竞岗演讲稿

时间:2022-05-13 11:29:01 演讲稿 我要投稿

【精品】竞岗演讲稿4篇

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【精品】竞岗演讲稿4篇

竞岗演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、评议组成员、职工代表同志们:

  我竞聘的岗位是生活服务公司副经理。现在,按照竞聘程序的要求,我将有关情况陈述如下:我叫××,69年生,中共党员,94年毕业于××矿院,同年分配到××厂担任机电技术员,(……工作经验和成绩)。

  今天,我参加服务公司副经理岗位的竞聘,有以下几方面的条件:

  一是比较熟悉公司的整体情况。

  在调入公司机关以来,我先后从事过信息调研、文秘等工作,现又担任公司领导秘书,同时兼任公司党政联席会议秘书。工作的性质和任务,使我对公司的整体情况,有着比较深刻的认识。能够从大局出发、兼顾各方面利益,尽快进入角色,有针对性地开展工作。

  二是有基层管理经验和较好的协调能力。

  大学毕业后,我在原煤气厂担任过三年技术员和三年生产副厂长,先后在多种岗位上接受过锻炼,基层工作和管理经验较为丰富,组织、协调能力较强,有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众,加强沟通,提高效率。

  三是工作责任心较强。

  在机关工作的4年多时间里,公司的各位领导和周围的同事们给了我很大的支持和帮助,我也从他们身上学到了许多优秀品质,特别是耳闻目睹公司领导以工作为重,驾驭复杂问题的领导能力和勤劳敬业的精神,更使我受益非浅。

  我是个农民的儿子,深知一份稳定的工作、一个事业的平台对于人的`一生是多么的重要,只有勤勤恳恳,加倍工作,才能对得起组织、对得起群众、对得起为我们提供舒适生活的企业。假如这次竞岗成功,有幸担任服务公司副经理职务,我会全力以赴做好本职工作。

  一是树立全局观念、强化整体意识,切实维护好班子的团结,充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性,共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围,建立起一种以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,齐心协力把服务公司的事情办好;二是围绕服务公司的年度工作目标任务,精心做好分管范围内的工作。重点协助一把手抓好基础管理工作,结合公司正在实施的成本倒算,建立健全以成本费用为核心的管理体系,增强考核指标的刚性和考核的严肃性,以此带动工作质量的提高,力争使广大员工在增强成本意识、杜绝浪费行为的情况下,共同分享企业管理上水平后,带来的收入上的提高;三是充分利用现有资源,拓展服务空间,提高服务质量。要运用市场化经营管理模式,结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分离、辅业改制工作,不断适应市场条件的变化,尽可能的整合现有资源,提高资源的利用率,逐步涉足具有竞争优势的项目,培育核心业务。

  要在职工中倡导和培养服务制胜的理念,依靠服务求生存、求发展,使服务公司成为名符其实的以服务为主要竞争手段和赢利手段的企业;四是努力完成上级和正职交办的其它各项任务,要深入基层、调查研究,倾听职工的呼声,掌握第一手材料,使工作更有计划性、针对性和实效性,一切工作的出发点都要放在维护企业和职工的利益上,放在提升企业形象和班子的整体形象上。服务公司伴随着××××公司的发展而发展,在××××的建设上发

  挥了重要的作用,可以说,服务公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力。我相信,有总公司的全力支持,有全体职工的奋发图强,服务公司一定会艰难困苦、玉汝于成,在公司长远规划稳步推进的征程上,迎来又一个发展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服务公司再创辉煌的建设者和见证人。我感谢组织上为我提供这次参与竞聘的机会,感谢各位对我的鼓励和支持。

  谢谢大家

竞岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是来自民一庭的xx,今天,我很荣幸地站在这里,参与x庭副庭长岗位的竞争。不少人对我的名字可能还比较陌生,这很正常,我自20xx年大学毕业后,推销过小灵通、倒卖过香烟,先后做过公司法务、hr、qc等工作,最后侧身于法院,出来行走江湖近十年,不变的,只有低调和淡定。

  第二,面对案多人少的现实压力,我愿意继续工作在一线,在案件审判、调研、学术论文撰写、信息宣传等方面承担更多的任务,缓解大家的工作压力。

  第三、尽心尽责、尽职尽权,努力做好参谋工作,协助正职领导处理各项庭务,维护庭内团结,保障庭室工作的顺畅运行。

  第四、激发团队成员的潜能,加强团队合作,努力培养认真、尊重、坚持的工作氛围,让团队成员做到把不喜欢的事情做好,把喜欢的'事情做精。

  第五、运用qc、bs法、锋线图、动作要素分析、内控等科学的管理工具和管理方法,梳理工作流程,提高时间管理能力,在资源有限的情况下,从软件着手,创新思路,提升工作效益。

  最后,在上台之前,我几度犹豫,我该不该站在这样一个竞争性的舞台和我特别、特别欣赏的同事们pk,最后我说服了自己,作为一个80后,本该如此嘛,我们赢得起、也放得下,我从世俗获取的东西已经够多了!我也坚信,总有一天幸运女神会垂青于我。

  谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇3

各位评委、各位员工:

  大家好!根据公司经营班子的安排,今天我们特意停产半天,召集全体员工,来开这个领班竞岗演讲评议会,可见公司领导对领班岗位的重视,同时,旨在以这种方式,向员工传达岗位靠竞争、收入靠奉献的公司价值观念,希望大家通过此次竞岗评议和观摩,更加珍惜自己的就业机会,恪尽岗位职守,立足岗位做贡献,以个人业绩的涓涓细流,汇聚成整个公司创造第二次辉煌的宏伟大潮。

  本年度,自务虚会议以来,在以肖总为首的经营班子带领下,公司相继实行5s和生产定额两项管理,一线生产面貌得到了根本改观;生产节能降耗和产品质量提升成绩明显,大家也从中得到了实惠,初步尝到了改革的甜头。XX年是公司的规范管理年,市场竞争、产品降价等不利因素将更加显著,降本降耗增效任务将更加艰难,为此,要求我们将各项管理工作进一步细化和落实,而现场管理与生产定额管理是各项管理工作中的重点,生产领班作为车间当班生产的组织管理者,肩负着总调度、总协调、总指挥的重要职责,可以说,领班工作态度的好坏,决定着员工工作态度的好坏;领班工作质量的高低,决定着当班生产质量的高低;现场管理和定额管理能不能进一步搞好,和领班工作有着非常直接密切的联系,比喻说,没有领班对交接班记录的审核、完善,公司就无法对生产一线员工做科学的定额考核,算的就是一笔糊涂帐,此外,领班还肩负着工艺纪律检查、设备运行情况统计、安全生产督察的重要任务,领班工作到位,人生安全事故、生产安全事故以及设备安全事故就可以发现在萌芽阶段,解决在萌芽状态。综上所述,完全可以说,金芙蓉铝箔公司的'领班是一个非常重要的、非常实际的岗位,不是为安排员工就业方便形同虚设的、可有可无的虚岗,这个岗位呼唤着有责任心、进取心、有创业激情和创业能力的员工去充实它、去发扬它、去光大它。

  鉴于历史的原因,我们过去对领班岗位重视不够,考核不严,没有发挥领班岗位对公司生产管理的积极作用,甚至有个别同志身处领班岗位,不履行领班职责,尸位素餐,对一线员工产生了负面的影响。针对这一问题,我们首先从内部管理上找原因,认为是我们自己对领班岗位的重要性认识不够,对领班地位提得不高,所以,此次,我们将纠正过去的错误做法,有意将领班岗位提到副部长级,待遇提高到高于机长平均收入水平的15—20%,并拿出3个领班岗位公开竞聘,目的就是让优秀的人才充实这一关键岗位,让这一关键岗位起到关键性的作用。

  领班竞岗通知公布后,一石激起千重浪,在员工队伍中反响强烈,大部分员工是积极赞同这一举措的,在11月8号到12号的报名期间,共有19名员工踊跃报名,员工来源涉及到生产、企管、质检、营销、技术、设备6部门,学历有本科、大专、中专、高中,层级从中层散布到基层,说明大部分员工支持改革,有挑战自我、展示能力、开拓进取的决心和勇气,这是非常积极的一面。公司竞岗活动领导小组严格按照公布的竞岗办法,筛选出13名员工参与此次竞岗演讲。没有入围的员工全部属于无法离开原工作岗位的情况,公司领导分别找他们谈了话。请这部分同志不要背上任何心理包袱,继续以积极的心态,立足原有岗位,兢兢业业地工作,机会,今后还有。

  入围的13名同志,今天将在这里发布他们的“施政纲领”,他们面对的是22名评委和公司其他员工组成的热心观众。评委中有个人评委7名,其中;班子成员4人,财务负责人1人,办公室主任1人,生产部负责人1人,每位评委权重为0.1,共计0.7;员工代表评委15名,分别从生产、设备、营销部门产生。15名评委取平均分,权重0.3。整个权重为1。

  公司设立了较为科学的评价体系,将从基础评价、工作评价、能力评价、竞岗演讲四个方面对各位选手进行打分,综合排名前三位者进入领班岗位试用期。公司将建立起对领班的动态考评机制,试用期不合格的将退回到原岗位,排名紧随其后的将顶上去。当然,我不期望发生这种状况。公司将取消领班终身制,一年一聘。

  希望此次竞岗胜出的同志戒骄戒躁,忠于职守,虚心学习,大胆工作,敢于负责,迅速进入角色,在工作中勤于探索,不断摸索一线生产管理经验,竞聘失利的同志不灰心,不气馁,立足岗位成材。

  希望公司其他员工要积极支持新任领班开展工作,生产一线员工要服从领班调度。

  此次领班竞岗是一个信号,一个起点。一个信号,是公司对员工发出的信号,从此次竞岗起,各岗位员工务必忠实履行自己的岗位职责,以切实的工作业绩赢得效益、赢得别人的珍重;一个起点,预示着铝箔公司将以此次领班竞岗为契机,加强人力资源管理工作,在用人中引入竞争机制和考评机制,其他管理工作也将有步骤有计划地步入正轨,朝着制度化、规范化地运作方向努力。

  谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇4

尊敬的各位评委、领导,同志们:

  大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里参加演讲比赛。今天我演讲的题目是“如何当好工商所所长,让红盾在科学发展中闪光”。在这个充满生机和活力,挑战和希望并存的伟大时代,看着中国经济建设日新月异的飞跃发展,要当好一名工商所所长,完成组织赋予我的工作职责,服务好企业与群众,建人民满意工商,必须开拓创新,做勤政表率。

  一要加强队伍管理。按照做好新时期工商所工作的要求,认真学习党的理论和上级工商部门的工作精神,进一步加强政治思想工作,强化队伍管理,全面推进工商服务转型升级。要加强工商干部的学习培训,学习国家工商法律法规知识,学习国家工商政策规定,学习各类工商业务知识,学习信息化知识,全面提高工商干部队伍的综合素质和履职能力,切实做好新时期工商所工作。

  二要加强作风建设。要深化工商政风行风建设,大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评与自我批评之风,以良好作风和扎实工作完成各项工商管理任务;下大力气解决人民群众反映强烈的热点难点问题,以人民群众满意为标准,改进工作作风,完善廉政建设长效机制,以优良的政风行风,做好工商所各项工作,获得人民群众满意。

  三要提高服务态度。要加强窗口建设,进一步提高窗口服务质量,以服从、服务地方经济发展为己任,找准工商行政管理与地方经济发展的结合点,充分发挥工商行政管理职能作用,不断创新服务方式,拓宽服务的.深度和广度,提供工商业务指导及相关法律法规的咨询服务,做到特事特办,服务在先,提高工作效率和工作质量,努力创建人民满意工商所。

  四要加强网格化监管。进一步落实基层工商所属地监管责任,依托信息化建设平台,不断探索完善网格化监管及相关制度规范,理顺网格化监管工作流程,使监管工作纵到底、横到边,彻底消灭监管盲区,切实维护地方经济秩序。

  五要加强行政执法工作。要深化行政指导,规范执法行为,加强部门联动,加强集贸市场监管,全面开展食品安全和安全生产整治,严厉打击无照经营、商标侵权和违法发布广告行为,加强打击传销、治理校园周边环境等综合治理工作,努力营造公平有序的市场环境,促进社会和谐稳定。

  各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,不动人、不精彩,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进基层工商所的实际工作中,以开拓创新,做勤政表率,抓好基层工商所工作,让红盾在科学发展中闪光。

  我的演讲完了,谢谢大家!

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