机务工作总结

时间:2024-12-27 07:24:17 工作总结

机务工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的机务工作总结,欢迎大家分享。

机务工作总结

机务工作总结1

  20xx年以来,机务专业在厂部、设备管理部的正确领导和关心支持下,在兄弟部门的大力配合、帮助下,围绕“集团公司、电力公司安全生产一号文”以及“电力公司严重违章十条红线”,狠抓“安全生产、清洁生产、文明生产、经济运行”四个工作重点,着重突出“设备的安全管理、人员的安全管理”两方面的基础工作,落实工作负责人的安全责任,狠抓习惯性违章。现将20xx年安全生产工作总结如下:

  一、安全管理保持较好水平。

  20xx年,机务专业继续保持了较高的安全工作成绩,全年未发生一起人身安全事故及影响生产的设备安全事故,在本厂#2机组正常运行及停机检修过程中,机务专业全体成员能够自觉遵守安规、严格执行两票三制、最大程度克服习惯性违章,时刻记安全,时刻要安全;化被动为主动,从要我安全转变为我要安全。努力改变不良作业习惯,提高作业质量。得到了厂部及设备管理部的充分肯定。

  二、提高检修质量、加强设备维护、整改不安全因素

  20xx年,我厂两台机组在经历了20xx年的大修后,主机运行状况总体平稳,但未经过大修的辅助设备则出现问题较多,针对这种情况,专业负责人要求设备运行时加强巡视,设备检修时摸清问题,彻底处理。在二次风机液偶震动大、流化风机异音、斗提机磨损等问题上,专业能够做到:针对易出问题的设备加强巡视、出现问题及时汇报并做好记录、开工前准备工作做到细致充分、施工安全技术措施宣贯到位、作业一次完成。从而保证了重要辅助设备的稳定安全运行。在本年度两台机组的两次检修中,全体机务成员能够克服困难,放弃节假日的休息,加班加点,保质保量完成检修任务。检修前,大型检修工作安全技术措施层层审批,层层交底;检修中,工作负责人及专业负责人紧盯现场抓安全,抓违章;检修后,工作负责人认真仔细检查作业项目,查验是否遗留不安全因素。这些都有力的保障了检修的安全、顺利完成。为两台机组本年提前一个月完成任务奠定了有力的基础。

  在机组的正常运行中,机务专业全体成员能够做到一天两巡视,遇到问题及时处理,不等靠依赖。夜间值班期间接到消缺电话能够在十五分钟内及时赶到现场进行消缺。各小组建立了定期维护制度、定期加油制度、设备台账、检修记录等文档,一方面完善了设备管理体系,另一方面也为更加深入了解设备、出现问题有据可依提供了必要的基础。

  今年,在厂部及生产技术部每月安全大检查中提出的整改要求,机务专业根据现场实际情况,整改了许多不安全因素,主要有冷渣器头部加装平台、给水泵润滑油管加装支撑架、给煤机头部爬梯处加装防坠落护栏、全厂电动葫芦检查及维修等等,整改了较多安全隐患,完善了工作环境,保障了人员及设备的安全运行。

  三、加强职工安全意识,完善安全制度建设

  不断增强职工安全意识,提高职工对安全生产的认识程序,才能确保实现人员安全工作、机组安全运行。为此,机务专业充分利用周五安全例会、每日班前班后会、宣传栏、等多种多样的形式和载体,向职工宣传安全理念、传达公司、厂部及部门系列安全要求及精神,使每个职工一接触工作,即刻绷紧“安全第一”这根弦。通过学习各类事故案例,举一反三的开展针对性教育,切实使员工在事故的经验教训中得到启示,从血的教训中找到自身存在的问题和不足,从而学习安规相关条例及根据本厂实际情况探讨出现事故的防范措施,开展互相批评及自我批评。切实提高员工的技术业务水平,提高员工的自主安全意识和互保联保的安全意识。不断改善自身在现场生产中存在的“习惯性”违章,严格坚持“两票三制”的管理规定,自觉做好安全生产。同时,机务专业还努力做到超前安全教育和预防性安全教育,通过在平日的工作和学习案例中,让员工能够切实了解到在工作中哪些是违章、哪些不正当的检修操作会危及员工的安全,不断提高员工的应变能力。在今年夏季的.“三防”和冬季“两防”工作中,做到早讲、早布置、早实行,结合前两年的实际情况和工作经验,各项工作做到前面,有力的预防了夏冬两季带来的不利因素。确保了安全生产。20xx年即将过去,回顾这一年,机务专业安全工作虽然开展的较为良好,但仍然存在不足之处,主要有以下几个方面:

  1、习惯性违章仍然存在。部分人员在实际工作中,偶尔或间接出现习惯性违章,如较低处高空作业不系安全带,使用砂轮机、切割机、无齿锯等不带面罩或防护眼镜、高处作业下方未拉设警戒带等等。2、动火作业安全措施未考虑周全或执行到位。在本年度的动火作业中,出现了电焊作业焊渣掉落下方引起着火,办理了动火工作票消防保安人员未及时到处即开工等。

  3、两票合格率未能达到每月100%。工作票一直或多或少的存在问题。

  4、对外委工作监管力度不够。对华瑞人员搭设脚手架的监督及验收力度不够,脚手架所用材质及搭设方法不合格。在检修中外委人员不系安全带、高空抛物、进出炉膛未登记等针对以上情况,机务专业也在年底进行了认真总结,要求在下一年中坚决完善以上不足之处,加大考核力度和通报批评。克服自身缺点。争做合格检修工、为本厂的安全生产保驾护航。现将20xx年机务专业安全工作主要安排汇报如下;

  1、总结20xx年工作经验,完善不足之处,改善作风面貌,争创先进班组。

  2、在厂部及设备管理部的领导和安排下,安全完成各项工作。积累工作经验,查找漏洞问题,提高队伍整体水平。

  3、加强职工安全理念、深化安全意识、提高安全思想。

  4、保证全年不出现人员安全和设备安全事故。保证本厂安全经济运行。

机务工作总结2

  8月小麦收获即将到来,在这收获之初,加强机务队伍的素质培训建设,重点重审一下本阶段各整地机械、收获机械的工作方向,以及下一步具体工作的内容总结如下:

  一、加强机务班次和保养、技术保养

  通过春播夏管整地机车的耗油大多数已经超过12个工作小时在400小时以上,要注意机车的班次技术保养、机油的`更换,各种燃油虑细的芯的更换,机具各润滑注油的滑润。收获机班次工作时间过长,润滑,故障多注意班次保养。

  二、麦类作物割

  1、适时割、苗熟末期、腊热初期

  2、割茬高度、根据作物高度20-25

  3、放铺;

  4、铺行鱼鳞大片、穗率90%以上;

  5、铺宽不小于1.4

  6、铺厚5-8;

  7、不丢穗:板轮不抛穗,割台不掉穗

  8、不漏割;

  9、放铺地头齐,不齐度差10-20

  三、麦类拾合工作

  1、麦类割拾结合

  2、拾净、割净、脱净、分离净;

  3、联合收获机各部位不漏粮、粮不漏粮;

  4、各部位综合损失率不大于2%;

  5、粮食破碎率不大于0.5%;

  6、茎杆粉碎抛洒均匀。

  四、安全生产

  各机组机车安全信号准确,安全标志明显,驾驶安全警告熟练,各临时工安全意识明确,运输机车人员停放到位,相互交替井然有序。

  以上诉说的是关于麦收阶段机车人员培训的有关内容,因时间仓促不能面面俱到,有很多不足地方,在平时的工作中,在进行依依督促,针对重点收获保养,安全这三个方面加以提示同时开展技术革新的进行综合评意,对于各别工作的经验由驾驶自行讲解,做到相互学习,共同进步,为养殖区打造一个过硬机务队伍。

机务工作总结3

  围绕20xx年交通产业集团经济工作目标,按时完成年度工作目标任务,任务艰巨、责任重大,为此集团公司制定了机务工作思路如下:

  1.强化一个认识:

  全局意识

  2.确立两个主题:

  标准化和高效化

  继续巩固机务管理标准化工作。各单位要在已经开展的机务管理标准化工作基础上,重点加大贯彻执行力度,务必7将标准化工作落到实处。同时,根据企业发展现状,及时增补、修订标准化指标体系,规范机务管理行为,量化机务考核目标。

  集团公司将组织开展“机务管理节能效益年”活动。各单位机务管理在节能降耗、提高效率和效益,增加收入上下功夫,进一步规范日常维护保养工作,在提高机务工作质量的前提下降本节支,以信息化、长效化、效率化的高效管理方式压降机务成本,为企业创造良好信誉和效益。

  3.做好三项工作:

  技改更新、维护保养和技术培训20xx年,各单位车辆计划投资2.25亿元更新营运车辆400辆(市公交176辆,锡惠公交100辆,客运公司120辆)左右,工程公司、交通场站、市民卡公司计划投入近600万元,用于工程设备更新、LED接电改造、POS机更新等,保证全集团车辆、设备的新度系数,推进绿色交通、智能交通发展。

  各单位要围绕年度机务工作目标,完成20xx年各项机务工作目标任务,继续推进完成“十二五”主要污染物总量削减目标任务。制定车辆、设备更新改造计划,并严格实施,达成20xx年度黄标车淘汰进度。

  各单位要严格执行车辆设备维护保养计划,做到不脱保、不脱修。既要保质保量完成计划,又要提高维修质量,杜绝因车辆、设备的机械故障造成事故,杜绝车辆、设备维护过程中发生伤害事故。做好重要时期、重大节日期间的机务保障工作。

  8各单位要努力提高机务管修队伍的业务水平,根据已制定的工艺体系和技术标准制定培训计划,大力开展CNG、LNG和其他新能源车型的专业维护技术和管理知识培训,提高机务保障能力。同时,在全员培训、全员选拔的基础上,挑选高素质选手参加20xx年全省技能技工大赛,展现集团风采。

  4.研究四个课题:

  新能源车辆、智能化管理、成本控制和创新发展

  各单位要根据企业自身需求,研究总结新能源车辆使用的成果,深入探索新能源车辆维护、使用经验和技能,充分发挥新装备的作用。

  结合集团智能化管理体系,深入研究ERP平台等智能化装备在机务管理方面的应用,优先研究物料、燃润料用量控制,定程定期维护保养监控等项目,提高机务管理的'成效。

  各单位要在保证机务工作质量的前提下,以节油、节胎和节约维修料费用为核心,继续拓宽降本节支工作渠道,通过指标、数据研究节能降耗工作方向。

  作为集团公司技术领域的排头兵,各单位机务条线要保持对技术发展的敏锐性,吸收先进技术和先进经验,进一步研究运修分离工作模式,依靠技术对机务管理工作的促进作用,推动集团其他各项工作向前发展。

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