【热门】述职报告集合六篇
随着社会一步步向前发展，报告十分的重要，报告具有语言陈述性的特点。其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编精心整理的述职报告6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
述职报告 篇1
在20xx回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：
一. 安全生产及任务完成情况：
作为领班负责人，自然要担当重任，上对得起领导，下对得起工人，对工人负责，绝不做损害工人利益的事;对主要的设备、系统的运行情况逐一进行排查，假如发现问题立即和上级取得联系，绝不马虎，在平时生活工作中，一切能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。
二.班组安全管理方面
1.作为领班，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的.批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝三违现象发生。
2.班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!
三.双述工作开展情况
岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。
四.学习情况
常听到这样一句话，叫学到老，活到老。不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!
五.不足之处及工作打算
虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向!
1. 改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。
2. 敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。
3. 能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。
4. 努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余!
5. 每处理一个问题都要落到实处，真正做到事事有着落，条条有回音，项项有记录
在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
述职报告 篇2
20xx学年，我校在文教体局的正确领导下，以精细化管理和特色办学为目标，把制度建设和师德建设年作为保障，强化过程管理，“有序、有效”地实施了学校的各项工作。全校教职工上下一心、共同努力，使得校园面貌日新月异，教育教学质量稳中有升，家长的满意度不断提高，师生对学校的认同感和归属感不断增强，使学校的各项工作跃上了新的台阶。根据工作安排，我将自己一年来的工作向全校教师作书面述职，接受大家的评议。
一、思想、学习情况
一年来，我跟全体教师一道，积极参加学习会，认真参加师德培训，主讲了师德报告，认真撰写师德剖析材料。学习法律法规教育，认真聆听专家的网上课堂，从而使自己具有了更丰富的精神世界，更先进的教育理念，更广阔的视野和更开阔的胸怀。
工作中，能以大局为重，积极倡导民主、和谐、团结、实效的管理目标和团结、协作、大事商量、小事通气的工作准则，能广泛听取大家的意见，减少决策中的独断性、盲目性和随意性。
在处理内部事情时，尽量避免由于自己的处事不当给我们的教师带来伤痛；同时，面对社会及个别家长的无争取闹或无赖行径，能始终站在维护教师利益的立场上冷静地处理。
能做到办事公道，平等待人，廉洁自律，遵纪守法。能勇于承担学校工作中作为第一责任人应负的责任，当工作遇到困难或出现失误时，从不埋怨别人，推卸责任，而是主动剖析自己的弱点、缺点，并与全体管理人员一道想方设法，努力战胜困难或纠正偏失，从不气馁、退却，始终保持乐观的心境，努力营造关系融洽、工作紧凑、心情愉快，不断进取的忙碌而又和谐的校园工作氛围。
二、以师德建设年为契机，树优良的敬业精神
带领一支具有良好职业道德精神、治学严谨、奋发向上的教师队伍，可以使引领学生文明守纪，勤奋乐学，积极向上，求真创新；学校人气旺，师生信心足，教育教学就会取得预期效果。我校根据局文件精神，结合学校自身实际，开展了一系列扎实有效的工作。
1、以身作则，增强师德建设的感召力
学校管理人员在师德方面以身作则，增强师德建设的感召力，促使教师自觉地规范自己的行为。同时，坚持“三做到”，一是做到尊重和信任教师，将师德建设同解决教师实际问题的人文关怀结合起来。二是做到始终坚持深入课堂，关注教师的专业发展。三是做到努力实施民主管理，向教师征询建议、充分发挥教代会的作用。
2、加强有关师德内容的学习
组织广大教师系统学习了《中小学教师职业道德规范》等法律法规文件，增强教书育人的使命感和责任感。每次学习还增加一些教学故事，以加强事例教育，使教师能够正确处理与同事、学生和家长的关系，尊重和热爱学生。
三、加强师德制度建设
学校结合自己传统和现实情况的，通过民主的方式制定或完善了师德制度，定期对师德行为进行评价，为评先评优、奖优罚劣提供依据。但制度对师德只是起一定的警示和约束作用，师德建设最终还要靠教师的自觉性，靠学校传承的优良校风。
四、在心灵共鸣中形成良好的师德
一年来，学校涌现出许许多多思想品德素质、业务知识素质、都过得硬的先进教师，他们是学校宝贵的精神财富，他们引起广大教师的心灵共鸣，从而激励教师以无私奉献的精神投入到教书育人中去。为此，学校还积极宣传校内外的优秀教师事迹，使先进教师成为有口皆碑的公众模范。营造了良好的舆论氛围，时时刻刻影响和规范教师的`教育教学行为
五、加强过程管理的实效性，追求管理的精细化
１、学校办学目标精细化，根据教育的发展和我校的地。位置、师资状况、文化传承等有形和无形资源现状，校委会总结出“责任、沟通、超越”的核心，“用责任和智慧奠基未来”的办学理念，明确了“励品性、增知能、办特色、创名校”的目标，形成我校的办学思想和办学特色。
2、落实教学常规精细化．主要对教学计划制定、备课制度、课堂革新、听课评课、教学质量考核等五方面进行细化管理，删繁就简，追求实效，通过狠抓教学常规落实，促进教学整体效益的提高．
3、教职工队伍管理精细化．一是建立骨干教师梯队建设计划；二是带领教师树立“进德修业、爱心奉献、自律求真”的良好教风，形成主动学习，对学生主动负责的风气。
4、班级管理精细化。加强学生的思想品德教育和养成教育，强化班级管理，建立良好的班风。
5、后勤管理精细化。搞好校园建设，校园内绿树成荫，道路硬化，精心布置各类用房，严格校产管理，加强学生宿舍和食堂管理，将学校后勤工作做细做好。
6、考核管理精细化。抓好考核制度的完善，坚持每年研讨一次考核制度，对不合理的进行完善，使考核制度日趋完善。做到事事有制度、有考核，制度管理与人文管理相结合，促使学校和谐发展。
7、加大对精细化管理的宣传。在广大师生中形成了严谨、健康的校园气氛，既感受到管理制度的严谨、严格的要求，又有人文关怀，从而激发广大师生积极主动配合学校管理，支持学校工作，关心学校发展，由“精细化”向“高效化”的变化。
六、精心培育个性鲜明的学校特色
没有特色就没有竞争力。作为一所城乡结合部学校，我们的感触是其他学校所无法。的。也可以说是在困境挣扎下找出的特色。
“体育运动学校”是我校着力塑造的特色品牌。自去年3月份成立至今，学校经历了发展的初期，也带给我们新的启示，让我们以新的目光重新审视特色发展。一年多来，全体教师对特长生的生活的和学习注入了很多的关爱，也成就了新的辉煌。20xx年10月举办的邯郸市中学生田径运动会上，由我校组建初中队代表馆陶县参赛，在四十余支代表队的激烈角逐中，我校全体队员不惧强手，勇于超越，夺取了女队第六名，男队第七名的优异成绩，为全县的体育工作争得了荣誉。20xx年县运动会，我校队员共打破19项县记录，把“更高、更快、更强”的精神延伸。尤其是今年6月份，我校派出4名队员参加河北省青少年田径锦标赛，均在全省各项目百余名队员中名次排在35－50名，这是我校学生第一次参加省级比赛，经验和心理素质对我们是最大的考验，但是，通过这次参赛，我们的收获的知识和教训还是很大的。
我们一直坚持训练和文化并重的思想，针对体育生特点扭转教学思路，减小难度，抓好基础。今年中考，我校体育特长生参考31人，第一批被县一中计划内录取23人，第二批被县一中录取3人，录取率达84%。得到家长和社会认可。
一年来，全体教师的努力是有目共睹的，取得的成绩是上升的，学校的未来是充满朝气和希望的。但是，不可否认我们的工作还有不到位这处，今后应着重做好四方面的工作：一是加强对特色建设的研讨，让特色这把火再亮一点；二是加强对特长生文化课教学的改革，做好适应学生特点的重大转变；三是加强对校园文化氛围的重新规划，使之突出鲜明教育主题；四是加强住宿生后勤管理，把养成教育、责任教育、友爱教育进一步落实好。
未来的道路充满着机遇和挑战，同样面临着巨大的压力，但我相信，团结就是力量，团结出效益，团结出生产力。我愿在上级领导的亲切关怀和指导下，团结和带领全体教职工，齐心协力，同心同德，群策群力，奋发图强，努力为我校的蓬勃发展而不遗余力的发挥自己应有的聪明和才智。敬请每位领导和教师对我多提宝贵意见，我会竭力为之，因为我和你的目标只有一个：成就车疃中学！成就体育运动学校！
谢谢大家！
述职报告 篇3
在同事的推荐下于20xx年2月15日注册成为有糖的一名布衣，经过一个多星期的了解后，按百夫长入职流程于20xx年2月25日成为红颜六号府的一名百夫长，至今就职已一个多月，作为一名“空降百夫长”，在一个月多月的时间里边学习有糖相关规则边分享传播有糖，解答府内布衣的'各种问题，与府内布衣们一起成长，付出了也收获了。
非常荣幸可以成为红颜六号的一名百夫长，刚上任即深感自己身上的责任，一个府的发展必须靠团队，而打造一个团队必须先有人，因此首要任务即是招人入府。上任后首先与知府、府内百夫长进行沟通，了解府内各种奖励政策，然后通过有糖“人才”栏目发布招聘信息招人入府。为了引导更多的新人注册入府，除了在有糖上面发布招聘信息，还建立了微信群组，分享有糖理念，在群组内与已是有糖会员的朋友进行交流，以影响引导其它朋友注册加入有糖。
作为“空降百夫长”，平时常向本府百夫长请教学习，就对于规则的一些看法、疑问交换自己的想法。对于府群内的言论我尽可能的保持着时刻关注，当布衣们遇到问题时基本上都能给予及时的解决，当有不和谐的声音出现时能对他们进行正确的引导。
通过上述的努力，目前个人名下布衣38人，优秀布衣25人，算是小有成绩。然而也存在一些不足，个人对于有糖各种数据性的规则还不够熟悉，以致于为布衣解答问题时还需要查阅资料。同时现在府内百夫长已满5人，还未建立小组沟通方式，还需完善。
在接下来的任期中我将继续努力熟悉有糖数据性规则，同时做好自己的本职工作，带领我们府更上一层楼。
述职报告 篇4
资教生述职报告范文：xx，现为开滦二中英语教师，xx年来我校工作，连续五年担任班主任工作。xx年年我所担任班主任的高三21班在高考中成绩优异。以下是我在述职报告.
★个人简况：
姓名：xxx
任教学科：英语
学历：1999～xx就读于河北师范大学英语教育专业。
已通过职称计算机、普通话测试的考核
★任现职以来工作：
xx.8～xx.7
高一9班班主任高一9、10班英语教师
xx.8～xx.7
高二9班班主任高二9、10班英语教师
xx.8～xx.6
高二英语组备课组长、
高二21班班主任高二21、22班英语教师
xx.8～xx年.6
高三21班班主任高三21、19班英语教师
xx年.8～XX.6
高三21班班主任(上学期)高三21、22班英语教师
XX.9～XX至今
高一、高二英语组备课组长
高三19、20班英语教师
★个人综合性奖励情况：
1.xx—xx年度校级优秀教师
2.xx年度考核为优秀
3.xx—xx年年度校级优秀教师
4.xx年担任班主任的高二(21)班被评为校级优秀班集体
5.xx年担任班主任的高二(21)班被评为唐山市优秀班集体
6.xx年年3月担任班主任的高三(21)班第一学期被评为校级优秀班集体
7.xx年年9月担任班主任的高三(21)班第二学期被评为校级优秀班集体
★论文：
1.xx年9月《高中英语激发学生自主学习的实践与研究》获校级教学论文二等奖。
2.xx年年5月《多媒体在英语教学中的应用》在全国中学教育科研联合体举办的`第七届创新教育科研论文比赛获二等奖。
3.《激发学生自主学习的实践与研究》刊登在xx年年10月28日《英语学习辅导报·英语教研》第十期上。
4.XX年河北省教育学会高中英语教师教学设计大赛二等奖
★公开课
1.xx—xx年年度第一学期，在校级优质课竞赛中获一等奖。
2.xx年年6月我所讲授的《festivals and celebrations》课，在xx年年唐山市高中英语学科优质课评比中为唐山市一等奖。
★教案
1.在xx—xx年度教师教案竞赛活动中获三等奖。
2.xx年，在全国中小学英语教师技能大赛唐山赛区初赛中成绩优秀，荣获唐山市三等奖。
3.XX年，在全国中小学英语教师技能大赛唐山赛区初赛中成绩优秀，荣获唐山市三等奖。
★编著
1.XX年3月参与了唐山市08版高二同步测试题编写。
2.XX年6月参与了唐山市08版高一、高二同步测试题的校订工作。
3.XX年9月参与了唐山市08版高三同步测试题的校订
述职报告 篇5
尊敬的各位领导：大家好！
本人在井下作业技能专家聘任周期内，能够做到：切实认真地履行聘任工作任务书、聘任协议书所认定全面规定，时刻发挥着技能专家的示范和带头作用，对带动和强化推进职工技能队伍建设具有重要意义，同时，极大地带动了井下作业职工队伍理论和操作技能水平的提升，本人也取得了较为突出的工作业绩。
下面分六个方面向领导做一汇报：
一工作任务方面：
以人为本，以技能为依托，以安全技术为保障，超额完成生产工作任务量，这是本人在生产实践活动中，永远坚持不变的信念。本人在XXX队身兼多职：安全副队长、设备副队长、作业班长兼司钻，集安全生产组织、设备管理于一身，深感责任重大，不敢懈怠。
在接近三年的聘期内，我队（单机队，XJ65修井机）合计完成各类大修井68口井，其中：气井大修25口；取套井（350米以内）6口；综合大修治理井4口；其它常规性油水井解卡打捞33口，去掉非作业生产时间，平均占井周期为10天，并实现安全生产无事故。究其主要原因有两点：
（1）人人为我，我为人人，大家心中都有一杆共同的“安全秤”，始终不渝地坚持“安全活在我心中，永远紧绷安全绳”，只要将安全坚持到底，井下作业就没有更大的绊脚石。
（2）发挥技能优势，在难大修井也能治。大修井科学调研是基础，优化实施方案是导链，优势技能操作是保障。为此我们做到：25口常规性油水井解卡打捞其一次性解卡成功率实现99%。极大地缩短了占井周期。在68口井施工过程中，实现实施工序一次成功率98.5%。优质井率100%。 依据并把握住上述两点，我们实现了安全优质高速作业。
二传授技艺方面：
在传授技艺方面，本人坚持一条原则：一花独放不是春，百花齐放春满园。在技能专家聘期内，在培养技能骨干、参与技术交流、总结推广应用先进或专有技术、参与职业培训教材和鉴定题库开发、担任兼职教师等方面表现得更为积极突出。
（1）搞好技术“传帮带”是我队的好传统。本人在此方面更是身先士卒。目前，高级技师徒弟1人，技师徒弟2人，技术骨干徒弟2人：AAA在20xx年BBB油田公司井下作业工技能大赛中获得一等奖；CCC、DDD在20xx年BBB油田公司井下作业工技能大赛获得并列一等奖的好成绩。20xx年CCC在技能大赛比武中，再次折桂，获得金牌。
（2）积极参与BBB石油集团井下作业系统、修井作业公司内部的各项技术交流、先进技术推广应用活动。合计交流作业现场技术性交流文章《如何提高磨鞋磨铣速度》《腐蚀油管打捞方法探讨》等四篇；技术推广性项目成果《水井配件解卡打捞技术完善与应用》、《封堵井技术完善与应用》等三项；无偿为井下作业系统培训中心及鉴定题库开发提供近万字的井下作业相关内容题材。
（3）本人连续多年兼任井下作业系统培训教师及考评员工作。能够认真履行兼职教师及考评员的.职责，工作中做到一丝不苟，严肃认真，表现优异。
三解决难题方面：
在解决生产过程、设备检维修过程中的关键操作技术和工艺难题，解决和处理生产突发事故方面能力表现更为突出。
（1）身为设备管理付队长，修井机为作业队硬件之宝。在设备管理中，本队作业机多次被评为红旗作业机。天车防碰装置是设备关键部件，本人运用设备管理能力，针对机械式天车防碰装置不灵活问题加以了彻底解决，此方法已在其他作业队推广使用。
（2）在大修井生产过程中，通过技能操作实践和经验的累加，总结并推广了众多关键操作技术：在水井配件解卡打捞工艺技术实践运用活动中，成功地总结了各类工艺方法：旋转解卡法，根据被
卡管柱的许用负荷，上下活动，在允许扭矩下转动， 部分井内结构可得到满意的效果---解卡。这是水井配件打捞又一技术难点，科学利用好，可以提高一次施工成功率，缩短占井周期，提高直接经济效益；运用滑扣拔脱法：下工具抓捞落鱼后，上提管柱3—5T，倒扣，注意，倒扣时，应根据扣的连接质量而定，一般退扣尺寸为(1/2—3/4）；退扣吨位应在３Ｔ左右，保正拔脱时，钻具悬重可以免除钻具向上窜动．然后慢慢上提，在上提过程中，钻具伸长，储备了一定的弹性势能，拔脱时，脱开的下部钻柱急剧收缩，储备的弹性势能转变成向下的动能，对下部配件产生极大的震击力，达到解卡目的。目前，在井下大修队伍中得以推广应用；在气井解卡打捞工艺技术中对关键技术步骤进行了总结：（1）测压、压井安装井口防喷器并试压。（2）计算腐蚀面，确定施工作业关键技术路线及使用工具。（3）及时补灌压井液进行解卡打捞方案实施。（4）专用解卡打捞工具的使用为气井大修作业带来生机：套铣筒、套铣母锥、套铣闭窗捞筒、带套公锥、套铣滑块矛、套铣公锥；应用小直径插管活动式配合接头，实现含有表层套管浅层油套管外漏失严重封堵工艺，并且突破套管错断井报废工程技术难点。
（3）在井控工作管理中，协助技术人员将井控技术基础资料逐年完善初步形成体系，主指“三计”“两案”。编制各种工艺技术井控预案及井喷因果分析图，井喷削减措施都形成网络化，浅易易通，让职工一目了然。逐步完善井控工作的现场防喷装置，井口试压、气井井控设计防喷预案、井喷应急预案技术工作。为处理生产突发事故方面打下坚实基础
四技术革新方面：
在聘期间，技术革新方面成果有：
（1）参与了两项技术项目活动：《油水井工程报废技术完善与应用》《大修井综合治理技术推广应用》；
（2）QC项目活动一项《提高深井大修作业工序一次成功率》
（3）同他人合作开发两项新产品工具：其一《一种钻具防喷接头》并已应用，使用效果可观；该新型工具涉及石油井下、钻井作业钻具内喷技术领域，既能保证地面循环作业的需求，又能预防井内压力高、钻具内喷，是实现绿色环保作业，预防和制止井喷的一种钻具内防喷工具。其技术创新点为：启动压力小；承压高；弹簧不与液体接触，始终处于密闭状态有效弹性工况下工作，使用寿命长。
其二，一种新型油水井套铣头，，包括前端部带有合金槽的螺旋引鞋（正旋、反旋及平头）、外环空防卡合金槽、套磨铣内合金槽、有助于二次破卡的挠性棱、外环空二次破卡合金槽及对焊止口。在套铣过程中，可以解决防套偏，防套卡的技术问题；其优点为：防卡、防偏磨、套铣效率高，是为油田井下大修作业提供的一种新型套磨铣专用工具。通过井下作业实践验证，效果突出。技术创新点为：首先是高效：内周向有效套铣工作面可达到50%；其次为， 防套偏、防卡：带有（左旋或右旋）螺旋引鞋，以防套偏；铺有合金的外环空合金槽、二次破卡槽，可以解除卡钻；挠性棱（易卡区）短，可预知卡钻，并采取及时措施，消除卡钻。
（4）提出合理化项目五项，两项已经启动实施，“研发新的冲砂工具或工艺，提升中深井冲砂效率”、“研发开展大修井传感示功预测工作，达到进行不同深度施工时，钻压、扭矩、解卡等情况的侦察核查工作”。
（5）目前，与他人合作已获两项专利：其一：一种《一种静压潜体堵塞器》该工具应用于石油井下作业行业中，是井下大小修带压（气井、水井）作业封堵水井配件以上管柱的专用工具。主要结构包括：前端部带有下放导向白钢球、锚定装置、带有进液孔眼的进液连接管、浮动辅助涨封硬塑碗、高弹性皮碗、皮碗压帽、胶筒压帽、胶筒、带有导液槽的中心管、取出连接丝头。在封堵水井管柱内腔过程中，主要可以解决封堵不到位的技术问题。技术创新点及使用效果是静压密闭投放，自由潜体下落，到位准确，免除泵车费用；开启压力小、承压能力高，中途不涨封，双重密封，密封效果好。可在石油行业大小修（气井、水井）带压作业中推广使用，应用前景相当广泛。已获国家专利，专利号：EEEE，授权公告日：20xx年11月xx日。
其二：一种《试压转换接头》本实用新型的目的：其一，与试压件连接的软管线母扣接头经常性不拆卸，保护好母扣接头；其二，能与不同的试压件变丝连接后长期不拆卸，免除额外另加变丝进行不同试压件的试压工作。其三，采用内套与内下套插入式连接；密封圈密封；内套、内下套与外套进行止推、滑动旋转自锁。实现三项目的于一体的一种实用新型快速试压接头，其特点，连接速度快；安全性能好，承压高（最大工作不低于150MPa）；极大延长高压软管线的使用寿命（提高100倍），国家实用新型专利专利号为：FFFF授权公告日：20xx年12月07日。
五获得荣誉方面：
20xx年度，被评为修井作业公司设备管理先进个人；20xx年6月获得吉林油田第一届BBB油田技术能手称号；20xx年被评为公司安全生产先进个人。
六现实工作表现：
本人身为一名党员，以党性作保证。
现实工作中，有着一颗爱国爱油田之心，始终不渝地做到了立足爱岗位，爱岗敬业，为油田事业脚踏实地，忠心耿耿，发扬着“大庆精神、大庆铁人精神”，具有一流的职业品德，一流的敬业精神，一流的工作技能和素养，时时刻刻拼搏在石油井下作业一线上，为修好井，快修井再立新功。
总结人：XXXX
述职报告 篇6
20xx年自己在工厂各党政的领导下，大胆管理、开拓创新、克服困难，同作业区其它管理技术人员一起，在广大员工的支持下，积极主动地开展工作，认真履行职责，较好地完成了自己所负责的各项工作，积极参加党员先进性教育，思想上有了一定的收获，下面做一汇报：
一、思想政治方面
一年来，自己加强政治理论的学习，积极参加厂的各项政治活动，参加作业区组织的思想学习。认真学习各种理论知识，使自己理论水平、思想觉悟和工作能力有了明显提高和进步。作为作业区管理班子中的一员，清楚地认识到肩上担子的重量，能够承上启下，注重班子成员之间的沟通，搞好团结，树立一盘棋的思想，能够很好地配合协作，无论份内份外的工作，不推诿、不扯皮，相互补充，全方位、全方面地开展工作。工作中从不计较个人得失，积极负责，有较强的事业心和责任感，能够牺牲休息时间、节假日认真组织，夜以继日，保质保量地完成。每天深入到车间、班组、工序之中，了解和掌握生产现场的第一手资料，做到心中有数，从而提高办事效率。考虑问题，能够站在工厂、作业区的高度统筹思考，从工厂的发展，生产管理组织，技术进步创新，各项指标完成，去采取一切的有效措施，能够为员工的切身利益着想，关心员工疾苦，与员工交心、交流思想，认真做好员工的思想工作，树立全心全意为人民服务的宗旨。
在日常工作中，自己经常以党的执政准则及相关条规，领导干部廉洁自律的各项规定严格对照，自觉遵守，严格要求，规范言行，自觉遵守国家法律、法规和党内廉政建设责任制，在自己职责内开展工作，从不越权，对于员工关心的事情，分配问题、人员调整等，主动汇报，班子成员相互沟通，达成共识才能实施，用廉政准则对照自律，自己没有在工厂以外的经营活动，没有其它单位兼职牟取报酬，没有为哪一位亲属说情办私事，没有违反规定以权谋私，没有违法违纪行为，处处以身作则，做廉清自律的表率，勇于接受广大员工的监督。
二、管理创新，勤奋工作，实现目标
1、精心组织、通力协作，完成工厂生产经营计划
围绕的“建队育人提素质、增创一流促发展”的主题教育，积极开展各项基础工作，为完成生产经营计划任务，自己能够亲临现场，既当指挥
员又当战斗员，精心组织，克服一切困难。针对焦炭产量、冶金焦率、焦炭质量、干熄率等各项指标，每月及时对各个指标进行分析讨论，确保各月按计划完成。作业区制定措施，严抓各岗位操作，必须严格执行推焦计划，以操作规程、指导生产，杜绝操作上的随意性。
10月干熄焦第三次年修，时间紧、任务重，我们牺牲国庆节假日，合理调配人员，每天召开年修讨论会，多次加班加点，发扬连续作战精神，确保干熄焦年修按计划完成任务，为工厂作出应有的贡献，为完成生产经营任务，再苦再累也心甘情愿，心里也是甜的。
安全工作方面
完成了作业区及班组各项安全基础工作，包括签订“社会治安综合治理承包责任书”、二炼焦作业区应急预案演练、每月安全管理科下发的《安全工作通报》的事故学习、道路交通安全教育、作业区七防工作等。
，二炼焦作业区肩负为三炼焦培训新人工作，新分实习人员，认真进行安全教育和安全考试后，对于未能通过考试的实习生，作业区耐心进行了再教育，直到考试通过后方可进入班组。同时作业区对新入厂协力工进行安全教育和考试，对考试不合格的人员进行了专门教育，使其掌握必备的安全知识，并顺利通过补考上岗。
由于5#6#炉建设需要陆续抽调人员，上半年作业区人员变化较大的情况，对岗位变化人员进行了安全考试及教育工作，安排专人师傅做好传、帮、带工作。并且对人员变化后互保对子进行重新安排，消缺了安全漏洞。
2、质量精品工程
为保证质量精品工程总体目标的实现，结合车间实际，制定连动车间精品工程第三阶段活动计划，并认真组织实施，对车间关键工序关键配件采取不同的方法加以控制，对惯性质量问题，组织攻关，开展有效活动，努力打造精品，为使工厂以及上级的有关检修工艺要求正确贯彻到班组、工序当中，能够创造性的开展工作，制定连动车间技术文件编文下发，以便于正确指导生产。对关键探伤工序，采取每日巡检制度，确保设备正常完好，工艺执行符合要求，员工操作正确，无漏探错探发生，9.14日探伤工发现的钩尾框无周向磁化电流，及时分析研究，为完善我厂关键探伤工序的工艺提升提供了宝贵经验，而且钩舌探伤工序工作认
真，探伤准确率高被评为信得过工序，货车事业部唯一获此称号的工序。对电焊作业采取有针对性项目攻关活动，收效很好。对制动电焊作业采取绝缘钳体，使用胶皮等方法，防止工作中的意外电打火发生。在工厂组织的“三查、三对”活动中，组织车间、班组有针对性的进行查对活动，检查34处，提出建议22项，都一一进行整改，一些检修的陋习得到了遏制，促使广大员工充分认识到质量安全的重要性，加深了对“质量是我们的尊严”质量观的认识。09年度，车间结合k2改造车等，共组织不同类型的培训200多人次，有效地提高了员工整体素质和专业技能。
按工厂计量体系自检的要求，组织车间计量体系的审核，确保顺利通过体系审核。 一年一度的三位一体管理体系监督审核，能精心布置，认真组织进行危险源、环境因素的评价和辨识，制定管理方案，对重要因素制定措施加以重点控制，审核中，车间没有出现任何不符合项，为工厂通过审核奠定了基础。
3、技术创新工作
不停风机换三重水冷套管，，环境除尘离线阀故障排查，这些项目的改进，减轻了员工劳动强度，减少人为控制因素，提高了装备的可靠性、先进性和装备保工艺、保质量的.能力。度，二炼焦作业区完成合理化建议 项，技术攻关项目 项，申报先进操作法一项。
4、设备管理工作
更新观念，按设备的重要程度、状态情况，组织修理方式，对整体状态不良的采取大修理恢复，对于局部运行不佳的采用项修或局部修理，结合平时的故障修，异常修，及计划列入的小修定保的执行，有效地保证了设备的技术状态，组织作业区每周生产例会，对设备一周的状态大检查，按照技术状态情况向检修反应汇报，出现问题时及时安排检修，消除了安全隐患，制定和加强日常巡检制度，有效阻止了严重事故的发生，确保了关键设备的正常运行和生产的正常进行。
5、创新思维，努力降低修车成本
节约利旧、降低成本是各项工作的重头戏，自己能积极响应公司及厂挖潜增效活动，结合作业区工艺流程，配合检修采取一系列有效措施加以控制：对运焦皮带换下的托辊，进行分类管理，对能修复的托辊进行修复备用，充分利用报废的良好配件，如阀门、轴承等一些配件，以次降低材料成本。结合作业区
生产运行、备品备件费用成本，结合作业区各工序配件的更换情况及时解决波动和异常，及时计算和核算，合理进行调整，降低材料成本，使作业区总成本处于受控状态。
6、存在的不足及改进措施
总结一年的工作，反思有许多不尽人意的地方，有时为急于完成某项工作，不冷静，过于急躁，有时对同志们批评过于严厉，太认真了，使员工受不了。安全工作不到位，作业区出现一起轻伤事故。
今后要加强学习，完善自我，不断增强自身的理论修养，为工厂发展多做贡献，继续加强安全工作力度。
三 工作体会
1、思想统一，认识统一，团结协作，为实现共同目标奋力拼搏
工作面临作业区生产节奏快，设备问题时常发生，为完成生产经营任务，作业区管理技术人员相互配合，克服一切困难，加班加点，毫无怨言，也都清楚知道一是为工厂，也是为自己，认真工作，上下一条心，共同采取一些有效办法，及时解决沟通问题，努力攻克生产难题，解决了装煤烟大火大，干熄焦除尘效果差，冬季寒冷水系统防寒防冻等诸多困难，努力拼搏，继承和发扬了酒钢人铁山精神。
2、创新才有出路
创新必须是观念创新，思路创新，路是走出来的。作业区老工艺，新上装煤除尘，解决了装煤烟大火大的问题。
3、发挥群众智慧，解决实际生产问题
群众的力量是强大的，最大限度发掘岗位职工的智慧，通过合理化建议、技术攻关项等，能切实解决很多实际问题。同时，积极调动作业区新分大学生的思维，通过压担子培训，让他们参与到解决实际问题的技术工作中，保证了作业区的后备技术力量。
四 工作设想
1、结合新工艺、新技术的应用，加强自身学习，针对作业区生产工艺的改进变化和技术的要求，抓紧培养一批素质较高的技术骨干队伍，适应工厂生产经营和发展要求。
2、搞好作业区班组自主化管理工作，各班组结合各自实际，根据岗位性质及对班组管理建设的实际情况，对各岗位职工体现多劳多得，班组及作业给予明确的奖励考核措施，充分调动员工积极性。
3、作业区加大作业区管理技术人员的培养工作，加强作业区管理技术人员的学习管理，要求加强厂内技术人员的交叉学习，同时做好同行业其他钢厂的技术交流学习工作。
4、持续开展作业区挖潜增效活动，大力发扬节约利旧，修旧利废，工厂可节约的配件零件有很多，应充分利用，有效降低修车成本。
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