给领导的建议书

时间:2023-02-22 08:59:29 建议书 我要投稿

给领导的建议书15篇

  在日新月异的现代社会中,能够利用到建议书的场合越来越多,建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或提出合理化的意见、建议时使用的一种文体。那么,怎么去写建议书呢?下面是小编收集整理的给领导的建议书,仅供参考,欢迎大家阅读。

给领导的建议书15篇

给领导的建议书1

尊敬的校长:

  您好!

  我是__x班的颜__。__小学已经辛勤培育我六个春秋了,让我学到了很多有用东西。我真心热爱和感谢我的母校,也真心希望母校能够更加受世人欢迎。

  在我学习的六年里,我发现母校一直在往好的方向努力发展。

  校园里的教学楼是越来越好看了,原本这是一栋又脏又难看的'一栋楼,但经过一次装修后现在变得漂漂亮亮的,整栋大楼焕然一新,走廊和楼梯口的墙壁上不但贴上的白花花的瓷砖,还刷上了五颜六色的颜料,让教学楼又添了一道色采。

  在大门的右边,原本丑陋的水塘也有变化。经过几次清理后干净了许多,水塘里也许多鱼儿在水里自由自在高高兴兴的游呢。

  虽然学校的设施很完美,但是我总觉得还是有一些不足的地方。下面是我的建议。

  一、我希望学校的走廊上的围墙能够加高一些,防止同学摔下去。

  二、我希望学校能将国旗台的护栏修理一下,防止断裂。

  三、我希望学校能增多一些健身项目,让同学们能够更好的健身。

  以上就是我的建议,有望校长能够采纳。

  祝校长

  青春永在,笑口常开!

  此致

敬礼!

  建议人:xx

  20xx年x月x日

给领导的建议书2

尊敬的西湖公园领导:

  您好!

  我是一名小学生,自从重建的西湖公园向我们敞开宽广的大门,我踏入第一步起。我就看见地上有许多包装袋、垃圾食品,“污染”了我高兴的心情,我在游船的时候,小河里的垃圾多得数不清。我原本以为:公园非常美丽,没有污染环境现象。可是,这跟我的以为完全相反!我非常沮丧:有一位阿姨准备扔垃圾,垃圾桶就在前方,她就随地扔下就走了。

  西湖公园垃圾桶有点少,这是乱扔垃圾的原因,走了许久看不要垃圾桶才扔的吧!有垃圾桶他们也是随地乱扔。我还看见一个小男孩在美丽的草坪上蹦来跳去,把美丽的.小草都弄“哭”了。

  为了西湖的美丽,我想西湖公园领导提出以下建议:

  1、要明确责任,西湖公园到底是哪个领导负责。

  2、要好好儿政治一下西湖公园,来劝阻游客不要乱扔垃圾,多设几个垃圾桶,再建几个爱护公园的小标语。我建议你在草坪旁边建一个栏杆,防止别人乱踏草坪。

  3、最近不是有事件吗!你可以把垃圾桶改成有关日本的东西,把垃圾往里面投,这样大家都乐意:反日的大家都遵守吧!

  4、组织志愿者的团队,利用业余时间开展为西湖公园“大扫除”。把公园打扫得干干净净,还我们一个漂亮、美丽的公园。

  希望西湖公园领导能够采纳我的建议。

  谢谢!

  一个普通的小学生:王怡涵

  20xx年1月10日

给领导的建议书3

敬爱的校长:

  您好,我是一名五年级的学生,经过五年级的学习,让我增长了许多的.知识,我从一个无知的小孩变成了一个有知识的少年。感谢您们的教导。

  在父母与老师的教育下,我变的爱读书了。读书让我快乐,让我开阔眼界。莎士比亚曾经说过“书籍是全世界的营养品,生活中没有书籍,就好像大地没有阳光,智慧里没有书籍,就好像鸟儿没有翅膀。”为了让我们有丰富的知识,我向您提一个小小的建议:

  一、学校的书已经很久了,希望老师以旧换新。

  二、学校可以为同学们开设一个“书迷俱乐部”,每周活动一次。大家可以互相推荐新书,好书。也可以为学校捐书,让全校同学看。

  以上就是我对母校的建议,如果适合,请您采纳,让更多喜欢书的孩子们享受读书的快乐。

  此致

敬礼

  五年一班XXX

  20xx年X月X日

给领导的建议书4

  上级公司领导应多关心基层职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于下属单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部,针对下属公司改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。分公司作为公司利润的重要来源点之一,为了提高分公司人员的积极性,创造更高的销量,更高的利润,对上级公司领导提出以下几点建议与意见:

  1.分公司只有100个普药的采购权,其余产品由重庆源亿医药有限公司 采购,在博达报计划后,总公司必须在一周内把计划品种配送到万州博达仓库,逾期没到应追究总公司当事人责任,发款50元一次,以此内推。

  2. 总公司发效期产品,应于分公司相关负责人沟通,如没沟通清楚,分公司有权拒收货品,并由由总公司付讫运费及库管费。

  3.总公司发货到分公司,运费、货品出现损坏、破损等,由总公司承担。

  4.公司的整体费用支出比例分摊原则有待改进,需要建立一套科学合理的分摊体系。从前两个月整个批发公司的出货量上来看,博达销售部和博达连锁公司的整体出货量基本上各占一半,但随着后期销售部的销量会逐渐上升,大概销量比为2:1,由于连锁公司的性质原因,后勤人员平时为连锁的工作量明显多于销售部,包括门店人员的管理,门店动销的支持,门店包括医保证及各种证件的办理以及门店随时迎接各部门人员的检查等等。所以建议公司的费用支出销售部分摊60%,连锁公司分摊40%,以修改之前二八分摊的不合理性。

  5.销售部的控销品种作为公司的自营品种,上级公司应力争保证控销品种为绝对的底价操作,以保证有足够的操作空间,才能提高整个市场的销量,才能保证博达医疗器械公司有足够的利润来源。所以希望源亿公司能将控销品种对博达医疗器械公司以底价结算。

  6.后期博达公司立足万州市场后,即博达医疗器械公司销售部控销品种每个月的销量稳定在二十万元左右后,希望源亿公司将原万州管辖的周边区县(开州、云阳、梁平、忠县、奉节、巫山、巫溪、城口)市场划为博达医疗器械公司统一管理,以提高博达医疗器械公司的销量,以保证博达医疗器械公司在量和质的方面都有更大的'提升,形成在万州具有一定影响力的医药公司。

  7.平台客户作为销售部利润来源之一,公司要给平台客户提供周到、全面而完善的服务,比如平台客户如何将回到公账上的资金自由取出,以及平台客户多余的税票如何变成利润,希望源亿公司给予大力支持。另外针对个别平台客户,在费用收取上给予一定的优惠,培育出3—5个月销量在30万左右的重点平台客户。

  8.严格控制公司运营的进销流程,降低公司风险,尽管是源亿公司的来货,也必须要有随货同行单及相应的资质、税票。分公司没有接到任何通知或无随货同行单的商品,分公司一律按赠品入库。

  9.财务室申请的资金缺口,上报了要及时解决,或者合理安排,不能一拖再拖,影响分公司的工作进度、信誉,不作为始终解决不了事情,影响公司的正常运作。

  10.分公司相关部门通过文件、云之家、微信上报的事项,到领导处都是比较重要的事情,希望能及时回复,回复了下面员工好做下一步工作处理。经分公司相关人员提醒领导,一个星期还没有具体回复的,罚款相关领导100元。

  分公司人力行政部主要负责跟进、监督万州公司与上级公司相关工作的落实情况。

  xxx

  x年x月x日

给领导的建议书5

敬爱的校长:

  您好!

  我是一名即将毕业的小学生。

  在母校的这六年间,我增长了许多知识,素质也得到了提高。

  在此,首先感谢您多年来对我的耐心教育,辛勤栽培,使我受益匪浅。

  为了让学校越办越好,让学弟学妹们有个更好的学习环境,我想向您提出几点建议。

  第一,我觉得学校的阅览室应该发挥它的作用。

  图书阅览室是同学们在学校学习知识的好地方。

  阅览室建成后,给每位同学都制发一张借书卡,上面有姓名和班级。

  同学们凭着借书卡就可以借到他喜欢的图书,并做好详细的登记。

  倘若有损坏图书的,就给予相应处罚。

  这样,同学们既能在读书中学到知识,又能养成爱护书本的好习惯。

  第二个建议就是希望学校能够再多种些花草,使我们的校园更加漂亮。

  春天,我们可以与美丽的鲜花共舞;夏天,我们可以在大树的怀抱下看书;秋天,我们与刚刚脱离的树叶一起玩耍;冬天,我们与它一起穿上的.棉衣。

  下课了,同学们还可以眺望远方,看着有许多花草的校园,一定可以解除上课时的疲倦,使我们的精神更加饱满。

  第三不要过分强调学校的特色,基础教育要服务于学生的全面成长,学校是否达到了一定的水准和具有了一定的品位,比具有某种特色更重要。

  以上就是我的建议,望校长能够睬纳。

  建议人:xxx

  20xx年xx月xx日

给领导的建议书6

  为了适应人民银行职能调整的需要,科学合理地配备职能部门领导,更好地发挥人才资源的作用,促进金融服务水平的提高,根据《中国人民银行分支机构职能部门领导职务聘任暂行规定》,结合我中心支行机关实际,制定本实施意见。

  一、 选聘原则

  鉴于今年在人民银行职能调整这一特殊阶段和工作需要,并参照上级行做法,对市中支机关拟提拔使用的科级干部暂不实行竞争上岗办法,但是,仍然必须坚持坚持必要的任职条件和一定的选拔程序,如采取平时考察与集中考核相结合、领导提名和群众评议相结合、干部谈话推荐与座谈会征求意见相结合、民主监督和任前公示相结合等择优选拔方式予以聘任。

  二、选聘职位范围

  根据市中支机关“三定”方案核定的领导职数配备要求,对职能部门、直(附)属单位出现的空缺科级领导职位,原则上实行竞争上岗和组织提名、民主推荐、择优选聘相结合的办法。经党委研究确定实行择优选聘的空缺领导职位(根据实际空缺情况另行公布)。

  三、选聘对象条件和资格

  (一)选聘对象除需具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部基本条件外,还应具备相应的选聘条件和资格:

  1、能够认真贯彻执行党和国家的金融方针政策,具有理论联系实际,分析和解决工作实际问题的能力;

  2、具有与依法履行职责相适应的专业知识,熟悉所从事的专业业务知识和相关政策法规,具备所选聘职务的任职资格条件;

  3、具有廉洁、公正、敢管的中央银行职业道德,在本单位、

  本部门具有一定群众威信;

  4、参加各类专业培训,成绩合格;近三年考核结果均为称职以上;

  5、一般应具有大学专科以上学历,其中30周岁以下的人员须具备大学及其以上学历。

  6、选聘上一级领导职务,年龄一般为:男50岁以下,女45岁以下。

  (二)选聘科长、副科长:

  1、选聘科长,一般应在副科长(含副主任科员)岗位工作2年以上;选聘副科长,一般应参加工作满3年以上。

  2、一般应具有大专及其以上文化程度,部分特殊职位可放宽为中专学历。

  3、年龄在35周岁以下且工作年限未满10年的行员必须经过多个岗位或一年以上的基层锻炼。

  (三)对下列情况之一者,经审查批准可适当放宽任职年限、工作年限等有关基本资格或越级参加选聘:

  1、研究生及其以上学历或者担任高级专业技术职务,且德才表现和工作业绩突出者;

  2、近三年年度考核均为优秀,或有其他重大贡献者。

  (四)选聘职位的任职资格条件有特殊要求的,在公布选聘职位时一并公布。

  (五)行员有下列情况之一者,不能选聘:

  1、受政纪处分尚未解除处分的(受党纪处分的比照政纪处分的有关规定执行);

  2、已立案审查未作结论的;

  3、因个人表现原因被解聘、低聘或缓聘,且不满半年的;

  4、因健康等原因,连续6个月不能坚持正常工作的。

  四、选聘步骤和程序

  (一)民主推荐。

  1、选聘科级领导职务,须在中支机关全体副科级以上干部中进行民主推荐,参加推荐的人数原则上不低于副科级以上干部总数的2/3;

  2、在本科室、部门进行干部谈话推荐,参加谈话推荐的人数原则上应达到本科室、部门人数的100%。科室、部门根据民主推荐情况,按照择优的原则,向人事组织部门上报推荐人选名单,填报《择优选聘推荐表》(见附表)。对民主推荐赞成率未超过60%的.人员不得推荐上报。

  (二)资格审查。人事组织部门根据选聘条件,对选聘对象的基本情况进行审查,并将审查情况报党委审定。

  (三)笔试。年龄在35周岁以下的人员均须参加笔试。笔试采取闭卷答题方式,总成绩100分。主要测试应试者对政治时事、经济金融和法律法规基础知识的掌握程度和一般的公文写作能力。考试试卷从总行题库中提取。考试结束后由中支党委统一划定合格线,笔试合格成绩自考试之日起一年内有效。

  (四)组织考察。人事组织部门通过个别谈话、查看有关资料等方式对符合选聘条件且考试成绩合格人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行考察,重点突出对工作实绩的考察。组织考察时个别谈话人数原则上不低于所在科室、部门人数的80%。

  (五)党委审定。人事组织部门根据民主推荐、资格审查、考试、考察情况和工作需要,提出选聘职务人选,提交党委审定。

  (六)任前公示。经党委审定后,按公示要求对拟任人选在全行范围内公示,广泛听取群众意见。

  (七)聘任。组织人事部门下发聘文,正式办理聘任手续。

  五、其他有关规定

  (一)选聘要本着择优推荐的原则,严格选聘条件和资格,注重工作业绩和表现。

  (二)在中层干部中进行的民主推荐由人事组织、纪检监察部门具体组织实施;在科室、部门内进行的民主推荐由各科室组织实施,人事组织、纪检监察部门参与。

  (三)科室、部门在民主推荐的基础上,推荐选聘人选时要从工作需要出发,认真负责,客观公正。

  (四)选聘科级领导职务,一是优先从现任科级非领导职务人员中考虑;二是主要选拔工作满5年以上有专业特长、业绩突出、群众威信较高的优秀业务干部。

  二0xx年三月二十五日

给领导的建议书7

领导:

  您好。

  这是我对本公司的一些看法和建议,希望您能在百忙之中抽出一定的时间来阅读它。不胜感激!

  一、奖惩制度。

  公司现在也有自己的奖励制度。但员工大多认为公司的奖励制度并不完善。罚的事情多,奖的事情少;罚的金额大,奖的金额小,前者是后者的几倍、十几倍、甚至几十倍。这些直接从员工手中获取(付出)的钱并没有做到完全的公开,有员工认为,这些差额也是公司的一些收入。

  个人拙见:(1)奖罚完全公开。对被惩罚人的姓名、岗位、罚款金额、罚款缘由,奖励人员姓名、岗位、奖励金额、奖励缘由完全公开。

  (2)惩罚的人应该比奖励的人少(比如罚三奖六),并且罚的金额应该一样多。这样可以使挨罚的心理压力受到分担。如果罚金有多有少,最多的那个受到更多人的嘲讽,那会极大的损害他(她)的自尊。(并不是每个人都能(几次)承受大的挫折。要是这样,每个人都能成功了。小挫折可以使人奋进,大挫折可以使人沮丧,次数多就会使人灰心)。

  奖励的人比罚的人多,可以使更多的人获得奖励,可以使更多的人受到激励(鼓励)。奖励的金额应该有多有少(比如一佳二优三良),这样可以给人进取的空间,可以增加奖金多的人的自豪感。

  (3)奖励的来去一致。即从A岗位(级别)a员工取得罚款奖给A岗位(级别)b员工。如经销商对经销商,促销员对促销员,工人对工人。总之从哪个级别收到的罚款就奖励给哪一级的员工。

  最忌把低层员工的罚款奖给高级领导,无论你的理由多么充分,员工的内心也不愿意。(这是人性,不是员工的错)。

  (4)有些惩罚没有相对的,比如违反纪律(比如吸烟),公司不可能给每一个没犯纪律(不吸烟)的人,那么将这些钱买一些娱乐的东西给员工吧!如给在公司的人买羽毛球(拍),给办公室的人(内勤)买几本书、订阅几份杂志或报纸,给在厂里的买些水杯,给外面跑得买些地图册、象棋、五子棋等。或者在淡季举办一些象棋大赛、知识大赛等作为奖品。

  (5)罚款和奖金一致。像会计中"有借必有贷,借贷必相等"一样,实行"有罚必有奖、罚奖必相等"原则。在一个时期内(一月、一季、半年)中公司收到的罚金能与发出去的奖金在数额上相等。

  (6)罚款的金额请慎重考虑。我认为应该不超过被罚员工当月工资的30%,太多会引起员工的不满。我曾不止一次听说"在公司干赚不到钱,这罚那罚的工资就被罚没了"。足见公司罚款的金额之大,频率之高。

  二、对员工的安排请提前几天通知,给我们留下准备的时间。

  (1)不要在最后一天晚上突然宣布(发短信通知)明天要出差,这样会使员工原来的生活计划全部被打乱,也许他明天要去买西装,也许他明天要和家人吃个团圆饭,也许他明天有一个朋友聚会。但就在这天下午,甚至晚上回家才接到通知,他急忙收拾行囊,然后向朋友、家人打电话道歉,说明自己不能赴约的原因,但却给人家一种"说话不算话"的感觉,让自己也觉得失信于人。

  (2)不要在最后一天晚上才宣布明天不能回公司,回公司还要等N天以后,对员工的损害同上。另外还有员工他也许没有带足够的钱,也许带的钱不少,但是打着明天(X月X号)回公司的想法来花的,但突然被告知明天回不去了,没办法,要么让家里打过一些来,要么借一点,要么勒紧腰带准备吃得差一些。而这些只因为公司一个来迟的短信(电话)。

  (3)不要在最后一天才通知明天放假(尤其是年假),这样会使在外地的员工买不到最近的(火)车票,甚至买不到(火)车票。比如腊月二十七放假,腊月二十六(晚上)才接到通知,面对客流高峰,车票一张难求。[好不容易赶到公司,公司已放假,此次出差的`路费和补助已无法报销。——这种情况我还没有经历,只是听说。]

  (4)不要在最后一天才通知变更员工的岗位。提前几天(三天)通知,给员工一些时间给原岗位的朋友道别,调节好心态,做好心里准备,熟悉接下来的工作等。

  三、请假手续简化一些。

  听说公司现在没有双休日,请个假也要经过层层批示,手续挺多,听说公司有两个在周末请假休班,结果第二天每人罚了二百。听说在公司干,要"我今天头疼的厉害想请假休息一天。"等请假批准,病已经好了,听他人笑言请假的时候应该说:"我后天头疼的厉害,想请假休息一天"。

  如遇婚嫁还好办,毕竟婚嫁可以知道时间,如遇到亲朋病重(去世)该怎么办呢?

  个人拙见:在一个电脑上放好每个员工的档案,每个员工都有自己的编号。员工想请假时,可以用手机(该手机号在档案自己名下)向看管这些档案的人(内勤)打个电话,告诉他(她)请假时间及事由,内勤根据该员工提供的编号调出该员工的档案,在某栏(可以是"请假时间及事由"栏,也可以是"备注"栏)填好该员工的请假时间及事由,然后存档并告诉该员工,该员工通知自己的直属上司一声就OK啦。结算工资时,该档案作为一份依据。

  该档案可在财务,也可以是人力资源,也可以几个部门共享。

  该档案可以包括序号(1—)、员工编号、员工姓名、请假时间、请假事由、(该月)奖励事由、(该月)罚款及事由、考勤工资、该月补助等。

  后来发现这种方法公司已经用了,可还是需要员工重复报上个月的考勤,我一个月(已过去的)的考勤报了三次之多,有的人报的次数更多,不是已经存在电脑上了吗?为什么还要反复的报呢?

  四、关于公司招工→员工辞职→公司招聘。

  公司每年都大量招聘员工,但每年也有大量员工辞职,他们有干了几年的,有干了一年的,也有仅干了几个月的。公司是否应该查看一下公司的辞职率(即这几年甚至这十几年公司辞职的人数和总招聘的人数之比)。公司里不断的招人→员工辞职→招人。对公司来说利是获得了大量廉价劳动力,弊是这些人的忠诚度是很低的,公司每年要拿一些时间、金钱、人力对新员工进行培训、稳定队伍,结果干了几个月辞职啦,公司投入的达不到应有的效果。

  如果辞职率低于30%(我个人认为的数据)是员工的缘故,如果高于30%甚至50%以上。那公司是否应该检查一下自身了呢?

  "公司的企业文化、管理制度都不错,就是做起来是另一回事(执行的太差)"、"皇明的事很多"。

  现在有很多人希望能有一个最大发挥自身能力的工作岗位、更大的决策自主权、更加灵活的工作日程等,这些往往比金钱更重要。

  五、"HM很锻炼人,但不赚钱"

  对于绝大多数人来说:"得名"他们不敢奢求,"得发展"每个人都希望有,但如果没得到也不是特别在意,惟有"得利"是他们应该也必须拿到的,一个人付出了劳动却得不到应有的回报,那还有什么用,再在这干下去还有什么意义。

  也许您说我短视,只计眼前利益,不顾长远发展。但一个人活到二十几,成长学习花了家里多少钱,再过几年还得买楼(盖房子)、照顾家庭(家人)、娶妻生子,这些都是很大的支出,好不容易工作了,却还得向家里要钱,这对于穷家人来说是多么讽刺的。先赔钱求发展是富家子弟做的,穷家子弟不是不想,而是现实不允许。

  (1)在外面跑的员工。(在皇明干一个月赔几百是常有的事)一天的花费如果超过了公司所给的补助,或因公造成的不少的支出(话费、公交车费等)公司不给报销。那这个月就赔了,差额只能从工资里扣了。而工资是员工付出劳动应得的收入。

  (2)在公司员工。"在公司,这扣那罚的剩不了多少钱?"

 XXX

  XXXX年XX月XX

给领导的建议书8

尊敬的校长:

  您好!冒昧给您写这封建议书,请您在百忙中抽空看一看。

  您是学校的校长,每天有很多事要做。

  您为们呕心沥血地工作,对学校注入了满腔热忱。

  使得学校井井有条。

  但是,您却忽略了四楼的重要场所——图书室。

  使得满腹知识的它忘记了它的使命,进入了一阵又一阵的沉睡之中。

  在神圣的学堂中,关上了一扇求知的大门。

  您知道吗?有多少渴望读书的眼睛,透过窗户望着“可望而不可及”的书架。

  您知道这一切吗?记得上次您让们打扫图书室时,那里尘土飞扬,刚擦完一张桌子,抹布就黑了。

  难道这么一间为同学而修建的知识宝库,就甘心淹没在浑黄的尘埃中吗?许多在学校不应该发生的.事也同“蠢蠢欲动”发展到了“横行霸道”:1、许多同学由于不能分清图书的好处和坏处,盲目阅读了对成长有害的不良书刊;2、课间做完作业后,因没事可做,疯疯打打造成了危险;3、由于没在小时养成读书的习惯,许多人只机械地接受老师教的知识,自己不在课外学习。

  鉴于以上3点,们诚心诚意地向您提出以下几点建议:

  1、尽快开放读书室,购买健康的书刊,添置《十万个为什么》、《百科知识大全》等知识性读物。

  并且最好定期更换图书,已防同学们乏味;

  2、让两人担当“图书管理员”,已防撕书、偷书现象发生;

  3、每学期期末后开展“读书会”和“知识抢答”,使们得到了知识,也陶冶了情操,还得到了乐趣。

  以上建议,请您采纳,让校园再添上一笔古香古色的书香气。

  如有不合适的,请您多多原谅。

  建议人:xxx

  20xx年xx月xx日

给领导的建议书9

尊敬的环保局领导:

  近些年来,长江边的白色污染越来越严重了。

  原来,岸边几乎没有垃圾,尤其是每年春天,许多家长带着自己的孩子去那放风筝,孩子们见风筝翩翩飞起,脸上洋溢出了灿烂的笑容。夏天,知了在树上叫着“热啊!热啊!”但到了傍晚西沉,江边可凉快啦!许多人在江边散步。大家都过着无比和谐的生活。可是好景不长,人们去玩时,都带着吃的东西以及喝的东西,吃喝完后,就随手乱扔,这扔了一堆,那儿又扔了一堆,苍蝇都围着“嗡嗡”的叫;有人甚至往江里扔垃圾,垃圾就在江边上荡啊荡,这样一来,江边以及江面上都有垃圾。臭哄哄的污染了大气,使住在江边的居民呼吸不到清新的空气,危害人类的身心健康,造成对人类的威胁。

  所以我建议环保局的.各位领导加强对江边的管理,做到以下4条建议:

  1、在江边多安装几个垃圾桶,让在这儿玩儿的人手中的垃圾有寺方可丢。

  2、在电视、报纸……媒体上提醒人们保护江边以及各个地方的环境,讲卫生,不乱扔垃圾。

  3、在江边立上大牌子,上面写上但存方寸,留与子孙耕。

  4、定期检查江边是否有人乱扔,如果发现,屡劝不听者,要予以罚款。

  我期盼环保局的领导们能够采纳我的建议。

  伍家岗小学603班 管xx

  20xx年11月1日

给领导的建议书10

尊敬的市长先生:

  您好!

  今天我提笔给您写建议书,是冈为现在我们平湖的整体环境质量真的很糟糕。每一个具有环保意识的平湖人都为此忧心忡忡,我虽然身为小学生,也深有同感,想给您说说自己的心里话。

  环境与生活密切相关,只有整洁美好的环境,才能让我们的生活更有质量,更有品位,也更加舒心快乐;而脏乱差的环境,会让我们活得不舒适,身心不健康。为了打造温馨美好的生活环境,我们又该做些什么呢?我的.建议如下:

  一、大力制止和减轻工厂的排污现象。对于偷偷往河道中排放废水的厂家,要加强处罚力度;对于废气的排放,应制定一个合理的指标,一旦超标,就应限时整改。还有,对于那些产生废水的工厂,一定要让他们安装污水净化装置。

  二、抓好环保宣传工作。在乡下,可利用广播和张贴宣传标语的形式来进行宣传,也可举办一些免费的环保讲座。让人们都能有这样的意识:美化环境,从我做起;珍惜美好环境,共营生命绿色。

  三、提倡绿色出行。现在,城市交通拥堵的现象时有发生,我们应该向广大市民发起倡议:低碳环保,绿色出行。如果距离近的话,最好徒步行走或以自行车为代步工具。

  4.做好植树造林工作。我们平湖的绿化面积还不够,希望市长先生能批准,为全市人民多建几个大型的公园;以后进行小区的建设规划时,应该注意在小区里多建一些绿化带。

  愿我们的生活家园在不久的将来,天更蓝,水更绿,美景如画看不完!

祝工作顺利!

  xx年xx月xx日

给领导的建议书11

尊敬的校领导:

  您好!

  我是本校的一名六年级的学生,已经在这所美丽的学校生活、学习了六年了。我们的校园环境优美,有古典雅致的`亭台,有苍翠欲滴的树木……但是,如果仔细观察,还是会有美中不足的地方。

  现在地球上的资源紧张,如,水资源。我国的水资源居世界第六位,人均占有量却只有世界人均水平的四分之一。因此,我国属于世界上的缺水国家之一。

  但每当有同学在使用水龙头时,总喜欢把水龙头开到最大出水量,常常水花四溅,浪费了许多水。我想,之所是学校里会经常出现浪费水资源的现象,这可能是因为同学们节约用水的意识还尚浅,没有养成节约用水的习惯。

  节约用水,不仅仅是一句口号,更是应该从你我做起。所以,我提出以下建议:

  1、在学校里的每一个洗手间里都贴上节约用水的标语,呼吁师生一起节约用水。

  2、在星期一的升旗仪式上,以“节约用水,从你我做起”为主题,开展一次专题教育活动。

  3、每个班级都上一堂关于“节约用水”的少先队活动课,让每个同学都表达一下自己的观点和建议。

  4、每班班主任在晨谈的时候强调一下关于节约用水的问题。

  5、让每个同学都开动脑筋,想一个可以节约用水金点子,真正地做到行动起来。

  6、用完水后,要拧紧水龙头,如果发现水龙头坏了,要及时修理,避免水资源的浪费。

  珍惜自然资源,共营生命绿色。让我们从小事做起,行动起来,共同营造美好的绿色家园。

  中国轻纺城小学六年级某学生

给领导的建议书12

深圳市环保局的相关领导:

  你们好!

  我这个星期天我和蔡敏,周子琪还有李靖宇去塘朗山散步,发现那边停了好多车,心想咱们可真是去对地方,离山近,不想别人还要大老远开车来登山。可再往上面走一走,却发现这么多车有好些是专门开到这里来洗车的'。真搞不懂,是因为这里有免费的水吗?可惜好些还用洗衣粉呀什么的,这可是对环境的一大污染呀!我想其实大家自己从家里提桶水下停车场抹一抹也花不了多少水费呀!!

  看到这样污染环境,心酸呀!!!

  卓雅小学六年级:叶鑫

给领导的建议书13

  党支部经广泛征求基层党员和一线员工对公司领导班子及成员的建议和意见,普遍认为公司近年来的发展的确是巨大的,特别是公司跨越式的发展更是有目共睹,这些都离不开公司领导班子的正确领导和努力开拓。但在经济形势严峻和铁路深化改革的情势下,环境变得异常的复杂混乱,任何组织的管理者需要看到组织的全面和整体,同时认清各种因素之间的相互联系并作出正确的决策也的确是有难度的,因而公司领导班子的压力也是可想而知的,公司的员工对此也都较为理解,同时公司的员工作为团队的一员也都希望公司在跨越式发展的同时更能注重从一家优秀的企业成为卓越的企业,具体建议和意见汇总反映在以下方面:

  1、卓越的企业注重利润。

  公司的发展越快越大,越应特别注重利润,唯有利润的增长才是企业存在的根本目标和发展的终极途径,在快速发展的同时应避免单纯追求规模的简单扩大,产值的无效膨胀,同时应把降低经营成本、提高顾客满意度、扩大市场占有率等作为推动企业发展的核心要素。

  2、卓越的企业注重员工认同。

  近年来公司的发展步伐是比较大,也比较快,但很多员工对企业的归属感却并没有同步增长,甚至戏称公司随着规模的扩大正在“泛机厂化”,即很多员工都认为原来的公司是个很好的单位,员工各方面的待遇至少比附近单位机厂优越,因而员工对公司的归属感也比较强,但如今的感觉却是今非昔比,公司快速发展的同时员工待遇却感觉和机厂差不多了,员工对公司的归属感也就下降了。员工们认为,卓越公司企业文化的基石应是让员工充分享受到公司跨越式发展的成果,让员工打心底里以在此企业为荣,从而让员工从心理上进而在行动上对公司存在高度的归属感。

  3、卓越的企业不需要用员工的数量多少来衡量。

  每年公司都会统招进入很多大学生,并且这些大学生很快就会进入D阶层,相信这方面的人力资源支出是可观的,希望在这些大学生招进之前公司能做好切实的岗位需求分析,确保人力资源效益的合理使用并和能让其与公司的发展取得共赢,确保人力资源增长的同时公司利润和核心竞争力也能同步发展。卓越企业不需做优秀人才的娘家,而是要做优秀人才的婆家。

  4、卓越的企业注重公司内生力量的进化繁衍。

  公司目前非统招的大学生在基层一线作工人的很多,公司如果能够给这些大学生中的优秀者打通一个通道让他们可以像统招大学生一样进入技术、营销或生产管理等通道,那么一方面给了这类员工中的佼佼者提升和实现自我价值的机会,这样就可以减少人才的`流失,毕竟如今永远甘心做工人的员工特别是年轻人越来越少了,没有希望的情况下他们很有可能逼走梁山;另一方面从基层一线中打拼出来的非统招大学生从事技术或管理应该比统招的新大学生对公司的技术、产品及生产等实际是有着更深刻的认识的。英雄不论出处,进而言之,不仅对非统招大学生如此,对其他一些没有文凭但确有过人之才能者公司更应不拘一格降人才,比如营销队伍,完全就可以不用管它是白猫和黑猫,只要能抓到老鼠的就是好猫!

  5、卓越的企业注重合理化建议的提出和协助实施。

  目前员工提出的合理化建议只有实施了才能申报,同时公司在协助员工实施合理化建议方面缺乏专门的机构和人员,公司合理化建议方面的资金和工作过多注重于已实施合理化建议的奖励,而不是用来扶持和协助员工实施合理化建议,似乎有点本末倒置、不尽合理,因为很多时候就靠员工单个人来实施合理化建议在很多方面还是有难度的。员工如果只是提出了合理化建议而未能实施的,公司不会予以重视,更毋用说奖励了。员工们认为合理化建议的确是需要实施了才能奖励,但更需要公司各个层面来扶持员工的合理化建议,建议公司改变只有实施才能申报的机制,不能谁提议谁实施,同时成立专门的机构审核未实施的合理化建议,对确有意义的合理化建议由专门机构统筹相关部门共同完成,资金也应主要用于这类难于实施但又确有预期效果的合理化建议的实施,对的确不能实施的也要给建议人一个回复,维护合理化建议人的积极性。

  诚然,上述之言也的确多为挑剔,但从优秀走向卓越,我们就需要挑剔,更需要团队成员的坦诚相见!本着对公司和领导的负责,支委对群众所言不加掩饰,全盘托上,以便公司领导决策所需。惶恐之心,还望公司领导体谅!

给领导的建议书14

敬爱的校长:

  您好!我是六(二)班的一名学生,在小学六年的学习、生活中,学校、老师给了我们无微不至的关怀和教育,使我从幼稚的小孩成为一名成熟的小学生,在此我向您和老师们表示深深的感谢。

  如今,我们就要离开学校了,离开朝夕相处的同学,还真有点舍不得。

  现在,我们学校发展的很好,学校建筑设计合理,各种器材应有尽有,大家在这里学习也很轻松,愉快。

  在将要离开母校之前,我想给学校提两点建议:

  1、学校多派一些同学管理楼梯口,特别是升旗和做操时,维持秩序,不让楼道造成拥挤,造成堵塞,如果可以的话,把大家上下楼的时间措开,让楼下的先进去,这样楼道就会宽松的多,不容易发生意外事故。

  2、在体育课上多开设一些课外小组,比如打篮球、乒乓球等这样我们可以多掌握一些技巧,再加上长期的锻炼我们的身体会更强健。

  3、我觉得学校应该多去春游和秋游,让课堂上学到的知识和大自然的实践相结合。

  现在我们的'学习任务很重,压力很大,我们整天都把时间用在书本的学习上,常常很疲劳,也很厌倦,所以我们应该到外边放松一下。

  敬爱的校长,为了我们更好的成长,生活、学习请你接受我提的意见吧。

  祝您青春常在!笑口常开!希望母校的明天更加美好!

  建议人:xxx

  20xx年xx月xx日

给领导的建议书15

尊敬的学校领导:

  您们好!我是XX学生的家长,首先我要感谢学校这么久以来对我孩子的关心、照顾和教育。不可否认,在学校的细心管理和教师的指导教育之下,我的孩子在很多方面都有较为明显的进步。我相信不止是我的孩子,其他家长的孩子也都是一样的。学校和教师对孩子们所付出的一切,我相信这也是众多孩子的家长都有目共睹的。

  在此,我以一个家长的身份向学校的领导提出一些建议,望学校的领导能够积极采纳,如有不当之处也请学校的领导能够包涵。

  首先,我作为孩子的家长,希望孩子在学校的生活能够得到更加无微不至的照顾。孩子正处于学习的阶段,不仅是对知识的学习,也是对生活各方面能力的学习。而且,孩子大部分的时候都是在学校度过,学校的管理人员和教师跟孩子的接触也是比较多的,也更容易及时发现孩子的不足之处。另外,毕竟学校教师人数有限,不可能每一个孩子都专门分派一个负责教师,因此,我希望学校能够对能力有所差异的学生进行有针对性的生活管理教育。对于还有不足之处的学生,一定要多给与指导和关心,不能只关注优秀的学生。

  其次,是孩子心理成长的问题。作为一名家长,我明白,很多时候教师的话比我们做家长的话更有用。这个年龄阶段的孩子是心理成长的初始阶段,成长的好坏对他们以后的心理变化都会有很大的影响。因此,我希望学校的领导和教师都能更加关注孩子的心理变化,多跟他们交流、沟通,多了解他们的想法。同时,还要给孩子们营造良好的心理成长环境,如学校不能体罚学生,多进行德育教育;教师也不能因为个人原因或是孩子的成绩好坏而定义对一个孩子的态度,就算成绩不好也还是有别的优点,作为教师就应该善于发现孩子的优点并以此对孩子进行鼓励,博得孩子的喜欢和信任,这样孩子也能够更加服从教师和学校的管理。

  最后,就是孩子的行为和言语问题。教师在孩子们的眼里就是一个“模仿”的对象,很多时候教师的'言语和行为都会对孩子造成影响。因此,我希望学校的领导能够加强对学校教师的培训,包括行为、言语、思想、教学水平等多方面的培训,打造出一支优秀的教师队伍。并对教师们严格要求,坚决不允许出现打骂孩子、体罚孩子、用不文明的语言教育孩子等现象的出现。要知道,孩子不仅是跟教师学习知识,也会更教师学习做人,如果教师的行为和语言都不文明,甚至是粗鲁,那么对孩子将会造成多大的影响是不言而喻的。只有教师给孩子树立良好的榜样,也才能对孩子的行为和语言起到潜移默化的规范作用。

  以上就是我对学校领导所提的建议,再次希望学校领导能够细心斟酌。

  建议人:XXX

  20xx年X月X日

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