人事专员的辞职报告

时间:2022-07-08 10:16:07 辞职报告 我要投稿

人事专员的辞职报告(精选13篇)

  随着个人素质的提升,大家逐渐认识到报告的重要性,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编为大家整理的人事专员的辞职报告,希望对大家有所帮助。

人事专员的辞职报告(精选13篇)

  人事专员的辞职报告 篇1

尊敬的xxx:

  首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

  其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。

  同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的地方,在此很感谢xxx的`谅解和包容。

  xxxx是我人生从业的第一家公司,我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到xxx的批准,深表感谢。

  最后,祝愿xxxx鸿运年年!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  人事专员的辞职报告 篇2

尊敬的领导:

  首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

  其次,我离职的'主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。

  同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的地方,在此很感谢领导的谅解和包容。

  **是我人生从业的第一家公司,我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到领导的批准,深表感谢。

  最后,祝愿**鸿运年年!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

  人事专员的辞职报告 篇3

尊敬的领导:

  您好!

  在思考了良久之后还是向领导您递交了这份报告,我心里也是非常的难受。我来到公司从事人事专员也有一年的时间了,在这一年的时间里也在公司和大家一起经历了很多,而现在突然就要离开了说舍得肯定是不太现实的。在这一年里我也得到了很大的成长,相较于一年前刚来到这里的我,可以说是判若两人。而这一路上的成长也缺少不了大家对我的帮助,如果不是大家对我的帮助的话,我想我也不能够成长到现在。在我遇到困难的时候总有人会来帮助我解决问题,领导您也是一直很照顾我,这都让我一直心怀感激,十分的感谢。而现在我却要离开,让我觉得有种背叛了大家的感觉,但这也并不是我愿意的,我也有着一个迫不得已的理由。如果真的可以的话,谁又愿意离开一个工作了一年,并且工作的.这么舒心的一个地方呢。

  在三年前来到公司之前我的父母就想让我回到老家去帮他们的忙,但我并不想要靠家里,并且认为就算靠我自己也能够做出一番事业出来。所以我拒绝了父母提出的想法,然后开始了在这座城市拼搏,在浪费了两年的时间之后一番辗转来到了这里。但哪时的我也和父母做出过约定三年后要是还没做出点什么就回去帮他们做事。而三年的时间也到了,虽然我也可以耍赖在拖一段时间,但这样除了让我父母失望之外,也让我自己都会有些看不起自己。父母在前段时间又打来电话也是说起我妈妈的身体又有些小毛病了,工作久了就有点受不了,但又因为自己是自己家的生意舍不得不做。而我自己当初确实觉得自己肯定是能够做出点事情来的,哪怕是最后只有一年的时间也是来到了这里,觉得自己可以做的更好,得到嘉奖的。但事实证明我好像并没有我想象的那么优秀,我在遇到很多事情的时候也都做不出一个正确的决定,相对于哪些沉着冷静的同事,我显得格外可笑。或许我更是讨厌自己的无能吧,我也想过是否是我自己不适合这一行的原因,在来到公司之后工作就没有怎么顺利过,总会遇到各种各样的麻烦。但这些也不重要了,在过几天我就要离开这座城市了,不管合不合适都虽它去吧。希望领导您能够理解我的心情,我也是在这里祝愿领导和公司都能够变得越来越好。

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

  人事专员的辞职报告 篇4

尊敬的领导:

  您好!

  我是xx,跟你来辞职,我也做了很多思想斗争,这段时间不知不觉当中也在纠结着,现在我终于也是夏天的决心,我需要去面对这件事情,工作上面也没有太多留恋,这份工作对我也是一个很大的帮助,提高了我很多,来到我们公司已经有一年多的时间,做人事工作非常的有感触,但是这段时间以来,我看到了一些不一样的地方,自己留下去也没有什么太多的意义,我知道自己还需要进一步的成长,有些东西不是自己有信心就能做好的,一定要符合环境因素,对于这里,我也是有很多想法,自己确实不适合做这份工作了。

  在几个月前就萌生了这种想法,当时觉得很可笑,但没有重视,后面才知道这是真正我要去面对的事情,这份工作对于我而言,显得不是那么好了,有些事情本来就应该抱着一个好的心态,在对自己严格的同时,也应该去考虑一下以后的工作,这是一定的,我也想到了这一点,但没有去深思熟虑,现在是真的知道了,不适合做人事工作,在这里工作了一年多的时间,我看到了这一点,因为自己经常性的出现失误,也感觉对这份工作的兴趣越来越低,所以我就提出了辞职萌生了这个想法,一发不可收拾,现在的辞职也是意料之中的,也是自己需要去面对的,不管在什么时候都应该抱着一个端正,积极乐观的想法,给自己足够的信心,坚持心中所想,才能做得更好,现在我也是考虑到了这一点,我相信我能够直接的去落实好这些,也下定了决心离开这里,不再做人事工作,我在公司添麻烦了,自己真的不适合做人事工作,已经发生了很多小错误,这样的错误累积起来就显得很多了,我不希望看到接下来不好的情况发生。

  做这份工作,我也鼓起了很大的勇气,希望能够看到自己的变化,同时也在不知不觉当中得到了变化跟积累,这一点是非常宝贵的,也是我接下来需要去面对乐观的`心态,永远都是非常好的,日对一件工作城墙的时候非常的不好,会造成一些不好的监控发生工作,上面就应该自己自觉,对自己要有信心,要坚持心中所想,不应该随意的抛弃之前的想法,可是我真的是没有办法了,真的是不希望看到自己这么堕落下去,坐做不好,这份工作影响很大,也是对工作的不负责,对自己本身也是一种不负责的态度,真的很不愿意看到这样的情况发生,在公司一年多的时间,我的表现一直都不错,可是这段时间却怎么都没有办法去面对,总是出现一些低级的错误,这影响了我的心态,让我重新的审视了自己一遍,确实是不适合继续下去了,我也下定了决心,要给自己足够的时间跟精力去落实这些方面,现在我也会做好接下来的工作交接,不给公司再造成任何的麻烦,希望你能够批准我的辞职。

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

  人事专员的辞职报告 篇5

尊敬的领导:

  您好!

  我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我自20xx年7月1日进入xx股份有限公司人事部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。

  在过去的x年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司x年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

  我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的`合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

  祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

  人事专员的辞职报告 篇6

敬爱的XX总:

  您好!

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的`情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

  人事专员的辞职报告 篇7

尊敬的xxxx单位领导:

  首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向xxx单位提出辞职,纯粹是出于个人的原因(家庭原因/身体原因等等),不能在xxx单位继续发展!离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开。

  同时,很荣幸曾身为xxx单位的'一员,能有机会在这里工作学习,不胜感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

  人事专员的辞职报告 篇8

尊敬的公司领导:

  首先谢谢大家的欣赏和推崇,也谢谢你们给了我这样一个舞台。其次,感谢你教会了我很多原则和工作方法。但是最近身体状况恶化,感觉有点力不从心,能力和想法好像和公司有点不协调。对此深感惭愧,希望公司领导能理解下属的难处。不过基于近几个月的感受和自己对公司的想法或者借口,还是想说说。

  首先先说招人。从基层员工开始,人力资源部就开始扮演一个非常尴尬的角色,基本上没有发言权。当然,这可能是出于专业性,我就不多说了。

  第二,用人。管理上有一句理想化的话,就是把对的人用在对的岗位上,但是有多少公司的用工制度体现了这种精神?我想当然的认为物流管理的混乱和生产系统的`理想主义会影响工作效率。

  第三,育人。企业的发展是靠人来完成的。日本的盛田昭夫说,我最大的财富是我有一群可以马上招到的团队,也就是他有一群可以真正支持他的员工。另一方面,人的发展可以带动企业的发展。知识水平的提高,工作技能的提升,工作岗位的提升都得到了充分的发展。自然,企业也会有很大的进步和发展,这是双赢的局面。公司花多少钱培养员工?这可能很难看,也可能是片面的。但这就是我的感受。

  第四,留人。这个话题应该是每个民营企业都很头疼的。很难留住人。现在的员工太调皮了,总觉得待遇不好,生活不好。我认为每个人都应该有不同的想法。我们的工资有竞争力吗?我们的福利设施有吸引力吗?我们员工吃的饭对他们的身心健康和营养平衡有好处吗?我知道完全做到这一点基本不可能,不管是哪个私企。

  第五,工作。很简单的一个词,但是包含了个人使命,个人愿景,个人目标,个人需求,个人核心角色。她复杂而富有。长期工作只会让人对工作又恨又怕。也许员工不会对效率想那么多,但我就是担心太多。

  第六,标准化。这应该是企业发展的一个必然阶段,每一个企业都需要经过规范运作才能长期发展,才能扛起社会责任的大旗。但是公司有没有考虑过如何规范从决策到执行,执行到结果的反馈?谁应该承担什么样的责任?谁应该有什么样的权威,也许这些都是我杞人忧天,企业现在运转良好。

  第七,企业内涵。这个题目比较宽泛,内部机制、产品、企业文化、VI、CI等等都是企业内涵的展示。举几个例子吧。这样可能更现实。那些光着身子,在工厂里聚众赌博,到处抽烟,在国旗下闲坐,穿着拖鞋睡衣的人,可能素质较低,但我觉得只要花点时间精力,应该能塑造出一批有素质有修养的能干员工。

  说了这么多可能有些夸张的话,希望公司领导能理解,也希望公司能尽快找到一个适合这个企业发展,为公司做出突出贡献的人选。同时对公司造成的不良影响和损失表示诚挚的歉意。

  特此汇报,望领导尽快批准!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

  人事专员的辞职报告 篇9

尊敬的领导

  首先感谢xx对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的`是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和xxx说出再见;

  本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意.望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘!

xxx

  20xx年xx月xx

  人事专员的辞职报告 篇10

尊敬的XX经理:

  您好!

  我非常感谢有机会和你一起工作,也是基于我对你的认可。不管身边压力多大,不管别人怎么说,我都不辩解,不反抗。只希望努力有结果,对你有帮助。只希望有一天能看着广州的居民渐渐长大,长成参天大树。我只希望我能有机会在树下乘凉。

  以目前经济危机的形式,大部分房地产公司都不好过,市场情况也不是很乐观!结合公司目前的项目,还需要养那么多人吗?是不是该考虑降低人工成本了(xx年截至10月份的人员成本为389.8428万元,年平均人数为40人,平均人工成本为9.75万元/年,这是可怕的数据。如果再计算边际贡献,很可能会远远低于行业公司的边际贡献)?从与各主管部门领导的沟通来看,建议如果目前只是一个项目,结合目前的项目进度和开发量,需要大幅度减少人力,建议逐步进行减员计划(目前大量员工合同将于12月31日到期,不符合岗位要求的不能续签,可以降低以后裁员的难度和成本)。对于汉达项目,因为也是分阶段启动的,所以分阶段进行人才拓展的实际准备可以按照阶段计划来实施。当然,这只是我的建议,你需要仔细考虑细节。

  另外,中高层在与各部门沟通时,基本上对公司未来的发展很迷茫,公司的战略目标不明确,对自己的发展也很迷茫。如果只是山居项目,他们一般认为只需要10到20人(现在有56人),浪费了目前的人力。现在支撑他们的是你的个人魅力。但是对于企业来说,虽然这是一种留人的方式,但并不是最好的方式。留住人还是需要企业的发展和企业的文化氛围。这是一个长期的解决方案,尤其是对于中高层管理者来说,薪酬福利是次要的,他们想要发展和自我实现,企业战略需要你和高层讨论后确定。我觉得这应该是xx人事管理的重点。

  同时各部门也感觉公司内部流程不顺畅,可能与授权和部门的职责分工有关。咨询师来了之后会有好的解决办法,就不多说了。

  在焦顾问的帮助下,公司的组织结构和基本管理制度可以很快得到解决。虽然只持续了两天,但是老师的能力基本上可以说是得到了大家的认可。之前列出的11月份工作计划,尤其是xx年的.人力规划和招聘培训计划,与公司的发展、组织结构、部门职责分工以及现有人员的现状密切相关。我觉得这部分工作也需要咨询师的咨询结果出来之后做的规划和计划有针对性和实用性;关于薪酬绩效管理的方法,岗位评价和绩效指标的设置只有在部门和岗位职责分工明确的情况下才是科学有效的,所以也需要根据咨询师的结果来确定,但公司行政的基本管理制度是可以进行的。毕竟和公司的架构和职责分工关系不大,但却是规范日常行为的必备法宝。

  一直在思考自己的发展定位,因为房地产,因为我对你的认可,离开了熟悉的it企业。从去年8月入职到现在,一年多了。虽然努力了,但是一路跌跌撞撞,工作没有起色,人力资源工作也没能提升。我以为自己在hr领域还是专业的,现在看来真的失败了。从人力到做你的秘书,再到连接人力和法务,工作内容在不断的变化和增加,要做的事情越来越多,但是什么都做不好。我也在思考我该怎么做,回归人力。但是人类的工作没能推动和失败!因此,我不是公司的合适人选。是时候做出决定了。是时候离开去找一个更合适的人帮你了。当然,我会在离开前找到接班人。在新人到来之前,我会尽力做好我的工作。

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

  人事专员的辞职报告 篇11

麦先生和吴先生:

  我于xx年11月到达CIMC。到现在已经一年半了。我买了一张单程票,来到CIMC,目的是为一家中国企业尽我所能。虽然我过去在中国工作过,也有过与中国企业合资的经历,但这是我第一次在中国企业工作。这个去CIMC的决定带有我的理想主义色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国中国企业有了更深的了解。我珍惜这段经历,不后悔做出这个决定。

  还有一个月,我将离开CIMC。这一信息将于5月份公布。我们一起讨论CIMC人力资源管理的模式和人选已经有几个月了。你们两个一直都知道我自己的想法和计划。然而,在这几个月的工作中,你仍然信任我,机密和敏感的工作仍然交给我,这样我就可以看到你和CIMC的慷慨和胸怀。为此我衷心感谢!

  人力资源是支撑CIMC未来可持续发展的战略因素。因此,无论我是否在CIMC,我都希望您和集团总裁团队能够继续对人力资源管理给予大力支持。未来几年,CIMC人力资源管理的基础工作需要做得更加扎实。在我离开之前,有几件事希望引起你的注意:在未来两年左右,人力资源职能应该建立一个统一的CIMC职级体系。这个体系应该包括CIMC的各个行业、企业、地区和国家。只要是CIMC企业,就应该纳入CIMC统一等级制度。只有有了统一的衡量标准,CIMC才能公平地理解每个员工的责任。只有实行统一的职级体系,才能在薪酬福利设计、员工职业发展、未来后备队伍培养等方面有一个明确的尺度。集团人力资源部将于xx年在中国制造企业实行CIMC排名制度。在20xx,排名应该提升到伯格,先锋,泰国等等。

  今年,全集团统一的绩效管理体系已经初具规模。在吴先生的支持下,整个团队开始意识到,建立团队愿景和年度计划对协调、推广和绩效管理大有裨益。每年xx都可以开始推进如何制定计划的方法,可以按照统一的方法评价工作计划的完成情况和各级员工核心价值观的体现。未来几年,需要不断加强管理层的战略规划、预测、团队管理/激励和绩效指导能力。绩效管理体系需要强大的管理团队才能有效。几种形式和程序不能代替有效管理的能力。

  这说明了领导力提升的重要性。航海需要强有力的支持。“远航一号”应该是提升领导力的第一步。就像许多年前中国的“扫盲”运动一样,航海应该去CIMC的每个角落。让每一个管理者参与,包括企业的总经理,包括总裁团队。这样,CIMC可以把航次作为集团管理的喉舌,推广统一的管理理念和统一的解决问题的方法。只有这样,才有可能做到上下左右,发自内心的协调。协调不能强求。协调一定要发自内心。集团人力资源部已经意识到要根据经营战略的需要来分析领导能力。以后要开始“航次2”、“航次3”等等。此外,CIMC的人力资源职能部门,无论是在集团层面还是在企业层面,都无法为管理团队做出业务决策提供及时、可靠和有效的人力资源信息。前两个原因是:人力资源人员能力有限,人力资源信息系统没有普及。因此,从xx年到-20xx年,CIMC需要全面推进集团统一的人力资源信息系统。这样的系统,加上有效的信息管理,可以为管理层提供有效的内部人员信息,降低人力资源职能部门的人力成本。

  一旦有了统一的职级、统一的绩效管理体系和有效的信息系统,人力资源职能部门就可以建立员工的潜力评估、员工的职业发展渠道、关键核心岗位后备力量的培训、支持企业战略的人力资源规划。

  管理者的领导力一旦提高,员工与企业之间的.精神契约就可以加深,企业与团队之间的凝聚力就可以增强,上下双方的协调度就可以提高,这样团队成为一个有机整体的可能性就可以增强。对人治的依赖会减少。一种更加平等、透明、公平的企业文化将会出现,这将加深人们的信任和授权,并加强信息的及时沟通。未来2-3年,集团人力资源部有很多基础工作要做。CIMC人力资源职能部门正面临着一个陡坡的挑战。这个职能部门自己拼是不现实的。如果人力资源管理得不到总裁和总裁团队的支持,就不可能有效。同时,我认为如果把人力资源作为最重要的运营资源之一,那么人力资源职能应该直接参与运营。

  我非常感谢你们两个在过去一年多的时间里对我和人力资源部的支持。希望你以后多关心人力资源职能的发展。照顾一个新形成的功能,帮助它成长。同时了解各级员工和管理者的心态和志向。以人力资源部提供的员工满意度调查、离职面谈、投诉调查等信息作为了解员工的合适渠道。使用人力资源部提供的信息将是对人力资源职能的最大认可。我非常感谢你和CIMC的其他同事今年对人力资源部的支持!我也祝愿CIMC早日实现千亿元的目标!我发自内心的希望自己越来越强,所向披靡。如果将来有必要,我将愿意以不同的方式和不同的角色继续帮助CIMC。

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

  人事专员的辞职报告 篇12

各位领导:

  我从事经济学已经一年多了。我已经习惯了别人在人事专员这个位置上的辞职报告,但是打着沉重的辞呈就写不出来了。

  我珍惜经济界给我的一年多锻炼学习成长的机会,非常感谢各位领导和同事的帮助。我非常感谢经纶媒体给我这样一个认识自己、改变自己的平台,不断训练自己从象牙塔走向现实。我欣喜地观察着园区的成长,一个个迎接新面孔,一个个遗憾地送走同事。在经纶这个大家庭里,我学到了很多学校里没有接触到的'东西,开始学会认真对待工作,善待身边的每一个人,珍惜这份工作的机会,努力让自己在错误中成长。

  面对自己的诸多错误,我只觉得抱歉,也非常感谢领导们的信任,让我有机会在HR专员这个岗位上一次又一次的继续探索和成长。我犯的每一个错误都是因为我不够认真和负责。鉴于本人能力有限,特此申请辞职,望领导批准!

  最后,真心希望公司年年有好运气!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

  人事专员的辞职报告 篇13

各位领导:

  首先感谢xx对我的奉献和关心,感谢公司相关负责领导花时间看了我的辞职报告并认真处理。在xx人力资源有限公司工作七个多月。在这段时间里,我在贵公司学到了很多东西,也学到了很多关于生活的东西。面对如何处理各种问题,我觉得最有学问的是如何让自己适应社会发展。还有来自内心习惯的冷静,从容,耐心。感谢xx公司这几天对我的培养和锻炼,但由于一些原因我不得不和xxx应晖说再见;

  “我是家里唯一的孩子,所以家里人稀少。最近妈妈身体稍有不适。父亲整天在家里忙着生意,皮肤也很疲惫。所以,我很担心父亲的健康。经过家里的讨论和内心的'决定,我辞去了现在印刷文员的工作,回家帮父亲分担维持家里生意的压力。希望公司理解并感激。如果有来生,我一定继续前面。”

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

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