项目合同

时间:2023-05-21 19:54:25 合同 我要投稿

【精品】项目合同集合九篇

  随着人们法律意识的建立,合同起到的作用越来越大,它可以保护民事法律关系。相信大家又在为写合同犯愁了吧,下面是小编整理的项目合同9篇,希望对大家有所帮助。

【精品】项目合同集合九篇

项目合同 篇1

  安排放款方:_______________________(以下简称甲方)

  贷款方:___________________________(以下简称乙方)

  乙方因建设____项目需要,委托甲方策划引进人民币项目贷款。甲方接受乙方委托。经协商,双方就下列问题取得一致,协议如下:

  1.贷款用途:此款只能用于建设____项目需要,不得挪作它用。

  2.贷款金额:人民币____万元(大写:________________)

  3.贷款期限:以操作银行规定的文件为准。

  4.贷款年息:按国家银行规定的`年利息率支付。

  5.乙方以__________给银行作为贷款抵押。

  6.乙方保证遵守关于银行贴息和咨询服务非的承诺。

  7.乙方保证如实提供企业有关文件及企业资产负债情况,积极配合甲方对项目的调查,考察和核实工作。

  8.乙方保证向甲方支付信誉保证金_________万元/项。此款将在贷款成功后,从甲方所得的咨询服务费中扣除。(此款由______代管)

  9.自本协议签字之日起,乙方保证__________天内不得通过其它渠道进行本项目;不得退出与甲方的合作。否则,甲方有权没收乙方所交的信誉保证金,并保留进一步向乙方追讨损失的权利。

  10.如____天内,甲方无法安排放款方进行实质性操作(除非乙方同意继续运作),甲方应将信誉保证金全数退还乙方。

  11.乙方同意支付甲方人员的往返交通及操作期间的膳宿费用。

  12.未尽事宜,双方友好协商解决。

  13.本协议一式四份,甲方一份,乙方三份。本协议签字即生效。

  甲方:_______________

  乙方:_______________

项目合同 篇2

  甲方: (以下简称甲方)

  乙方: (以下简称乙方)

  甲方为培养和提升公司员工的专业技能,为本公司优秀骨干员工提供培训机会,员工可根据工作和时间等实际情况自主选择是否参加甲方提供的 培训。如乙方愿意接受并参加此次甲方提供的培训,需就培训相关事宜约定如下:

  一、 培训时间与地点1、此次培训为期 天,培训时间从 年 月 日至 年 月 日。

  2、培训地点 。

  二、 协议期限乙方参加完培训之后,及时返回并回到原岗位上继续工作,服从甲方安排。此次培训后双方的约定服务期为: 个月,即自 年 月 日起至 年 月 日止。如甲乙双方签定的劳动合同未达 12 个月,乙方为甲方服务的期限由原劳动合同中的 / 年 / 月 / 日起至 / 年 / 月 / 日止,延长至 年 月 日止。

  此协议做为劳动合同的附件,具有同等法律效力。

  三、 培训总费用甲方为乙方此次培训共支付培训费用合计人民币 元。

  四、 双方责任与义务1、 乙方在培训期间须服从甲方管理,并在培训结束后,服从甲方的工作安排和调整。

  2、培训期间,如乙方出现下述两种情况,甲方可提前终止培训,并按本协议要求乙方赔偿甲方所发生的培训费用总额。

  - 乙方在培训期间违反有关法令及规章制度。

  - 由于乙方个人原因中途退出培训。

  3、在培训期间,乙方所享受的工资、福利待遇是按照政府有关法规及甲方有关政策执行。

  4、在协议期间,乙方如因故不能或不愿继续为甲方服务,有权向甲方提出辞职,但乙方须赔偿甲方培训费用。赔偿办法将根据甲方所付的.总培训费用和本协议中所规定的有效期的未满部分按日比例计算。

项目合同 篇3

  甲方:

  乙方:

  甲、乙双方在自愿平等的基础上,就有关服务项目的承包事宜达成如下条款:

  第一条:合作方式

  甲方允许乙方以承包经营方式,在甲方营业区域内为客人提供按摩服务项目。

  第二条:合同期限

  本合同期限为 年,限从 年 月 日起到 年 月日止,合同履行结束后,根据双方合作情况,乙方享有承包经营权。合同正常履行期间,甲乙双方不得随意更改提成比例,不得更改合同正常履行的期限(如有特殊情况,须由双方提前20日作出书面提议)。

  第三条:结算方式

  1、乙方在承包经营期间,对所有提供服务的客人都必须通过消费单的形式录入电脑,由客人统一在甲方收银台进行结帐。甲方为乙方每日提供客人累计消费清单,如有差异,双方共同进行核对。甲、乙双方每天结算一次费用分成,

  2、乙方人员出售各类会员卡公司应按公司制定的员工提成标准办理,费用与各类按摩同期结算。

  第四条:甲方的权利义务

  1、甲方有权要求乙方遵守国家法律、法规和酒店的各项规章制度,合法经营,保证服务质量,不得有损害酒店利益和名誉的行为,若因违规造成的后果由乙方承担。

  2、 甲方有权利制定乙方开展经营活动有关的合理规章制度,制定工作休假时间安排。

  3、 甲方有义务为乙方员工提供住宿,工作场地待钟休息间、淋浴间,确保各类设施设备的正常使用。

  4、 甲方有权要求乙方对新员工做系统的入职培训,包括技术培训。

  5、 甲方有义务提供乙方开展经营活动所需要的.经营场地及各种设施工具。

  6、甲方有义务在本合同履行期间内,甲方负责设施、设备及物品中正常使用情况下的维修,更换,但由于不当或其他人为原因造成的损坏,由乙方承担维修、更换费用。

  第五条:乙方的权利义务

  1、 乙方自行负责技师的招聘并承担技师的报酬等费用,自费负责技能及仪容仪表的培训工作,自费负责技师的培训教具及服务装备。

  2、 乙方必须严格规范所聘技师的服务操作,技师必须在甲方规定区域内为客人提供规定服务,不得为客人提供有损甲方利益的服务。

  3、 乙方必须保持相关服务区域达到严格的卫生标准。

  4、 乙方聘用的技师应根据甲方要求定期参加卫生体检,持有健康证后方可上岗,费用乙方自理。

  5、 乙方应当加强对技师的管理工作,不得私自侵吞甲方或客人的财物,不得擅自使用专为客人提供的客用设施。

  6、 本合同签订后,乙方进场前必须向甲方交纳保证金人民币 元整( ),保证金应当于本合同履行完毕后一次性退还乙方。

  7、 乙方及聘用的技师应当维护甲方企业形象需要,不得泄漏甲方的商业机密。

  8、 乙方根据场地需要随时调配人员数量。

  第六条:违约责任及纠纷的解决

  1、 同履行期间,若有一方因特殊情况不能继续合同,应提前半个月通知对方,方可执行。

  2、 本合同履行期间,若有一方使用威胁暴力恐吓等手段,另一方可终止合同,并赔偿损失。

  3、关于双方因为本协议的用语和有关协议所触及的法律条款,在合理的解释下,发生的一切争执,双方应利用一切合理以及多方面的方法和手段共同努力,友好协商解决所发生的争端,若不能达成一致,双方应通过当地仲裁委员会仲裁,裁决为最终结果,仲裁费由败诉方承担。

  第七条:其他

  1、 本合同一式两份,甲方双方各执一份,自双方代表签字盖章后生效。

  2、 本合同未尽事宜,可由甲乙双方共同协商达成补充协议,补充协议中如有修改本合同的内容,以补充协议为准。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

项目合同 篇4

  业主在和装饰公司签合同时往往都会注意合同上的所列条款,根据项目来算自己的装修帐。但不少装饰公司在装修合同上会列增许多不必要的项目来欺诈消费者,对于外行装修的业主来说,如何才能更好的避免此类事情的发生以节省装修款呢?记者采访了装饰业的有关专家。

  一装修专家则表示,无论是设计师还是装饰公司,出于盈利的本能,都会在最初的报价上列出一些可要可不要的项目。这时消费者就要擦亮眼睛,删去那些可有可无的项目,以节省开支,但也不是所有东西都能省,消费者在和装修公司谈合同时,事先要心中有数。住户应该在考虑满足基本使用功能和体现家居造型氛围的同时,根据自己的经济条件,事先确立一个合理的装饰费用投入。一般正规装修企业的毛利率占工程总造价的10-20%左右。有的消费者将一公司的管理费砍至工程总造价的5%,为了保持合理利润,装饰公司就只有在材料费、人工费上“偷工减料”了,最终受害者仍是住户。

  其实,如果有设计师的合理设计,就完全可以从根源上避免这些问题。某装饰的夏工指出:合理的设计方案其实才是最基本的`省钱方法,因为一般来说,设计师会将居室的功能、装饰、用材等都一一标明在施工图上,并可以经过修改,直到你满意为止,从而避免了在装修过程中边做边看、边做边改所带来的人力、物力、财力浪费,更何况设计不合理,会导致部分室内空间利用不上,那也是一笔巨大的损失。

  专家建议,装修前一定要留出足够的时间把设计、用料、询价和预算做到位,前期准备的越充分,装修的速度可能越快。在采购材料时,一定要货比三家,同时尽可能请设计师或装修的工人同去,一来他们知道何处可以买到物美价廉的材料,事半功倍。此外依托装修公司选材也是可行的。装修公司在选材上有固定网点,由于大批量选材,质量稳定且价格相对较低。住户收到工程图和报价单,一定要仔细阅读,要留意你所要求的装修项目是否已全部提供:比如,有没有漏掉窗帘、少报了一扇门等,而不应该死盯最后的总价,因为若报价里不包括你要的全部项目,到最后还是要超出预算。况且这些漏掉的项目到了现场施工时肯定少不了,届时不仅要多增加开支,而且还“受制于人”。

  用料做工,清楚明白现在有些装修公司为降低成本,往往在代购材料时选择伪劣产品,以次充好来牟取暴利,所以,对于装修公司提供的图纸和报价单,消费者一定要让装修公司列出能表示出项目的尺寸、做法、用料(包括型号、牌子)、价钱的单子,不能笼统地一说了之,一定要弄清楚,写明白,免得日后发生不必要的纠纷,然后找懂行的人咨询或亲自到市场上去调查,查清楚这些主材的是否货真价实。

项目合同 篇5

  工程合同管理

  工程合同管理,是指各级工商行政管理机关、建设行政主管部门和金融机构,以及业主、承包商、监理单位依据法律和行政法规、规章制度,采取法律的、行政的手段,对建设工程合同关系进行组织、指导、协调及监督,保护工程合同当事人的合法权益,处理工程合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证工程合同的贯彻实施等一系列活动。

  工程合同管理从合同订立之前就已经开始,直至合同履行完毕,主要包括合同订立阶段的管理和合同履行阶段的管理两个方面。

  内容简介

  本书在现有工程合同管理研究成果的基础上,全面系统地阐述了工程合同管理的概念、基本原理和方法,重点介绍了工程建设领域常用标准合同文本的内容与使用技巧。

  本书可供工程管理专业及土木工程专业、建筑学专业、给排水专业和暖通专业作为本科教材,同时也可作为工程建设领域各类专业技术人员和管理干部学习工程合同管理知识的.参考书。

  图书目录

  本书在现有工程合同管理研究成果的基础上,全面系统地阐述了工程合同管理的概念、基本原理和方法,重点介绍了工程建设领域常用标准合同文本的内容与使用技巧。

  本书可供工程管理专业及土木工程专业、建筑学专业、给排水专业和暖通专业作为本科教材,同时也可作为工程建设领域各类专业技术人员和管理干部学习工程合同管理知识的参考书。

项目合同 篇6

  开年以来,合同部认真学习、理解《项目管理手册》,坚持执行、贯彻《项目管理标准》。主要从成本控制、劳务合同管理、协作队伍管理、协作队伍计价管理及对业主计价程序执行等五个方面开展本年度的工作:

  一、项目部成本控制

  1.项目部成本测算:

  针对今年的附属工程,我部积极开展成本测算。首先,收集施工图纸资料,对工程数量进行了统计,并与相关部门探讨确定工程施工方案及工艺。其次,项目部确定的分包方式均为劳务分包。为了确定人工费,我部调查了各种工种的人工费;统计各项主材及辅材的数量及单价;对工程所需的机械设备,先按工程数量套用定额,计算出各种机械所需的台班,再按各种机械的租赁费用、租赁方式及台班耗油量计算机械费用。最后,根据工程数量、工料机消耗及工料机单价测算出工程直接成本。

  2.成本控制:

  每季度末积极为财务部提供劳务费用及其它数据,以便能够及时的做成本分析。开源节流,积极配合其他部门办理I/II类变更设计,严格控制劳务单价及计价数量,使项目部成本在可控范围内。截止XX月,本年度项目部盈利额约XX万元,盈利XX%,本年度实现了扭亏为盈。截止目前开累完成产值XX亿元。

  二、劳务合同管理

  1.由合同部牵头,项目部组织建立了以项目经理为组长,书记为副组长,总工、各副经理及各职能部门负责人为成员的合同管理机构,明确了各职能部门对合同评审及管理的职责。

  2.合同部参照公司最新发布的《劳务承包合同范本》负责起草劳务承包合同,并参与合同的.谈判、评审和订立工作,负责对承包合同文本及有关资质证明、合同评审纪录等书面资料进行分类整理,归档保管。充分利用网络评审流程,缩减评审时间。

  3.在劳务合同签订前,积极配合物设部调查什邡地区各种建筑材料、设备资源及其他因素的市场价格,参考公司公布的XX年《劳务限价》,按照经济合理的施工方案测算了合同单价的上下限,对已确定的合同单价上下限与前期成本测算的劳务价格进行对照比较,确保合同单价在合理的可行的范围内。成兰项目部大多数合同都为劳务分包合同,故将已确定的分包单价与公司发布的《劳务限价》中的劳务单价对比,针对分包单价高于劳务限价的,及时统计并报送公司审批。

  4.对业主合同的管理:组织相关人员学习施工合同,熟悉合同的各项条款,分析合同中对项目的有利条款,以便在过程控制中为项目争取一些效益。

  三、项目经理部协作队伍管理

  1.签订合同前审查队伍资质(五证一书):

  1)企业法人营业执照;

  2)资质等级证书;

  3)安全生产许可证;

  4)税务登记证;

  5)组织机构代码证;

  6)法人授权书及委托代理人身份证明。

  2.协作队伍人员管理:对协作队伍人员进行登记注册,合同部联合财务部实行不定时点名,并监督劳务人员的工资发放,以免因民工工资发放不及时造成纠纷。

  3.施工队伍过程控制:在队伍使用过程中不定期对协作队伍能力进行评估。对评估中存在的问题,及时采取有效措施予以纠正或处理并检查落实处理结果,将合同执行情况、存在问题、采取的措施、处理的结果形成书面记录备查。

  四、协作队伍计价管理

  1.每月25日,联合工程部、机物部对已完工程量进行核实并考核物资节超,及时给协作队伍进行计量。根据确实无误的已完工程数量表和合同单价,计算已完工程价值,填写本期及开累计价金额,办理计量手续,并按照合同单位建立《验工计价台帐》,做到不超计不漏计。

  2.负责计价结算程序执行、数量复核、价款计算、计价台帐建立。

  3.末次计价结算工作。我部门负责清理所有劳务承包合同末次结算,本年共完成末次清算XX份。

  五、执行业主计量程序计量

  1.以月度估验,季、年度结算,竣工清算的验工计价办法计量。

  2.每期计量时,及时编制计量报表并经项目经理签字确认后,上报监理单位审核,上报各部门负责人签字,盖章。

  3.办理完上述手续后,向成兰公司计划合同部上报验工计价报表。并办理结算手续。

  4.截止本年XX月底已经向业主计量金额为:XXX元。

  六、回顾过去,畅想将来,我们对20xx年的工作思路做如下六方面的简要安排:

  1、继续加强业务知识的学习力度,全面提升业务能力,构建学习型部门,为项目多做贡献。

  2、加强人才培养力度,为项目良好、有序发展奠定基础。

  3、加大对监理、业主的沟通力度,在项目清算时为公司争取更大的利益。

  4、与各业务部门及项目领导多做沟通,确保任务明确、信息传递畅通,避免相互推诿现象发生。

  5、加快对内计量的速度,确保每月计量,以保证成本分析的真实性。

  6、更加全面、系统的拟定完善的外协合同,杜绝因外协合同不完善而产生合同纠纷。

  总结过去一年的工作经历,我们将会吸取成功的经验与失败的教训,不断完善现有的工作方式,使今后的工作更上一层楼。

项目合同 篇7

  项目名称:

  委托方(甲方):

  受委托方(乙方):

  保证方(丙方):

  说明 ? ? 本合同书用打字或钢笔填写,一式六份。要求文字准确、严谨,字迹清晰易辩。

  一、黑龙江省科学技术厅(以下简称甲方)与_____________(以下简称乙方)和__________(以下简称丙方),根据有关法律、法规,为顺利完成黑龙江省高新技术产业发展计划项目,特订立本合同。

  二、各方以求实和审慎的态度,对合同各项条款细致地进行审核协商,承诺对签定合同的各项内容条款不作任意变化,严格履行合同约定的义务并承担违约责任。

  三、各方权利义务

  甲方

  根据省科技厅计划项目要求,审查乙方提交的合同文本中各项内容要求的义务,对不符合要求的内容,有权提出更正。

  按照合同约定及时拨给乙方项目经费,并负责向乙方回收合同约定的还款。

  监督、检查乙方履行合同情况和协调有关实施本合同事宜,对拒绝检查,未按时提交执行情况报告,或违反合同规定的各项条款和挪用经费造成工作停滞、延误或失败的,可停止拨款,并按《中华人民共和国合同法实施条例》第四十三条规定,向乙方要求赔偿损失或支付违约金。

  对合同执行过程中需修改或变更合同条款内容的项目,要及时核实提出意见,修改计划内容和变更合同。

  对完成合同技术指标的项目,组织验收工作。

  乙方

  按照合同的约定,负责组织项目实施,并合理安排和使用经费,按时向甲方偿还合同规定的经费。

  在合同有效期内按甲方要求的时间提供半年和年度合同执行情况报告、经费使用情况等统计报表。

  在合同执行过程中需修改或变更合同内容的,应及时通知甲方,并按甲方第四款的规定处理。对于未及时通知甲方或自行变更合同内容的,必须承担违约责任。

  按合同规定指标完成后,应及时整理和向甲方提出验收申请,并提供验收所需的'完整技术资料。

  丙方

  负责保证监督乙方全面履行项目合同的各类条款,并配合甲方对乙方检查履行合同工作。

  对于乙方违约所造成的损失,负责追偿后向甲方偿还。

  该项目甲方以______形式资助乙方______万元人民币。

  还款日期为______年______月______日。

  四、甲乙丙各方一致同意,本项目完成的总体目标及经济、技术指标是:

  1、总体目标:自______年______月至______年______月,实现总投资______万元。本项目完成时企业达到年生产能力______,企业资产规模达到______,就业人数达______人,并通过甲方的项目验收。

  2、经济指标:到______年v月实现年销售收入______万元,年交税总额______万元,年净利润总额______万元,年创汇______万美元。

  技术指标:项目产品的主要性能指标

  项目产品达到的质量标准

  企业通过的质量认证体系

  项目产品执行的质量标准

  项目通过的国家相关行业许可证

  五、甲乙丙各方确认,本项目实施阶段目标是:

  1、______年______月至______年______月: 2、______年______月至______年______月: 3、______年______月至______年______月: 4、______年______月至______年______月:

  六、甲方拨款计划及乙方的配套资金到位进度:

  甲方拨款资金乙方配套资金

  1、______年______月数额甲方( ),乙方( )

  2、______年______月数额甲方( ),乙方( )

  3、______年______月数额甲方( ),乙方( )

  4、______年______月数额甲方( ),乙方( )

  七、甲乙丙各方确认,除甲方首次拨款外的剩余资金,将视项目进展情况,再行决定拨付金额及时间。

  八、甲乙丙各方确认,甲方拨付资金用于以下方面:

  1、

  2、

  3、

  九、本合同签字生效后,甲方按合同规定进度向乙方核拨经费,乙方按合同规定到位配套资金。乙方应实行专款专用,并接受甲方和丙方的监督、检查,如实按本合同附件一规定之格式,填报半年及年度项目监理信息调查表。

  十、乙方应在本项目完成后的二个月内,按照《黑龙江省发展高新技术产业专项资金项目验收办法》(黑科联发[20xx]68号)要求,通过丙方向甲方提交项目验收表。

  十一、在本合同生效后5年内,甲方有权因非商业目的(如:在政府性会议、报告、文件、统计资料等)使用乙方企业、项目信息。

  十二、乙方因不可抗拒力不能履行合同时,应及时通知甲方和丙方,并在合理期间内出具合同不能履行的证明。经甲方批准后方可执行。

  十三、甲乙丙各方应严格遵守本合同的各项条款。在项目实施过程中,如发现乙方违反本合同及有关规定,甲方有权撤消或中止合同。撤消或中止合同后,乙方应进行项目清算,并将甲方支持剩余经费如数退还,同时,甲方在今后三年内不再受理乙方的申请。

  十四、各方如发生争执,应协商解决,协商不成,任何一方均可向黑龙江省仲裁委员会提起仲裁。仲裁是终局的,对各方均有约束力。

  十五、根据项目具体情况,经各方协商订立的附加条款作为本合同的不可分割部分。

  十六、本合同未尽事宜,参照《黑龙江省发展高新技术产业专项资金管理办法》及相应的实施细则执行。

  十七、本合同一式六份,每方执两份,每份具有同等法律效力。

  甲方(委托方):

  项目推荐处室负责人(签字盖章):

  第一审查人:

  发展计划处负责人(签字盖章):

  单位法人代表或委托代理人(签字盖章):

  计划合同专用章

  年月日

  乙方(委托方):

  项目技术负责人(签字盖章):

  单位法人代表或委托代理人(签字盖章):

  项目承担单位(盖章):

  开户银行:

  帐号:

  电话:

  传真:

  地址:

  年月日

  丙方(委托方):

  项目推荐单位负责人:(签字盖章):

  项目推荐单位(签字盖章):

  开户银行:

  帐号:

  电话:

  传真:

  地址:

  年月日

项目合同 篇8

  工程项目管理是施工企业工作的重点,所以,在施工过程中,企业会针对每个项目提出相应的管理目标和管理方式,将每个项目细化为单元,以便企业统一管理,获得更好的收益,从而进一步推动企业的发展。由此可知,项目管理是施工企业工作的重中之重。从我国施工企业的发展现状看,如何高效、合理地利用工程管理理念实现企业利益最大化,是各个企业急需解决的问题。

  1 工程合同管理

  随着法制建设工作的不断深入,合同对甲乙双方来说是至关重要的,它的存在进一步确定了工程经费的使用方式,明确了双方的责任和义务。因此,施工企业在拟定合同时,一定要重视工程量审定问题、费用支付问题和赔偿问题。

  企业在拟定合同时,要认真审查合同中的条款,严格审核其中的所有细节。这些细节在施工企业的发展和建设过程中起着非常重要的作用,而且对合同双方有一定的约束力。

  2 工程施工过程管理

  2.1 加强人员管理

  任何一个企业都是由人组成的,任何一个项目的实施都离不开人,因此,工作人员的整体素质和工作能力等对企业的发展至关重要,它在一定程度上决定了工程质量和工作人员的工作效率。在施工企业中,工作人员是决定工程成败的关键因素之一,所以,他们一定要有扎实的专业技术基础,在日常工作中,要灵活运用管理知识,多多积累实践经验,从而更好地完成工作。在管理工作人员时,企业一定要督促每个人做好自己的本职工作,让每个人都具备较强的`执行力。长期以往,必定能够组建起一支技术过硬、执行力强的队伍。

  2.2 做好技术准备

  施工企业承接的项目种类较多,不同的项目会有特定的施工要求,而且包括的工种也比较多,所以,在施工现场,需要工作人员针对不同的项目提前做好准备工作。在工作过程中,每个项目都有专用图纸,因此,在施工前,工作人员一定要认真审查和研究图纸,明确相关注意事项、整体工艺流程和施工重难点等。在完成对图纸的初步审查后,要不断总结问题,将问题反馈给设计部门重新修订。修订完成后,施工部门可根据修订后的图纸施工。在施工过程中,工作人员要按照图纸的要求完成工程项目的测量和复核工作,进一步提高工程项目的整体质量,降低错误率。另外,在合同允许的范围内,施工人员要努力做好每一项工作,同时,也要考虑一些客观因素,细致地计划和实施整个工程项目。在施工过程中,企业要选择最佳的施工方案,以保证相关工作能够顺利进行。

  2.3 确定材料

  在施工过程中,消耗品之一就是材料。为了进一步节约成本,企业应当有效控制材料的使用情况,制订科学的消耗额度,严格把控材料的使用情况。在使用时,最重要的要让它物尽其用。在此过程中,要注意以下 3 点:①尽量降低材料成本,选择价格最合理的供货企业。②在保证价格的同时,要选择质量可靠、放心的材料。只有将优质的材料与精湛的工艺相结合,才能够保证工程的整体质量。因此,企业要严格检查所使用的材料,制订完善的采购计划,以防出现材料报废和资金被占用的情况。③在日常工作中,要加强对材料的管理,防止发生材料丢失的问题。

  3 工程施工质量管理

  在施工过程中,要建立健全质量管理保证体系,设置专业的质量监督员,采取施工人员自检、质量监督员复检的方式检验工程质量。这项工作是贯穿整个工程项目的,从最初对采购材料质量的把控到对施工过程中每一个环节的质量掌控和最后整体工程验收,都需要质量管理人员认真、仔细地监管。在质量监管工作中,要始终贯彻落实“预防为主”的理念。建立质量监管体系能够进一步保证工程的顺利进行。在施工过程中,各部门的管理人员都应以质量管理为基础,做好质量管理工作,以保证工程质量。

  4 施工安全风险管理

  建立安全的管理制度,设立专职安全员,加强安全管理教育工作,提高每一位工作人员对安全管理理念的认识,将风险发生的概率降到最低。与此同时,每一个新进人员都要参加三级安全教育培训,以保证施工安全。另外,施工部门要认真分析所有项目中可能存在的问题,并针对其中存在的风险做好相应的防范措施。在此特别要注意的是,管理人员切勿武断,一定要用科学的态度对待问题、解决问题,积极听取各方意见,制订科学性高的措施,将潜在风险和威胁消灭在萌芽状态。

  参考文献

  [1]吴涛,丛培经。中国工程项目管理知识体系[M].北京:中国建筑工业出版社,20xx.

  [2]梁世连。工程项目管理[M].北京:中国建材工业出版社,20xx.

  [3]吴涛,丛培经。建设工程项目管理实施手册[M].北京:中国建筑工业出版社,20xx.

  [4]戚振强。建设工程项目质量管理[M].北京:机械工业出版社,20xx.

项目合同 篇9

  合同编号:

  项目申报代理合同书

  项目申报代理类别:

  委托方:

  服务方: 扬州市科学技术情报研究所咨询翻译部

  签订地点:

  签订日期: 年 月 日

  有效期限: 年 月 日 至 年 月 日

  江苏省科学技术厅

  江苏省工商行政管理局

  一、项目申报代理类别和名称:

  类别:

  名称:

  二、服务内容:

  服务方为委托方提供以下服务内容:

  □根据申报要求,提供项目申报的详细资料

  □填写项目申报书和编制可行性报告

  □申报材料的装订

  □项目跟踪,拓展公共关系,力争使项目通过评审

  □

  三、履行期限

  年 月 日 至 年 月 日完成。

  四、工作条件和配合事项

  委托方需提供项目资料及企业基本情况的材料,提供相关证明材料的复印件和相关年度的财务报表。

  五、验收标准和方式

  委托方可对项目材料初稿进行审核,并提出修改意见。

  六、报酬及其支付方式

  人民币:¥ ,大写: 。

  支付方式:

  七、违约金或赔偿损失额的'计算方法以及争议的解决方法

  双方协商解决

  八、其它有关约定事项

  九、本合同正本贰份,甲、乙双方各执壹份,副本 份。

  委托方

  单位名称

  法定

  代表人

  签字

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