优秀管理心得体会

时间:2024-12-05 16:49:33 心得体会

优秀管理心得体会

  当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,可用写心得体会的方式将其记录下来,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么好的心得体会是什么样的呢?以下是小编精心整理的优秀管理心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

优秀管理心得体会

优秀管理心得体会1

  海尔OEC管理模式

  海尔推行了一套管理方法叫做“OEC”,其中O代表Overall(全方位),E代表

  Everyone(每人)、Everything(每件事)、Everyday(每天)、C代表Control(控制)、Clear(清理)。“OEC”管理法也可以表示为:日事日毕,日清日高。也就是,当天的工作要当天完成,天天清理并且天天都有所提高。

  1、OEC的具体形式及内容

  OEC的具体形式及内容主要表现为“三本账”和“三个表”。

  三本账是指:

  (1)管理工作总账,就是企业方针目标展开实施对策表,它由总经理签发执行,按工作的目标值、先进目标、现状和难点实施对策、完成期限、责任部门、工作标准、见证材料及审核办法的统一格式,将全企业的产量、质量、经济效益、生产率管理、市场产品和发展作为工作重点进行详细分析、分解,按规定的标准与审核周期进行考核奖惩。

  (2)管理工作分类账,即分厂、各部门方针目标展开实施对策表,是由分厂厂长或部门负责人签发执行、按工作分工和总账中所确定的主要责任进行分析和分解。对企业职能部门按其职能确定重点并分解到人,对分厂则按照产量、质量、物耗、设备计量、现场管理、安全和管理等方面进行控制和分解。

  (3)管理工作明细账,即工作控制日清台账,其基本内容为项目、标准和指标价值比率、责任人、每天的完成情况、见证性材料、考核结果、实得总额及考核人。此工作账以天为单位进行动态控制,以达到有效控制及纠偏的目的。

  “三个表”是指日清栏、3E卡和现场管理日清表。

  (1)日清栏由两个部分组成:一部分是在每个工作现场设立的大表,将其质量、设备、工艺、生产计划、物耗、劳动纪律和文明生产等方面的实际情况每两小时由巡检人员填写登记一次。另一部分是职能人员对上述几个方面进行巡检时所做的记录及每天的`日清栏考核评价意见,它将对每天日清栏的全部情况进行汇总及评价,以备存档查询。

  (2)3E卡,指“3E日清工作记录卡”。3E卡将每个人每天工作的七个要素量化,每天由员工自我清理计算并填写记账和检查确认,月底汇总兑现计件工资。这就使每人每天的工作都有了一个明确定量的结果,体现了数据说话的公正性及权威性。

  (3)管理员日清表,是由各级管理人员在下班以后进行清理时填写的,其主要是对例行管理的受控情况进行清理及分析,及时找出所存在问题的原因、修整措施及责任人,不断提高受控率。

  “日日清”的内容包括区域(生产作业现场)日清和职能日清。

  ——区域日清有七项内容:质量日清,工艺日清,设备日清,物耗日清,生产计划日清,文明生产日清,劳动纪律日清。

  ——职能日清是指各职能部门对其本部门的职责执行情况所进行的日清。

优秀管理心得体会2

  1、要让对方听得懂听得明白(比如沟通过程中各种专业术语,别人完全不了解什么意思)说不清楚做不了,说不明白做不好。

  2、在沟通过程中建立共同的目标交集,在实现对方目标的同时实现自己的目标。

  3、在沟通过程中要坚定立场,不能聊着聊着就被带偏了。

  4、在沟通过程中多站在对方的角度考虑问题,以便了解到对方工作的'难处。

  5、在沟通过程中要学会管理自己的情绪,不能稍有不和就管不住嘴。总之沟通过程要注意:先处理心情再处理事情,立场要坚定态度要热情

优秀管理心得体会3

  随着社会进步及现代医学的发展,人们对健康和疾病的认识日益深化,传统的医学模式逐渐为现代化的生物、心理、社会综合性医学模式所取代,医学研究对象立足于完整的人,健康的涵义是指身体健康、心理健康、社会适应良好和具有高尚道德的整体健康。作为幼儿园校医,其服务对象是幼儿,校医职业特点不仅需要较全面地掌握医疗技术和专业知识,而且还必须具备优良的品质修养和职业道德。幼儿园卫生保健工作是一门综合性学科,既包含预防医学,又具有教育科学,幼儿园卫生保健工作与医院工作有很大的区别,幼儿园卫生保健工作主要在于贯彻“预防为主、防治结合”的方针,以健康教育为手段,增强幼儿自我保健能力,培养幼儿科学文明的生活习惯,提高幼儿的健康水平,增强幼儿体质,促进幼儿身心健康,并且对教学、体育、环境、食堂、个人卫生给予指导与监督。在这里,我就从以下几个方面来谈谈幼儿园卫生保健工作的内容和采取的措施。

  一、领导重视抓改善幼儿伙食,提高膳食质量。

  园领导非常重视幼儿伙食,为了提高伙食质量,我与伙管员、伙食人员依据幼儿膳食营养搭配的科学规律,制定出代量食谱,根据不同季节做出色、香、味、营养丰富的'多样化食品,从而大大增强了幼儿的进食量和食欲,使各种营养素的摄入达到所需的量。

  二、坚持严把入园检查关、晨检关、消毒隔离关。

  首先对新生入园时严审体检表和《预防接种证》,体检合格才能入园;二是进一步加强晨检工作,把好幼儿入园第一关,每天对幼儿进行健康检查,做到“一摸二看三问四查”,如果发现身体健康状况异常的幼儿,及时通知家长带走就医;三是坚持消毒隔离制度,保育员老师每天对幼儿的餐具、口杯进行常规消毒;园医隔天用紫外线灯对宿舍空气进行消毒;厕所、教室地面及幼儿活动场所每周消毒一次,并进行登记。

  三、幼儿的意外伤害和护理工作。

  幼儿园的孩子,因他们年龄太小,没有思想情绪。我们主要以‘哄’来对待,当他们遇到生病或创伤时,即要细心为他包扎伤口,还要耐心的哄他不哭不闹,学会坚强,直到逗乐为止。从幼儿受到创伤到伤口愈合,这段时间要全力做到跟踪服务,在护理过程中要一丝不苟、并赋予爱心、细心、和耐心,不是有句话‘医者父母心’嘛!所以对于每个医务工作者来说,都是非常符合他们的心态和道德,由此可见医务工作者医德是极其的重要。

  四、预防、控制多发病和传染病。

  幼儿的常见病是极为平常的事情,可是传染病一旦发生,本园的全体教职工和家长都要高度重视,包括卫生局、教育局和疾病控制中心等几个有关部门。就我园采取的措施来说只要有传染病出现,带班老师要在第一时间上报到园长室、园医务室,我们会采取相应的措施,对于患者要隔离治疗,直到完全康复并且要带上医生的痊愈证明方能到校上课。对于患者所在的教室,要严格消毒,早、中、晚用84消毒液配制比例为1;200进行拖地、擦桌椅和空中喷雾,下午待学生离校后,我们再用紫外线灯管照射30分钟并密闭教室。在消毒方面我们必须要严格执行,切断传染源,是预防传染病发展的最好方法。对于幼儿的传染病的发生,我们必须做到五早;即‘早发现、早报告、早隔离、早治疗、早康复,’达到我们对传染病控制的最佳目的。

优秀管理心得体会4

  管理效率是现代社会发展的重要保证和核心竞争力之一。一次次的实践与经验,让我深刻体会到管理效率对于一个组织、一个企业的重要性。在实际的工作生活中,我发现提高管理效率的方法与途径有很多,其中包括合理规划、科学管理、良好沟通、团队协作和不断创新等方面。下面就我个人的工作体验和思考,谈一下我对于管理效率的心得体会。

  首先,合理规划是提高管理效率的重要基础。一个组织或企业的高效运作,首先需要对整个工作进行合理的规划与安排。我在工作中经常要制定月度、季度、年度的工作计划,并给每项工作设立详细的目标和指标,使每个成员都清楚自己的职责和任务。合理规划可以避免工作的盲目性和混乱性,节约时间和资源,提高效率。

  其次,科学管理是提高管理效率的关键。科学管理要求在工作中提出明确的目标和方法,通过科学的手段,掌握和运用各类管理工具,以提高工作效率。例如,我在管理团队时,会根据各个成员的能力和特长进行适当的分工和调配,充分发挥每个人的优势,提高整个团队的工作效率。科学管理还要求及时跟踪和评估工作的进展,及时调整和完善工作计划,确保工作的'顺利进行。只有经过科学的管理才能使每个环节更加精细化和高效化。

  再次,良好的沟通是提高管理效率的重要环节。良好的沟通不仅可以消除工作中的误解和矛盾,还可以促进团队的合作和协调。我在工作中经常与团队成员进行定期的会议和交流,让大家共同了解工作的进展和困难,大家一起探讨解决问题的方法和路径。同时,我还会与上级领导保持良好的沟通与合作,及时向他们报告工作中的问题和困难,寻求他们的指导和支持。良好的沟通可以有效地消除信息的滞后和扭曲,提高工作效率。

  此外,团队协作也是提高管理效率的重要途径。一个团队的凝聚力和合作意识不仅可以提高工作效率,还可以共同应对各种困难和挑战。在我工作的团队中,我们经常进行团队建设和培训活动,通过合作解决问题,提高大家的团队意识和协作能力。在团队中,我们互己扶持,相互帮助,并且共同鼓励和奖励,使每个人都能在积极的氛围中发挥自己的最佳水平。正是有了这种团队协作精神,我们的工作效率才能不断提高。

  最后,不断创新也是提高管理效率的关键。随着时代的不断变化和发展,管理方法和理念也需要不断创新与调整。我在工作中充分意识到创新的重要性,不断深入学习和研究最新的管理理论和方法,并将其灵活运用到实际工作中。例如,我引入了信息化管理系统,将一些重复性工作自动化和简化,大大提高了工作效率。创新的思维可以激发团队成员的积极性和创造力,打破现有的思维模式,从而推动工作效率的不断提升。

  综上所述,提高管理效率是现代工作中的重要任务之一。通过合理规划、科学管理、良好沟通、团队协作和不断创新等途径,可以不断提高工作效率,为组织和企业的发展注入活力。在今后的工作中,我将进一步提高自己的管理能力和水平,不断探索适合自己的管理方法和模式,以更高的效率推动工作的顺利进行。

优秀管理心得体会5

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家晚上好,承蒙大家厚爱,我获得20xx年度“优秀管理者”,能够给予我这份殊荣,我感到很荣幸。心中除了喜悦,更多的是感动。自己的付出与表现已经被最大的认可,我会更加努力!

  自进公司工作至今已有3年的时间,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没取得特别值得炫耀的业绩,我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责,尽自己最大努力做好自己的本职工作,我现任xxx,平时就是做一些上传下达的工作,除了协助领导把上级领导布置的任务以最快的速度最高的质量完成外,还在做店内的一些纪律方面和账务方面的管理工作。

  我自认为我还存在很多欠缺,与公司的要求和领导的期望还有一定的差距,还有很多方面需要学习和提高。被评为优秀管理者,我觉得自己的肩上又增添了一份压力,因而,在今后的工作中,我要更加勤奋、更加努力,尽我所能,认认真真干好自己的本职工作,为公司的发展贡献力量。也希望领导和同事们继续帮助我、支持我,在此,我谢谢大家!

  我觉得我现在的工作很开心,大家都很团结,同事们之间都很坦诚,大家将心比心,都像姐妹一样互相鼓励着,我认为作为管

  优秀管理者获奖心得体会(2) 理者做好一家店最重要的就是这家店的氛围,他是一家店的灵魂,店铺氛围好了大家卖货会很积极,大家会团结一致奔着目标一起努力,把工作做好。而且要用人之长,把每位同事的优点放到最大化,并及时给予肯定,每位同事都有自己的长处,得到鼓励后会更加积极努力,在不断学习和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情合理的竞争中工作,我想这样的一家店是最成功的`。我们现在有一个很好的平台会奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

  公司现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在公司各级领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们公司将会取得更加辉煌的业绩。希望我们公司的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。

  成绩只能代表过去,我要更加任重道远。这次能被评为优秀管理者,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去,我们公司现面临的新的形势既充满激烈的挑战和竞争,更催人奋进,我将带领我的同事们不断加强个人修养,自我加强学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。

  同事们,我们要力争成为公司的骄傲,相信公司的未来将更加灿烂辉煌!

优秀管理心得体会6

  营运管理会计是一门重要的管理学科,它充分结合了会计学和运营管理学的理论与方法,旨在帮助企业管理者更好地提高经营管理效率。在我进行营运管理会计实训的过程中,我深深体会到了它的重要性和实践意义。以下是我在实训过程中的心得体会。

  首先,在实训中我意识到了会计信息的重要性。会计信息是企业决策的重要依据,只有通过对企业各项经济业务进行准确、全面地记录和分析,才能为决策者提供客观、准确的数据。在实训项目中,我们通过模拟真实的企业情况,运用会计方法和工具对企业进行了全面的财务分析和评估。在这个过程中,我真切感受到了会计信息对企业决策的重要性,只有通过准确的会计信息,企业管理者才能制定出有效的策略和决策。

  其次,实训中我深刻认识到成本控制的重要性。成本是企业经营活动中最重要的一个方面,它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。在实训中,我们通过对企业的成本进行精细化管理和控制,有效地降低了企业的运营成本,提高了企业效益。通过实践,我了解到成本控制需要从多个方面入手,包括采购成本、生产成本、人力资源成本等,只有通过全面、系统地控制成本,企业才能实现可持续发展。

  此外,实训中我意识到了团队合作的重要性。遗憾的是,在实训项目中我遇到了团队合作方面的问题。因为每个人的.角度和思维方式都不同,我们在制定方案和分工合作时出现了一些分歧和摩擦。但是,通过沟通和协商,我们最终解决了这些问题,并成功地完成了实训任务。通过这次实训,我深刻认识到团队合作之重要,团队合作能够把每个人的优势发挥到最大,提高工作效率,实现卓越成果。

  最后,实训中我认识到了持续学习的重要性。在实训过程中,我们不仅仅是简单地掌握了一些理论和方法,更重要的是培养了学习的能力。营运管理会计是一个不断发展和更新的学科,只有不断学习和积累新知识,才能适应时代的发展和企业管理的需求。通过这次实训,我意识到了持续学习的重要性,我将继续加强对营运管理会计的学习,不断提升自己的专业水平。

  综上所述,营运管理会计实训是一次宝贵的机会,通过实践,我深刻认识到了会计信息的重要性、成本控制的重要性、团队合作的重要性以及持续学习的重要性。这些体会将对我的个人和职业发展产生积极影响,我将积极运用所学知识和经验,努力做好企业管理工作,为企业的发展做出更大的贡献。

优秀管理心得体会7

  合同是商业交往中必不可少的一环,它为各方提供了明确的约定和责任,但是在现实生活中,合同执行过程中难免会出现矛盾和纠纷。在处理合同索赔管理过程中,我积累了一些心得体会,帮助我更好地应对并解决合同纠纷。

  首先,正确理解合同条款至关重要。在合同签订之际,双方应当充分阅读并理解合同条款,特别是关于索赔和争议解决的相关条款。这些条款会规定索赔的时间、方式和证据要求等重要事项。在实际操作中,我们首先要梳理合同条款,确保我们了解和理解条款的内涵。只有正确理解合同条款,我们才能更好地查找并确定对方是否违约,我们的索赔是否符合合同的要求。

  其次,及时采取措施收集证据。在合同索赔管理中,证据是决定胜负的关键。我们应该尽可能收集和保留相关证据,例如书面记录、通信记录、现场照片等。这些证据可以帮助我们证明对方的违约行为,以及损失的大小。此外,我们还应当留意有关的时间要求,确保及时取证和保全证据。

  第三,妥善处理纠纷,积极寻求解决方案。合同索赔管理过程中,双方可能存在利益冲突,情绪激动时常会引发争吵甚至诉讼。然而,冲突和纠纷的处理应当遵循合同约定和当地法律法规。我们应该冷静下来,理性思考,寻求解决方案。在这个过程中,我们可以经过友好协商,探讨可能的补救措施,以寻求最后的解决方案。有时,我们可以考虑寻求第三方的帮助,如调解、仲裁等,以达到既定目标。

  其次,注意合同索赔管理的效率和成本。合同索赔管理过程经常会占用大量时间和资源。为了保证索赔效率和减少成本,我们应该在索赔之前有所准备。这包括了解与纠纷有关的法律和法规,审查相关证据,预估索赔金额等。此外,我们还应当尽可能与对方保持沟通,并及时了解对方的行动和采取行动。通过高效、准确的沟通,我们可以及时解决争端,避免纠纷升级,从而降低了索赔管理的成本。

  最后,总结经验教训,完善合同管理工作。合同索赔管理过程中,无论结果如何,我们都应该总结经验教训,提高合同管理的`水平。这包括反思当初的合同约定是否清晰具体,是否有漏洞可言。我们可以通过建立健全的合同管理制度,加强对合同执行过程的监控,提升内部协调和沟通等方式来完善合同管理工作。通过总结反思,我们可以避免下一次合同纠纷的发生。

  在合同索赔管理过程中,我们需要明确合同条款、及时采取措施收集证据、积极寻求解决方案、关注效率和成本以及总结经验教训。总之,合同索赔管理是一项繁琐而复杂的工作,但只要我们深入理解合同条款,妥善处理纠纷,并通过总结经验教训不断完善工作,我们就能够更好地应对和解决合同纠纷,保障企业的利益。

优秀管理心得体会8

  这个国庆假期前,我们开年级会,重点研讨了作业的问题。我们提倡创新作业形式,作业一定要有设计。不要总是像从前那样,拿着教辅当作业、拿着现成买来的成套的试卷当作业、拿着简单的抄写当作业。我们要求杜绝简单的抄抄写写的作业,杜绝大量的一套又一套没有针对性的卷子。要关注作业的质量,让学生乐于完成作业,让作业真正成为提高学生自主学习能力的过程。会上牛老师还分享了英语组的作业研讨结果。大家听得也都很认真,但真实效果如何,心里还是有点担忧的。

  就在昨天和今天,各科作业反馈来了,真的太惊喜了。感慨于老师们用心策划、创新精神和高效的执行力;感慨于孩子们让人惊叹的想象力和超强的动手实践能力。

  再说说我们政治组的作业,自主选取近期新闻热点事件,以小组为单位制作一期新闻播报。小组成员有负责找新闻线索的,有负责写稿的,有负责配音的,有负责后期制作的,人人有事干,个个显身手,全都乐在其中。看到孩子们呈现出来的作品,真是太震撼了。既有专业的新闻素养,又有炫酷的技术大咖。这样的作业形式既培养了孩子们的家国情怀,又加强了孩子们的合作意识、团队精神。这样的作业怎能不让人欣喜呢?

  还有我们的数学小讲师们,依然坚持每日一更新,每日一专题,昨天讲解的是第一章单元卷错题专讲,有效地解决了平日里让老师发愁的错题库问题。每位同学根据自己的情况,选取错题,理清解题思路,做好思维导图、再流畅地讲解出来,分享到班级钉钉群里。最后选取部分同学的作品发表在美篇上,老师、同学家长争相转发。到今天为至数学小讲师们已经发表了100个美篇作品,拥有粉丝近300人,阅读量近4万人次。这样的作业不仅提高自己的语言表达能力,也在提高自己的同时帮助到更多的同学。孩子们人人争相参与,个个乐此不疲。

  这几科作业还有一个共同的特点,就是跨学科作业的探索与实践,与信息技术的高度融合,每一条视频的录制和剪辑,每一期美篇的制作都融入孩子们大量的精力和创新力。正是这些有趣的'作业把老师家长担心的电子产品问题,用正向的运用作引导。将孩子们玩游戏、看玄幻的错误模式解离。充分发挥信息化的正能量,真正把信息技术与自己的学习、生活相结合,服务于学习和生活。这得益于疫情期间线上课程的一些启示。让信息化、智能化助力于我们的教育教学。这也是未来教育发展的一个趋势,也将成为未来教育所必须面对的课题。我们勇于做第一吃螃蟹的人。相信今后的作业建设一定能越来越好,构建真正高质量的学校作业体系。

  为贯彻落实中央关于教育评价和“双减”工作部署要求,促进学生全面发展健康成长,辽三小学教育集团对考试管理进行了,开发了“等级+特长+评语”这一崭新的考试管理形式。

  创情境全覆盖实行等级评价

  立足素养发展,学校致力于实现1-6年级情境化非纸笔测评全覆盖。每个年级根据学科特点、学生情况,充分挖掘校园环境,凸显学科整合,打破学科壁垒,拓展知识面,促进学生全面而有个性的发展。

  1、低年之“乐学嘉年华”

  以一二年级为例,期末全科素质测评方式即“乐学嘉年华”,上个学期的主题是“丛林大冒险”。

  活动教室装扮成了茂密的丛林,有“奇异果树”“翻山越岭”“小河垂钓”“丛林才艺大比拼”“丛林纪念品商店”等,神奇梦幻。同学们装扮成老虎、狮子、猴子、小兔、猎豹等森林动物,欢快地穿梭于各个乐园。老师们也戴上了可爱的头饰,作为森林中的一员,陪伴学生们快乐成长。

  “森林小动物”们要综合运用半年学到的各学科知识,大家争先恐后、你追我赶、团结合作起探究,拼图、寻宝、跳跃、转盘、钓鱼、找朋友……玩中学,做中探,每人集齐“积分”印章,才算闯关成功,获得期末素养评价。

  这样的嘉年华以让孩子们参与其中,在知识闯关中巩固所学提升能力、加强合作增进友谊、体验快乐展现自信的新颖、活泼、多样的形式,实现学校“思维活、能力强、品格优、身心健、潜力大”的育人目标。

  2、中高年之“和合才子计划”

  学校建构了“好身体、高情商、优学力”的“和合才子计划”,推出了“一单”“一袋”“五表”的综合素质评价体系。综合素质评价报告单立足五育融合,从品德发展、学业发展、身心发展、审养素养、劳动与社会实践等五个维度设计新的期末报告单,辅以道德与法治、体育、美术、音乐、劳动等五门学科的分项等级评价表和学生成长档案袋,旨在构建全面立体的学生综合评价体系。这套综合素质评价设计与《深化新时代教育评价总体方案》的核心要义高度契合,倡导从“育分”到“育人”,立足为党育人,着眼立德树人,统一育人认识,强化价值认同。

  打造“特长之星”完善过程评价

  学校树立了全面发展的质量观和科学的教育评价观,综合考虑学生学科考试成绩与其他表现,特别是“特长”教育,给足学生发展特长的空间,科学全面评价学生。

  在课后服务第二时段中,学校开设了活动课程,而且增设自选活动课程,以便更好地发展学生的爱好和特长。

  学校在这样的课程和表演中,加强了学生学习过程评价,鼓励实践性评价,采用了课堂展示、班级推广、活动展出、自我提升等方式,开展学生特长提升情况的即时性评价。再如,各种活动小组每月进行一次小汇报会;每学期举行一次特长表演等活动,致力于特长培养的阶段性评价,都是在打造学校“特长之星”,促进学生的个性发展。

  开展层级评语,打破评价单一性

  (1)学生自我评价。

  要求学生既写优点,也写缺点,并写出今后的努力方向。写完后直接交给老师,不与同学见面。

  (2)小组评议。

  在小组评议中,要求大家只找同学的优点,不找缺点。这样,既增强了团结精神,又培养了学生健康的心态。小组评完后,由小组长把评议结果交给老师。

  (3)任课教师评价。

  有关任课老师向班主任提供每个学生各方面的表现情况。

  (4)班主任评价。

  班主任与有关老师共同研究每个学生的评语。在评语中,多给学生以新的感受和启迪,点燃起孩子们的希望之火,或许这是他们走向成功的起点。

  学校从学生发展角度着手,建立了考试日常监管制度,不简单将考试结果作为评价教师的依据。同时,学校加强正面宣传,引导家长和学生正确看待考试结果,为促进学生全面发展创造良好环境。

优秀管理心得体会9

  工厂管理是一门重要的管理学科,它关乎着企业的成长和发展。在工厂管理中,管理精神是非常重要的,它指引着管理者如何解决问题、提高效率、优化流程等。我在工厂管理中有一些心得体会,希望能够与大家分享。

  首先,工厂管理需要注重人才培养。一个企业的发展靠的是人才,而人才的培养则需要工厂管理者给予足够的关注和培养。在我所在的工厂,我们对员工进行定期的培训和考核,为他们提供各种培训资源,帮助他们提高专业技能和管理水平。同时,我们也鼓励员工通过自主学习和参与工作实践来提升能力,通过激励机制,激发员工的积极性和创造力。只有培养出一支技术过硬、意志坚定的团队,企业才能够更好地应对市场变化和竞争压力。

  其次,工厂管理需要注重团队协作。一个优秀的团队是工厂管理的核心。在我的工作中,我深刻体会到了团队合作的.重要性。只有通过团队的力量,我们才能够克服困难、实现目标。团队协作需要团队成员相互信任、相互支持,共同面对困难和挑战。团队协作还需要明确分工、合理分配资源,确保每个成员能够最大限度地发挥自己的优势。通过团队合作,我们能够将个人的力量转化为集体的力量,实现协同效应,提升工厂的整体运营效率和业绩。

  第三,工厂管理需要注重创新和改进。只有不断地改进和创新,工厂才能够适应市场的需求和变化。在我所在的工厂中,我们始终坚持创新和改进的理念,将其贯穿到日常工作的各个环节中。我们鼓励员工提出改进意见和创新想法,并通过评选表彰、奖励机制等形式来鼓励和激励员工。同时,我们也注重对工艺流程和生产设备的改进和升级,通过引入先进的技术和设备,提高工厂的生产效率和产品质量,满足市场和客户的需求。

  第四,工厂管理需要注重数据和绩效管理。在现代工厂管理中,数据和绩效管理是不可忽视的一部分。通过数字化的管理手段,我们能够及时了解和掌握工厂的运营情况,从而做出科学、准确的决策。在我的工作中,我经常对各项指标进行分析和评估,利用数据来发现问题、找到改进的方向。同时,我们也注重建立绩效考核体系,通过设定目标和绩效评估来激励员工,推动工厂的持续改进和发展。

  最后,工厂管理需要注重责任和良心。作为管理者,我们必须时刻保持责任心和良心,做到诚实守信、勇于担当。我们要为工厂的成长负责,为员工的发展负责,为客户的满意负责。我们要遵守国家法律法规和企业规章制度,保持良好的职业道德和职业操守。只有以责任为支撑,我们才能够建立起良好的企业形象,获得员工和客户的认可和支持。

  总之,工厂管理精神是一门重要的学问,它需要我们不断地学习和实践。通过注重人才培养、团队协作、创新和改进、数据和绩效管理以及责任和良心,我们能够更好地管理工厂,推动企业的持续发展。

优秀管理心得体会10

  今天上午是xx一中的苏老师做的专题报告——《如何当好班主任》,苏老师是一位体会非常丰富的班主任老师,做班主任工作已有近20个年头了,期间送出了一届又一届的优秀毕业生,每年所担负班级的升学率都是全校乃至全市最高的,并且在学校举行的各项活动、比赛中,他的班级也是数一数二的。

  苏老师提到班主任应具有的基本素养主要有以下几点:

  一、具有真挚的爱心和高尚的师德

  苏老师举了很多产生在他身边的案例,从中不难看出他和学生的

  关系非常和谐,他对学生有着真挚的、深厚的爱。时时处处以身作则,体现出了他高尚的师德,非常值得我们去学习、去鉴戒。

  他提到“具有真挚的.爱心,才能及时的、清楚地发觉每个学生的优点、缺点和困难,给予适当的帮助。”著名教育家陶行知曾说过:“真的教育是心心相映的活动,唯独从心里发出来的,才能打到心的深处。”英国哲学家、数学家罗素也曾说过:“凡是教师缺少爱的地方,不管品行还是智慧,都不能充分地或自由的发展。”

  二、具有公道的知识结构和较强的教学能力

  具有过硬的专业知识和教学能力,能在无形当中让学生对你产生佩服之心。试想一下,如果某班主任,尽管他的思想素养非常好,但他的课却上得一团糟,他这科的学生考试成绩很差,这样的班主任能搞好班主任工作吗?肯定不能。班主任一定要教好自己的功课,才能在学生中建立威信,在教育工作中发挥主导作用。教好功课,具有较高的教学水平,是对班主任也是对每一位教师的最基本的要求。

  三、具有科学的管理思想和育人艺术

  对于几十名各具个性特点的学生,班主任要根据学生的心理特点、年龄特点,遵守教育规律,提出切实可行的计划和方法,实行有效的管理。另外,班主任还要根据新情形、新问题适时调剂和改进自己的管理工作,使班级真正成为教育学生思想、培养学生品质、增长学生知识的团结互助的集体,这些都需要班主任具有较强的组织和管理学生的能力。

  他提到有位小学班主任,在他班举行文艺活动时,一位学生来请他一起参加,他就说自己不会唱歌,又不会舞蹈,去干什么?还是不去了。学生劝了半天,他还是没去,结果学生就抹着泪走了。其实学生并不是真的让他去唱歌、舞蹈,只是坐在那里看他们活动,就已经很高兴了。

  四、具有全面合作的意识和毕生学习的理念

  苏老师曾屡次提到全国优秀班主任任xx的一些事迹,谈到她自己订阅的教育报刊杂志,数量超出了她们学校图书馆中书籍的总数。后来她嫌自己学校的图书馆太小,干脆去了xx区文化馆图书馆,再后来又成了xx首都图书馆的常客。一有时间她就泡在图书馆中,直到读遍了图书馆中所有的藏书。自己写的读书笔记,摞起来都超过了她的身高。

  苏老师还通过一些案例,来说明做班主任有时也要动脑筋,想一些好点子。例如他谈到,他在开家长会时,就曾经尝试着搞家长讲座,你的家长如果是医生,就讲讲健康和保健方面的知识;如果是工人,就讲讲工厂中的有关知识和安全措施;如果是农民,就讲一讲种庄稼的艰辛和收获后的欣喜。通过这种情势,既让学生学到了很多知识,还增进了学生和家长间的关系,起到了感恩教育的作用。

优秀管理心得体会11

  时光易逝,数月的日子再回首仿佛还在昨天;品牌长铸,多年的经营持续发展还看今朝。来到(企业名称)不是偶然,是对品牌的深信不疑与憧憬向往,能够成为(企业名称)的一员,我万分荣幸。

  在(企业名称)工作的几个月中,我学习到了如何“以貌取人”,何为“字如其人”,怎样推敲细节,着手了解深入。在一个大企业中,事事懂的人如凤毛麟角,但做到人人适得其所,就是一个完美的团队;金无足赤,人无完人,通过规章制度的'约束成为企业可用之才,通过培训学习快速成长为企业能用之人,这就是我工作的意义。人才是大到国家,小到企业持续快速发展的根本,我在看似普通的岗位,招揽人才,培训人才,实则掌握着企业发展的根本,认识到自己岗位的重要性,我就意识到这份工作的重大意义,更要加倍努力,通过提升自己,进而提升(企业名称)整个团队建设,提升企业形象,从而实现企业经营目标!

  身在人力资源岗位,感受到的是企业职员的精神面貌与生活工作状态,折射出来的是团结协作、最佳服务、求实创新、敬业高效的企业精神,通过职员的进步与成长,看到的是服务与品牌完美结合、创新与高效最佳体现的经营理念。平凡的岗位,用不平凡的心创造不平凡的成绩;同样的平台,用积极上进的心演绎更精彩的故事。我用满腔的热情,上进的思想,积极的心态面对工作生活,在(企业名称)的温暖关怀、机遇平台中展现更优秀的自己,以企业营业为中心,服务好员工,服务好顾客,用感恩的心、爱心,肩负起自己的责任,为(企业名称)的持续改进经营奉献自己的力量!

优秀管理心得体会12

  1、管理制度是实施的基础,要管理就需要有一定的依据,做到有章可循,完善公司制度和激励机制,这样执行起来就依法可循,奖罚分明。让员工在公司中知道哪些是自己该做的,哪些是不应该做的`管理人员要在工作中为工作人员树立榜样、严格要求自己并不断提高自我水平

  2:心态转变,理念的转换把“要我做”变成“我要做”。

  3:把公司看成一个团队,我们就是团队里面的一份子,只有大家分工合作,各司其职、各其所能才能更好更快的完成工作、使每个人、每个部门的优势最大程度的发挥。

  4:执行不等于执行力,执行力不仅注重态度,也注重结果。执行与执行力是两个独立的系统,执行态度好固然重要,但同时也要注重执行结果。一味的埋头苦干却不能完成领导下达的任务又能起到什么作用呢。

  5:作为员工要切记:上班不是拿工资的理由,能为企业服务的执行力才是我们得到报酬的真正原因,也只有这样,才能不负公司

优秀管理心得体会13

  合同索赔管理是企业运营中常常遇到的一个环节。在我参与的一项大型项目中,我负责合同索赔管理工作,通过这一经历,我深刻认识到了合同索赔管理的重要性并积累了一些心得体会。在本文中,我将分享我所学到的经验和教训,以期对广大读者有所帮助。

  首先,合同索赔管理需要高度的专业知识。在我工作的项目中,合同索赔管理需要熟悉相关法律法规和实践经验,以便更好地处理索赔事宜。我在项目开始前详细学习了合同法和相关领域的法律法规,通过与律师和其他专家的沟通和交流,我对合同索赔管理的基本原则和方法有了深入的了解。这使得我能够更好地处理索赔事务,并能够预见潜在的问题和难题,从而做出更明智的决策。

  其次,合同索赔管理需要高度的`沟通能力。在处理索赔事宜时,我需要与多方进行沟通,包括项目团队、供应商、客户以及其他相关方。合理的沟通对于解决问题和取得良好的合作至关重要。通过与各方的沟通,我可以更好地了解他们的需求和诉求,协调各方利益,最大限度地避免冲突和纠纷的产生。同时,高效的沟通也可以节省时间和资源,并提高工作效率。

  第三,合同索赔管理需要高度的细致和耐心。在处理索赔事宜时,我需要仔细审查合同文件和相关证据,以确保索赔事宜的合法性和有效性。有时候,索赔管理可能会遇到许多的难题和阻碍,比如证据不足、合同条款不清晰等等。在这些情况下,我需要保持冷静和耐心,寻找解决问题的方法,并与相关方进行合作,以达成共识。通过这一过程,我提高了自己的问题解决能力和逻辑思维能力。

  第四,合同索赔管理需要高度的自信和坚持。在处理索赔事宜时,我需要坚守原则,争取合法权益。有时候,索赔管理可能会遇到一些压力和质疑,比如对方的不配合、项目的进展不顺利等等。在这些情况下,我需要保持自信和坚持,相信自己的能力和判断,并找到解决问题的办法。通过不断的努力和坚持,我成功地为企业争取到了合法权益,并获得了经验和信任。

  第五,合同索赔管理需要高度的责任感和积极性。在处理索赔事宜时,我需要对自己的工作负责,并积极主动地解决问题。有时候,索赔管理可能会面临一些困难和挑战,比如时间紧迫、任务繁重等等。在这些情况下,我需要保持积极的工作态度和乐观的心态,主动解决问题,并积极地与相关方合作,以达成共同的目标。通过这一经历,我提高了自己的工作能力和团队合作能力。

  综上所述,合同索赔管理是一项复杂而重要的工作,需要高度的专业能力、沟通能力、细致耐心、自信坚持、责任感和积极性。通过我的实际经验,我深刻认识到了这些要素的重要性,并从中获得了宝贵的经验和教训。我相信,只有不断提升自己的能力和素质,才能在合同索赔管理工作中取得更好的成绩,并为企业争取到合法权益。

优秀管理心得体会14

  今年12月份,由于公司领导对中层管理的关心与重视。专门请来了上海群峰企业管理咨询有限公司的颜廷君老师和崔翔老师,对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层管理者技能的培训教育。这是一次非常难得的学习机会。主要内容有:认识自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务,领导力提升,授权管理和绩效管理。

  一、员工的无私奉献

  首先我们要让员工明白企业是大家的,只有大家努力工作,企业才会有好的经济效益,也只有这样,员工才会获得工资报酬。如果大家不努力工作,企业跨掉了,大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣传这样一句话:“今天工作不能力,明天努力找工作”。把企业发展的好坏与员工利益联系在一起,就会让员工产生爱企业爱工作的心理,这样才会充分调动员工的工作积极性与主动性,增强企业凝聚力。在公司里,员工要把企业的财产视为自己的财产一样,要做到爱护公司的一草一木,不浪费公司的一针一线,大力提倡发扬主人翁精神。公司要组织员工学习,鼓励员工不断更新自己的专业知识,提高技术水平,然后进行一些评比活动,对一些优秀员工进行嘉奖,宣传劳动光荣的思想,大力提倡我为企业作贡献的精神,通过这些活动,在员工中树立一种良好的'工作作风和奋发向上的精神。同时,企业也要想为员工着想,努力提高员工工资水平,改善工作环境,只有苏氧这个整体上下一心,团结一致,那我们企业肯定会走向繁荣昌盛。

  二、部门小团队的无私奉献

  在苏氧这个大家庭中,各个部门之间也需发扬无私奉献的精神。因为在公司中各个部门扮演着不同的角色,担任着不同的职责,所有每个部门的存在都有它的必要性,而且这些是相辅相成,缺一不可的。在长期的工作中,部门与部门之间肯定会有些摩擦,这是两个部门应要进行良好的沟通,有效的解决问题,消除隔膜,才能愉快的合作。或者当有责任事故发生时,相关部门应勇于承担责任,而不要相互推脱责任。相信只要各个部门合作愉快,公司肯定会良好的发展。

  综上所述,我认为要搞好一个企业,使之走上良性发展的轨道,需要许多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作,员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。

  总之,经过这次中层管理干部的培训,本人受益匪浅,感触颇多,对我今后的工作有极大的帮助。希望以后还有这样的培训机会。

优秀管理心得体会15

  非常荣幸领导把这样一个殊荣给了我,很惭愧我不是一名精通微机的专业人士,对计算机的了解除了参与全区统一对教师的培训外,其余都是通过自己对计算机的爱好领悟的。最初听说网联学习感到新鲜好奇,参与后发现这是教师学习、交流的最佳途径,也是最方便最快捷地接受最新信息,最前沿领域的有效途径。因而渐渐地喜爱上了网联这种学习方式,由于对网联学习态度的积极与热情的投入,我也被荣幸地评为了我校的管理员。工作一年来经验到算不上,但网联管理工作却给我带来了许多快乐,所以在这里把自己的收获和大家一起来分享。

  一、对本职工作的无限热爱

  网联管理工作可以说是长期、复杂的,因为有爱,自己才会以极高的热情投入到工作之中,也只有在这样的前提之下才会用心、耐心地做好每一项工作。作为网络管理员我始终树立为老师们服务的意识,老师们在网络学习过程中,遇到的各种问题,如充值卡丢失的、充值卡未充上值的、由于考试过期未考完试的,等此类问题我会及时与微机教师、与区内管理员沟通联系,细心地帮助老师们解决各种疑难。由于对此份工作的责任心、对此份工作的热爱,我也赢得了老师们对我工作的肯定与赞赏。

  二、落实责任统一管理

  作为管理员我会努力做好上下级的沟通联系工作。网联学习初期,许多教师对微机的使用不是很了解,尤其岁数大的教师看了电脑就会觉得头昏眼花,多数教师家里没有电脑。在这种情况下进行网联学习是存在着重重困难的。于是我与校长沟通,为解决此困难把每月的'业务学习时间抽出一次进行网联学习培训,由微机教师负责对全体教师进行微机专业知识和技能等常识及网络学习使用方法的强化培训。并抽出微机室无课节的时间对全校教师对外开放的政策,方便了家中无电脑的教师,为他们提供了更多接触微机的机会。培训过后提高了教师的积极性,教师也能以极高的热情投入到网联学习中来。

  在每学期的网联考试中,由于老教师上网存在困难,我们将全体教师分成三个大组,选出优秀的组长,负责本组教师答疑解惑的工作,学校将培训学习、考试时间分成三大块,由管理员和各组组长负责管理,统一安排时间进行考试,因而每次我校教师的考试都会以时间短、参考齐、过机率高的实效性完成每学期的考试任务。

  三、人性化管理成效显著

  为进一步强化教师主人翁意识,我校建立了自己学校的网站。为调动教师们上网的点击率,我们特别制定了一些小题目、心得、随笔等,让教师以电子文档的形式发表在我校的博客群上,并且每月要评出教师博客之星,在我们每月的教学常规考核中教师的网联学习也是考核的项目之一,获得博客之星的加二分,博客数不够的减去一分。在这样的评比中,我校教师撰写了大量论文、随笔,有对教学的感悟,有对课堂教学经验的总结,还有许多教育学生的感人事迹。而作为管理员的我,会经常游览于教师们的博客之中,被他们的一件件事迹所感动,从中也收获了他们在教学中所总结的经验,而更被他们对工作的责任心与敬业精神所感动。在浏览后我都会留下诚恳真挚的留言,留言后常常也会得到教师的回复,就在博客交流中,我与教师们,教师与教师之间形成了想写乐写、期盼着有人给予评论的状态与趋势,在这样良好的趋势下更多教师喜欢上了写博客,更多的教师通过网联学习、写博客反思自我、提升自我,在学习中深化理论知识,在实践中总结反思,在博客中展示自我,在网联中互动学习交流。

  走过的路是满载着收获的,我希望在以后的工作中能更好的为教师服务,让教师们畅游在网联学习中不断提升自我,在网联交流中不断展示自我,在愉悦的工作学习中收获更多的财富!

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