业务演讲稿

时间:2024-01-30 07:26:10 演讲稿 我要投稿

业务演讲稿范文

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在学习、工作生活中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的业务演讲稿范文,欢迎阅读与收藏。

业务演讲稿范文

业务演讲稿范文1

尊敬的各位评委!

  你们好!非常感谢各位领导能够给我这次参加竞聘的机会,我叫xxxx,现年20岁,毕业于xxx实验高中。今天我竞聘的岗位是鲜冻品外聘业务员!

  一、做好基础的业务工作和日常的业务工作

  作为业务人员,首先要深入一线市场,做好市场调查,特别是市场上白条及生鲜产品的价格情况,只有全面地了解市场,才能帮助我们更好地开发市场,同时借助双汇产品的品牌优势、产品差异化优势,做好差异化销售,充分彰显双汇的品牌效应。作为一名业务人员,我认为首先要做好以下几点:

  1、讲诚信、按标准做事、这是一个业务员所必备的公德。

  2、对工作严格要求,严于律己,不漠视、放纵细小的问题和错误。

  3、做好基础工作,对办事处安排的各项任务无条件地完成,让办事处及总部及时了解市场的第一手信息。

  二、强化客户的管理工作,做好市场开发

  在市场上充分把双汇冷鲜肉质量、品牌优势体现出来,做好与客户的沟通、协调。做好与下面基础网点、特约店店主的沟通,在让客户及终端得到盈利的同时,强化和提升客户对双汇的忠诚度。

  作为一线的业务人员,对业务工作要有责任心,要对企业负责、对客户负责、对工作负责;同时要有强有力的执行力,贯彻执行公司领导的指导思路,认真落实到各项工作中;积极开拓市场,构建销售渠道网络;服务监督好客户,对市场进行全面、快速、准确地分析,把收集市场第一手真实全面的信息,准确及时地传递到办事处,传递到总部,为总部提供产品结构转化和产品调整做好信息来原,实现产销对路;扎扎实实地做好市场销售工作。

  第二部分 我的下一步工作思路

  一、及时把握市场行情,做好基础工作

  市场行情、市场情况是基础,到达市场后我会深入市场一线,全面了解市场的白条、生鲜产品价格,特别是竞品雨润、金锣、众品等厂家的出厂价格和终端零售价格,从而找出我们与他们的差距,并及时将信息反馈到经理手中,为经理提供有力、有效的第一手信息和资料。

  对市场各类网点情况进行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些网点是我们在做的,那些是我们没有做进去的。做进去的要了解销售了那些产品,销售那些主销单品,促使他们在现有的基础上达到量提升。没有做进去的`网点,力争将这些网点发展为双汇的基础网点。

  对菜市场和农贸市场进行排查,了解市场主要销售哪些品牌的肉类产品,是白条为主还是分割品为主,哪些是做冻品的客户,有没有销售双汇产品的意向。

  二、严格落实分公司和总部的各项政策

  作为业务人员最需要的就是执行力,我会严格落实办事处安排的各项目标计划和其它事务,对自己所负责的市场客户有责任心。作为第一责任人,负责好自己市场的同时还要负责、管理好自己的客户,同时根据市场情况做好市场开发工作。扩大双汇产品的销量和网点建设工作。

  三、强化执行力,加强对市场上客户的管理、服务工作

  在市场上树立“先服务后管理”的客户管理理念,做好客户的沟通、服务和管理工作,以产品为导向,做好目标管理,在车间工作期间,工厂下发的各项指标,我都会不折不扣地完成,到市场一线,我也要根据办事处下达的目标任务,对客户进行服务和指导,引导客户做好自己的目标计划,如何进行,如何开发,如何完成任务,及时、有效地帮助客户完成自己的任务计划。

  四、摆正位置,接受监督,严格按标准办事

  市场一线业务人员,根据工作职责,在办事处的领导下,要严格按双汇的各项制度办事,严格遵守双汇的各项规章制度,将工作落实到每一天。当天的工作当天完成,不拖到明天,明天还有明天的工作。同时更要虚心地向老业务人员学习,更好的学习鲜冻品的业务流程、客户管理技能及与客户的沟通技巧,从而提升自己的综合能力。

业务演讲稿范文2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  今天很荣幸的站在这里,相信大家都不会陌生,作为一名会计,参与公司的竞聘是我义不容辞的义务,也是人生道路上一个过程,积极的追求才有人生的乐趣,才能为公司的发展奉献自己的能力和热情。经过工作的锤炼和磨合,领导的关心同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖,也为我创造了良好的发展空间。我之所以竞聘,是因为我想选择职业而不是职业选择我,需要自己去发掘自己价值。我选择稽核岗是因为我具有以下几点认识。

  一是要有坚实的会计业务基础。谁都知道稽核工作为财务基础工作和经营工作保驾护航,弱化财务风险起着举足轻重的作用,娴熟的会计业务知识,全面透彻的掌握各种内控制度,无疑对搞好稽核工作起到画龙点睛作用。我从事会计工作多年,积累了丰富的业务经验,有搞好此项工作的基础。

  二是要有疾恶如仇,刚正不阿的性格。人人都知道,稽核工作惹人,为什么?就是因为对查出的问题难以面对和选择。如果自己做到仰不愧天,俯不愧地,内不愧心,我相信没有趟不过去的河。有句话说的好,公生名,廉生威。只要是财务管理有利,我将会坚持原则,恪尽职守。

  三是要有勤于奉献,积极探索的精神。稽核工作看似单纯,实际是具有很高的职业要求,无论是业务知识、政治理论水平、政策法规水平都要有一定的基础,只有具备了更高的业务、政策理论水平,才能做好这项工作,只有提高自身修养、学识水平才能胜任,我具有求学若渴,虚心向上的,肯吃苦,勤于钻研的精神,具备干好这个工作条件。

  以上是我对稽核工作的肤浅认识,望各位领导和同志们评议。在今后的工作中,我对稽核工作的思路是:

  第一、确立发展意识,探索稽核工作新路子。一是完善稽核管理办法,健全稽核记录。二是明确稽核工作责任,逐级明确责任,明确分工,对复查出问题、没有暴露的问题而出现问题以追朔到底,实行稽核工作首问制。三是积极研究,探索稽核工作方法、方式。学无止境,稽核工作是财务监督的一种形式,他介于决策与执行之间,是对决策者负责,并为保证决策者的经营理念的充分发挥的一种再监督。所以探索稽核工作的新思路,迎合财务工作发展是十分必要的,调查研究稽核工作的方法、方式在今后工作任重而道远。

  第二、确立争创意识,营造良好的稽核工作环境。一是积极争取领导的重视和支持。谁都知道,稽核人员举无轻重,权无一处,因此,充分的争取领导的重视和支持是搞好稽核工作的关键。二是加强相互沟通,营造良好的执行环境。相互理解和主持,使得稽核有一个相对独立的公正的工作权利,是稽核人员有一个正常的`心态参与工作。三是开拓创新,建设一支过硬的员工队伍。确立“管事先管人,管人先育人”的观念,“十年树木,百年树人”,稽核只不过起了一个服务监督作用,只有全面提升了全体员工的人生观、价值观,良好的专业素质才能真正的提升整体的财务管理水平。

  当今社会充满竞争、机遇和挑战,我们每一个人都会有危机感和紧迫感。我作为公司一名员工,也深深地体会到这一点,但是机遇总是垂青于那些早胡准备的人,所以,我在工作中兢兢业业,认真负责,在业余时间不断学习,充电,变压力为动力,正所谓:竞争使我更加优秀,挑战使我更加完善。我相信,公司给每位员工的机会都是平等的,如果能在一个深爱的岗位上工作,相信我会做的更好。

  最后,我想说,假如我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,专心、用情、用智、用力干好工作,使稽核工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事,真实愉快的享受工作、生活的每一天。

  谢谢大家!

业务演讲稿范文3

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加网点柜台业务主管竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风,这些都是做好柜台业务主管的基本要求。

  一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本行内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本行的保值增值出更多力。当然,光是外在的还是不够,古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”在这物欲横流、竞争激烈的行会里,真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部,面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自己,把对本行的利益放在首位。

  对于柜台业务主管这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。上为xx行分忧、下为本行各同事服务是副主任任义不容辞的职责。因此,必须把服从于本行“中心”工作和服务于全体建设银行工作人员作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”与“搞好服务”两大职能统筹兼顾,合理安排,做到以下两点:一是加强本行制度管理。以三项制度改革这个平台,不断完善本行的各项规章制度,按制度办事,以制度管人,使本行日趋走向制度化、科学化的`现代建设银行管理的轨道。二是加强本行办公自动化的建设。注重加强办公信息化建设,使本行办公工作不断趋于自动化、网络化。利用网络等媒介,加强本行对外宣传的力度,使本行更完美的展现在外人面前。

  我认为,作为一名柜台业务主管,要调动起全体队员的积极性,构建一个和谐、奋进的团队。如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我将以优异的工作成绩向各位领导和同事交一份满意的答卷。“千里之行,始于足下”我将通过以下两个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的主管。

  一是提高服务,树立品牌。为了使我们行“一切为客户作想”的服务目标深入人心,迎得客户更多的信赖和爱戴,要树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。同时改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。

  二是完善制度,规范管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。完善的制度是保障业务工作圆满完成的基础。在注重“以人为本”的同时,应该力争做到人人有法可依,事事有章可循。通过结上级部门的相关精神和本行的实际情况,建立一套科学的绩效管理办法,将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合,根据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。通过岗位价值评估,突出不同岗位之间的责任与贡献,实现以岗定薪,岗变薪变,合理拉开薪酬差距,实现真正的内部公平。

  说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

  谢谢大家!我的演讲完毕!

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