经理竞聘演讲稿
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在社会一步步向前发展的今天，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编整理的经理竞聘演讲稿，希望能够帮助到大家。
经理竞聘演讲稿1
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
今天我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。俗话说的好“滴水不成海，独木难成林”，在已经过去的这几天里，在这一次次的历炼成长中，得失、成败、反思、感悟、提高，我们逐渐的成熟起来。在这里我要感谢公司领导平等权利为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。我还要感谢我所在的创业团队。因为我知道“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。
莎士比亚曾说过两句话家喻户晓的名言：“人生是个大舞台，每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要转换角色当个演员，接受大家的评判。
现在的工作主要包括是做好手机的营销工作是我最基础的工作;努力打造自己的业务团队;密切跟踪和协调机制市移动，了解移动动向，协助已经完成工作计划;细化管理，落到实处;移动终端库存库存量的及时跟进和调配。这些工作实践，让我各方面的工作能力和各个方面素质确实有了很大提高。
洪城管理科副总经理要负责商场全面现场管理工作;要负责商场营副经理竞聘书销活动的管理与沟通协调;要负责商场服务质量，顾客咨询，投诉处理等工作;要负责卖场商品价格，质量，陈列，合同内商品检查工作，督促整改法条并按合同条款和商场规定进行处罚;分管要负责管理科督导工作的督导，检查，落实，对商场存在门店管理问题，按商场规定提出整改意见或处罚决定;要负责商场购物环境的检查，员工培训及安全管理;要负责监督公司员工食堂饭菜质量及员工用餐管理。所以，管理科部门经理需要多方面的综合能力。所以，人事处管理科副经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，时带出一支善打硬仗、能打胜仗的管理团队，是管理科副经理的责任和义务。
拿破仑说：不想当将军的士兵，不是好士兵。用自己所学的知识，做足具有挑战性的工作，是我一生的理想。今天，我竞聘管理科副经理，就是为了更好的成功实施实现这个夙愿!我的竞聘优势是：
一、具有一颗热爱公司的心。干好任何一项工作的和沙河服务区经理竞聘演讲稿基础就是要有一颗爱心。有了爱心，才能承担繁重而复杂的教育工作。我相信有强烈的责任心新吃苦而劳的敬业精神的我能把和岗位的工作做好。
二、不具良好的个人素质。我精力充沛，有活力，有朝气。思维活跃，有进取心，敢想敢冲。爱学习，勤于思考，适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的大公无私工作作风。正因为我有激情，让我有精力努力工作;正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径;正因为我有激情，也让我具有了极多的时间，更多的精力，去钻研和探索。
三、有丰富的组织工作经历。项目管理和业务能力在逐渐银行业务提升，从中也学习到了很多管理由此技巧。我是洪城大厦首批招聘的大学生，已在洪城大厦工作十五年多，在基层等到了一定练习，同时也项目管理有管理的理论知识做铺垫。对公司工作有较深的了解和管理经验，并能处理银行客户经理竞聘稿好各种实际问题。
四、有相对较低的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题也能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门之间的关系密切。多年来，我都能不折不扣的完成下达的业绩和利润目标。
五、极具亲和力，有较强的团队精神。工作多年来，我都能和同事友善相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。
“金无赤足，人无完人”。在这里，我也愿意坦诚地把自己的不足之处发展性汇报给大家。因为我还年轻，集团对公司各项工作的理解和认识还有待进一步提高。请领导们相信，既然我自己能认识自己偏高的偏低，也就一定能努力破解，不断完善。
如果组织和领导聘任我担任管理科一职，我将创新工作思路从以下方面开展工作：
一、要坚持学习，提高素质。加强本体论加强理论和业务知识钻研，提高自身整体素质尽快进入角色。工作要干出成绩，必须有较高的政治觉悟。业务素质的提高只能靠不断的学习，不仅要从书本上学习，而且还要从实践中学习，不断汲取理论和实践的滋养，将学以致用到运用的知识运用到实践中去，指导具体的工作，使自身理论水平和业务素质急速提高。
二、坚持立足岗位，踏实工作。不论在什么岗位上才都要把本职工分公司搞好副总经理岗位竞聘稿作做好，任何事情都需要踏踏实实、善始善终。我将会以精确性的责任心做好各项管理工作。
1、卖场现场的管理。看到那人做违反规定的事，和颜悦色的提示。碰到违法的行为，我将根据规定，来依法处理。作为管理者，我将多用太阳的温暖来感化人分人，而少用北风的寒冷训斥人。对于做错事的人，我将以宽容为主，以批评为辅，让他(她)因为感动，而从内所心里愿意改正。
2、后勤的管理。根据后勤服务其他工作的特点，从实际出发，以搞好产品与服务保障为基础，以并重为手段，以提高效益为目的，突显以人为本，积极探索，大胆实践，把食堂伙食、卫生的行政管理制度化，通过管理制度使权责明确。
3、相关部门做好与政府和上述部门的协调。我将协作经理带领部门员工在目前工作的业务经理基础上，进一步明确职责各司其职，加强与政府和相关部门的联系联系，协调配合，精准提升工作效率。
4、客户投诉的解决和调解。处理好顾客投诉，是增加顾客信任，促进购再次购加油站储备站经理竞聘买和实现极好人际传播效应的有效途径，最佳时机也是提升我们自身素质的最佳机会。中国有句古话叫“不打不相识”。只有经过反复，得到烈火的历练，关系才可能得到升华。发生顾客投诉时，我将把它看成是与顾客交流的良好机会。对投诉的处理一定要及时，及时会让顾客感到自己的问题得到了重视。这个投资过程给顾客的信号是：我的投诉得到了重视。切勿不要以为拖会解决问题，拖的结果只有两种，一些则是激起顾客的暴怒，弄得结果不可收拾、另一种结果是顾客的`流失，那是对公司最大的损失。事实上，大多数顾客能够来我们大厦邮购购物，说明他们对我们是信任的，出现投诉我们才有可能发现自己的问题，才能完善我们的管理，提高我们的服务。
5、与各部门之间的协调沟通。有一位名人说过：领导工作有60%是用在各方面的副经理竞聘演讲稿协调上。有一个有趣“定义”：放对了位置的蠢材就是人才;放错了位置的放错金融人才就是蠢材。这个“定义”虽然算不上科学，却深刻意义地说明了联动的意义。要做好单位间的沟通沟通和协调，必须树立全局观念，把公司整体利益作为共同的目标。公司的发展和希望，是设立在各部门部门协同工作的基础上的，我们需要深刻认识并认真实践部门相交处之间的关系，“事不关己高高挂起”的思想是非常有害的。如果我们各部门全都没法能更积极主动地承担一些事先没有“规定”的工作，部门与部门之间的关系就会更和谐，股份公司也会有更好的绩效。
6、努力搞好外围广告的管理，残余促销的沟通协调，包括墙体广告，LED显示屏，门口特卖场等工作。
7、建设好自己的管理团队。我将从这几方面努力：(1)从关心员工做起，让员工感到尊敬和佩服，对工作充满热情和干劲。(2)适量给一些一次性奖励来激励员工奋斗。团队要有一个良好的形式载体要有制度体系来维护和巩固，比如球队的执行力严肃性和就是赛场上发挥团队精神的有力保障。我们的团队也一样，有目标、有希望，才有动力。(3)经常将创业团队成员集在一起，像一家人一样，聊聊天，说说公司以后的发展方向和发展战略，大家一起共同促进公司的发展。
各位领导、各位评委：十几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的热爱。如果各位领导给我一个网络营销奋斗的开放平台，我将全力以赴做好自己的本职工作!如果我竞聘成功，我知道，那凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导和各位的无限信任和期待。我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位相互竞争中完善自己，用出色的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登洪城的更高峰!当然，如果我竞岗落选，说明我还有差距，但这也不会拖累我的工作不会热情，我决心以这次竞聘为契机，用尽显的勤奋对待工作!用感恩的态度对待公司!用坚定的自信心对待自己!
我文稿的片区副经理竞聘演讲稿完毕。谢谢大家!
经理竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
非常感谢会年轻人为我们领导管理科副总经理竞聘演讲稿提供一个充分展示自我的机会和观众席。希望通过这次竞聘，展现自己的志向，开发自己的潜力，力求力争为我会发展做出更大贡献。
对于所要竞聘的会展中心总经理职务，我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势，但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的股权投资，于是底气坚定了迎接挑战的信心。过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持，今后我将继续孜孜以求，争取做出更大的贡献。应聘总经理职位，我满怀信心。我的信心主要包括来源于以下几点优势：
一、需要有良好的思想道德素质。
参加工作以来，我始终追求进步，严格要求自己，遵守机关各项规章制度，诚恳对待同事，兢兢业业开展其他工作，任劳任怨加班加点，不计得失，具有强烈的事业心和高度的责任心。无论是在工作和生活中我都坚持做到诚实守信、谦虚谨慎、与人为善。
二、具备较为丰富的管理业务经验和专业知识。
我大学管理学为信息技术，后取得行政管理学士学位，外语和计副经理竞聘书算机水平较高，完全能够适应会展行业未来发展形势。进入贸促会3年来，在领导的教育培养和同事们的能够帮助下，我进步很快，在摸索与总结知识中曾积累了丰富的知识和经验，已经成长为独立操作项目、独当一面的多面手。近年来，连续并成功的`组织两届天津商品日本大阪展示洽谈会，团组规模均超过20人，展位超过10个。特别是20xx年的大阪展，在周密的策划安排下，很多参展金融机构当场成交，一些参展企业回国后相继返美收到订单，此番活动赢得了客户好评，纷纷来电致谢。该项目得到了委领导的充分肯定，被推荐为20xx年商务部等级重点项目，商务委承诺给予参展企业更大力度的补贴及承办单位公务活动费用等补贴优惠。我还与东盟协会等继续保持了合作关系，在借调到商务委工作时与上级各部门建立了良好关系，为会展中心进一步开展工作创造了有利条件。
三、具备一定的组织管理与沟通协调能力。
我识大体，顾大局，能够站在全局高公司片区经理竞聘报告度思考处理问题;善于沟通，协调各方面关系，能够充分激发同事们的聪明才智，带领团队形成带领合力完成各项任务。工作思路清晰，能够帮助抓住主要矛盾，兼顾细节，因地制宜安排各项工作;重视通过建立法律法规、健全激励机制，来规范管理。
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