项目建议书

时间:2022-03-04 10:15:33 建议书 我要投稿

项目建议书范文汇编6篇

  在不断进步的社会中,能够利用到建议书的场合越来越多,建议书是人们发表意见,提供建议的一种工具。那么你有了解过建议书吗?下面是小编收集整理的项目建议书6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目建议书范文汇编6篇

项目建议书 篇1

  第一章 项目概况

  1、项目名称:农村合作养鸡项目建议书

  2、建设地点:xx县农副产品加工园

  3、建设工期:2年

  4、项目投资:6000万元

  第二章 项目提出的必要性和依据

  一、项目背景和依据

  鸡肉和牛肉、猪肉比较,其蛋白质的质量较高,脂肪含量较低,氨基酸种类多,而且消化率高,很容易被人体吸收利用,有增强体力、强壮身体的作用。优质肉鸡是我国独有的优势产业,在国际市场无竞争对手,在国内市场无进口压力,市场宽松而巨大,发展潜力很大。**一些国家和日本都在提倡消费优质肉鸡,国际市场需求旺盛。

  玉米是全价饲料的主要成份,玉米价格对养鸡业生产和饲料行业影响很大。预计xxx年,饲料价格呈走低的趋势,玉米、豆粕、麸皮等饲料原料价格不会上涨,对养鸡业十分有利。

  xx的农民勤劳质朴,具有多年的养鸡习惯,**基础较好。但都是小本经营,各家各户散养为主,是规模不大,抗风险能力弱,技术也不好,效率低下,饲料转换率极低,经济效益差。

  养鸡合作社采取“专业合作社+农户”的先进的生产模式进行运作,既拓宽了企业的经营渠道,提高了肉鸡**的现代化、科学公管理水平,又解决了农民发展肉鸡**资金短缺问题,为农民增收提供了一条有效途径,运行多年成熟稳定。这一生产模式**支持,群众欢迎,发展前景十分广阔。

  二、项目建设的意义

  1)对企业发展的意义:本项目可充分利用我县玉米等资源丰富的优势,利用优势产品,形成一个产业链,拓宽企业的竞争优势,使企业步入可持续发展的道路。

  2)对地方经济发展的带动:本项目建成投产后,年可创利税1200万元。企业将会成为当地的龙头企业,对地方经济发展与建设起到一定的作用。

  3)对产业结构调整的带动:本项目建成后,每年可消化玉米等农产品50万吨,该项目的建设将对当地农民、副产品产业结构的调整起促进作用,开创了一条农产品的高效转化之路。

  4)环保意义:农村合作养鸡,提高了饲料的使用率,对环境污染小。对xx农村的环境卫生工作起到一定的促进作用。

  三、研究结论

  1)当前农民生产分散,增收途径单一,且返乡农民较多,就业岗位缺乏,养鸡业是减轻**的稳定和就业压力的重要途径。本项目一方面使农村的剩余劳动力得到消化,同时又能使农村的余粮有了一个良好的转化出路,提高了农作物的转化利用率,并减少了环境的污染,符合国家产业政策。

  2)本项目的产品有较为广阔的销售市场,市场前景良好。

  3)所有原料、辅助材料、资源充足,供应有可靠保障。

  第三章 市场预测

  一、市场需求预测

  预计xxx年,饲料价格呈走低的趋势,玉米、豆粕、麸皮等饲料原料价格不会上涨,对养鸡业十分有利。xx县距重庆只有90公里,而重庆有20xx万城市人口,每年肉鸡消费量约10000万只。成都到xx也只有两小时的车程,作为四川的中心城市,成都每年肉鸡的消费量也在10000万只以上,目前市场缺口较大。xx的农民勤劳质朴,具有多年的养鸡习惯,**基础较好。如果建立农村合作社,**出来的肉鸡下可直供重庆,上可辐射川东北,地理位置的优越性决定了xx是建设良种肉鸡**基础的`理想之地。

  二、价格分析

  四川是美食之乡,在四川和重庆人饮食习惯中,鸡几乎是必不可少的,所以肉鸡的价格一直是居高不下,目前肉鸡的单价都在24元/千克左右,本项目的建成必将使业主获得可观的利润。

  第四章 项目运作方案

  养鸡合作社的合作方式

  养鸡合作社采取“专业合作社+农户”的一体化连锁经营模式,形成良种肉鸡的孵化、**、屠宰、配送的无公害生态生产体系,对专业**户实行“先放养、后结算”办法。即农户按每只鸡6元交纳合作周转金(合作社按9.6%年息计息,退社时退给农户)后,即成为合作社社员,便可在合作社统一安排下领取等量和种苗、饲料、疫苗、药物等,在合作社免费提供全程的技术服务下饲养,合作社按不低于市场价格收购成鸡,承担市场风险,确保按规范饲养的农户每鸡利润在1元以上(一般可达1.3--1.5元)。通过这种方式把城市与广大农村、**大户有效的联结起来。成为**业的一个新的利润增长点,增添民一条农民增收的有效途径。而且实行规范的集约化养鸡改善了农村卫生条件,在合作社技术支持下建设**设施和环保措施,保护了生态环境,促进了社会主义新农村建设。

  养鸡合作社的功能和作用

  抵抗风险:分散农户走向市场面临的诸多困难:经济实力弱,经不起市场风险:缺乏市场信息,生产靠模仿,雷同化;组织程度低,交易手段落后,受盘剥;小规模经营的农户无力开展农业产业化。建立合作社后,合作社承担了市场风险,产业通过向产前和产后延伸增值,形成了工农一体化、产加销一条龙产业化格局,抵御市场风险能力大大加强。

  增强服务:产前,合作社向农户提供优良品种、先进生产技术、管理方法,市场信息和资金的帮助,而农户则承诺按公司要求进行生产和交售产品,产中,挂靠农户从鸡场领取鸡苗进行饲养,鸡场向农户提供技术、饲料、防病治病、管理指导和服务,逐步由松散联合走向紧密联合,由劳动联合走向与资本的双重联合。

  增加效益:提高了农民的收益(不是提高农产品价格,而是提高科技含量,让农民分享流通的增值),降低了交易费用(克服了农户分散交易的风险,开拓市场的任务由合作社去承担),改善了农业生产的组织方式(生产专业化、布局区域化、服务社会化、经营一体化)。从而实现行政区划、所有制界限,这发展现代化农业开辟了新路子,合作社也逐渐成为**与农民的桥梁与纽带。

  确保安全:合作社实行“十统一”的标准化生产模式,即所有成员实行统一的**标准、统一修建鸡舍、统一采购鸡苗、统一技术**、统一进行防疫、统一产品检测、统一产品包装、统一使用品牌、统一销售产品、统一结算分配。全部生产过程按照无公害的标准进行,从而最大限度确保了食品安全。

  第五章 建设规模及投资

  一、建设规模

  征地20亩,建厂房及附属设施20xx平方米,

  项目内容:

  (1)、建2万只祖代鸡场1个,6万只父母代鸡场1个:

  (2)、建年产雏鸡1000万羽孵化场1个:

  (3)、建年产5万吨鸡料加工厂1座:

  (4)、建年屠宰、加工成鸡500万只鸡的屠宰场和冷鲜配送中心;

  (5)、三年内发展**户3000户,饲养出栏成鸡1000万只。其中第一年修建标准鸡舍30000平米,出栏成鸡300万只。

  二、总投资

  总投资6000万元,其中:设备投资:1500万元,基建投资:1500万元(厂房20xxm2),流动资金:3000万元。劳动定员:250人。

  第六章 效益分析

  效益分析:年总产值5000万元,年利税1400万元,年利润1200万元。

  第七部分 项目垂询

  联系单位:xx县招商局

  联 系 人:xxx蜀梅

  联系电话:xxxxxxxxx

  传 真:xxxxxxxxxx

项目建议书 篇2

  深圳XX化妆品有限公司是集化妆品开发、生产、营销为一体,专门从事洁肤、护肤、洗涤类产品生产和销售的中外合资企业。其精心培育的“XXX”商标品牌,拥有八十多个品种,以超市为主要销售模式,实行区域代理制,目前已拥有100多家代理商,产品热销全国一百多个城市,享有一定市场知名度。

  为适应企业日益发展,产品线不断延伸,经销商队伍不断壮大、终端卖场散布的现状。亟需建立一套完善有效的培训体系,培养一支既了解企业和产品,又了解市场,同时具备培训能力的讲师队伍。经过与公司总经理XX先生、市场部经理XXX先生的交流,初步达成合作意向。

  市场背景

  洗护用品市场划分:

  市场级别主要城市市场特点消费者特点

  一级市场北京、上海、广州市场竞争激烈,品牌繁多,竞争对手多且一般实力雄厚、弹性高,是大投入,大产出型市场。品牌意识很强,消费观念比较新,消费时考虑的因素比较多。

  二级市场各省的省会城市在这一市场中,还有大概10—20%的市场空间,但这一空间仅适合中、低档定位。品牌意识较强,消费观念新颖购物时考虑比较全面。

  三级市场内地的各地级市超市刚刚兴起,销售终端的工作容易开展,品牌竞争的激烈程度有所减缓品牌意识不强消费时较多地考虑了价格的因素。

  四级市场县、镇类一级及农村市场在这一级市场超市刚建或正在建,大品牌无暇顾及,小品牌又没有能力跟上。消费者消费时较少考虑到品牌因素,价格具有较高的分量。

  “XXX”产品从销售通路(超市)和价格策略(中档价位)上都可以看出是走大众消费路线。由于产品具有性价比高、口碑好、经销商利润空间大、企业实力强等优势,在上表所示的二、三极市场应该有较大发展空间和竞争力。与此同时,现存以下问题也不容忽视:

  1、我们非一统天下的大品牌领头羊,故而更应重视人员推广,而现有超市促销员(尤其在二三级市场)大多未经正规系统培训,素质良莠不齐。若先行一步,必占得先机

  2、产品品种多,涉及门类广,产品知识难以系统掌握,更需要长期循环性培训加以巩固落实;

  3、终端分布广,总部控制力度相对削弱,此时,培训体系就起到渠道和纽带的作用;

  4、超市消费随意性大,竞争品牌多,没有良好终端形象和强大的终端拦截能力,就很难达成理想销售;

  5、促销员可能身兼数职,自主性高,品牌忠诚度不易维持,而培训就是一种低成本,高效益,“润物细无声”的根植品牌的途径;

  6、业务员分处各自区域,不易集中培训;

  此外,员工培训发展是企业发展的'重要支点,是企业人力资源开发的核心途径,同时也是推动企业管理变革,提高企业管理水平的重要手段。

  工作思路

  鉴于上述情况,初步明确以下工作思路:

  1、本项目所指培训首先围绕市场、销售体系和人员展开,生产、研发部门暂不涉及。

  2、公司高层领导对企业培训工作请予充分重视,尽量参与。

  3、企业由创业期进入成长期,本身积累的大量优秀文化、理念,营销、管理经验应加以整理,培训推广。

  4、培训工作其实质是人的工作。公司员工(尤其是区域业务人员)既是受训者,又必须掌握良好的沟通、培训技能。故而,开发企业内部培训资源是本项目的侧重点。

  5、现有的《XXX促销培训手册》严格来讲,只是一本现场销售指南,可读性、可操作性不足,容易让促销员产生畏难情绪;产品分类标准不明确,没有考虑到产品主推方向、目标消费群、消费者购买习惯、手册对促销员工作的指导性等。

  6、建议另编一本《营销人员手册》,与《促销手册》区分对应,作为市场营销人员工作及培训之指南。

  7、企业内刊《XXX》纳入体系,可以作为与消费者、经销商、员工的互动平台,企业培训的园地、公司文化、形象的传播载体;

  8、逐步建立企业自有培训体系,让培训工作做到“八有”:有目标、有主题、有计划、有步骤、有内容、有制度、有考评、有成效。

  工作内容

  围绕工作思路,暂定如下工作内容供参考:

  1、结合企业实际情况,协助培训、考核体系的建立和维护;

  2、指导培训计划的编定、实施、效果落实反馈、开发培训资源;

  3、指导企业培训教材《促销员培训手册》、《营销人员工作手册》的整理、完善;

  4、根据公司培训岗位划分及职能描述,结合需求,分别设计不同课程,确定标准、系统培训、全面考核。(心态素质培训全员滚动式培训);

  5、制定培训管理制度,协助落实公司管理政策、销售措施;

  6、提供相关表格、文本;

  7、为丰富培训内容、提高培训效果,协助公司策划实施活动,如拓展训练、市场调研、商圈精耕、内部竞聘、专家讲座等(视实际情况而定);

  基本培训项目(课程)

  结合企业实际情况,培训课程安排三类:知识性培训、技能性培训和心态素质培训(参见附件2),以下是部分内容:

  1、产品、业务知识、销售技能培训;

  2、商圈分析及业绩提升培训;

  4、促销员培训、督导、激励方法培训

  5、对公司企业文化、管理机制、发展目标、方向了解及对制度的理解和执行力培训;

  6、终端卖场管理及促销执行培训;

  7、改善心态、激发潜能的互动训练;

  8、沟通(对内、对外、对上、对下)、协作能力和团队意识的培训;

  工作步骤

  因双方初次合作,暂定合作期限为四个月。合作方式为培训顾问+讲师

  第一阶段:导入期 三月份

  1、企业内部收集整理资料,开展培训需求调查及分析,编定培训计划;

  2、在公司总部以培训或会议方式导入全员培训思想,明确职责;(需公司领导主持、配合)

  3、指导协助培训负责人,初步建立培训体系,制定培训管理制度;

  4、安排2—3次专题课程;

  5、提供相关表格、文本;

  第二阶段:整合期 四—五月份

  1、根据上阶段工作开展情况,调整思路;

  2、指导培训计划的实施、效果落实反馈、开发培训资源;

  3、指导企业培训教材、资料的整理、完善;

  4、视企业情况协助策划、实施1—2次活动(如拓展训练、市场调研、商圈精耕、内部竞聘、专家讲座等)。

  5、每月安排设计2次课程,确定标准、系统培训、全面考核(心态素质培训全员滚动式培训);

  6、进一步完善培训、考核体系,维护运作;

  7、指导各区域市场人员的终端培训工作,解决实际问题;

  8、建立员工培训考核档案,为人事考评提供参考;

  9、提供相关表格、文本;

  第三阶段:巩固期 六月份

  1、根据终端反馈情况,检验培训效果;

  2、安排1—2次重点区域现场培训;

  3、制订、调整下半年培训计划;

  4、指导各区域市场人员的终端培训工作,解决实际问题;

  5、提供相关表格、文本;

  注:上述工作步骤为初步规划,具体情况及进度待与公司负责人沟通协商后再作调整。

  成果移交

  1、公司培训体系基本建立,正常运作;

  2、《XXX促销手册》、《XXX营销手册》完成定稿;

  3、为公司开发一套系统的终端销售及管理课程;

  4、重点区域市场现场培训不少于2次(具体时间、行程与公司协商决定);

  5、移交所上课程全套PPT文件(含终端管理、销售、促销活动实施、培训体系建立及运作等)并指导使用;

  6、提供其他有关文本及销售、管理表格;

  7、根据公司需求,培养合格内部讲师;

  8、其他相关顾问服务;

  费用

  1、前期策划+中期辅导培训+后续服务综合报价人民币XX万元;

  2、此为税后报价;

  3、服务期间如策划实施活动过程中发生的场地租用、差旅等费用,由XX公司承担,不在此报价内;

  4、此方案由XX公司认可后即生效,付款方式由双方商议再定;

  注:该方案为前期草案。内容细节如有出入以《培训项目建议书(项目明细)》为准。

项目建议书 篇3

  “十三五”规划重点-3052尿素合成

  氨项目建议书(立项报告)

  编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

  定义及作用

  定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

  项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

  作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。

  项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

  项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式,项目

  方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。

  项目建议书和可行性研究报告的区别

  项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段,其内容、深度、作用都是不一样的。

  项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的`具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。

  一般地说,项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±10%;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。

  很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。

  以上基本是在传统的项目审批制环境下,项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。

  随着我国投资体制的改革深入,特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实,除政府投资项目延续上述审批要求外,非政府投资类项目一律取消审批制,改为核准制和备案制。

  像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列,房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续,项目建议书和可行性研究报告可以合并,甚至不是必经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门(一般是当地发改委)进行项目备案即可。

  项目建议书的审批权限

  目前,项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批。原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主管部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报。

  1、大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目

  委托有资格的工程咨询、设计单位初评后,经省、自治区、直辖市、计划单列市发改委及行业归口主管部门初审后,报国家发改委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家发改委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后,报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批。

  2、小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批

  A、小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批。

  B、总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告。

  项目建议书撰写提纲

  第一章 总 论

  一、3052尿素合成氨项目概况

  1、3052尿素合成氨项目名称

  2、3052尿素合成氨项目性质

  3、3052尿素合成氨项目承办单位

  4、3052尿素合成氨项目建设地点

  5、建设规模及内容

  二、3052尿素合成氨项目总投资、资金筹措及效益情况 1、3052尿素合成氨项目投资及资金筹措

  2、3052尿素合成氨项目经济效益

  三、3052尿素合成氨项目优势条件

  1、资源优势

  2、产业基础

  第二章 3052尿素合成氨项目背景及建设必要性

  一、3052尿素合成氨项目提出的背景

  二、投资的必要性

  三、项目建设的目的意义

项目建议书 篇4

  桑园冬季间套种马铃薯示范项目建议书

  项目名称:**县桑园冬季间套种马铃薯技术研究和示范 项目申报单位:**县农业区划办 通讯地址: 邮政编码: 法人代表: 联系电话: 电子信箱: 主管部门: 联 系 人: 联系电话: 电子信箱: 项目申报时间:XX年8月29日 一、项目摘要:

  项目名称:**县桑园冬季间套种马铃薯技术研究和示范

  建设地点:**县 乡镇 村。

  建设年限:XX年12月~XX年12月。

  建设规模:建设试验面积12亩,建设示范面积100亩。

  建设性质:该项目由省**县农业区划办、**农业科学院经济作物研究所共同承担。

  二、项目建设的背景、必要性、可行性

  1、农作物间套种是近时期**地区农业增效的有效措施

  农作物相互间套种是提高土地复种指数和高效农业生产的有效手段,尤其是经济作物和粮食作物的间套种研究,是事关保障粮食生产安全的战略问题,也是近来农业技术研究的热门课题。

  2、**地区冬季间套种马铃薯的研究取得初步进展

  从XX年开始,**农科院经济作物研究所在**开展冬季间套种马铃薯的试验,取得初步成功,在**县果园冬季连片间套种马铃薯的试验示范中,亩产量达到 1500公斤 以上,为**地区冬季间套种马铃薯打下了较好的研究基础。

  3、根据《全国优势农产品区域布局规划XX-20xx》中的布局规划,马铃薯是我国第五大粮食作物,粮菜饲兼用,加工用途多,产业链条长,增产增收潜力大,因其营养丰富,被誉为“地下苹果”和“第二面包”。近年来,我国马铃薯种植面积和产量稳步提高,在增加食品营养源、丰富市场食品种类、保障国家粮食安全中的战略地位日益突出,未来发展空间十分广阔。但是,我国马铃薯生产也面临着优质高产品种缺乏、脱毒种薯供应不足、耕作方式粗放、机械化水平低、贮藏技术和加工增值程度低等因素的制约,亟需提升生产、加工、贮藏、流通水平,加快构建现代化产业体系。区域布局:着力建设东北、华北、西北、西南、**5个优势区。其中,**马铃薯优势区包括**、**、**3省,江西南部、湖北和湖南中东部地区,主要包括82个重点县,着力发展鲜食用薯和出口鲜薯品种。

  4、以**县为主要代表的'**地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植,增收效应将十分明显

  **地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植的。**县的桑园面积在**万亩左右,间套种植马铃薯每亩产量可达 1000公斤 左右,每亩增收1000元(按1.0元/公斤计算)计算,如果全县桑园全部进行马铃薯间套种,种植面积按一半进行统计,预计全县**万亩桑园(实际面积为**万亩)可多增加生产收入*亿元。

  5、在我县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究和示范,拓宽我县农业科技创新和应用体系,符合国家农业七大体系建设和**省钱粮双增的农业产业政策,该项技术的推广,将给**地区桑蚕生产增加产值奠定更好的基础。

  6、本项目的技术依托单位**农科院经济作物研究所,是省综合研究实力三强所之一,长期进行马铃薯的育种、栽培、免耕及间套种技术研究,XX年通过省农作物品种审定委员会审定马铃薯品种3个,“**冬种马铃薯新品种筛选和春夏繁种技术研究”通过XX年**科技厅研究成果鉴定。现本单位又是国家马铃薯产业技术体系**综合试验站的实施单位。有过强过硬的技术支持本项目的研究工作。

  因此,在**县开展冬春季桑园间套种植马铃薯的研究,建立示范基地,推广项目技术成果,带动**地区春季桑园间套种植马铃薯产业发展,增加农民和农业的收入,意义十分重大,符合国家优势农产品区域布局规划和农业七大体系建设的产业政策,是十分必要的;同时,以**农科院经济作物研究所的作为技术依托单位,本项目在技术上也是可行的。

  (2)增加农业生产总值

  农民种植效益方面,经初步估算,应用本项目研究、选育的马铃薯新品种进行高效间套种栽培,每亩增加收入1000元,我县桑园种植区将增加*亿元的总收入。

  (3)增加桑农生产性纯收入

  按每亩投资500元计算,桑园冬春季间套种马铃薯亩增加纯收入500元,我县**万亩桑园全部进行间套种,将为桑农增加纯收入****万元。

  2、项目社会效益分析:

  (1)产业效益:本课题研究将在**带动和培养一批桑园冬春季间套种马铃薯研究和种植技术人员,增加桑园种植效益,改善和调整农作物种植结构,实现农业和农民钱粮双增收。

  (2)农业人力资源效益:通过本项目的实施,将培训一大批桑园间套种马铃薯的技术人员,为今后农业发展打下坚实的人力资源基础。

  (3)桑园间套种马铃薯的产业发展,在农资供应、产品技术服务、产品流通和运输等各个环节增加就业人数,在很大程度上扩大项目发展的受益人群,

  3、生态效益:

  在我县进行桑园冬春季间套种马铃薯,充分利用了桑园生产的时间和空间,可以起到水土保持和抑制杂草生长的作用,改善桑园生态环境,对生态环境的良性循环有较大的促进作用。

  4、项目风险评估

  (1)本项目的研究成果是筛选出马铃薯间套种的新品种,以及桑园冬春季节间套种马铃薯的技术模式、技术示范,资金全部应用与试验和示范工作,不存在资金风险的问题。

  (2)项目实施过程中,不使用高毒、高残留农药和化肥,不对农业环境造成污染,不存在环境风险。

  十三、结论

  1、综上所述,本项目符合国家农业产业政策和农业发展趋势,农村和桑蚕行业也需要新的技术模式来促进蚕桑业综合效益的提高,所以本项目研究意义重要重大;而且本项目以**农科院经济作物研究所和国家马铃薯产业技术体系南宁试验站为技术依托单位,在技术上是可靠的,操作上是现实可行的。

  2、建议**省农业区划办对上述项目的立项予以研究,批准立项。

项目建议书 篇5

  一、概述

  1、项目提出背景

  (1)该项目具有得天独厚的自然条件

  岚皋县位于陕西南部,大巴山北麓,南与重庆市城口县接壤,东、北、西分别与陕西平利县、汉滨区、紫阳县相邻,总西积1851平方公里,最高海拔2641米,最低海拔331米。气候属北亚热带大陆性季风湿润气候。气候温和,雨量充沛,物种丰富,号称“巴山深处的聚宝盆”。全县森林覆盖率达到80%,境内有天然林200万亩,各类植物3800余种,国家重点保护植物197种,土壤富硒,花卉资源丰富,为蜜蜂营造了优良独特的栖息环境。

  (2)符合国家产业政策

  《畜牧法》涉及养蜂业的有四条,明确了国家鼓励发展养蜂业,维护养蜂生产者的合法权益,规范了养蜂生产经营行为,确保了蜂产品的质量和安全,促进了我国养蜂业的持续健康发展,使我国蜂业发展走向了法制化建设轨道,夯实了我国由养蜂大国向蜂业强国跨越的法律法规和政策基础。

  (3)符合国家行业规划

  随着《农产品质量法》、《畜牧法》、《农民专业合作社法》、《食品安全法》以及蜂产品生产许可制度相继颁布实施,《蜂蜜》、《蜂王浆》、《蜜蜂产品生产管理规范》等一批标准的相继颁布和执行,行业质量安全的意识和工作得到加强,

  规划要求力争到20xx年蜂产品市场的销售额在20xx年的基础上翻一番,行业总产值至20xx年底时达到300亿元。

  (4) 符合岚皋县山林经济发展要求

  20xx年初,岚皋县提出大力发展山林经济,振兴岚皋经济。县政府下发了《关于大力发展山林经济的实施实施意见》,要求“发展林下养蜂1.5万箱,培育1户龙头企业、100个产业大户”,为本项目实施打下了良好的基础。

  (5)有发展岚皋蜂业的完善组织体系

  岚皋县漳河乡三溪乡养蜂农民专业合作社成立于20xx年8月,是我县养殖业最大合作社组织,入社的低收入农户100户380人,占入社农户的200户860人的50%,合作社组织组建的岚皋三溪蜂业有限责任公司是我县富硒土蜂蜜深加工龙头企业,合作社蜂蜜产业链由特色生物资源山场、农民养蜂、合作组织收购、公司进行加工销售和科技创新等组成,为岚皋培育和发展秦巴特色生物资源提供了坚实行业基础。

  2、项目的目的、意义

  (1)带动全省养蜂业发展、向高端有机农业发展

  根据我省实际情况,利用秦巴山区天然条件、积极调整农业产业结构方向,大力发展有机蜂蜜产业,带动全县养蜂业健康发展、向高端有机农业发展具有相当的'必要性。

  (2)调整养蜂产业结构和农村经济结构

  一家一户的分散经营,规模小、生产水平低、投资多、收入少,农畜产品质量标准低,农业产业化和组织化程度低,难以形成优势,加之,由于农畜产品信息和市场不畅通,使农民逐渐成为弱势群体,农业和农村发展受到制约。通过该项目的实施,改善和促进我县养蜂业向现代农业、生态农业发展,壮大养蜂产业。

  (3)提高蜜源植物利用率,提高农作物产量

  我县具有悠久的养蜂历史,自然蜜源植物丰富,每年春夏秋三季,各种蜜源植物次第开放、百花盛开,为养蜂业创造了良好的自然条件。随着蜂群增多,通过蜜蜂采花授粉,提高蜜源植物利用率,提高农作物产量。 (4)能够加大对养蜂业的科技投入,提高蜂农经济效益。 通过项目实施,按照现代企业制度规范管理,增加对蜂农的科技投入,科学养蜂,使农民掌握一技之长,促使农民自身的发展,提高合作社产品的竞争力。

  二、项目立项的必要性及市场需求分析

  1、项目技术攻关的必要性

  养蜂对提高农作物产量、保持生态多样性、发展山区经济、提高人类的健康水平都起到巨大的作用。养蜂业是现代生态农业的重要组成部分,在国民经济发展中起着独特的作用,是一项利国利民的事业。与其它养殖业相比,养蜂业具有投入少、见效快、不与农业生产争肥、争水、争劳力、争饲料、争耕地的优势。养蜂不需要建筑厂房、不需要大量劳动力、不需要灌溉、不需要消耗粮食。

  养蜂的最大效益,是为农作物授粉,提高农作物产量。在自然界中,有很多植物需要昆虫授粉,才能正常结果。蜜蜂是一种营社会性生活的昆虫,在形态结构上,具有专门适应采集花粉的生理构造。在众多的昆虫中,蜜蜂是最理想的授粉昆虫。一只蜜蜂每次采集可“拜访”几朵到几十朵花,每天可进行几次到几十次采集活动,其授粉能力是相当巨大的。

  此外,蜜蜂在采集过程中,把花粉从一朵花带到另一朵花,造成异花授粉,使后代产生杂交优势,提高了果实和种子的品质(如果实个大,种子饱满,畸型减少,提高果实和种子的蛋白质、糖分和脂肪的含量等)。蜜蜂还具有采集专一、贮存饲料、可转地饲养和可进行采集训练等特点,因此,蜜蜂具有带翅膀“媒人”的美称。是当之无愧的植物“红娘”。

  很多发达国家,已把其作为提高农作物产量的措施之一。

  仅美国农业部提供的数据显示,美国200多万群的蜜蜂中有100多万群用于为农作物授粉;蜜蜂授粉每年可创造约200亿美元的价值;蜜蜂为农作物授粉而产生的价值是蜂产品本身价值的143倍;蜜蜂授粉给美国人提供1/3的膳食。

  由此可见,利用蜜蜂为农作物授粉,产生的经济、社会、生态效益巨大。是一项不增加耕地面积、不增加生产投资、不增加劳动力,事半功倍的增产措施。

项目建议书 篇6

  为了提高煤化工资源的深度开发利用,抓住我国实施振兴东北老工业基地战略契机,建设七台河市煤化工基地,不断提高煤炭资源的利用率,构筑新世纪七台河市煤炭循环经济的新优势。勃利县美孚达化工厂,因地制宜,以市场为导向,以科技为引导,以企业为主体,以项目为载体,以煤化工生态基地建设为重点,发挥现有资源优势,依据七台河市《煤化工产业发展规划》、特提交勃利县美孚达化工厂5万吨煤焦油深加工项目建议书,申请建设5万吨/年煤焦油深加工项目。

  一、立项名称、规模和投资方式

  立项名称:勃利县美孚达化工厂5万吨煤焦油加工项目。

  生产规模: 5万吨/年煤焦油深加工。

  投资方式:工程总投资1518.30万元,其中固定资产投资1318.30万元,流动资金200万元。资金项目固定资产投资及流动资金全部为自有资金。

  二、厂址选择

  本项目拟建于勃利县种畜场西侧,距种畜场第一作业区

  1.5公里。距佳木斯市168公里,距牡丹江市227公里,据哈尔滨市400公里,均有铁路、公路相通,运输便利,交通

  条件十分优越。本项目利用美孚达公司现有条件,在满足生产工艺流程的前提下,考虑到运输、消防、安全、卫生、绿化、道路、地上地下管线、节约用地等因素,结合厂区自然条件,对工厂各种设施按其功能进行组合,分区布置,尽量做到紧凑合理,节约用地,各种输配线路短捷,减少投资,有利生产,方便快捷。

  三、项目背景

  煤焦油加工部分:本项目拟建5万t/a煤焦油深加工装置。煤焦油是炼焦过程中一个重要的化学回收产品,主要由芳香烃组成,是制备塑料、合成纤维、染料、合成橡胶、农药、医药、耐高温材料以及国防用品的宝贵原料。我国煤焦油主要用来加工生产轻油、酚油、萘油及改质沥青等,再经深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多种化工原料。由于近期国际原油价格高涨,燃料油、轻油、重油加工的沥青等产品价格一直维持在高位,蒽油、工业萘等产品更是长期处于供不应求的状态,产品销售价格在万元/吨以上。此外,煤焦油的许多深加工产品具有不可替代性。资料显示,现在全球工业萘产量超过90%来自于煤焦油;作为生产染料原料的`精蒽,生产碳素电极的电极沥青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部来自煤焦油。而资料显示,目前国内煤焦油加工规模则普遍在10万吨/年以下,故选择的产品方案是:轻油、粗酚、工业萘、洗油、甲基萘油、软沥青、原料油等。

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