上半年工作总结

时间:2022-12-21 16:41:03 工作总结 我要投稿

上半年工作总结15篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的上半年工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

上半年工作总结15篇

上半年工作总结1

  今年上半年,尾砂工段在厂党政的正确领导下,在各职能科室的大力支持下,在兄弟工段的帮助下,上下一心,团结拼搏,锐意进取。在安全生产方面取得了良好的成绩。

  一、 安全环保管理

  今年上半年,我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。这些工作的完成有力地促进了安全生产。除此之外,一方面我们还加强了现场的安全管理,工段领导每天多次深入现场,巡查各岗的生产情况,对于安全难度大的工作工段领导全程监管,对于安全难度一般的工作也不放松,做到生产无小事。同时抓好领导的值班工作,值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心,为了更好地加强本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落实,对于“三违”现象严查,严抓,严管。通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果,确保了安全生产。

  环保方面我们以is14000标准严格要求,以厂每月的厂区工业环境检查为契机,大力整治现场卫生,抓好清洁生产,对全工段的环境卫生进行了大力整治,严格各项工艺操作,认真抓好尾砂的回收利用,减少废渣的排放,降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能,对于本工段的危险化学品我们严防泄漏,严格按照is14000的要求去做。不仅如此,我们还积极进行技术革新以减少废油的排放,如对全尾四台过滤机加装集油装置,从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象,通过我们的努力,我工段的工业卫生环境有了很大的改观。

  二、设备管理方面

  积极推行精细化管理,全面提升管理水平,提高设备的检修质量,使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务。我们着重从以下几个方面着手:一是力争从源头消除隐患,在抓好设备检修质量的同时,我们进一步全面提升管理水平,不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度,形成规范的设备管理体系。在设备保养方面,根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进行定期更换,详细填写设备部件更换记录,建立档案,针对每台设备制定严格的量化指标,使其运行始终处于受控状态。不仅如此,我们还对操作班的点检作了要求,规定每班的班长负责本班设备的巡检工作,且要把发现的问题详细的写在交接班本上,由设备段长负责处理,避免每次交班时,出现设备维护的盲区,使维护工作更持续、更有效。让工段领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况,适时采取维护措施,这些均有效地提高了设备的运转率。二是积极推行机长制的实施,为了把这项工作做得扎实,我们把机长同班组挂钩,机长所在的班组共同承担机长的责任,通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。再则我们还充分利用停产检修等有利时机积极进行技术改造开展小改小革等革新活动,比如自动排液装置排料口的改造,解决了排料时砂浆溅出地面的现象。三是在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查;维修班班每天进行一次设备巡查;工段领导每天两次巡查,发现问题及时处理,在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护,生产班组认真的抓好设备的保养,为设备的正常运转打下了良好的基础。

  三、生产管理方面

  四、技术探索方面

  为了抓好尾砂的生产,探索适合尾砂生产的最佳工艺,减轻尾砂生产的劳动强度,我工段在厂行政的领导下,在生产技术科的大力支持下。我们大胆探索,开拓创新,取得了较好的.成绩,提供了宝贵的技术依据。今年上半年,我们主要参与了以下几项试验和改造:一是提高分级尾砂产能优化工艺调试试验,确定了今后尾砂生产的工艺流程。二是对二号泵站缓冲池内的尾砂进行二次回收的改造工作,此举,为今后提高尾砂的回收率进行了技术储备。三是全尾砂系统四台自动排液装置滤液水管路的改造,此项改造,对提高尾砂的回收,具有一定好处。

  五、成本节约方面

  我工段积极响应选矿厂领导的号召,贯彻中金岭南公司、凡口矿《关于切实做好应对经济危机的紧急通知》精神,始终坚持把节能降耗工作贯穿于生产工作中去,制定了严格的成本控制措施,加强对各种物资消耗的精细化管理工作。我们主要做了如下工作:一、建立并严格实行班组材料消耗台帐,做到日清月结,帐面清晰,将材料的领用、消耗直至终结能全过程接受监督。从而推动班组材料消耗管理向制度化、规范化迈进。二、广泛宣传、发动全工段员工发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的精神,树立勤俭节约的思想,身体力行,“立足岗位,挖潜增效”积极做好增收节支工作,严格遵守操作规程和各项规章制度,将各种工艺参数控制在最佳值。三、加强内部管理,激发全段员工的热情,实现成本最小化、效益最大化。加强生产组织,向节能降耗要效益,切实做好精细化管理工作。加强过程控制,提高设备的检修质量,向质量要效益。在设备的检修时,由设备段长跟班作业,对要更换的备品备件实行严格的检查制度,能修复的尽量修复,尽可能地减少浪费。加强对设备的日常维护保养工作,严格执行设备的点检、巡检制度,减少工艺、设备事故,延长设备的使用寿命。加强备品备件以及材料的申报工作,作好节能降耗,向管理要效益。加强对仓库的管理,对一些可用可不用的物资一律不得申报。

  同时,对工段所属设备进行严格管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,对一些可以不开的设备,一律禁止开机,如水泵仅在打扫卫生时方可开机 。四、加强修旧利废方面的工作,工段不定期组织钳工班对工段以往更换下来的备品备件进行修复,积极进行技术改造,开展小改小革等创新创效活动。实际工作中,尾砂回收新工艺流程管路改造时,充分利用了一条原废弃的十寸钢管,节约十寸钢管六十多米;修复了以往换下的闸阀;对¢30米浓密池絮凝剂添加系统和制药系统进行了改造,此项改造,不仅可以使一台7.5千瓦的水泵每天减少开机时间二十一个小时,使尾砂工段絮凝剂的使用量从原来每天30kg减少到15kg,减少絮凝剂的浪费,减少钳工的维护量,每月不仅可节约用电五千多千瓦,每年还可节约絮凝剂使用成本五万多元。

  六、其它方面

  在思想党建方面,积极落实厂党总支下达的各项工作,建立好各种台账,认真开展好“三会一课”的学习活动,积极协助厂工会、女工委开展好各种活动。密切联系群众,关心群众,采取私下谈话、召集员工聚会交流思想、多为员工办实事等多种形式的工作方法,认真做好各方面的工作,掌握、了解员工的思想,做深入细致的思想工作,及时化解工段员工之间的矛盾,教育群众远离各种不良习性,对工段的特殊群体进行了调研,对周四安全学习活动的程序、目的、和要求做了进一步的要求,使工段的安全学习活动走向规范,工段没有出现黄、赌、毒等违法乱纪的现象。

  我们虽然做了一些工作,但也存在着一些问题有待我们进一步去解决,比如员工串岗的现象,如何寻找更适合提高分级尾砂产量的方法等。今年,我们有信心有能力把各方面的工作做的更好。

上半年工作总结2

  (一)抓学习,努力提高自身素质

  按照办公室“四加强两提升”学习实践活动要求,综合科把学习放在首要位置,本着急用先学、实用自学的原则,结合科室实际,强化了四项学习。一是学习上级精神,主要学习了省委卢展工书记在省委办公厅调研时的讲话,科室内部开展了“三具两基一抓手”、“四个重在”、“三平精神”等知识的学习;二是学习实用技能,重点是学习计算机应用及办公软件操作技能,做到人人会操作,人人懂软件;三是学习公文写作,要求科室每位同志不能仅仅局限于写简单材料,还要有必须的公文写作潜力;四是学习业务知识,主要是加强方案制作、会务安排、活动筹备、办公室日常工作规范、公务礼仪等相关知识的学习。

  (二)抓管理,严格日常工作规范

  在日常工作中,科室人员牢固树立“办公室工作无小事”的职责意识,牢记各项规章制度,哪怕是一些看似小事或经常性工作也要写在本上,记在心里。对接打的每个电话、收发的每个文件都要细心对待、谨慎处置、快速处理。严格工作程序,规范办会流程,明确个人职责,要求工作到位而不越位、不错位。要用大局的天平来衡量工作,分清主次、避免视小不为、因小失大。值班安排、会议通知、座次安排、会务接待,这些看似简单、一成不变的工作稍有不慎就会捅出大娄子,导致办公室工作陷入被动。对待日常工作,我们从不敢也不能掉以轻心,做到时刻持续清醒的头脑,清晰的思路,厉练的作风。

  (三)抓重点,力求工作取得新突破

  综合科的工作涉及面广,工作量大,要想取得成效,就要善于在被动之中争主动,抓住工作中的重点、难点和弱点进行突破。上半年,主要开展了以下四个方面的工作:

  一是改善了办公环境,提升了队伍素质。为对外树立市委办公室首善机关良好形象,改善和美化办公环境。科室按照李主任的指示,更换了办公桌椅,增添了绿植,悬挂了名家字画,办公环境焕然一新,为来机关办事的群众留下了好印象。根据工作需要,行政科还增配了电脑和打印复印一体机等设备,使每位同志都能上机操作,在提升个人潜力的同时也大大提高了工作效率。办公环境、办公条件的'改善无形中培养了同志们“以办为家”的理念,提升了凝聚力,提高了战斗力。

  二是完善了各项规章流程。规范机关收文办理制度,做到专人负责机关来文的登记、传阅、归档以及紧急文件的处理工作,做到了及时、准确、高效。将机关内部使用的全市各单位通讯录进行了重新登记编排。进一步规范市委各种会议办理流程,安排专人负责起草各类会议(活动)的筹备方案和会议(活动)通知。认真做好了市委领导一周活动预排的统计整理工作,市领导的值班安排工作和市委大事记的记录工作。

  三是认真细致做好会务接待工作。为切实做好会务接待工作,综合科的同志们在日常工作中认真学习了有关接待方面的知识,努力创新工作方法,高标准完成了各项接待工作。为确保每次会务接待圆满成功,我们进一步完善了会务接待的组织程序,从会议通知、会场布置到路线安排、车辆调度等都精心谋划、周密部署。做到会前充分准备、会中用心服务、会后及时总结。

  四是认真做好各项事务服务工作。我们始终秉承只要是办公室的事,就是综合科的事,强化群众荣誉感。半年来,我们共办理领导临时交办事项50余件,办理紧急通知事项30余件,接待群众电话、信访、人访50多人次,接处紧急重要状况报告20件次。透过以下工作为市委机关的正常有序运转和上级党委决策的及时传达贯彻带给了有力的保障。

  回顾上半年的工作,虽然有很多活动看似平常琐碎,但件件又事关重大。下班后、节假日常常会有会议、活动需要通知,这就要求同志们要有奉献意识、牺牲精神,要能舍小家,顾大局。每遇到这种工作,科室人员都能做到迅速到岗,各司其职、紧密配合使工作得以圆满完成。

  前段时光,为促进工作开展,市里加强了我办的中层力量,科室内部也有了必须的调整。崔涛、王耿到了新的岗位,鹏飞、樊杰两位经验丰富的同志为科室增添了新的力量。从近期工作状况来看,我们科室也有一些工作需要进一步改善。一是要进一步提高全员的业务水平。科室人员不仅仅仅要精通本科室各项工作,还要向兄弟科室学习多方面的业务知识,使自我成为多面手。二是要进一步拓宽工作视野。不仅仅要把室内工作做好,还要多走出去,到委局、乡镇调研,在调研中挖掘问题、解决问题,学习经验、运用提高。三是要进一步提升工作标准。改变过去存在的“只求过得去,不求过的硬”的思想,不断改善,不断创新,精益求精。

上半年工作总结3

  20xx上半年来在党委和首长领导下在同志们关怀、支持和帮助下,自己注重政治学习加强世界观改造,强化业务学习,不断提高业务能力,严格落实各项规章制度,工作取得了一定成绩,基本上圆满完成了上级交给各项工作任务。

  能够加强学习坚定政治信念,努力提高业务素质积极。参加部里组织各类学习活动,认真学习、世界观,时刻保持清醒头脑,提高政治鉴别力,自觉抵制酒绿灯红影响,坚决同拜金主义、享乐主义作斗争,确保在政治上合格永远忠诚于党、忠诚于人民军队,不断加强世界观改造做到了在任何情况下都能听党话跟党走。政治坚定旗帜鲜明,在业务上能够按照上级领导和本职工作要求与标准,不断提高自身业务素质,注重向书本学习、向同事们请教,在工作中学习坚持,在实践中锻炼,努力将知识转化为能力,提高发现问题、分析问题、解决问题能力入手,提高思维敏锐性,善于从本职工作实际出发,吃透上情、摸准下情强化为基层服务观念,做到不让领导说两遍不让基层跑两趟,树立对工作高度负责精神,保持饱满工作热情和坚韧不拔毅力创造性地开展工作。

  在平时注重强化作风纪律,观念从严自我要求能够认真落实各项规章制度,自身要求比较严格始,终坚持以条令条例和规章制度为依据,用正规有序工作环境来促进个人行为素质养成和提高坚持从小事做起从我做起,持之以恒地把强制性地规定、被动式服从变为自觉行为,坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差错误漏现象,做到工作之前有请示,完成任务有汇报,踏踏实实一步一个脚印提高自控能力,严守保密规定,时刻警惕杜绝发生失泄密现象,适时纠正不严谨、不正规、不规范个人行为偏差,促进行为素质,不断提高树立良好机关干部形象具体表现在以下四个方面:

  政治方面:认清形势与时俱进在思想上、行动上努力与党中央保持高度一致,不断加强政治理论学习提高政治敏感性,坚持从自身做起从严要求自己从端正思想认识入手,正确处理学习和工作关系,积极参加组织各种学习,做到不缺课、不早退认真学、认真记写体会、谈感受、说想法从思想深处认识到学习重要性,理想信念得到了进一步加强。

  学习方面:坚持学以致用,不断提高工作水平。由于自己刚刚从别部队调来,在业务上和工作中不很熟悉,但我能得利用一定时间加强学习不断充实完善自己努力使自己成为工作明白人。随着形势发展预备役工作在新形势下不断出现新情况、新问题如何在新时期把民兵预备役工作干好必须不断加强学习,不断充实完善自己,自己深深感到学习问题“一个干到老学到老”问题,学习永无止境,只有不断学习适应形势变化,勇于面对问题,勇于探索才能使自己适应工作需要不落伍,通过读书学习,观看录像辅导座谈交流体会加深对以开展“党员先进性教育”为主要内容党性党风教育重要性和必要性认识,通过学习民兵预备役工作条例、文件、《中国民兵》、《黄河民兵》等资料刊物不断提高理论水平

  工作方面:加强责任心,完成好各项工作任务。在上半年部首长机关训练中,能够扑下身子,不耻下问,向大家学习请教,在训练方面及时掌握训练情况,根据训练进度制定各期训练计划,协助训练基地完成上半年训练工作并做好各类资料积累工作。

  组织纪律方面:自律意识强争做合格军人认真落实《条例》、《条令》和部里规章制度严格请销假制度公私分明不假公济私以公为私在集体利益与个人利益发生矛盾时做到以集体利益为重在与地方人员交往中严格遵守军队纪律维护军人形象在团结同志中讲民主重团结与别人发生矛盾、误会时不背后私下议论人认真开展批评与敞开思想畅所欲言地与对方谈心交心从中达到更好地团结人。

  回顾20xx上半年来工作虽然取得了一定成绩但也仍然存在一些问题和薄弱环节主要体现在以下几个方面:

  一学习积极性不够满足于现有理论水平缺乏向理论探索意识事业心、责任感需要进一步培养和加强。

  二工作标准不够高习惯于已有经验、熟悉套路办事工作一般化只求过得去不求过得硬由于工作头绪多、任务重个人工作压力大往往存在顾此失彼现象。

  下一步工作打算:

  加强学习努力提高自身素质;,注重团结协作,从严要求自己,始终坚持工作高标准,坚持和发扬良好工作作风,努力培养时间观念和快、准、细、严、实工作作风;实事求紧紧围绕党委开展工作扎扎实实做好自己本职工作。

上半年工作总结4

  一、20xx年上半年工作总结

  20xx年上半年,面对着疫情防控、生产经营、转型发展、改革改制和装备换代等多重压力,我公司在集团和股份公司的正确领导下,沉着冷静应对,合力攻坚克难,认真贯彻落实“转型升级、科技引领、合作共赢、壮大平台”和多快好省、纲举目张的总体要求,紧紧围绕安全与发展两大中心任务,大力实施“走科研、生产、销售、配送和服务于一体”的发展道路,一手抓一体化服务业务拓展和产业的关联转型,一手抓项目建设、智能制造和改革改制,公司各项指标和工作取得了新提升、新突破,基本实现了“时间过半、任务过半”,取得这样的成绩来之不易!

  20xx年上半年,面对市场需求不足和竞争日益激烈的复杂形势,我公司主动适应引领经济新常态,紧紧抓住传统产品退出市场、行业回暖期和区域平台优势的机遇,大力开拓市场和提升营销业绩,生产经营保持了稳步增长。

  1.生产经营工作做到“四个到位”:一是领导重视到位。坚持龙头策略,大力支持营销工作,领导亲自带队走访客户、定期听取销售工作汇报和及时调整市场战术,上半年新开展了4家客户,取得了明显效果。二是配合沟通到位。积极做好统销产品销售工作,上半年预计完成产品销售1935万件,比上年同期增长13.2 %。三是产销衔接到位。建立了更紧密更快捷的产销计划微信平台,工作效率大大提高,持续保持订单供货及时率100%。四是平台工作到位。大力推进区域一体化建设,主动争取地方政府的支持,抓住传统产品退出市场的历史机遇,持续组织专业技术小组推广,上半年本地市场区域预计完成销售XX万件,比上年同期增长17.9 %,确保了本地区域市场稳定。

  2.主要经济指标实现“三个同步增长”:预计完成工业总产值XX万元,比上年同期增长5.8%,完成年度预算的50.2%;预计实现销售收入XX万元,比上年同期增长16.2%,完成年度预算的50.8%;实现利润总额XX万元,比上年同期增利250万元。

  在安全生产工作上,公司始终认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,广泛深入开展了“落实企业安全生产主体责任年”、“严实细全新”、安全生产标准化、军事化管理、南航对标管理、安全文化建设和安全生产大检查等活动,抓实抓好安全责任、安全培训、现场整治和安全技改等基础性工作,上半年公司未发生任何大小安全生产事故,安全生产形势持续保持平稳向好。

  1.狠抓一个“严”字。以“落实企业安全生产主体责任年”为契机,严格落实《安全生产事前追责管理暂行办法》和《安全生产管理制度》,将安全标准化、军事化、“6S”管理、安全技改、安全培训和应急预案等列入了提前追责的范畴,实行安全生产责任提前追究制,并加大考核和制度落实,各级人员主动抓安全的氛围稳步向好。

  2.狠抓一个“全”字。突出强化“公司、分厂(部门)、班组、个人”四个责任,层层签订了安全生产目标责任书,缴纳安全风险抵押金6.5万余元,形成了“党政同责、技安综合监管、职能部门专项负责、各二级单位为责任主体、全员参与”的安全管理体系。

  3.狠抓一个“实”字。严格贯彻落实好领导干部带队检查安全生产工作和带班值班制度,重点开展好“日常检查、隐患排查和专项整治”三大检查行动,突出对药剂、储存、运输和生产现场等重点部位监管,强化对施工单位资质验证、工程安全质量和进度的管理。上半年共组织了6次安全生产大检查,发现安全隐患38项,整改到位38项,及时消除了事故隐患。

  4.狠抓一个“细”字。继续深入开展了安全生产标准化、军事化管理和“6S”现场管理活动,以XX生产工序为标杆,重点围绕《企业安全生产标准化管理评审标准》和《军事化管理实施方案》,推进和完善各项工作,生产现场保持人流、物流畅通有序、设备正常运转和员工规范操作,现场管理水平持续提升。

  5.狠抓一个“新”字。创新出台了安全目标管理连带考核机制,坚持问题导向,将安全工作与安全管理人员绩效挂钩,实行连带考核,各级人员抓安全的责任心、主动性和极性稳步向好。在落实100%持证上岗的基础上,积极探索安全培训的新形式,组织开展了班组安全讲评和评选“最美安全人、最美班长、最美安全员、最美厂长”活动,通过树立标杆典型,进一步推进安全生产管理工作。

  20xx年上半年,公司的装备水平持续向智能化、信息化和人机隔离方向发展投入了300多万元,用于安全技术改造和研发、购买引进先进装备,公司智能制造水平显著提升:

  1.联合研发并引进了8台一体机,全程进行性能对比并试生产,用户反映效果好。

  2. 引进了一条自动化生产线,经试验生产速度可达到80米/分钟,大大提高了生产效率和产能,为公司抢占市场奠定了基础。

  3. 联合研制了3条自动化生产线,目前正在抓紧安装调试的准备工作,下半年可完成。

  4..对4条传统生产线进行了改造,较大节省能源和提高环保。

  经过两年多的努力,我公司“走产销服务一体化”的战略作用越发凸显并逐步形成新的支柱产业。上半年,我公司服务产业实现了翻番增长,有效促进了转型发展。

  主要开展的工作有:一是积极拓展服务业务,承接了XX项目等多项业务,项目运行良好。二是转换服务公司管理模式,将服务公司与经营公司合并运作,一套人员两块牌子合署办公。并实行经济承包责任制,深挖内潜,已初见成效,下一步将在各县区推广。三是全力维护本地市场,积极协调各方关系,加强与重点用户的合作,提增经济效益;四是抓技术人员培训和人才储备。

  公司一直积极探索和实施适于现代企业的精细化管理模式,全力提升企业管理绩效。今年上半年,重点抓实了成本费用管理、质量管理和产品性能提升等工作。

  在成本管理上,坚持“从严、从紧”的原则,继续开展了“开源节流,降本增效”活动:一是充分利用国家扶持资金政策,上半年争取资金共计80余万元;二是通过科技创新、小改小革和工艺技术改进以及加强生产过程控制、降低物耗等手段,上半年节支生产成本200多万元;三是利用囤货错峰采购、降低库存等方式,上半年原材料采购价格成本较预算下降100余万元;四是对办公费、招待费和公务小车费等非生产性费用,继续实行指标限额使用管理,节约归公,超支自付,上半年节约支出3%。

  在质量管控上,以市场为中心,狠抓体系建设、过程管控和质量创新,上半年重大质量事故为零,质量工作运行平稳。一是抓好ISO9001:2015版质量认证体系建设工作,上半年认真开展了内审工作,查出整改项16项,现已全部整改到位,质量体系持续有效运行;二是认真落实好质量整改令,进一步建立健全质量责任体系,加强制度落实和工作考核,上半年原材料交验合格率99.6%,对集团反馈的问题全部有效落实并出台防范措施;三是持续推动质量改进,进一步提升了公司产品质量;四是增强服务用户的思想,上半年开展售后服务33次,用户满意度保持98%以上。

  在产品性能上:一是产品可靠性和精度进一步得到了提升,产品性能得到了更多客户认可;二是对产品标准进行了改进和提升,高效带动了销售,满足部分客户的特殊需求。

  公司继续按照循序渐进的原则,在正确处理改革、发展、稳定三者关系的基础上,积极稳妥地推进改革改制各项工作。

  一是领导班子重视,多次召开办公会议专题研究,并具体拟出了辅业改制的总体思路、推进措施和时间节点;二是生活区水电改造进展较好,可顺利完成移交;三是积极配合集团做好运输公司改制工作,尽职调研工作已完成。

  二、存在的困难和问题

  在充分肯定上半年成绩的同时,在经济新常态和行业“两个放开”趋势下,公司内外面临的一些深层次问题和困难依然十分突出:一是面临着转型升级和智能装备升级等多重压力;二是服务业务一体化服务刚刚起步,主导产品附加值不高;三是今年原材料价格上涨,各项生产成本费用至少增加600多万元;四是人力资源结构矛盾突出,员工结构趋于老龄化;五是企业体制机制不活、人才短缺,薪酬制度与经济形势的矛盾日益凸显;六是部分员工危机意识、风险意识和大局意识不足,干事创业的责任感和执行力不强等。

  这些问题的存在,严重制约着公司的发展,在今后的工作中,我们要准确把握公司面临的内外部环境的变化,更加有效地应对各种风险和挑战,继续集中力量把经济效益搞上去,不断开拓转型发展新境界。

  下半年是企业生产经营的重要时期,完成既定的各项生产经营目标任务对企业的生存发展和实现集团“促提质、增效、稳增长”将起到重要的作用,任务十分繁重,务必要居安思危,超前谋划和应对,做到精准发力,千方百计稳增长,切实抓好以下八个方面的工作,确保全年目标任务的完成。

  一是要稳固营销基础,力保本地产品市场份额;二是要积极拓展新市场、新客户,编制月、季、年拓展计划,并指定负责人和实行目标考核;三是要大力创新营销管理机制,进一步健全稳定老客户的连带考核机制和拓展新市场的业绩提成制度;四是通过营销竞赛、激励考核、老客户带新客户等活动,奋力拼搏,持续提升营销业绩;五是组建2-3支市场素质技能过硬的专业营销团队,专门负责市场的开拓,并实行业绩考核。

  要始终坚持把安全生产作为发展的基础、前提和保障,作为企业的头等大事来抓,切实做好全年的各项安全生产工作,牢固树立“安全发展、以人为本” 和“一本、二新、三全、四化、五保”的安全理念,进一步强化红线意识、筑牢底线思维,确保今年安全生产形势持续向好。

  1.落实好安全生产责任制。进一步建立健全“公司、分厂(子公司、部门)、班组、个人”四级安全监管网络,层层组织签订好安全生产目标责任书,修订完善好安全生产责任制,重点抓好各项制度的落实和考核。

  2.落实好安全基础性工作。全面做好全员安全教育培训、日常监管、安全投入、安全生产大检查、应急救援管理及特殊时段的安全管理,强化对生产、作业和运输配送等重点环节的管控,做到严标准、严考核、严落实,确保生产安全。

  3.落实好安全生产标准化二级达标复审和换证工作。一是各单位要严格落实好评审标准,定期开展对标检查和“回头看”,总结提升、持续改进;二是上半年和下半年公司分别组织开展一次标准化自评,督促检查落实情况;三是扎实做好迎接省专家评审组的准备工作,确保顺利通过复审。

  (三)抓好智能制造装备工程,实现连续化、自动化、信息化生产

  智能制造与传统生产线比较而言,具有生产效率高、资源利用率高和运营成本低等优势,日益成为未来制造业发展的重大趋势和核心内容。实现智能化生产是公司加快发展方式转变,打造新竞争优势的必然选择,也是提高本质安全水平和减轻员工劳动强度的最佳途径。20xx年,公司将进一步加大后续投入,加快智能制造步伐,加速实现连续化、自动化、信息化生产。

  (四)抓好转型发展战略工程,快速培育好新产业新主业

  随着各行各业都在加快转型、升级。面对新形势,公司始终坚定“走服务一体化”的发展战略,以市场为导向,深挖内潜,创新机制体制,加快做大做强服务产业的步伐。

  一是创新业务激励机制,制定拓展新项目的提成机制,吸收优秀人才,攻关项目;二是加强内部管理,打造一支专业技术过硬的技术队伍,形成技术优势,并加强与知名企业的合作,总结提升经验;三是充分发挥本地区域内企业的现有优势,协调内部价格,维护好区域产品市场,提升集成服务市场的'掌控力。

  我国当前经济正告别过去的粗放发展阶段,进入创新、知识、技术的发展新模式。未来市场竞争优势的关键就在于高、精、尖的产品和个性化服务水平。质量部门和生产单位要进一步加强质量管理,严格遵循八项质量管理原则和PDCA质量改进流程,为用户提供满意度更高的产品和技术服务,努力实现产品质量“零缺陷”、工作质量“零失误”、服务质量“零投诉”目标。

  2.抓实产品质量管控工作,提升用户满意度。紧紧围绕ISO9001:2015质量认证体系开展工作,严格质量内审和外审工作,严格执行质量责任制,持续推动质量改进,加强质量过程监督,做到不合格的原材料不进厂、不合格的半成品不流入下道工序、不合格的产品不出厂,并加强售后服务,精心制作工全生产过程光碟,方便用户学习使用。

  我们要深化以精细化管理为核心的三项制度管理,全面开展“开源节流、降本增效”活动,推进管理创新,提高经济运行质量,增强企业竞争力和抵御市场风险的能力。

  一是继续开展“开源节流、降本增效”活动,抓好各项节支措施的落实,充分利用各种优惠政策,全年争取专项资金不低于500万元;二是加强费用预算管理,制定全公司预算管理实施办法,严格各单位的费用预算指标,做好每月考核和年度决算审计工作,保证费用预算较去年再节支2%-5%;三是建立健全考核激励机制,加强对生产、科研、销售、运输和服务等环节的管控,进一步健全和完善《经济目标责任制考核办法》并加强月度、年度考核和督查督办;四是大力支持鼓励科技创新和产品研发,出台实施办法,重奖出实效的科技研发团队和个人;五是加强经济风险控制,相关职能部门要加强对各单位的定期考核和风险控制,重点加大货款的回笼力度,确保今年的货款回收率保持98%以上。

  面对千载难逢的历史性机遇,公司将顺应时代潮流,推进全面深化改革,切实增强机遇意识,赢得战略主动,努力实现公司改革发展新的跨越。按照集团改革改制的要求,今年公司将重点做好以下改革工作:

  1.推行薪酬制度改革。一是要高度重视思想宣传工作。利用微信平台等载体,从国家改革形势、经济形势、行业形势、政策文件和企业实际等多方面多角度,宣贯好薪酬制度改革的必要性和重要性,形成全员共识;二是抓紧出台可行性改革方案。人力资源部在制定方案时要统筹兼顾好员工利益与公司改革的大局关系,既要借鉴外部企业成功改革经验,也要在内部广开言路、集大众智慧,拿出一套有效可行性工资改革方案报公司审定,并征求广大员工的意见进行反复修订;三是各单位要积极配合,各司其职,做好本单位员工的宣传、引导和疏通工作,确保改革路径畅通;四是新的薪酬制度改革方案经职工代表大会审议通过后正式施行。

  2.科学推进“三定”(定机构、定岗位、定人员)工作。严格按照集团“三定”文件精神要求,召开专题会议研究,出台“三定”改制方案,做好宣传、引导、推进和稳定工作,力争上半年完成。

  1.要加大培训力度、深度,提高各级人员的能力水平。一是要强化中层干部和各级管理人员的培训,提高服务公司发展和处理复杂问题的能力;二是要加强员工培训,采取岗位培训、实操培训、师傅带徒等方式,切实提高广大员工的技能,特别要强化班组长的培训,重点提高他们现场管理水平和应急处变能力;三是做好新生产线的用人储备工作,确保生产线正常投产。

  2.要完善人才选用机制,优化人力结构。健全完善科学合理的人员调配机制,畅通内部人员流动渠道,健全人才考核评价机制,形成公开选拔、唯才是举的风气,做到以工作定岗位,以岗位定人员,科学合理配置人员,提高劳动效率。

  3.打造一批数量充足、素质优良、结构合理、效能优先的专业素质队伍,满足公司转型发展需要。一是打造一支高技术、高素质、高效能的产品研发队伍,专门负责市场信息收集和重点新产品的研发,增强企业发展后劲;二是打造一支专业性强、经验丰富、爱岗敬业的设备安装调试队伍,专门负责设备安装调试以及售后安装等工作,实现设备产品最大效益化。

上半年工作总结5

  紧张忙碌的20xx年上半年已经结束,回顾上半年的工作,白鹿经营中心在公司领导的高度重视和正确领导下,在公司的各个职能部门的大力支持和密切配合下,按照年初公司下达的任务指标,结合经营中心的自身实际,积极开展各项工作,取得了一定的成效:

  一、完成公司的任务指标:

  数字电视收入:1—5月份完成279823元;副机销售:1—5月份完成13068元;个人宽带:1—5月份完成89628元;

  高清电视:1—5月份完成44户(其中党员远教36户);整转数字电视:1—5月份完成413户;

  新安装数字电视收入:1—5月份完成17500元。

  二、完成光缆网的建设与改造:

  20xx年分公司规划的光电缆网建设与改造主要是中坝片区,目前已完成钢绞线架设12.29km和光电缆上挂,电缆干线建设也在同步进行,整个工程预计在八月份可全面完工。

  三、其他工作:

  在搞好业务发展和网络维护的同时,完成经营中心管辖范围内58个光节点的联调工作;基本摸清原入网模拟电视用户未转换数字电视的用户数和有线电视网络内小型卫星地面接收设施的数量。

  四、下半年工作计划:

  1、在网络改造完成后,整个网络就可以开展各项数据业务了,我们将维护人员集中起来组建一支营销队伍,在网络内大力宣传公司开展的各项业务,挖掘潜力,拓展业务空间,除传统业务外主要是推行数据和高清业务,力争完成公司下达的.经营指标。

  2、完成徐家镇政府、白鹿中学、徐家小学的党员远教联系工作,力争与这几个部门签下订单。

  3、针对维护人员文化基础偏低的实际,加强员工的政治思想教育和业务培训工作,造就一支思想素质好,业务技能过硬的员工队伍。

上半年工作总结6

  上半年,计财股的工作除了日常的管理工作之外,主要做了如下工作:

  1、完成20xx年度水利建设项目预算资金编报计划,并向县政府申请安排20xx年度水利建设项目前期工作经费。

  2、协助完成全县34宗农村饮水安全工程竣工决算及审计工作。

  3、按市财政局、水利局的工作要求,联合县财政局有关人员组织水利局有关股室,做好财政支出水利项目自我绩效评价工作。

  4、按病险小型水库工程进度向财政申请报帐。

  5、按月完成水利水电建设投资、效益综合月报表,按季完成重点水利工程建设资金拨付使用等进展情况表和政府采购情况统计表。

  6、按市审计局的布置,完成地方政府性债务审计自查的填报工作。

  7、按县行政事业性收费年审领导小组办公室的.布置,对20xx年度的行政事业性收费等收支情况进行全面的自查自审,并按要求填报有关年审报表和自查报告。

  8、按县财政局的布置,开展财政票据全面清理核销工作,对本单位领用未结报的财政票据进行一次全面清理核销。

  9、按县纪委的通知,开展20xx年“小金库”专项治理工作,并布置下属水管单位开展自查工作。

上半年工作总结7

  上半年,我院民事行政工作在检察院的领导和市人大及其常委会的下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕“强化法律监督,维护公平正义”检察工作主题和“加强三项重点工作”的总体要求,认真履行民事行政检察职责,为维护社会稳定,促进平安、和谐安达建设发挥了积极的作用。现将上半年的民事行政检察工作情况报告如下:

  一、民事行政检察工作概况

  上半年,我院民事行政检察工作在市院关心支持指导下,取得了一定的成绩。上半年共受理民事行政申诉案件3件,息诉一件,其余两件正在审查中。

  具体做法是:

  1、加强领导,充实力量。我院始终把民事行政检察工作摆在重要的位置,根据市检察院:下发的目标管理考核标准,制定年初工作计划,把民行工作部署好、督促好、落实好。同时调整充实了民行工作队伍,现民行检察科两名,均为中共党员、检察员,从事检察工作已有二十余年,有着丰富的法律知识和较高的业务水平。

  2、加强学习教育,不断提高民行队伍整体素质。认真学习党的十七大精神,深化社会主义法治理念教育,加强作风建设,切实提高民行检察干警的政治素质;同时加强对民行检察业务的学习培训,由于民行检察工作涉及的法律较多,要求民行检察干警加强对法律的学习,特别是对两高关于加强法律诉讼活动监督的决议。

  3、加大执法力度,把办理民行抗诉案件摆在民行检察工作首位。依法办理审判监督程序抗诉案件是检察机关履行民事行政检察职责的最主要、最基本方式,工作中我们始终坚持以办理民事行政抗诉案件为重点,狠抓办案质量,严格审查案件证据,实现办案政治效果、法律效果和社会效果的有机统一,化解社会矛盾,促进社会和谐。如我院在办理佳园物业公司申诉一案时,经审查,认为法院在认定物业公司对当事人郑某全部赔偿证据不足的情况下作出的判决有错误,符合抗诉条件,遂提请抗诉,经市检察院支持并提出抗诉。

  4、做好息诉工作,促进社会和谐稳定。工作中进一步增强政治意识、大局意识和服务意识,认真做好申诉人的服判息诉工作。对来访申诉的群众,做到热情接待,想群众之所想,急群众之所急,切实做到立检为公,执法为民。对受理的不符合抗诉条件的民事行政纠纷案件,我们给申诉人分析讲解其原审败诉、申诉请求得不到检察机关支持的理由和法律依据,让申诉人理解法院的判决正确。一方面减轻了当事人诉累,减少诉讼成本,避免人力、财力的浪费;另一方面维护了法律的尊严,保障法律正确统一实施,促进了社会的和谐与稳定。

  5、加大宣传力度,推进民行工作创新发展。我们采取多种方式,加大对民行检察工作的宣传力度,使人民群众对民行检察工作的性质、受案范围、工作程序有了更多的了解。充分利用举报宣传周、法制宣传日等活动,大力开展民行法律宣传,扩大民行工作的影响力。

  6、加强与有关部门的配合。工作中,我们一方面积极向人大常委会报送备案材料,及时办理人大常委会交办事项;另一方面加强与法院的配合,创新监督方式,受邀参与监督法院的'执行活动2次,确保民事判决执行环节的公正,取得了良好的成效。此外还邀请人大代表、政协委员及县委信访局、司法局、律师事务所等部门进行座谈,探讨如何做好民行工作。

  二、下半年的民事行政检察工作思路

  20xx年下半年,我们将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,积极进取,开拓创新,推进民行检察工作健康发展,努力维护社会和谐稳定,为实现我县“三步走”战略和全省生态经济强县目标发挥积极的作用。

  一是加大民行检察业务宣传力度。积极深入各社区、农村,利用广播、电视、宣传橱窗、开展法律咨询等方式大力宣传民行检察工作范围、受理案件类型、条件,特别是对抗诉成功的案例要加大宣传力度,让更多的公民了解民行检察工作的性质、任务和工作程序,拓宽民行案件来源渠道。

  二是切实加强与法院的协调配合,维护法律的尊严;建立与信访、律师事务所、法律服务所等部门信息互通制度,通报、交流案件信息,建立完善的案件移送制度。

  三是努力创新民行监督工作的新途径。创建和完善有效的监督形式,同时,我们要积极探索公益诉讼,在国有资产管理者、社会公共利益的代表者不行使诉权或无实体原告的情况下,由检察机关代表国家提起诉讼,为民行检察监督开辟新途径。

  四是努力提高办案质量和效率。加大培训力度,提高民行检察人员的业务素质,更好地把握民行工作的切入点,提高提请抗诉案件的质量;同时转变办案思路,切实掌握办案规律,完善、健全有关办案制度,促进办案规范化、制度化建设,进一步加快各个环节的办案进度,提高办案效率。

  五是自觉接受人大及其常委会的监督。始终坚持党委领导,自觉接受人大及其常委会的监督,严格执行重大案件、重大事项请示汇报制度,提请抗诉的案件报送人大常委会备案,争取人大常委会的支持,把人大的监督与检察机关的民行诉讼监督有机地结合起来,形成诉讼监督合力,推动我院民事行政检察工作顺利开展。

上半年工作总结8

  1、进一步强化管理、加强医护人员医疗培训,提高医护人员的专业技能。

  2、坚持以专业的医疗救治能力和热情的服务态度来回报患者的信任及配合。

  20__年上半年结束,我们虽然取得了一定的成绩,但是工作的积极主动性还不够强,在下半年的.工作中,我们将不断进取,以真诚的、饱满的工作热情对待每一位病患,争取科室及医院更好的发展。

上半年工作总结9

  20_年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下,逐步理清思路,打开工作局面,积极上功能、开拓市场。探索一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。

  一、主要工作

  (一)逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类,把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养,不符合的逐步淘汰。

  (二)是积极跑市场,联系新客户,尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈,改造库房硬件设施,引进IT产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系,打造化工原料物流配送中心。

  (三)是加大宣传力度,多渠道开展业务宣传。积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册,目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对武钢业务,给武钢物流管理公司送去邀请函。

  (四)是着眼市场,完善仓库功能。积极与郑交所联系,申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息,积极开展棉花储备库的申报工作。

  (五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20_年9月公司根据《合同管理办法》(以下简称办法)一年来的运行情况,结合公司合同管理实际进行了有针对性的'修订。办法经总经理办公会讨论通过,于20_年10月下发并试运行。同年11月要求各单位参照办法将20_年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。

  二、存在的不足

  (一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够,对办公司的目的理解不一,所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。

  (二)由于思维惯性,业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域,看市场的宽度和深度都不够。

  (三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员,形成一个业务团队还有较长的路要走,业务人员的素质和相关业务知识有待提高。

  三、20_年工作计划

  第一、加大跑市场力度。

  市场是跑出来的,客户是引进来的。那么,怎么跑市场?一是领导重视。领导重视就是压力,压力转化为动力,可以增强业务人员主动跑市场的积极性,把跑市场变成一个常态性的工作,变被动为主动。领导重视就是支持,支持就能建立自信,树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同,树立对企业的忠诚,以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为,提升责任心,激发反省能力,对不正确的价值和观念进行改正,提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目,要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。

  第二,明确主营业务,开办专业市场。

  主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动,是企业收入的主要来源。首先,结合自身特点,明确主营业务。武汉分公司、襄阳分公司为城市仓库,具有较强的装卸能力和快速交通通道,适合大宗商品物流和城市快销品作业。孝感分公司具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经验,适合以棉花期货交割和收储为主,发展化工产品和烟叶收储。

  宜昌分公司在集装箱业务上积累了不少经验,可以把集装箱业务打造成主营业务,逐步优化收储种类。各物流部也要结合当前的主营业务,充分发挥成品油、烟叶和种子储备的管理优势,及专用线的特有资产优势,固化主营业务,拓展适合自身的特种业务。在明确主营业务同时,要打造一些有特色的专业市场,如棉花期货交割市场,集装箱业务市场,大型钢材交易市场,城市快销品市场,种子收储、加工市场,竹木交易、加工市场等等。

上半年工作总结10

  半年时间过去,我作为一名安保人员此时此刻也为上半年的工作感慨很多,半年来的工作都是在激励着我,这半年来还是充实的,酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一部分了,这是我们xx酒店每一个安保人员的共勉,其实在xx酒店这里做安保工作我是很开心的,我还是来到这里不久,我也知道作为一名安保人员我的工作的重要性,我就一直在告诉自己工作当中我每做的一件事情都是关系重大,半年来在我们安保部门同事的团结下,还有在每一个同时的照顾下,各部门的.积极的配合工作,这半年的工作是很顺利的,为此也要经过长期的积累也要经过长期的沉淀,也为这半年工作做一个总结。

  一、自我学习,提高自身素养

  我们经常会说,做一个安保工作者,只需要站站岗,其实不然的,我一直在尝试着提升自己,安保工作已经让我成长了很多了,我其实是很注重自身的学习,第一个就是我会向我们部门的一些优秀同事学习,第二个我自己平时会花时间去学习通过一些案例,酒店之前也有一些案例,这些都是我们安保工作人员要去了解的,这样的事情都是非常重要的,这是一个时间的积累,我们学习一定是多方面的,每一个人都在加油,学习一直没有一个绝对的定义,可以是发生在身边任何时候。

  自我素养的提高,作为安保人员自我素养其实分为很多面,我们的言行素养,工作素养还有就是身体素养,这都是一个必然性的,这半年来每一个机会都不会放过,平时我积极的训练的自己,严格的去要求自己,我们自身的修养决定着他人对我的看法,各方面都比较稳重比较成熟肯定就很好了,别人对我们的影响也是好的,这从工作的一些言行举止就看的出来,半年来我肯注重自身的素养,我还是相信自己会稳住的。

  二、安保工作

  酒店这半年来,发生的安事件明显的减少了很多,这是同去年上半年的一个结果,其实要做到万无一失,是很难的一件事情半年的时间我们酒店的,安保状况是很好的,我也非常相信自己会继续做好的,我们的工作一定是经过长期的积累,一定是慢慢的才有了经验,半年来通过工作的一个积累程度,我已经熟悉了很多工作流程,安保工作不断的加强这都是对酒店的帮助,我作为一名安保工作者引以为傲,往往工作一定是我们整个团队的事情,这个工作也是比较特殊,我也会全力以赴的。

上半年工作总结11

  一、切实完成好市委、市政府及其办公室、督查室交办的督查督办工作任务

  一是认真做好上级重大决策和重要工作部署落实的督促检查工作,及时主动报告贯彻落实情况,上报率达到100%。二是认真负责、按时保质完成上级领导批交的事项及上级机关临时交办的督查任务,对因各种原因未能按时完成的事项做到了及时报告进展情况,并督促跟踪尽快办理。三是对市委、市政府会议纪要,重要事项的交办工作非常重视,扎实办理,1—6共收到市委、市政府《议事纪要》共计34期,其中涉及我局工作共28期,按时限要求及时办结回复市政府督室的18期,现正在办理的10期;《领导批示件》271件,按时限要求完成且及时作了回复229件,正在办理的42件。市政府《政务工作通报》共12期,涉及我局1—6月份有关重点工作计划及完成情况,均按时限要求将办理情况及时上报市政府督查室和重点督查办,对因政策或资金原因未按时限要求完成相关工作的,能及时报告工作进展情况并说明正当理由,保证了每项工作件件有回音,项项有落实,有效杜绝了拖踏延误的现象发生,得到市委、市政府督查室的一致好评。

  二、保证上级领导、局领导批示的工作按时按要求完成

  半年来,督查室工作人员认真开展督查工作,对局重点工作、土地审批例会研究的重要事项和市政府的重点工作,及时将任务分解下发到相关科(室)跟踪办理,并将完成情况每月和工作计划进行通报,先后发出督查通报共13期,市委重点工作“三个量化”和知阵式管理工作进度周报、月报144期,对未按时保质完成工作任务的的科(室)、所督促其限期整改完成,对市委、市政府、资阳市局交办的重点工作事项亲自过问督办,确保我局各项重点项目工作的顺利开展,为上级领导正确决策提供有力保障。

  总之,局督查督办工作在市委、市政府督查室,在局党组的领导下,做了大量的'前期工作和督促落实的工作,保证了全局各项工作的规范有序运转和上级交办的各项重要决策、重要事情的正确贯彻落实。在今后的工作中,督查室将继续加强督查督办工作的落实,充分发挥职能作用,为各级各部门服好务,为机关效能建设的工作开展起到促进作用。

上半年工作总结12

  半年来,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。在×××的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这半年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。

  作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。

  1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

  2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。

  3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

  4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

  5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。

  6、每月编制工资报表,,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问x总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由x主任审核,审核无误后,交由x总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的.地方。

  7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。x总刚交给我这份工作的时候,我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间。而且,我将请款这项工作用细致的健全,做到有据可查,也便于年终统计。

  当然,半年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在下半年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。

上半年工作总结13

  时间荏苒,暑假的到来,标志着紧张忙碌的一个学期又过去了。今年下半年,在学校党委行政的正确领导下,校园管理中心全体职工时刻牢记“三服务两育人”的服务宗旨,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕学校和集团建设发展的主要目标和中心任务,认真落实校园管理服务标准,求真务实,扎实工作,较好的完成了学校“冬绿年”建设任务、迎接省高校校园绿化检查评比以及校园绿化和卫生保洁等各项保障服务工作。下面对中心下半年的工作进行简要的汇报,敬请批评指正。

  一、坚持加强政治理论和业务学习,不断提高养管队伍的`政治理论素养和专业化水平

  学习是进德之本、进智之源、敬业之基,加强理论和业务学习是一项长期不懈的政治责任。今年下半年,在学校“冬绿年”建设和迎接省高校校园绿化检查评比工作任务十分繁重的情况下,校园中心坚持边工作边学习,组织带领校园中心职工认真学习聊城大学十二五发展规划,程书记在xx届四次“双代会”闭幕式上的讲话和李校长所做的年度工作报告等文件精神。在学习中,注重联系思想实际和工作实际,紧紧围绕学校和集团建设发展的主要目标,引领大家从政治高度、理论高度去观察问题、分析问题和解决问题,统一思想,理清思路,明确任务,不断增强广大职工为聊大建功立业的事业心和责任心。

  校园中心高度重视养管队伍的技术培训,积极支持绿化工作人员参加省、市举办的绿化养护管理培训班(下半年派出2人参加省绿委和教育厅主办的培训班),并经常组织他们赴外地观摩学习绿化建设及养护管理经验,拓宽视野,加深认识,丰富绿化知识,提高绿化养护工作人员的综合素质和技术水平,努力打造业务娴熟、技艺精湛的园林绿化养护专业队伍。

  二、凝心聚力,真抓实干,扎实做好校园各项工作

  今年下半年,在社会用工人员薪金大幅上涨的不利条件下,校园中心紧紧依靠学校党委行政的领导和支持,紧紧围绕学校和集团建设发展的主要目标和中心任务,坚定信心,迎难而进,积极作为,克服招聘用工难、园林机械设备不足、职工队伍老化和专业化技术水平低等诸多难题,圆满完成各项工作任务。

上半年工作总结14

  今年上半年即将要过去,为了便于各位领导制定下半年工作计划,现将上半年的工作总结如下:

  今年到岗后,我在各级领导的关心支持下,按照所在岗位职责要求,自觉服从组织各项安排,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。

  一、注重实践,履行职责,认真做好各项工作。

  一是以日常工作为重心,协助我村完成各项任务。

  上半年,我协助村“两委”班子,认真组织村民开展防止狂犬疾病活动,确保全村村民生命安全;积极宣传新型农村合作医疗暂行办法,做好农合登记和日常报销工作,此外,我还参与了我村玉米种预定、公路款收缴等工作。

  二是认真做好换届选举工作,搞好我村基层组织建设。

  20xx年3月,我乡开展村委换届选举工作,我和村里其他的干部一起走村串户,广泛宣传发动群众积极参与选举,并认真对村民说明选举流程、注意事项,并着重强调其意义:是人人行使自己的选举权利,真正体现人民当家做主人的社会地位。由此,提高了他们参加选举的积极性,确保了我村村委换届选举工作取得圆满成功。

  三是充分发挥自身优势,深入开展五五普法工作。

  政府在全乡开展的“五五”普法期间,我负责协助村上做好对村民的法制宣传教育,为他们提供免费的法律咨询、法律疑难解答等服务,并发放法律宣传资料,得到了广大村民群众的拥护和积极响应,全村村民人人学法、懂法、用法、守法的良好村风正在形成。

  二、珍惜工作机会,不断锤炼自己,认真做好领导交办的其它任务。

  一是协助做好了乡政府办有关工作。

  20xx年4月初,我被借调到乡政府综合办锻炼学习。期间,我自觉服从办公室总体安排,在主动、严谨、高效上下功夫,不断锻炼自己的文字写作和办事能力,参与了乡政府部分重要文件的起草工作;协助起草了乡政府领导的述职报告;此外,我还较好地完成了办公室负责的会议活动的准备工作以及乡领导交办的其他任务。

  二是协助完成了乡上选举工作。

  20xx年4月,我乡举办第XXX届村(居)委会换届选举工作。在这段时间内,在乡有关领导的带领下,我参加了乡选举组织的业务培训,掌握了选举工作流程和基本的选举法律法规。通过参与选举有关工作,我学到了很多实用的农村工作方法,丰富了农村工作经验,提高了对全乡农村社会基本形势的认识,加深了对基层民主政治建设的理解和把握。

  三、半年工作体会

  回顾过去半年的工作,我深深地体会到要做好各项工作,必须坚持做到以下三方面:

  (一)在学习中要勤思考。

  村官的工作也并不简单,我们最起码要做到“三思而后行”,只有足够谨慎,会思考才能进步。在日常工作中,每当工作中遇到一些难题和不顺心的事,我要在不断学习的基础上,努力要求自己好好静下心来思考,克服急于求成的心理。

  一是要善于从不同的角度去思考问题。有时候以一个旁观者的身份来了解、认识问题和事情本身,往往会收到意想不到的结果。

  二是要善于借鉴他人的成功经验。实践证明,善借外智,才能思路开阔;善借外力,才能攀上高峰。对于我们这种刚出校门一年左右的人来说,学会分析他人成功经验,并学习他人一切可以作为借鉴的东西,对我们的成长是相当有帮助的。

  三是及时反思自身行为和不足。我要学会反思,有错就改。一个学会自我反思的人才会取得成功。半年来,我虽然完成了一定的工作任务,但也还存在一些不足,主要是:实践学习方面还有差距,时常感觉到所学知识没能与实践工作很好的相结合;深入农村调查研究还不够,还没有真正形成有助于农村经济发展和农民增收致富的好点子、好方法;具体工作的实际处理能力还不够,一些细节问题还需要进一步深入研究解决,等等。

  今后,我将继续总结经验,克服不足,以更加严格的标准、更加务实的工作作风,切实把这些问题加以解决,努力提高工作效率,争取做好各方面的工作。

  (二)尽快明确职责,准确进入岗位。

  作为村官,要找准自己的位置,全力以赴地做好本职工作,才能确保每一项工作的顺利完成。从事助理工作期间,我协助村两委班子认真完成了乡上下达的各项目标任务,在全村基础设施建设、队伍管理、便民服务等方面,主动发表建议和看法,积极投入到我村的新农村建设中;从事文字信息录入工作时,我坚持“向领导请示”的原则,认真反复地核查各项数据、文字,确保文字信息完整、及时、准确地录入;从事文件起草工作时,我力求每一份材料结构合理、重点突出、文字精练,基本做到了让领导满意;从事会议准备工作时,我虚心向前辈学习会议筹备流程,协助妥善处理好会前、会中、会后各个环节的细节问题,积极与参会部门协调沟通,确保了每次会议顺利进行。

  (三)主动处理好与同事间的`关系。

  作为新任的村官,我的经验很少,而村委里有许多经验丰富的前辈,我本着尊重、理解的原则,主动向他们请示工作方法,虚心听取他们的批评和建议,尽自己的努力加深与他们的了解、增进与他们的友谊,为日常工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

  总之,作为一名“村官”,我深知自己担负着村民的信任和期盼。只有不断加强自己各方面的素质,加深对农村政策的理解和运用,利用自己的各方面积极因素为老百姓谋实事,我才能够成为村民眼中一名合格的“村官”,才能够不辜负各级领导的嘱托和信任,在农村这片广阔的土壤中不断成长。

上半年工作总结15

  不知不觉,20xx年上半年已悄然离往。时间的步伐带走了这一年的繁忙、烦恼、愁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我仍然坚守岗位。20xx年项目业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;

  2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并预备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘教师沟通项目尾房的销售方案,针对xx的尾房及未售出的车库、蕴藏间我也提出过自我的一些想法,在获得开发商同意后,6、7月份xx分别举行了“xx县小学生字画比赛”和“xx县中学生作文大赛”,

  在县教育局的协助下,希看经过展开各项活动提高中磊房产的美誉度,充实xx的文化内涵,固然终究目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现料想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是遭到了业主及社会各界的肯定。

  20xx年工作中存在的`题目

  1、xx一期产权证办理时间太长,延迟发放,导致业主不满;

  2、二期虽已提早交付,但部份业主因房屋质量题目一向拖延至今,与工程部的调和固然很好,可就是理解反映不解决题目;

  3、年底的代理费拖欠情景严重;

  4、工作总结销售职员培训(专业知识、销售技能和现场应变)不够到位;

  5、销售职员调动、更换过于频繁,对公司和销售职员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现题目没能及时找开发商协商解决,异常是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。xx年工作计划新年的确有新的气象,公司在莲塘的贸易项目——星云文娱城,正在紧锣密鼓进行进场前的预备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*由于前期一向是策划先行,而开发商也在先进为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我参与该项目时碰到了些许的麻烦,可是我相信经过我的真诚沟通将会改善这类状态。

  20xx年工作计划:

  1、希看xx能顺利收盘并结清账目。

  2、搜集xx的数据,为xx培训销售职员,在新年期间做好xx的客户积累、分析工作。

  3、参与项目策划,在xx这个项目打个漂亮的翻身仗。

  4、争取能在今年经过经纪人执业资历考试。