一看、二核、三总结、四整改”的步骤开展。“一看”就是看统计台帐,统计报表及相关统计资料是否齐全、建档;“二核”就是查今年以来的'本单位上报的主要统计指标数据质量;“三总结”根据所查情况如实填写核实表,写好自查情况说明;“四整改”就是对自查发现的问题,根据上级部门的指示精神进行调整。

  2、自查自纠时间的具体安排

  5月30日上午向书记、镇长汇报南通市统计督查和自查自纠工作会议精神;

  6月3日上午召开书记、镇长碰头会,对本镇工业经统计自查自纠工作提出意见和要求。

  6月8日召开自查自纠办公室、企业服务中心以及统计人员会议,主要传达南通市工业统计督查和自查自纠工作会议精神,学习统计法,学习南通市乡镇工业统计自查自纠实施方案,讨论研究本镇工业统计自查自纠工作计划,统一思想,明确任务,落实责任。

  6月10日召开镇党政联席会议,传达南通市工业统计自查自纠会议精神,通报本镇自查自纠工作计划。

  6月15日召开镇自查自纠办公室全体人员、规模以上企业负责人、统计、会计以及各行政村支书、会计人员会议,传达南通市工业统计督查和自查自纠工作会议精神,着重学习南通市乡镇工业统计自查自纠实施方案,重点领会自查自纠的具体内容以及本镇自查自纠工作部署和要求。

  6月20日上报本镇自查自纠工作计划及领导组人员。

  7月1日至8月底、9月初对本镇统计工作和1至8月统计数存在的问题进行全面自查,并填写好有关指标检查核实表。

  9月上旬全面完成自查工作,并将自查情况书面报告及有关资料报南通市统计局法制处、通州市统计局法制科。

  四、自查自纠工作的责任要求

  自查自纠企业必须根据要求,认真自查,如实向镇自查自纠办公室提供真实、准确的情况,不得提供虚假资料,不得消极对待自查自纠工作,敷衍了事。对不积极开展自查自纠,工作走过场的企业,将追究企业负责人的责任。对自查自纠出现的问题,根据实际,拟定整改目标措施,落实责任制,确保我镇工业统计自查自纠工作的质量。

自查工作计划 篇2

  __县脱贫攻坚领导小组办公室:

  按照《__县脱贫攻坚领导小组办公室关于开展贯彻创新机制扎实推进农村扶贫开发工作自查自纠的通知》(汉脱贫办发【20xx】22号)通知要求,为确保基础扶贫工程顺利开展,结合交通运输工作实际,制定村级道路畅通工作实施计划如下。

  成立以局长代盛学任组长,副局长李仕英、史尧中任副组长,工程股、安检股、农建股相关人员为成员的领导小组,由副局长史尧中负责日常事务。

  目前,我县除永利乡古路村外已实现村村通公路。20xx年要脱贫摘帽的40个贫困村的通村公路已建成并实现硬化。为进一步完善交通基础设施,促进贫困村经济发展,今年计划实施富庄镇永兴村等5条村级联网公路硬化共计25.6公里。

  1.加强对涉及交通工程建设项目招标或比选的程序是否符合相关规定督促检查和指导。

  2.加强工程项目在建设过程中监督检查指导。

  3.加强对违规违法行为的处理。

  4.严格执行脱贫攻坚纪律要求。

自查工作计划 篇3

  根据广西壮族自治区人口和计划生育委员会桂人口办发[20xx]11号文件精神要求及桂林市关于认真贯彻落实《广西计划生育药具工作改革评估实施方案》的通知,我县药具站对此高度重视,积极主动向主管局汇报,及时学习文件精神,并组织相关人员会议,传达并做好各项迎检工作。县药具站对照《评估表》内容,逐项逐条进行自查自评自改,取得了明显的成效,现将自查评估情况汇报如下。

  1、首先我县成立了**县计划生育药具工作改革评估小组。组长由计生局长刘先振同志担任,付组长由计生局纪检组长赵小锋同志担任,并具体分管此项工作,**县计划生育药具工作改革评估小组下设办公室,主要成员为县药具站工作人员,主要负责药具改革评估检查的日常工作和业务工作;同时还下发了有关药具改革评估工作的文件通知,并把此项工作列为计划生育年终考核的平时计分。以保证此项工作的有序进行,。6月12日,我县就计划生育药具改革评估进行了专题培训会议,各乡镇服务所所长、药管员等有关人员参加了会议,会上计生局分管领导就这次药具改革评估的重要意义作了重要发言。药具站付站长向到会人员进行了药具业务及档案管理知识的培训,同时听取了基层药管员的意见,会后还进行了药具知识的业务考试,并要求各乡镇必须高度重视本此药具改革评估工作,回去马上进行自查自评边查边改,想方设法使此项工作落到实处。

  2、深入基层进行督查指导。6月21日开始,我县药具改革评估小组,由付组长赵小锋亲自带队,早出晚归,用了近三天的时间,深入我县10个乡镇近20村服务室,进行药具评估的督查指导,每到一个乡镇,我们先查看乡级的有关药具档案资料及药具的软硬件建设情况,然后与乡镇药管员、服务所长及分管领导一起,对照药具改革评估表的每一项内容,一一对照,逐一检查,发现问题及时指出并督促纠正,该补的补,该换的换,一时解决不了的问题,共同商量限时解决,最后来到村药具服务室,按药具评估表的要求和药具先进达标村的评比标准,一一查看,对发现的问题,一一列出。

  3、在自查过程中,我们发现还存在以下几方面的问题:一、各级领导、药管员对药具工作重视不够 近几年来计划生育的年终考核,药具占分比例偏小,且考核的内容就那几个指标,报表做好就稳得高分了,因此各级领导就没花多大精力去重视药具作,绝大多数乡镇的药管员还要包村包点,承担与其它计生专干一样的工作任务,哪还有多少时间去做药具工作。二、村级药管员报酬问题也没得到很好的落实,村级药管员对药具工作积极性不高,许多村级药具工作都是乡镇专干在做。三、没有药具专项经费,许多工作无从做起,要想做好很就更难;四、药具发放网点少,尤其是县城城区;五、药具自取箱的设置还没有达到要求;各级药管员的兼职过多,做好做细做全药具工作较难。六、各个乡镇的自查评估报告集中反应,药管员兼职过多,没有药具专项经费,无信息化药具管理手段,药具仓储及办公场所有待改善,部分村还没有配备药具自取箱和药具柜。

  4、在这次药具改革评估过程中,我县始终坚持边查边改的原则,发现问题及时处理,处理解决不了的及时向上级请教和主管部门汇报。在自查中,我们发现我县的药具硬件建设落后,有的达不到药具改革评估方案的要求,我们就积极想办法,多次向市药具站咨询请教并及时向主管部门领导汇报情况,同时还向县政府提交了有关解决药具经费的报告,要求解决药具自取箱,电脑联网设备及药具办公等的资金问题,虽然到目前为此县政府还没有明确的答复,但服务站在资金紧缺的情况下。压缩其他开支,挤出一定的资金仍然保持药具工作的正常运转,保证各项工作的顺利进行,不让县级药具工作受到影响。县主管局领导也高度重视,把配备给局领导的电脑也让给县药具站,使县级药具业务实现全国联网,为我县实现药具信息化管理奠定了基础。

  5、总之我县药具工作基本能适应新时期人口和计划生育工作的发展,改革创新,转变观念,全面提高药具管理和服务水平,不断满足广大群众对避孕节育、生殖健康的需求,推动计划生育药具工作改革深入发展。

自查工作计划 篇4

  一、目标任务的落实情况

  按照区委、区政府有关要求,确保20xx年计生“三结合”帮扶协议书的有效性和工作的持续性,我局计划生育“三结合”帮扶对象是镇村,新增户10户,联系户20户,帮带户30户。帮扶对象通过认真选定的计划生育困难户,帮扶单位与计划生育“三结合”户的帮扶已填制卡片并签定帮扶协议,在新增户、帮带户的门上进行了挂牌帮扶。

  20xx年在与帮扶部门签订了帮扶协议并挂了牌,我局积极帮助帮扶户引进优良品种,技术帮扶上做到随叫随到,在生产技术上对农户进行认真传授,全面提高了帮扶对象的生产水平,促进了生产的发展。

  二、加强领导、健全领导小组,实行目标管理

  我局成立了以局长为组长,副局长为副组长,办公室主任、机关工会主席、水产科科长等为成员的计划生育“三结合”帮扶领导小组,要求办公室、水产渔政科负责联系镇村计划生育“三结合”帮扶工作,实行目标责任制,并进行年终考核。

  三、认真落实帮扶项目与措施,努力达到帮扶目标

  积极宣传国家法律、法规和政策,教育帮扶户遵纪守法,实行计划生育,无计划外怀孕和计划外生育,争当“遵纪守法户”和“五好家庭户”和“双文明户”。大力开展科技服务,送科技知识到户,使帮扶户发展生产,尽快脱贫致富。另外,及时收集宣传、信息资料,用于归档,并总结成功经验。

  四、搞好跟踪服务

  局领导以及中层干部,对帮扶村、帮扶户落实项目情况随即检查,在解决技术问题上搞好跟踪服务,提供并收集相关信息,促进各个项目落到实处,收到实效。