技术总监终工作总结

时间：2025-01-09 11:38:43 工作总结我要投稿

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技术总监终工作总结

　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以使我们更有效率，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的技术总监终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

技术总监终工作总结

技术总监终工作总结1

　　“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人，我们要实现自身的价值，企事业单位的兴衰直接影响到我们的荣辱。作为技术管理部门，为了实现共同目标，我们要贡献自己的力量，发扬艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神以及顾全大局精神。我们将这六种精神贯彻到具体工作中。作为技术部门的主要负责人，对于“如何提升自我，服务好本单位”这一必修课，我将继续加强学习，不断完善自我，将“学习先进、赶超先进、争当先进”的理念融入工作中。重点将放在加强技术管理和技术分析上。现对今年的工作情况进行年终总结：

　　一、完善单位内部管理制度，责任明确分工，加强责任考核

　　经过将近一年的实施，内部管理制度仍存在许多不合理之处。为了使管理制度更加完善，技术部门将根据单位整体管理要求，与相关部门进行修订。

　　部门责任人之间应明确分工职责，依据年初签订的责任合同，组织落实并强化执行，同事间相互信任，遇事不推诿，共同协作，对各自分管内容加强责任考核，确保奖惩分明。

　　二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

　　今年以来，人事方面至今仍未稳定，技术部门力量相对薄弱。我们将根据各位管理人员的特点，一方面对人员进行重新组合搭配，实现高效有序的组织架构，另一方面继续加强培训，确保每位仓库管理人员熟悉各库业务，真正达到熟练运用的'程度，文化素质与业务管理水平均需显著提升。特别是计算机操作水平还需进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每位管理人员都能熟练使用电脑，切实提高业务管理水平。总结之后，我们将严格实施目标管理和绩效管理，明确目标，达成目标，并加大考核监督力度，与工资挂钩，真正做到奖罚分明。

　　三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用

　　作为技术部门的负责人，既是技术工作的执行者，也是技术管理制度的设计者，应具备严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度。对团队成员要积极引导，做到上行下效，帮助他们解决问题，充分调动团队合作精神，学习先进、追赶先进、超越先进。

　　四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能

　　今年是精益管理年、效益提升年、科技创新年，我们将继续严格控制各项费用，履行技术监督职责，审慎管理各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，仔细审核每笔业务。

　　五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据

　　我知道合理高效的技术分析思路与方法，是提升企业和决策水平的关键途径，并能使我们的工作更加高效。在企业成本分析方面，要向传统技术、书本知识学习，进行量化分析具体的技木数据，并结合整体战略，为决策者和管理者提供强有力的技术信息支持。

　　以上工作是技术部门今年的工作总结及对来年工作的规划。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不仅是口号，更是实际行动的指引。号角声起，我们应立即付诸行动，借助团队的力量集思广益，技术团队的所有成员需重点思考如何在管理上创新，如何在成本控制上寻找突破口。总之，在今后的工作中，正如年初责任领导会议上所说：“我将不断总结与反省，鞭策自己并充实能量，提升自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。”

技术总监终工作总结2

　　时光荏苒，忙碌而成果丰硕的20xx年即将过去，值此辞旧迎新之际，我们有必要对技术部门在20__年的各项工作进行回顾，以便查漏补缺，更新观念，为20__年取得更大成就、开创技术部门工作的新局面奠定坚实基础。在公司领导的正确指导下，在人事部门的支持帮助下，我部门以精益求精、开拓进取、与时俱进的精神，秉持实事求是的态度，统筹全局工作。我们遵循科学人才观的要求，加强专业技术人才队伍建设，并取得了一定成效。但工作中仍存在一些不足，现将20__年的工作总结如下：

　　一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍

　　由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

　　二、完成了公司下达的各项工作任务

　　本年度工作因各种原因，任务繁重且时间紧迫。但在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们克服了重重困难，确保了各项任务在公司规定的时间内，高标准、严要求地完成。这离不开公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力。然而，在赶进度的过程中，图纸上偶尔会出现尺寸标注遗漏或错误的情况。这是明年需要重点改进的问题，希望在新的一年里尽量避免和减少此类不应出现的错误。

　　三、快速安全地完成了产品转型

　　新公司于x月成立，技术部门在x月末步入正轨，产品转型则从x月开始。短短数月间，我们部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代的产品。随着技术的日益完善与成熟，我们的开发速度显著提升。按照当前的进度，对于常规的一代、二代产品，我们已经能够实现两天内开发设计出一种新产品的高效能。目前，我们部门设计开发的一代、二代产品已有十几个品种成功实现了批量生产，开发设计与实际生产成功率基本达到了100%。三代产品也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明指导及各部门的紧密协作下，三代产品将在年底前正式进入批量生产。然而，市场不断变化，新产品层出不穷。目前我们部门仅能确保完成公司下达的任务，在新品研发方面，力求使公司产品达到行业高标准。不过，在新技术研究方面的投入相对较少，这可能会导致我们在市场竞争中处于不利地位。展望新的一年，我们将加大在新技术研究上的投入，特别是学习行业领先公司的技术，力争在短时间内使公司的技术水平达到国内顶尖企业的.标准。

　　四、革新了工艺

　　新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造了条件。

　　由于总公司原有的设备较为陈旧，原有的生产工艺已无法满足当前的生产需求。在公司各部门的积极配合下，我们部门对原有工艺进行了大胆的创新和改进。此次革新简化了不必要的生产流程，显著提升了生产效率，并为公司节省了成本。截至目前，原有的生产工艺革新工作已顺利完成。然而，仍有数十套旧工艺需要进一步革新，这将是明年的重点工作之一。回顾过去，成绩令人欣喜，但成绩只属于过去，未来的任务将更加艰巨。在看到成绩的同时，我们也意识到一些问题亟待解决，例如新员工的专业知识提升还需时日，原有旧工艺的革新任务仍然繁重，生产技术革新速度较慢，新技术研发较少等问题，这些都将是明年的重点任务。相信在新的一年里，技术部门会取得更大的进步，同时祝愿公司在未来取得更加辉煌的成就！

技术总监终工作总结3

　　随着炎炎夏日的来临，20xx年已过半程，在这半年里我们经历了心灵的磨砺，秋冬订货会的筹备，我们一直在努力，忙碌着，但也在不断地成长。

　　一、设计制样的状况

　　今年的秋冬季产品策划相比往年有较大调整，画稿数量虽少但更加精致，改变了以往图稿繁多、款式单一的情况，使我们技术部门大大减少了样板、样衣重复制作的压力。然而，仍然有些设计师在拿到设计图稿后不清楚设计意图，采取先制作再寻找感觉的方式，这给版师带来了不少困惑和重复劳动。

　　二、现在技术部的状况

　　随着品牌迅速提升，服装风格不断变化，现有的几位版师的制版技术已无法满足公司需求，过去那种一个版型套用多个款式的情况已不再适用。现在每一个款式都需要采用立体和平面结合的方式进行处理，这需要一定的时间。目前技术部最缺的就是样板师，招聘和调整版师迫在眉睫。此外，技术部的整体技术水平仍有待提高，工艺单、生产样板、时间安排以及大货生产质量跟踪等方面的问题层出不穷。作为负责人，我每天都忙于解决眼前的问题，而没有足够的时间去预防未来可能出现的风险。正如邵总所说：“每天跳在河里与大家一起游泳，却没有站到岸上去审视将会发生的每个问题。”

　　我希望在制板师来的及制版的情况下，我能有时间跳上岸，站在一定高度来整理每一件事情，把事情做完整，提高综合技术力量，让技术部在公司真正发挥技术作用。

　　设计策划是品牌的'门面，技术力量绝对是品牌产品的灵魂，有最华丽的外观，没有好的技术支撑的话，的产品也是不堪一击的，现在我们的产品感觉上已经有了一定的高度。可我们的技术力量还是远远不及，处于瓶颈状态，这也是作为技术部的负责人所担心的，目前还是有点力不从心的。

　　我希望公司领导能给予技术人员一些学习和快速成长的机会，（仅提供样衣还是不够的）。及时培养一批能力强的技术骨干来支撑品牌的发展，以应对市场的挑战。

　　三、管理方面

　　你对下属若像防贼一般对待，这支队伍终将变成小偷；若将他们视作神明般尊敬，他们便会承担起神的责任与义务。尽管目前管理不尽如人意，有时也会让自己陷入困惑和无助之中。

　　我依然希望通过努力，寻找到有效的方法，使技术部的每位员工能够像神一样对公司、对部门、对自己承担责任，尽心尽力地工作，充分发挥自身的潜力。让技术部成为一个努力、积极、认真、向上且和谐的团队。

　　四、是服装质量

　　今年各季服装在工艺和质量上虽有显著改进，但与激烈的市场竞争和品牌快速提升的需求相比，仍存在一定差距，存在版型和工艺等问题。感觉肩负的责任重大，压力也颇大。

　　希望在以后的产品生产中类似的问题不再重复。我们一定会引起重视，在各季下单的样衣中，一件一件从里到外审视工艺的合理性，和美观性，不合格的重做。

　　五、相关人员的质量意识

　　要提升服装质量，首先需增强所有参与人员的质量意识，从我做起，依次是版师、样衣师和工艺师，每个人都应对自己手中的作品负起高度的质量责任，意识到每件产品的质量关乎公司的生存与发展。在设计与制作过程中，应充分考虑每道工艺的合理性和美观性，并加强监督。同时，也期望设计师能予以配合，避免因设计需求导致的造型和分割破坏整体工艺的合理性。务必确保样衣制作到位，为大规模生产提供工艺品质的标准参考。

　　六、工艺设备的更新

　　随着产品质量要求的提升，对于新型面料和新工艺，也需要相应的新型设备来支持。有些工艺并非仅通过更换压脚或机针就能实现的，比如今年我们采用了包边处理的缝分工艺。如果操作得当，效果非常美观且品质高端；但如果处理不当，则可能适得其反，导致各缝分起皱，外观不佳，尤其是对于非常薄的真丝面料更为明显。我曾去工厂询问一位车工，他告诉我，能在现有的机器上做到这个程度已经很不错了。他们原来的工厂有专门的滚边机器，做出来的效果非常漂亮。另外，杨师傅在我们制作工艺单时也常提到，能否不做包边处理，因为外观有时甚至不如直接边缘处理好看。

　　我希望在推动工厂质量提升的同时，也希望能投入一些资金购买新的缝纫设备，打算去参加缝纫设备展览会，选购一些优质的设备。相信这样的投入与收益会成正比。

技术总监终工作总结4

　　时光飞逝，转眼间已毕业半年有余，我顺利完成了从学生到企业员工的角色转变，在思想和学习上都取得了显著的进步。在这期间，我的心中充满了深深的感激之情。是领导们的亲切关怀和同事们无私的帮助激励了我不断成长。这种在我人生转折点上所获得的支持与鼓励，将成为我一生中的宝贵财富。

　　初次踏入企业的门槛，我的内心充满了迷茫，面对眼前的一切陌生事物，不知道它们会为我的人生带来怎样的变化。同事们鼓励的目光让我感到我不是一个孤立无援的'新手，仿佛家人一样接纳我的这群人，给了我如火般的温暖。只要有恒心，铁杵也能磨成针。我积极努力地工作，遇到不懂的问题就请教，不会的技能就学习，不熟练的就反复练习。以一名战士的姿态，迎接这一全新的挑战。回顾过去的半年，我觉得可以从以下几个方面对我的工作进行总结，并对未来的工作做出规划：

　　一、转变角色，尽快适应工作环境

　　对企业而言，对刚毕业的我来说是一次难得的机会，迅速完成角色转变，是做好本职工作的“前提”。工作中，我虚心向同事请教，多向他人学习，用心观察、用心揣摩。思考问题、处理事务时，时刻从新手的角度出发，努力适应企业的快节奏、高效率工作。通过不断学习，我的知识积累、技术水平以及协调能力都有了显著提升。

　　二、加强学习，努力提高技术水平和业务素质

　　刚开始到气化工段，我感到自己在煤化工知识方面存在很大不足，尤其是现场实践让我感到困惑，更不用说理解它们的工作原理了。此外，车间高效的工作节奏也让我有些不知所措。幸运的是，公司为我们新员工提供了为期三个月的培训期，在几位专业工程师的细心指导下和同事们的耐心讲解下，我逐渐从最初的对PFD图和PID图的生疏，到后来能够熟练掌握，这让我对煤化工有了全面的认识，并构建了一个完整的知识体系。通过现场学习，我的知识面得到了扩展，对先进的设备有了更全面的理解，使我能够更好地掌握各个设备的工作原理及其用途，为今后的工作打下了坚实的基础。

　　三、踏实肯干，端正态度

　　始终保持谦逊学习的态度，不断增强责任感和协调能力，全面提升自身能力。工作中时刻告诫自己：不可有一丝疏忽。按照领导的安排，在工作过程中，遵守纪律，服从分配，顺利完成了班组及车间分配的任务。

　　四、协同工作

　　作为新能源领域的新成员，在三个月后加入班组，学习上，我虚心向同事求教，查漏补缺，不断完善自身的知识体系；工作中，我努力与同事们建立良好的关系，积极配合同事的工作，发扬“团结就是力量”的精神，不畏艰难，争取高质量完成本职工作。

　　五、展望20xx

　　回首过去，在思想上、学习上、工作上取得了一些进展，但仍存在不足，理论知识水平有待提升，成长速度较慢，与领导的期望仍有差距，自身综合素质需要进一步提高，应做到以下几点：

　　1、夯实基本功，虚心向同事请教，学会活学活用，并且积极参加车间班组组织的各项学习。

　　2、坚守岗位，热爱自己本职工作，团结同事，认真完成车间班组分配的工作任务。

　　今后我还有很长的路要走，许多事情等着我们去做，只有刻苦学习，脚踏实地，我才能走得更远，将所学知识最大限度地贡献给新能源事业。

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