工程合同

时间:2023-05-14 19:22:27 合同 我要投稿

关于工程合同3篇

  随着法律观念的日渐普及,合同出现在我们生活中的次数越来越多,它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢?以下是小编整理的工程合同3篇,欢迎阅读与收藏。

关于工程合同3篇

工程合同 篇1

  摘要:合同是对行为活动进行约束的有力保障。尤其是在工程建设中,合同的作用更是十分重要,铁路合同在现代化的铁路管理中越发受到重视,所以加强对合同的管理与研究十分必要。本文重点对铁路工程的合同管理进行了探讨,为了维护铁路企业的权益做出了重要的贡献,希望相关人士加以重视。

  关键词:铁路工程;问题;合同;经济;施工

  在社会改革的浪潮中,我国经济与建设呈现出令人耳目一新的局面,为了进一步保障市场稳定的发展趋势,就需要从严格的管理入手,进一步提升管理水平,为城市的现代化发展做出积极的贡献。如今,我国铁路建设正处在关键性的时期,加强铁路建设实际上也就是为了进一步发展我国的市场经济,所以为了保障这一目标的实现,就要从铁路建设的管理方面入手,因为铁路建设是一个长时间的过程,最长的时间达到10年之久,如果不对建设的全过程加以严格的管理,就极容易造成企业形象受到损害。合同管理是铁路建设管理中最主要的内容之一,为了保证各方的利益也要加强对铁路工程合同的有效管理。

  1合同管理在铁路工程中的作用

  在铁路建设的合同中,通常都会标注出价格、质量等相关的问题,对合同双方的权利与义务进行详细的标注,这样才能起到约束性的作用,保证铁路工程的顺利施工。由此可以推断出,要想确保工程管理的有效的实施,就要加强合同中项目的管理。但是合同管理又不是一个简单的过程,而是需要管理人员具备足够的耐心,对其进行详细的分析才得出的相关结果。所以说要明确这其中的内在关系以及外在表现形式,这样才能将顺利的实现铁路建设的发展目标。如果不能对合同进行有效的管理,那么在整个过程中就无法实现项目的预期目标,就整体性而言,合同管理对项目投资以及相关的质量问题也起到了一定的保障作用,所以更加应该重视起合同管理在铁路建设中的重要地位,为促进铁路工程的实施作出重要的贡献。

  2铁路工程合同管理的特点

  合同管理从制定前的准备开始,直到合同的制定完成,这需要长时间的准备,并且也不能出现间断的情况,如果其中有任何一个环节出错,那么就会影响到合同的完整度,对铁路工程的预算也会产生一定的影响,所以千万不能因小失大,造成重大的经济损失。要想实现对合同的有效管理,就应该从动态的角度出发,这样才符合当前工程建设的特色。而在合同执行的过程中,需要考虑的内容也是十分丰富的,稍有差池就会产生极大的负面影响,影响到铁路工程发展建设的全过程。无论是在进行何种投资时,风险是必然存在的,差异就在于风险的大小,并且在履行合同的过程中,风险贯穿于整个活动过程,所以要对这一问题进行更加理性的认识,重新认识合同管理,并且不断提高管理水平,是我们当前主要的工作任务。

  3铁路工程合同的签署

  合同的签署过程是合同管理中的重要环节,所以应该采用更加科学与有效的管理方法,这样才能对合同双方有利,签署有利合同的前提条件是满足双方的要求,并且是以共同协商为基本前提的,一份合同的签订,需要以投标报价为基础,将合同的主动权加以明确,并且也要充分的了解铁路工程中的每一项环节,这样才能落实每一项合同条款。合同签订人员应该尽量选择具有丰富经验的工作人员,只有在合同中掌握主动权才能真正的实现铁路工程的顺利实施,避免问题的出现。在施工项目中,一般都具有以下几个特点,一是多样性,二是复杂性,三是多变性,从这几点因素中可以看出在市场经济日益激烈的今天,合同风险也随着市场的'发展而不断扩大,所以说在合同中应该更加严格的对风险因素进行管理,以便在履行时可以尽量将风险降到最低。满足上述要求后,合同的签订基本上就能达到令人满意的效果,使合同双方互惠互利。

  4加强铁路工程合同管理的建议

  4.1制定合同管理框架

  合同管理结构是合同管理的基本规划,在项目管理开始,应当详细分析铁路工程施工合同管理所有的影响因素,并在相关方充分沟通的前提下制定科学、合理的评价结果,与实际工程建设合同结构图,使它成为铁路工程合同管理乃至整个工程管理的纲领性文件。同时,建立铁路工程施工合同结构图是最基本的工作项目管理,这项工作为将来的管理创造机会。在制定合同结构图,最好的将工程项目管理工作,所有合同中包括框材料,条款以及总包、分包合同相关约定,供应商之间的合同关系或工程连接、关系合同。应确保结构图制定、设计与施工、工作界面完全清楚。合同应当建立起了一个框架地图合理可行,可降低工作,易于协调管理以及帮助降低成本。在工程施工过程中,应根据铁路工程项目的实际进步合同结构图进行修改和完善,使之更符合铁路工程实际情况的基础上,更具实用价值。

  4.2确定合同管理重点

  铁路工程合同意味着所有的工程依法参建方建设项目质量、进度、投资目标要求完成合同任务,通过合同工作每一个单位、监理单位、施工单位内部管理和设计与他们之间的关系和协调关系,以便他们可以得到其他单位成功完成合同任务,并严格履行义务与其他单位的合同也可以成功地完成任务。铁路工程合同管理是工作的重点,针对铁路工程的特点,制定科学合理的项目的合同结构体系。结合铁路工程项目特点、制备的法律、完善、严格的合同文件、建立科学的合同文件系统。各参建方要严格按照合同约定履行合同义务,完成铁路工程项目施工。

  4.3加强风险管理

  在合同管理中,风险是必然存在的,但重点是如何能够将风险降到最低,整个管理系统中,通常包含几种不同的子系统,如评审系统、文件系统等,之所以合同中风险过高,是因为在合同管理系统中缺少必要的法律常识以及经验不足造成的,要想顺利的将合同得到落实,就要对风险进行有效的预防,建立起相应的预防机制可以将风险隐患降到最低。这是在长期的发展过程中总结出来的,加强风险管理不但能确保合同双方的权利与义务得到有效的落实,一旦发生问题也能作为重要的依据提出相应的赔偿,以形成相应的管理机制。

  4.4合同管理人才的培养

  在企业中最有效的办法是提高自己的能力来处理问题,提高合同的特殊人才的培养和招聘管理工作。一份很好的合同管理人员不仅有合同管理相关的专业知识,更要把整个项目的各种技术知识,和操作各种法律、法规的规。也只有这样,在合同的订立、修改和解释过程可以做得游刃有余。与此同时,一个很好的合同管理人员也应该做工程索赔管理和翻译对外承包工作。

  5结论

  加强合同管理是完成铁路工程项目的建设的一项重要保证。所以,合同规定标准和严格的项目的顺利进行,结合铁路工程建设项目的特点,在实际施工过程中也可能会碰到各种各样的问题,所以执行的铁路工程施工合同双方都必须给予足够的重视。签订合同时,应考虑全面、细致、周到、减少不确定因素,有效控制风险,使工程建设可以按照铁路工程施工合同有条不紊的进行。

  参考文献

  [1]黄权斌.铁路工程建设管理及动态控制研究[J].科技创新导报,20xx(04).

工程合同 篇2

  工程名称:**镇大秀至岱山避洪沟治理及堤防加固工程

  建设单位(简称甲方):**人民政府

  施工单位(简称乙方):巢湖市*兴建筑装饰有限责任公司

  合同签订日期:20xx年11月1日发包方

  (简称甲方):**镇人民政府

  承包方(简称乙方):巢湖市*兴建筑装饰有限责任公司

  为了更好地完成**镇大秀至岱山避洪沟治理及堤防加固工程的建设任务,本着团结协作、紧密配合、分工负责的原则,按照《中华人民共和国合同法》和《建筑合同承包条例》的规定,结合工程具体情况,经双方充分协商达成如下协议,望共同遵守履行,水利承包合同。

  一、工程名称:*镇大秀至岱山避洪沟治理及堤防加固工程

  二、工程地点:**吕婆大秀至岱山银山桥(一标段)

  三、承包项目及主要工程量:避洪沟治理及堤防加固工程,详细的工程量工程内容见工程量清单及施工图纸

  四、开工时间:20xx年11月2日竣工时间:20xx年11月27日

  五、工程价款:281397.9元(按实际工程量结算)(场地租赁合同)

  六、质量标准:一次性验收合格

  七、工程款结算方式:

  (1)工程结算总价为合同价加(或减)变更价款。

  (2)变更工程量的计价方式:工程项目发生变更时,变更项目合同中有类似价格的参照类似价格变更合同价款,无类似价格的项目按相应20xx年安徽省定额进行综合计价和相应取费及政策性调整,材料价格执行当期《巢湖市工程建设》信息价,如信息价没有的材料价格执行双方签证价,合同范本《水利承包合同》。(3)变更工程量需有清单,并经甲方认可签字后有效。

  八、工程付款办法:

  工程竣工验收合格后,甲方付乙方95%的工程款,余款作质量保证金,质保金待保修期满无疑异后一次性付清。

  保修期为一年,保修期内发生质量问题,乙方需及时修复,若乙方不修复,由甲方指定施工单位修复,费用在保修费用中扣除。

  九、施工中甲方职责:

  1、负责建设范围内土地占用、青苗以及其他需甲方协调的事宜。

  2、配合乙方进行施工质量管理、技术指导、办理现场签证。

  3、工程竣工后,指导施工方编制工程竣工资料、组织工程竣工验收。

  十、施工中乙方职责:

  1、严格根据甲方图纸要求按施工规范施工,重要工序及隐蔽工程完工后,需经甲方验证后方可进行下道工序施工。依照甲方要求,按期完成所有工程量清单项目及双方约定的内容;逾期完工,按200元/天扣罚违约金。

  2、在施工过程中,须接受甲方的质量管理监督,听从甲方的合理化建议。

  3、施工所用各种建筑材料及设备等,须符合有关规范要求,并征得甲方认可,方能使用。

  十一、材料供应办法:乙方自购

  十二、工程质量:

  1、工程必须按施工规范要求以及有关技术规范进行施工。

  2、甲方施工技术负责人有权对施工质量进行监督、检查,对不合格的部分有权提出返工要求,乙方必须服从。

  3、若乙方的责任造成工程质量不合格,乙方应负责修到合格,经再次验收通过后,方可交付使用,由此造成的.损失由乙方负责。

  十三、工程设计变更和增减:

  施工如需进行设计变更和工程数量增减,必须经甲方同意,并将工程量的增减变化计入工程决算,若工程量增减大影响工期的工期相应顺延。

  十四、竣工验收:

  工程完工后,由乙方提交验收报告,施工总结和有关资料报请甲方组织验收。

  十五、竣工决算:

  竣工报告批准后,乙方按有关规定和协议条款提交工程量变化签证等相关材料,交由甲方验收审核,决算的工程量及工程款最后以镇农田水利建设指挥部审核为准。

  十六、工程施工安全:乙方在施工过程中,应按有关规定,采取严格的安全防护措施,并承担由于自身措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。

  十七、合同的生效与终止;

  本合同双方签字盖章后即行生效,工程竣工资料交清,费用结算付清后,除有关保修条款仍然生效外,其余条款自行终止。

  十八、合同份数:

  本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等效力。

  十九、其它约定事项

  在合同执行中的未尽事宜,双方应本着互相平等、实事求是的原则,共同友好协商解决。

  甲方(签字盖章):乙方(签字盖章):

  法定代表人:法定代表人:

  委托代理人: 委托代理人:

  20xx年11月1日 20xx年11月1日

工程合同 篇3

  甲方:(以下简称甲方)

  乙方:(以下简称乙方)

  现甲方江西慧建装璜有限公司将 装修工程承包给乙方,由乙方负责项目承包并实施施工;为了保证工程质量和安全生产,使工程施工顺利完成。经甲、乙双方协商一致,自愿制定以下条款,双方共同遵守履行。

  一、工程名称:

  二、工程地点:

  三、工程内容:详见工程预算、图纸和甲方指定及要求

  四、甲方管理代表:

  五、工程款项结算方式及相关手续

  1、项目经理的费用按占甲方商定的(费用承包、辅材包干认可)执行,施工期间可预领20%,在工程竣工交付后,甲方除扣留20xx元作保修金(保修期为壹年),其余一次性付清。

  2、各班组工资的付给按甲方制定的工种班组合同书执行,不得超付及拖欠。

  3、工程的各种其他费用应在甲方的指导下及时把事情对接处理,不得弄虚作假(由承包人负责经办),否则作相应经济处罚(25倍以上)。

  六、工程期限: 年 月 日 至 年 月 日;如无特殊情况,拖延工期按100元/日处罚;

  七、工程质量:本工程要求施工质量优良,经甲方相关部门验收合格;

  八、乙方责任

  1、乙方应严格按照甲方工程部的安排及相关管理去执行,及工程的各项工作进行,否则由此引起的一切责任由乙方承担。

  2、按照施工图及甲方的要求和《施工规范》施工。

  3、保修期间如有质量问题,乙方在接甲方通知后二天内到达并修复,除人为造成损坏外,一切费用由乙方自理,甲方不负任何经济责任(如乙方未修复,则甲方按费用的.双倍另行安慰维修)。

  4、乙方在工程施工期间所发生的债权、债务(含垫资、借资、引资)和法律责任等均由乙方承担,甲方不负任何责任;

  5、乙方有义务维护甲方的社会信誉及形象,如因工程质量或其他问题在用户造成恶劣影响的除赔偿用户的损失外,甲方可对乙方罚款壹万元,并在工程款项中扣除。

  6、乙方应认真做好安全施工,杜绝伤亡事故。如在施工期间一旦发生一切伤亡事故,按事故轻重直接扣除乙方所有承包款的80%以上,并及时向甲方报告。积极协助调解和处理。

  7、乙方不得拖欠劳务人员工资,如有拖欠工资导致投诉上访或因违反《江西省劳动保障监察条例》的其它情形而给甲方信誉造成不良影响或对甲方的生产经营产生重大影响时,乙方应承担全部相关责任,且甲方对乙方处以工程承包费用的20%的罚款。

  九、甲方责任:

  1、甲方应管理配合乙方与业主取得联系,负责协调有关工程中出现的其它问题;

  2、具体管理配合工作以甲方业务部、工程部两部门为主,技术上(工程量、图纸)以甲方预算部、设计部为主,并指派专人负责工程跟踪与配合。

  3、本合同如有未尽事宜,甲乙双方协商解决。

  4、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具有相等法律效力。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

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