工厂年终工作总结

时间:2023-07-23 16:25:48 工作总结 我要投稿

工厂年终工作总结(热门)

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的工厂年终工作总结,欢迎大家分享。

工厂年终工作总结(热门)

  工厂年终工作总结 篇1

  不看日历,还不知道今年的时间过得怎么这么快,简单算一算,我进到咱们的xx工厂工作已经快一年了,在这里我找到了自己的价值,也收获了不少的友情,对于未来我也有了更明确的目标,这得感谢厂领导对我的提点以及大家对我的帮助。现在,我就对自己这一年工厂的工作来一个详细的总结。

  能来到工厂,是我的幸运,在还没来工厂之前,我一直都没有找到一份适合的工作,所以我也很忧愁,眼看着自己的朋友和同学们都在努力的工作赚钱了,可我却还在徘徊游荡,这不仅让我自己变得越来越焦急,家里人也为我发愁。正当我在考虑要不要找人给我安排一份工作时,我的朋友给我推荐了一份工作,那就是来咱们的xx工厂做事,在简单的.了解了一下工厂的工作以及薪资待遇后,我拿上了行李赶到了工厂里,经过一番面试后,我顺利地成为了工厂里的一名员工,经过几天简单的培训后,我正式上岗了。

  工厂里面的工作大多是与体力劳动有关的,而我的岗位则是负责流水线上的产品分拨,只要流水线里面出现规格有瑕疵的产品,那我就得及时挑选出来,我原本还好奇这种工作为什么不能用机器来替代,后来才知道目前的机器水平很难分辨出产品在外观上的缺陷,所以还是得靠人工来完成筛选。这份工作对于体力的要求不算很大,更多是考验我的眼力,好在这一条流水线上的工人也不算少,即便我看漏了几个,后面的工人也能及时的补上,整体来说这份工作还是比较轻松的。

  在工厂里工作了一段时间后,我逐渐适应了工厂的环境以及工作的节奏,对于自己的工作完成的是越来越到位了,工作的效率也是稳步上涨,上级领导看我表现不错,便准备让我去其它部门里工作了,那里的工作更具有挑战性,同时薪资待遇也会更好,既然领导信任我,那我也绝不辜负领导对我的期望,我一定会努力地干好自己的工作。20xx年马上就要结束了,我的工作也即将迎来一个崭新的开始,此时的我是充满了期待和喜悦的,我渴望让自己的能力变得更多一些,为工厂做出越来越多的贡献,相信在20xx年的工作中,我能投入更多的精力为工厂服务,创造更多的价值!

  工厂年终工作总结 篇2

  20xx年已接近年终,工厂插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟工厂下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。插管单U线xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就单U线今年的工作完成情况总结汇报如下:

  一、主要完成的任务

  1.通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期

  2.生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,单U在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现

  3.狠抓安全管理后整理相对于工厂其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的xx年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给工厂和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

  二、工作中的不足

  1.班组管理方面

  虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的'时间内让员工的综合素质有较大的提升

  2.安全生产方面

  安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。

  3.质量控制方面

  质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。

  虽然目前工厂从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  三、今后努力方向

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为工厂和车间发展,贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

  1.加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

  2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

  4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的单U班组。

  工厂年终工作总结 篇3

  一、严格遵守厂规厂纪,安全生产

  无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

  安全无小事,严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。

  二、尽职尽责工作,完成公司下达任务

  1。班前检查不可或缺

  要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

  2。做好与中控员的沟通

  中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

  3。合理的人员分配可以提高工作效率

  窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的'工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

  4。努力学习提高技术,做好领头羊

  做为领班,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

  20xx年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开x主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,谢谢领导的鼓励与培养!

  工厂年终工作总结 篇4

  去年我刚来xx人生地不熟,经过好友介绍来到了我们厂里工作,在我们厂里算上现在已经有一年多时间了,我也成为了厂里的老人。我们厂是从事生产的,在工作中我们分成好几个环节,第一部分是原料加工,第二环节是产品修整,第三环节是品检,第四部就是装箱。

  我是第三部分品检,就是检查产品是否合格,如果有问题就要及时整改,我们生产的产品有鞋子有衣服,如鞋子有哪些地方有裂口,没有粘好,需要从新粘贴,如果修补不好就会直接挑出来,把次品排除,我们厂是走精品路线对于次品一般都是从新加工,对于这一点非常严格。

  作为品检人员要从众多产品中挑出有问题的产品也不是一件容易的事情,刚来我们厂的时候因为个人工作不够熟练做的不够好,导致遇到很多问题都解决不了,尤其是我是在流水线上,如果更不上工作节奏就会拖慢其他人的工作,对工作的熟练度要求比较高,还好同事比较热心在我忙不过来的时候给我搭把手,让我可以从容工作。

  经过了一年多的工作磨砺我也不再是一开始那个什么都不懂的新人也开始带一些刚入厂的新人工作,他们工作感觉他们就是昨日的自己,随着时间的延伸我已经变成了厂里老人,已经掌握了自己的技能,也有了自己的工作方式。对我的工作助益很大,让我有了更大的发展。

  做人不能忘本,更不能忘恩负义,我能够有现在的成绩有的是我们厂培养的`,我非常感激厂里的培养,让我有了工作环境,在工作中我也非常喜欢现在的工作环境正应为有现在的工作让我开始有了新的开始,对于未来的工作,我也会全力以赴,我是厂里的一片枝叶,我们厂有了发展我也才有更好的发展,对于工作我怀着感恩,和对自己岗位的重视,开始工作。随着年终到来,我们的工作也快要结束,要放年假了,在这期间需要备货,因为过年很多人都要买年货买礼物我们厂因买家的要求全力准备产品,提供给买家。

  为了保证产品的质量我加快了工作效率,先把一些不合格的产品剔除出来,能够修补的就修补,不能修补的就直接回炉重造,对于产品只有从更本上保证产品的质量我们才能欧股让我们的产品有更好的声誉,我们厂也都注重厂里的声誉,对于产品一直都这样严格,毕竟走的是精品路线产品好买家才愿意与我们长合作,想要保证产品的质量我身为其中一员就必须要保证产品必须合格,满足要求,不能给我们厂拖后腿。

  20xx年的脚步也越来越近,回家的钟声也都敲响了,我们品检人员已经做好了20xx年的工作准备也充分的提升了工作的积极性。

  工厂年终工作总结 篇5

  这一年来的工作时间还是过的比较快的,给我的感触非常的深刻,作为车间的一员,我现在还是做的比较认真的,我知道这对我个人能力是一个不错的提高,工作当中做出的成绩还是应该要进一步的去调整好的,只有继续把自己这么一件做好了才能够做出更好的成绩,过去的一年确实还是让我感觉非常的充实的,我也知道这对我个人能力是很有意义的,在这一点上面确实应该做出调整,这一年来我觉得自己也是进步了很多,也应该总结一下工作。

  首先,我对自己很有信心,在这一年来的工作当中,我认真的维持好了自己的工作,我也相信这对我能力还是很有动力的,工厂车间的工作还是比较多的,现在我清楚的意识到了这些细节,我也对自己的工作很有信心的,只有在这方面认真的处理好工作方面的`职责,才能够做出好一点的评价,在工厂工作了这么一段时间,我也是做出了很多的评价,在这一点上面我还是做的比较好一点的,在这一点上面,我也是清楚的意识到了这一点的,在工厂工作了这么长的一段时间我也是对自己很有信心的,对此我也是做好了很多的准备,这一年来在工作当中我对自己还是很有信心的,我也知道在这一点上面我应该努力去调整好。

  这一年我们达到了年初制定的目标,达到了产量,这是一件非常有成就感的事情,这对我个人能力还是一个不错的提高,工厂平时的工作是比较多,在这忙碌的工作状态下面,我也是坚持做的比较好的,现在我清楚的意识到了这一点,在这一点上面我还是感触很深刻的,这对我还是有很大的提高,这方面,我还是做的比较好的,在这方面我应该要更加努力一点,这一年来我也是接触到了很多,我现在还是做的比较认真的,这一年来我在工作当中,还是把工作处理的不错的,我对自己还是非常有信心的,在工作当中,我还是做的比较认真一点点的,在这一点上面我还是做的比较认真的,在工厂这一年来的工作当中我确实是深有体会的,一年来的时间结束了,接下来我也一定会做的更好一点的,我感觉这对我个人能力也是一个不错的打磨,我感激周围同事对我的帮助,在这新的一年当中,争取做出更好的成绩的,提高产量,给自己的定制一个目标,让自己做的更好一点。

  工厂年终工作总结 篇6

  即将过去的某某年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。某某年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

  处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

  某某年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的.要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“某某广告”某某年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

  1、加强理论学习;

  2、加强现场管理力度;

  3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意!

  工厂年终工作总结 篇7

  时光如白驹过隙一样转瞬即逝,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有好处,一年中学到很多的东西,无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁月,却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下:

  一、加强理论学习,努力提高政治思想素质

  在思想上,我时刻提醒自己任何时候思想决不能放松,行为决不能堕落,要时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的职责;时刻不忘领导对自己的信任与支持,同事们给予的关怀与帮忙,永远怀有感激之情,是他们使我不断进步与成长。必须要用心参与公司及车间的建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率。

  二、踏实认真,更好的完成本职工作

  一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等,采购工作一向处于忙碌之中。虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选取与管理到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期和质量的控制等,我都严格管理,有条不紊,一丝不苟。除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外,还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的采购工作,虽然是领导交予的额外工作,但我都尽职尽责,不懈努力的完成。

  三、千方百计,降低采购成本

  实话说,采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,怎样以最低的价格买到最好的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年中我最满意和值得骄傲的是透过不断努力为车间,为公司节约了很多采购资金,为生产降低了成本。在采购过程中,我始终坚持充分调研,货比三家,事先收集超多的信息,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格,最后到达质量高,价格低的目的.。

  四、努力做好与各部门的沟通协调工作

  以前总认为,只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了,不需要别人明白,与别人无关。其实则不然,采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要企业内部个有关部门的密切配合的一项全面工作,与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系,且需要掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的专业知识、各种知识及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等都有了突飞猛进的发展,使工作迈向了一个新的高度。

  工厂年终工作总结 篇8

 

尊敬的领导:

  您好!感谢您在百忙中能抽时间来阅读这份工作总结。回顾过去的一年,心中的感慨非常多。感谢公司给我这个发展自己的舞台,感谢公司领导给予我的支持和肯定,感谢周围同事给予我的帮助与关怀。以下是我对过去工作的一些心得和总结,请您过目。

  一、记得刚上岗作业的时候,对这里的环境很感冒。感受到陌生的同时,自己心中也对公司和自己岗位产生好奇。当时自己对自己说过:“要在这里学到更加多的经验,弥补过去的不足。”到现在为止,我的操机技术上了一个台阶。

  二、记得有一次,我在找一把6m的六角匙锁一个工件,找了一下。就有一个同事过来问;“需要帮助吗?”我:“找不到6m的六角匙。”同事:“那我们一起找吧。”我:“麻烦你了。”后来没找到,他就到别的部门借了一把给我。当时我很感激。在这小小的一件事上面就体现出同事与同事之间的友谊,也体现出我们在这个大家庭的相互帮助、同辛共苦的.精神。

  三、在过去的一年,主管组长班长也多次找我谈话与培训,提出哪些是值得发扬,哪些值得改善。记得有一次,主管对操机员培训的时候说:“我们要懂得合理的安排时间。”会后,我在想怎么样才能算合理的安排时间呢?我在后来的工作中慢慢的摸索,得到了一条合理的时间安排:在机开着的时候作一些辅助工作(如为下一个上机工件作准备),在机停时作现行工作(例测数,工件下机)。

  四、到现在我养成了一个操机习惯:辅助工作(锁工件、拷程式、检修程式)→工件上机(校表、分中)→机器工作之前(把合适的刀具装上、把之前的工作检查下是否作到位)机器工作中(留意刀具是否有磨损,作一些辅助工作)→工作下机之前(检查清楚是否加工到位,粗糙度是否合理)工件下机→工件下机后(打扫好机床卫生,作好5S工作)

  尽管我在过去的一年里学到了很多知识与累积了很多工作经验。但是我相信孔子曰:“三人行,必有我师焉。”

  作为公司的一员,在以后的工作中,我将把我以往所学到的、所累积的工作经验灵活的运用,尽可能的发挥自己的长处、改善自己的短处,把工作作得更出色。

  工厂年终工作总结 篇9

  时光如梭,转眼间在工厂车间的日子已一年有余。一年里,我学到了很多,从前的少不经事,而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里,我真切地体会到了工厂领导坚持“以人为本,关爱员工”的理念,也耳濡目染了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时,我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的,我为能成为你们团队中的一员而骄傲。

  一、XX年工作收获

  刚进入工厂的时候,我什么也不懂,很多技术上的东西也不是很熟练,是工厂的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助,我才能做到如今的成绩。在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习,像我的前辈XX师父那样将学习到的知识运用到工作中去,努力进取,试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献,更是在位社会和国家做贡献,尽管现在还没有取得较为显著的成绩,但是我相信,只要我坚持不懈,一定能在工作上取得进步,为车间做出更大的贡献。

  二、在工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加工厂组织的培训和活动,加强和同事的合作

  从机车到机组,从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务,不仅提高卷烟产量,更要保证烟支质量,争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时,我仍然不断完善自己,汲取知识,在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩,虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行,爱一行,我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。

  三、在我如今的成绩面前,除了我个人辛勤劳作的汗水外,也离不开车间的领导对我的大力栽培

  工厂提供给我们与工厂发展目标一致的培训与发展机会,提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨,怎能见彩虹”的气魄,一个个优秀劳模的个人事迹,一项项国际领先水平的工作技术,无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围,也成了我奋进的力量源泉。在工作上,你们是我学习的榜样;在生活中,你们是我贴心的朋友。

  我已经暗暗积蓄力量,希望在以后里,再接再厉,开拓进取,努力提升自身素质和职业素养,弥补自己的不足。争取像师父那样在平凡的职业上,依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下:

  1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识,并用于实践。

  2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力,不断学习专业知识,通过多看、多学、多练来不断提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  棉花加工厂年终工作总结(四)

  XX年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将XX年工作开展的具体情况总结如下:

  一、目标细化分解,目标责任明确

  目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

  二、队伍人员稳定,品种完成较好

  我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高企业员工素质,以提高培养企业员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强企业员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向企业员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高企业员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的企业员工队伍。

  三、质量管理完善,产品安全可靠

  质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在XX年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

  四、现场管理提升,操作行为规范

  一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保企业员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从企业员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强企业员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

  五、设备管理创新,安全生产稳定

  一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强企业员工的`安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

  六、实现挖潜增效,创造最佳效益

  年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。

  七、不足之处

  XX年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,企业员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:

  1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

  2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强企业员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。

  3、从企业员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部企业员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。

  4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是企业员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

  5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响企业员工的工资收入,也是影响企业员工积极性的重要因素,企业员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

  6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

  面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!