招商心得体会
我们从一些事情上得到感悟后，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。一起来学习心得体会是如何写的吧，以下是小编为大家收集的招商心得体会，希望对大家有所帮助。
招商心得体会1
医药企业招商面对冲击何去何从？笔者认为：新时期医药企业要成功招商必须立足于当前的医药环境，立足于企业的实际情况，立足于企业的产品和队伍；必须实现从单纯的低价招商到与经销商合作双赢的转变，从只做渠道到既要做渠道也要抓终端的转变，从只是给经销商提供招商政策到给经销商提供整体销售方案、盈利模式、全面助销的转变。只有这样，医药企业才能实现新时期的招商跨越，为此笔者通过对医药产品招商过程中核心要素的分析，总结出了新时期医药企业成功招商的10个台阶。
第一台阶：创新的招商模式
传统的招商模式往往停留在“只招商不管理”、“只管理经销商，不管理终端”的层面，近阶段很多企业在深度招商、细化招商方面作了深入、有益的探讨。笔者认为，在变化的医药环境下，招商模式不变的就是变化，必须不断创新，用差异化获得招商的竞争优势。笔者创立的“1+1=1精细化招商模式”是目前适合大多数医药企业的一种招商模式。该模式的特点是从企业竞争策略的层面入手，在招商战略、战术和价值三个方面实现招商的突破。其核心是建立医药企业与经销商的协作、顾问和服务型一体化合作的招商模式，通过对经销商的选择、培训、跟进，使厂家和经销商的经营目标一致，保持相对紧密的合作关系，共同进行终端动销，发挥双方的专业特点，优势互补，实现共同目标。该创新模式是对新时期医药招商的总结，代表了当前医药招商的方向。其管理模型如下：
（略）
第二台阶：适合的招商队伍
二十一世纪缺少的是人才，笔者认为目前医药企业缺少的不仅是人才，还有企业的人才政策和决策的机制，人才政策和决策机制是造就成熟招商团队的根本。医药企业如何拥有适合的招商队伍决定了是招商的成败。衡量一个招商团队是否强有力，是否适合医药企业，要考虑企业的发展规划、产品、规模、资金状况和既往经验。需要有优秀的领军人物；高素质的员工；严格科学的管理和规划；细化的业务管理制度和操作流程；激励性的业绩考核等。医药企业不仅要做好队伍的专业培训、产品培训，还要结合当前的形势做好队伍的心态辅导。
第三台阶：完善的招商方案
招商方案是医药企业招商的行动纲领。招商是一个系统工作，招商方案的作用就是将系统中的每一个环节分门别类的做好计划，使招商工作进行到每一步时都有章可循。一份完善的招商的方案应该包括市场回顾、.市场环境分析、S.W.O.T分析、市场潜力分析、市场定位、营销目标、招商政策、策略与措施、.组织结构、具体行动计划、费用预算、控制措施等部分，目前很多企业在没有完整的招商方案下，仓促进行招商，导致招商失败。在好的产品如果没有一个完善的招商方案，也摆脱不了难以拓展市场的局面。
第四台阶：新颖的产品卖点
业内招商有个观点，“好的产品是成功的70%”，笔者认为好的产品必须有好的创意才是成功的70%。用营销学的原理分析，产品是什么并不重要，重要的是经销商和消费者认为你的产品是什么。因此，招商产品在同质化倾向越来越严重的情况下，定位是否准确核心应是实现招商飞跃的重要一环。笔者认为可以从产品和品牌两个层面进行产品的提炼。做到产品的卖点有别于同类产品、有传播的'渠道、有特定的消费人群，做第一个概念的提出者和倡导者等。相溶栓胶囊提出的“溶栓的概念”、三七胶囊定位为“三分治，七分养”、生脉胶囊提出的“心律失常、心脏病变两个问题同时解决”的定位方法都值得医药招商企业借鉴。
第五台阶：良好的经销商协作
医药企业与经销商的协作是成功招商的重要一环，也是“1+1=1精细化招商模式”的核心。医药企业与经销商协作的是否成功取决于双方相互的研究和了解。医药企业必须认真地研究高、中、低不同层次的经销商，从结识到了解，从了解到理解，从理解到谅解，从谅解到结盟，才能完成良好的合作。与经销商交朋友，决不是一句空话，要按步骤和计划去实施。在协作中如何按照招商的进程和企业的发展规划处理好经销商品种、区域、终端的调整是招商企业的关键。
第六台阶：有效的经销商培训
良好的经销商不是单纯的招出来的，而是培训出来的。诸多医药招商企业抱怨自己的经销商素质低、忠诚度不够、急功近利，其实这些都可以通过对经销商的系统培训得到解决。在“1+1=1精细化招商模式”中，对经销商的培训就是销售，只是在终端我们销售的是产品，而培训销售的是公司的政策、理念和管理。通常对经销商的培训可以通过拜访、产品演示、内部营销刊物、产品公司视听材料、专题讲课、召开市场研讨会、列席经销商会议、协同拜访等方式进行，各种方式的灵活运用，可以逐渐的提高经销商队伍的素质，增强经销商对企业和品种的忠诚，降低对当前利益的敏感，形成与经销商的良好合作。
第七台阶：扎实的经销商跟进
经销商的扎实跟进是医药招商可否持续发展和上量的关键环节。也是被多数企业忽略或者做得不够深入的环节。真正体现一个企业招商工作做得好坏主要体现在经销商跟进中的细节地把握和执行。在“1+1=1精细化招商模式”中，经销商的选择、经销商的拜访、经销商的谈判、招商人员的时间统筹、终端市场的动销和持续上量等都是经销商跟进的主要工作，只有将每一个具体内容细化，提出要求，制定出流程，使招商团队可以认真的执行，并实施好监督检查，才能保证经销商的跟进落到实处。
第八台阶：量化的经销商考核
经销商的考核是对经销商工作的检查和激励。通常情况下，按照考核的内容可将对经销商的考核分为定量化和定性化考核两种，按照考核的时间可将考核分为阶段性考核和年终考核。不论采用何种考核，关键环节都是如何设定考核指标、如何设定考核内容，如何将销售中的关键指标和考核结合起来。经销商的量化考核要按照业务进展的不同阶段进行设定，对经销商的量化考核既要把握考核的原则性，也要注意灵活性。只有考核结果符合实际、对经销商有激励和促进的作用、利于医药企业了解经销商的工作状况才是有效的考核。单纯的以销量、回款、开户率作为独立的考核指标和不分阶段按照一个标准进行考核的方法都是不可取的。
第九台阶：合理的经销商布局
招商企业制胜的法宝就是经销商，如果经销商布局不合理，会导致很多问题，加大招商企业的管理成本。合理的经销商布局要按照企业的产品、区域规划、市场的不同生命阶段来进行。在“1+1=1精细化招商模式”中提倡采用销量、品种、范围组合的模式进行经销商布局规划，提倡渠道重心下移，提倡二级分销和渠道扁平化，同时在经销商布局中要结合解决串货和回款的问题，增加布局的稳定性。
招商心得体会2
下面，我结合招商引资发展趋势、个人工作经验和参加本次招商引资业务培训班的感受，就如何扎实高效地推进招商引资工作谈谈四个方面的想法，和大家共同探讨学习，希望能起到抛砖引玉的作用。
一、精心策划包装项目，提高招商引资成功率
客商投入，要的是赚钱；政府招商，为的是加快经济的发展。“你发财，我发展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资活动中，招引方必须拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必须要合乎当地的总体规划和实际条件，合乎科学发展观的要求，合乎最广大人民群众的利益和愿望，对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的发展空间。要招引到真心实意干事业的外商，就应该在项目的包装上“做文章”，搞好长远规划，调查研究实际情况，抓好必要的基础设施建设。
二、创建优良的投资环境，打造招商引资洼地
环境是最核心的竞争力和生产力，是一个地方发展的最大品牌。当前的招商引资竞争力，正由单一的优势向投资环境等综合优势转变。要着力改善招商引资软硬环境，通过加大城市硬环境建设力度，创建绿、美、净的宜居环境；通过优化发展环境，积极打造“阳光新政”努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围，增强本地对企业和客商的吸引力，以优质的软硬环境承接项目入驻。当前，打造招商引资洼地，要重点构建“三个环境”：
1、构建良好的政策环境，让企业投资顺心。现在不是招商，而是“抢”商，招商引资是一场看不见硝烟的战争。一套好政策就是一个明确的导向，能使投资者、经营者闻风而动、纷至沓来。作为经济欠发达地区，我们要善于学习借鉴先进地区好的经验，凡是外地成功的做法，都可以大胆引用；凡是政策法规没有明令禁止的，都可以大胆试行；凡是上级政策和规定有一定弹性幅度的，都要从有利于本地的发展出发，把涉及企业发展、投资条件、投资者的各种待遇等有关政策放到相对宽松的程度，放到企业和纳税人最满意的程度。只有环境优良、宽松，人家才愿意到你这个地方来，人来了就有机会，才会有人流、物流、资金流、信息流、项目流。所以，我们都要努力营造良好的政策环境，确保客商和企业的合法利益。
2、构建良好的法制环境，让老板投资安心。一个地方的治安环境很大程度上决定招商引资成效。企业前来投资就是为了发展壮大，为了发财。如果没有良好的法制环境作保障，连正常的.生产生活都提心吊胆，决不会有老板愿意来投资。所以，抓治安，保安全就是招商。要严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为，整治“吃拿卡要”等不法行为，加强对各类投资主体的合法权益的保护，使客商能引得进、留得住，发展得好。
3、构建良好的服务环境，让老板发展开心。招商引资一定要提高办事效率，优化环境。办事效率高不高，环境好不好，对内关系到凝聚力，对外关系到影响力，对上关系到注意力，对下关系到号召力，归根到底影响到竞争力。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。
三、强化招商机制，建设专业化的招商队伍
招商引资是一项要求高、难度大、极富挑战性的工作，做好这项工作，“人”的因素是关键，只有招商人员充满激情、全身心地投入其中，才能确保招商事业取得成功。为此，需要从干部任用、实绩考核、资金调配、物质奖励等多方面探索建立招商引资的激励约束机制，最大程度地调动工作主体的积极性、主动性和创造性。
1、加强培训，强化招商人员素质。招商工作处于市场经济发展的前沿，招商工作的特定职能要求我们每一个招商人必须在第一时间掌握第一手信息和资料，用一流的招商服务态度来创造一流的招商业绩。招商工作涉及方方面面，包罗诸多专业和学科，要做一名优秀的招商人，单纯依靠过去的知识积累很难适应新时期招商工作要求，
“工欲善其事，必先利其器”，招商队伍的任何一员都应当多学、多思、多看。要大力开展各层次的招商业务知识培训活动，聘请专家、学者讲授各地招商优势分析、项目
策划包装、招商礼仪、客商对接洽谈、项目入驻程序、法律法规、国际贸易等方面的专业知识，提高招商队伍的业务水平和实际操作能力。同时，要积极引导招商队伍努力学习党的各项路线、方针、政策和各种理论知识，提高政治觉悟和理论水平，努力打造一支政治修养高、分析辨别能力强、懂经济、善管理、熟悉法律法规、会外语的复合型招商队伍，为推动本地招商引资工作跨越式发展提供强有力的智力支撑。
2、强化用人导向，增强招商人员斗志。要坚持把最优秀的人才配置到招商一线，增强招商一线队伍的战斗力。同时，要优先从招商一线选拔任用干部，调动社会各界参与招商引资荼的积极性。
3、细化奖惩机制，激发招商引资热情。招商引资不仅是快试金石，能试出每一位干部的能力；还是一个分水岭，是能者与庸者层次分明。要通过兑现招商引资奖惩机制，激发社会各界参与招商引资工作的热情。把招商引资工作作为各部门、各单位、各镇年度目标考核的一项重要指标，加分上不封顶。对没有完成招商引资任务的单位，综合考评得分再高，也不能参与评先表模，。
客观实际证明，奖惩机制是一项行之有效的工作机制，有利于营造氛围、扩大影响，持续高效地推进招商引资工作。但我们要根据招商引资工作的不断出现的新变化，适时作出调整，不断改进完善，把握好度、改进方式方法，使招商引资奖惩机制发挥更好的作用，更好地为服务于招商引资工作。
招商心得体会3
招商引资是指通过各种方式和手段，吸引国内外资本、技术和市场信息，引导投资者投资兴业，促进经济发展。作为一种重要的经济推动力，招商引资在我国近年来得到了大力的推广和实施。在我参与招商引资工作的过程中，我深切地体会到了招商引资的意义、方法和策略，同时也对企业的经营管理和发展路线有了更加深刻的认识。
首先，招商引资对于地方经济发展具有重要的意义。招商引资能够引进外来资本和技术，通过与当地资源和市场的有机结合，推动经济发展。在我所工作的地方，通过招商引资，引进了一家外资企业，该企业为当地提供了大量的就业机会，提高了居民的收入水平，促进了当地市场的繁荣。同时，该企业还带来了先进的生产技术和管理经验，对当地其他企业的提高和升级起到了积极的推动作用。可以说，招商引资不仅仅是一种经济手段，更是地方经济发展的重要支撑。
其次，招商引资需要制定合适的`方法和策略。在我参与的招商引资过程中，我们采取了市场调研、项目评估、资源整合等手段，制定了合理的招商引资计划。特别是在项目评估环节中，我们对投资项目进行了全面的分析和评估，从市场需求、项目可行性、投资回报等多个角度进行综合考量，确保了招商引资的成功率和效果。在此过程中，我学到了市场调研和项目评估的方法和技巧，不仅提高了我的专业素养，也为我今后的工作提供了宝贵的经验。
再次，招商引资需要注重企业的经营管理和发展路线。招商引资的目的是引导投资者投资兴业，但对于投资者来说，如何选择一个具有发展潜力的企业是一个关键的问题。在我参与的招商引资过程中，我们注重对企业的经营管理和发展路线的研究和分析，为投资者提供可靠的依据。通过深入了解企业的现状和未来发展方向，在招商引资中我们能够为投资者提供行业分析、市场预测等信息，帮助他们做出明智的投资决策。同时，也为企业提供了一个新的发展机遇，通过与投资者的合作，实现企业的快速发展。
最后，招商引资需要注重信誉和口碑的建设。招商引资的成功与否往往与信誉和口碑密切相关。在我参与的招商引资过程中，我们注重与投资者的沟通和合作，积极解决问题，确保项目的顺利进行。通过与投资者的良好合作，我们不仅赢得了投资者的信任，也为我们的工作树立了良好的口碑。这些信誉和口碑的积累将为我们今后的招商引资工作提供宝贵的资源和优势。
总之，招商引资是一项重要的经济工作，对于地方经济发展、企业的经营管理和发展路线都具有重要的意义。在这个过程中，我们需要制定合适的方法和策略，注重企业的经营管理和发展路线，同时注重信誉和口碑的建设。通过这些努力，我们能够实现招商引资的目标，促进经济的稳定增长和可持续发展。
招商心得体会4
长兴经济开发区坐落在全国百强县浙江省长兴县，地处县城东南侧，东接太湖，南至三一八国道，西临长兴城区，北至合溪港，地处长江三角洲的核心地区。
开发区于1994年被浙江省人民政府批准为省级开发区，总规划面积20平方公里。20xx年全面开发建设以来，开发区主要经济指标平均增速均保持在50%左右，已连续五年被浙江省政府授予“浙江省十强开发区”称号。20xx年在上海召开的“长三角投资发展论坛上”，长兴开发区被评为首届“长三角最具投资价值开发区”。
拆迁安置放首位
长兴经济开发区在浙江省、市、县各级党委、政府的领导和统一部署之下，转变观念，优化服务，促进和谐拆迁。
坚持把安置工作放在开发区建设的首位。树立“和谐拆迁，安置先行”的观念，把安置工作放在最突出的位置，切实维护群众利益。结合开发区实际，通过科学论证、合理规划，拓展安置渠道，让群众早日住上“舒心房”。目前，开发区内拆迁户已全部得到妥善安置。
开展优质服务。通过投入近450万元资金，加强和提升物业管理水平，开展文明、先进社区和五好家庭评比，实现了公寓小区“绿化”、“亮化”和“文明化”，在有效提升安置居民整体素质的同时，改善了居住环境，使拆迁工作步入良性循环的轨道。
保障安置群众生活。及时制定政策，把征地款的发放与被失地农民养老保险工作结合起来，实施最低生活保障制度、基本养老保险制度、农村合作医疗制度，设立低收入农户脱贫帮扶金，为失地农民穿上“救生衣”、装上“保险柜”。同时，加强农民与企业对接，动员失地农民到企业就业，“以一技之长，补失地之短”，解除了失地农民的后顾之忧。
完善土地补偿机制。开发区街道努力探索土地补偿金的新路子，通过村民自愿入股、合作的办法，建设标准厂房、车间和公寓向外出租，实现补偿金增值效应，化“冻钱”为“财源”，使失地农民额外多了一份稳定收益。开发区在明确土地补偿金及其收益，保障失地农民所有权的前提下，不断强化街道、村（居）、群众代表大会三级监督管理职能。动用土地补偿金，必须由村民代表大会通过、村级主职领导签字盖章、再报经街道党委批准方可使用，并定期公开账目和财务审计，让群众知情，杜绝滥用、挪用土地补偿金的现象。
引导农民发家致富。开发区以十七大精神主题宣讲活动为契机，把积极引导农民创业致富作为建设社会主义新农村的立足点，针对开发区土地紧、创业成本高的现实问题，一方面积极引导农民跳出本地求发展，通过邀请专家和农村实用人才进行讲座指导，鼓励一批有技术的农民走出去，到土地充裕的地方租用农田发展现代农业。
招商引资促发展
依托自身优势，顺势发展主导产业。开发区形成了三大主导产业：新型纺织服装产业，机械汽配产业和电子电器电源产业。
近些年，开发区依托全县上万台纺机和大量熟练技工，大力引进微细化纤、纺纱、制衣等企业，积极鼓励企业引进汽流纺、PVC、无纺织布等国内外较先进的生产设备和技术进行技术改造。目前，已基本形成从原料，到织造，再到服装生产的比较完整的产业链，特别是在上游环节细分产品上，已拥有盛邦化纤、威达纺织、杜拉克等具有相当专业化水平的生产厂家，具有一定的市场影响能力。
战略性的区位优势和便捷的交通运输条件，极大地提升了长兴县机械汽配市场的辐射能力。相对低廉的制造成本，由周边大中城市为主体所构筑的巨大消费市场和高端商务平台，使长兴县成为机械制造业的理想基地。
此外，开发区电子电器产业呈现出加速发展的态势。海信空调、九川电器、努奥罗太阳能综合利用等龙头企业快速健康发展。
引进龙头企业，加快培育主导产业。近年来，开发区每年排列出一批明星重点企业，在资金、电力等要素方面予以重点扶持。同时由政府牵头，排列出一批准备上市重点企业，并给予专门扶持，加快企业上市步伐，促进企业上市融资。
借助外力促进发展，是开发区主导产业发展的成功经验。开发区始终把招商引资作为开发区工作的第一要务，不断完善推进机制，创新招商方式，突出企业招商和产业招商，引进好外资、真外资、大外资。
发扬原有招商经验。无论是专职驻点招商，还是借助“长洽会”，接轨上海、香港等节会招商，以及开拓驻日本、瑞典等的源头招商，借助中介公司力量的`委托招商，均是长兴县招商取得成绩的有效途径。
积极创新招商理念。无论是开发区建设之初的全民激情招商，还是后来的专业驻点招商，以及现在正在强化的真情服务招商，每一次招商思路的创新，都能带来长兴县招商工作的跨越。开发区本身就是一个创新的平台，招商工作也要讲究创新，创新理念、创新思路、创新方法，促进长兴县“大好高”项目引进的新飞跃。
突破专项招商。认真学习昆山等地的经验，切实掌握主导产业内细分产品的重点企业，成立专项招商小组，开展针对性的攻关，一步一个脚印地发展壮大每一个产业。
培养人才作保障
加强企业人才人员培训、强化产学研结合是促进开发区产业自身壮大的必要补充。建立科研基地，开发区内现有浙江大学新材料博士生实践基地、东华大学研究生实习基地等；开展项目合作，开发区内有一大批企业与浙江大学等高等院校合作项目，为企业核心技术的攻关起到重要作用。
加强人才培训，长兴县每年都组织县内重点企业到江阴、吴江等经济发达地区参观考察，特别是认真组织纺织、机械等重点行业的企业家到北大、哈工大等重点院校培训进修，拓展企业家视野，使企业家在企业管理与市场营销、品牌建设等方面得到有效提高，促进企业的发展与壮大。
精挑细选，强化培训，培养农村实用人才。长兴开发区街道结合党员先锋工程，以“创新创业、富民强县”等主题活动为依托，以村级换届选举为契机。通过发掘、引导、用好和凝聚实用人才“四个环节”，狠抓农村实用人才培养，为建设和谐稳定开发区提供了坚强的人才保障和智力支持。
对农村实用人才进行思想道德、技术和理念等方面的培训，通过街道内部培训、选送到党校培训和推荐到外地培训等方式，帮助他们提升素质。仅换届前后，就培训实用人才252名，选送了近50名实用人才参加了上级各类部门组织的培训。
招商心得体会5
20xx年5月25日至5月29日，我参加了通化市委组织部举办的通化市“五个一百”暨招商专员赴台州专题培训班学习。5天的学习培训使我真正体会到，只有解放思想，扩大开放，才能促进县域经济社会快速健康发展。认识到江浙地区经济社会之所以发展迅速，都来源于江浙人的敢为人先，艰苦创业的精神。我们要充分把握浙江省与吉林省对口合作的契机，赶上时代及经济社会发展的潮流，学习浙江的成功经验，找准自己的切合实际的发展方向，营造一个良好的发展环境，并不断创新思维、大胆尝试，为做好招商引资工作不懈努力。结合培训内容，就如何做好当前的招商引资工作，我认为要从以下四个方面把握：
一、解放思想是推动科学发展的不变动力。招商引资就是一个解放思想的过程，要克服“没有条件招商”和“没有必要招商”的`两种误区，确立“让投资者盈利”和“舍得吃亏”的两种思想，进一步增强对招商引资重要性的认识。作为招商工作者要有突破传统观念敢闯、敢干、敢为人先的魄力，要找准中央方针政策与本地实际相结合的切入点，创造性地开展工作，不断推进改革开放的力度和深度，从而直接影响生产力的解放与发展。本次培训班课程涵盖了国家产业发展政策解读、项目谋划争取、投资促进创新、成功案例分析等方面的内容，既有精辟的理论分析和讲解，又有实践探索和经验的现场教学，通过对《招商引资的理念实践和技巧》《区域重点产业招商，实现精准招商》《浙江（台州）发展集聚经济产业的经验和通化市招商引资的思路》等专题学习，我们获得了最新的国际国内项目建设和招商引资的前沿信息和发展动态，深深意识到我们与先进地区的差距不仅仅表现在物质基础上，最根本的还是在思想观念、发展理念上，我们绝不能用老的办法、旧的措施来谋划项目、推动发展，也不能用传统思维去看待新形势下的招商引资和项目建设。
二、行动迅速是完成招商引资的必要条件。时不我待，当前形势下，已经没有任何的时间彷徨迷茫，必须迅速行动起来，转变招商方式，奋起直追，否则只能拉大与发达地区的差距。
目前的国际投资的新趋势是：
国际直接投资仍将集中于发达地区。
新兴经济体投资比重逐步上升。
现代服务业投资比重明显增加。生产性服务业主要包括：研发、工业设计、技术咨询、金融服务、信息服务、现代物流、物联网、软件开发、服务外包、网络动漫、广告创意、电子商务、数字出版等新兴服务领域。这是下一步可以着力发展的方向。那么，需要做的是：夯实招商基础（要有人招商、有地招商、有钱招商、有政策招商、有办法招商、有项目招商）；做好招商准备（信息收集、项目储备、招商策划）；开展投资促进（项目包装、招商简介、投资考察、项目洽谈）；规范招商管理（制定招商计划、健全招商统计、实行目标考核、开展人员培训）。汪建坤教授在谈到台州的发展时，讲了一句让人特有感触话：不温不火的态度，走出了风风火火的速度，享受了生活的高度。我们必须有不温不火的态度和风风火火的速度，要迅速行动，不要急功近利，要扎扎实实的把环境营造好，筑巢引凤。
招商心得体会6
近日，我有幸参加了一场招商会，作为一个年轻的企业家，这次经历让我受益匪浅。通过与各位企业家、投资者交流，我深刻体会到“招商有道，富国强民”的道理。在此，我将结合自己的感受，分享一些关于招商会的心得体会。
首先，招商会是一个宝贵的学习与交流平台。在这里，我遇到了很多志同道合的朋友，他们来自各行各业，有的是刚刚创业的初创企业，有的是资深的企业家。通过与他们的交流，我了解到了很多实际的经验和教训。在现场的演讲和座谈中，我发现每一个成功的企业家都有自己的独特之处，他们的成功是建立在切实的市场需求和优质的产品与服务之上的。这使我更加坚定了自己的`创业方向，并激发了我继续学习的动力。
其次，招商会是一个拓展合作伙伴关系的好机会。在会上，我与一些投资者和其他企业家建立了深厚的友谊，并找到了一些有潜力的合作机会。通过与他们的合作，我的企业在产品研发、销售渠道等方面得到了很大的帮助。招商会给了我一个平台，让我能够扩大自己的人脉圈，找到适合自己企业发展的伙伴。在今后的创业过程中，我将更加注重与其他企业的合作，共同提高竞争力，实现双赢。
再次，招商会是一个展示自己企业实力的好机会。在招商会上，我不仅有机会与投资人进行面对面的沟通，还能向他们展示自己的产品和服务。通过这个平台，我能够更加全面地展示自己企业的实力，并吸引更多的潜在合作伙伴和投资者。在准备和进行展示时，我认真研究了市场情况，精心准备了相关材料，并做了充分的口头练习。通过这个过程，我提高了自己的演讲和表达能力，也加深了对自己企业的理解和整合。
最后，招商会是一个不断学习和自我提升的机会。参与招商会的企业家和投资者都是非常优秀的人才，他们身上有很多值得学习的地方。在会上，我不断聆听他们的演讲和意见，虚心向他们请教经验和方法。通过这个过程，我学到了很多关于企业经营和管理的知识，也认识到自己在某些方面的不足之处。我将这些经验和教训转化为前行的动力，不断完善自己的创业计划和实施方案。我相信，只有不断学习和自我提升，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总之，这次招商会是一次宝贵的经历，让我收获颇丰。通过与各位企业家、投资者的交流和学习，我更加深刻地理解到招商对企业发展的重要性，也明确了自己的发展方向和目标。我将把这次招商会的体会和感受转化为实际行动，不断完善自己的创业计划，力争在创业的道路上取得更大的成功。
招商心得体会7
从上个世纪五十年代到九十年初期，中国金融企业教育培训的主要特征是学历教育和师徒制培训，目的在于使员工迅速掌握一项具体技能，这也是与当时我国金融企业处于起步发展阶段相对应的。二十世纪后十年，随着中国金融企业迅速发展，金融教育教育培训的主要内容也转变为普及性的金融专业知识与技能教育培训。诚然，这种模式在金融企业快速成长期对快速提高员工的专业素养起到了不可忽视的作用，但从企业长远发展的角度看，这种单一化、同质化的教育培训模式难以激励企业创新，难以为企业发展提供持续的“软件”支持。当我国金融企业逐渐进入成熟发展阶段，管理能力超越业务能力，成为推动企业进一步发展的引擎。在这一阶段，对管理人员管理能力教育培训成为了企业培训的主要任务。因此，随着中国金融企业继续快速发展，一些大中型金融机构的教育培训重点逐步转向对各级管理骨干的教育培训。近几年来，我国金融行业的教育培训又出现了新的飞跃，即开始向全价值链的战略合作伙伴提供培训，从而进行知识更新、管理与扬弃，同时获取和内化更多的外部资源，获得整合性的竞争优势。例如，我国一些大型银行已经开始重视对其全价值链客户开展教育培训。
对招行银行来说，我们的教育培训体系也经历了这样一个逐步深化的发展过程。1987~1993年可以看作是基础教育培训阶段，1993~1999年可以看作是知识技能教育培训阶段。1999年以后，招商银行开始开展并深化管理教育培训，而20xx年招银大学正式成立之后，我们开始逐渐系统化地开展全价值链教育培训。纵观中国企业大学发展历程，总结企业大学发展的一般规律，同时展望中国金融企业教育培训的发展趋势，可以发现，未来中国金融体系教育培训有五大发展趋势：从金融产业的视角出发，金融企业教育培训将从金融教育产业的边缘走向其中心；从单个企业发展的视角出发，金融企业教育培训部门将从企业的边缘部门转变为中心部门；从培训组织的视角出发，金融企业的培训载体将从传统的企业培训中心发展为企业大学；从培训对象的视角出发，金融企业的培训对象将从内部员工转变为企业全价值链的客户；从培训目的的视角出发，金融企业教育培训将从简单的或者传统的培训，逐步转变为以契合企业战略、提升企业业绩、推动企业成长为主要目的的教育培训。第二个问题是跟大家分享招行在企业教育培训方面的实践与探索。招商银行近年主要在以下五个方面进行了探索和变革：
首先，制定明确的教育培训发展目标和规划。在深入调研的基础上，我们制定了招商银行教育培训的总体蓝图和目标，并按阶段进行分解和细化，从而有步骤地推进招行教育培训体系的构建。20xx年，招行从建立模拟银行系统起步，使全行的培训资源可以通过网络的方式为每个员工共享，这为招行后期导入混合式教育培训奠定了硬件基础。同年，我们搭建了招行教育培训发展的整体框架，并开展了一系列与教育培训相关的基础性工作。例如，着手开发教育培训教材体系，整合行内研究力量，将博士后工作站纳入招行培训中心作为开展深度研究的平台，并正式成立招银大学。在完成了上述基础性工作之后，我们开始寻求招银大学的变革。我们明确了招银大学的发展定位，并制定了相应的发展规划。根据我们的定位，招银大学应该具有四大功能，即专业化的对内教育培训功能，品牌价值较高的对外教育培训功能，领导力探索、工商管理研究与教学功能，银行发展与组织学习基础研究功能。为了实现这四大功能，我们对招银大学的教育培训实施体系，即师资体系、课程体系、远程教育体系和组织管理体系进行了总体规划。根据我们的规划，招银大学由本部和若干专业学院组成。本部是一个专业化的研发平台、知识管理平台、教育培训规划、管理与对外沟通平台，以及教育培训的执行载体。各学院由招商银行相关专业业务条线的培训力量组成，在招银大学本部的.统一管理下开展专业教育培训。我们希望在20xx年实现这个目标。
第二，构建相对完善的教育培训实施体系。在借鉴国内外优秀企业教育培训的基础上，我们立足于招行实际，构建了包括课程与教材研发、项目设计、师资队伍培养等在内教学——研发一体化的教育培训实施体系。在课程与教材研发方面，我们组建了教学研发专业团队，设立了标准的教材开发流程，保证教材具备较高的科学性、针对性、有效性。到20xx年为止，我们将完成100门核心教材、300门核心课程的开发。在师资队伍组建与培养方面，我们构建了集考核、选拔、培养与实践为一体的师资队伍组建体系，用三年时间，即从20xx~2010年完成3000余人的内部讲师队伍建设。从讲师的选拔机制来看，我们的讲师本身必须是行内的业务骨干，同时还要接受严格训练及考核，保障其较高的业务素质、教育素质、以及授课的实践导向；从讲师的培养机制来看，我们的教师培养——教材开发——课程设计共同构成了一个有机的整体。一方面，教师要参与相应课程的设计与教材的开发，教师培养与课程研发同步进行，以此来保障课程、教材开发与讲师培养密切结合、高度匹配。另一方面，我们的培训教师在进行教材研发的过程中，自身也必须接受科学、系统的授课技能训练，保障其教育培训水平；从师资队伍的组成来看，我行的培训师资以内部兼职教师为主，主要由我行的业务骨干与管理骨干组成，高校专职教师与外部聘任教师作为补充，保障我行师资队伍的实践导向，同时注重培训知识体系的完整性与前瞻性。
第三，不断更新完善远程教育培训体系。未来教育培训不再以脱产教育培训为主，远程教育是未来企业教育培训的发展方向。因此，我们在远程教育系统方面有针对性地投入了大量资源。当前，我行远程教育培训体系由6大部分组成，分别是：在线学习系统、在线考试系统、远程视频系统、模拟银行系统、培训信息管理系统，以及知识管理系统。招行的远程教育培训体系为全行员工提供了便捷的学习途径，也为员工自发学习、主动学习提供了技术支持。目前，我行70%左右的培训项目已通过远程教育培训体系实现。未来，我们还将建立覆盖全价值链的远程教育系统，以此促进知识资源的传导、共享、学习和应用，进一步挖掘和开发远程教育培训体系的功能。
招商心得体会8
由于招商相对于自建销售渠道而言投入少、见效快，并能最大限度地借用经销商的资金和网络优势，降低企业市场开发的风险，快速回笼资金，因而招商得到越来越多的企业的重视，也诞生了大大小小的招商型企业。但是，与以往一个招商广告就能吸引众多经销商不同的是，现在由于媒体的增多与分化，招商广告的作用已经减弱，企业不得不砍掉效果不佳的广告预算，信息的来源也就相对不足了。另一方面，一些医药保健品招商以圈钱为目的，只招不商，把风险完全转嫁给了经销商，给许多投资者造成了损失，导致招商信誉不断下降，作为招商运作主体的招商会的效果也相应的越来越差。不少企业因此都发现，现在招商是越来越不好做了。在这种情况下，招商会必须要有所创新和突破，争取让每一个有意向的经销商最终都来做自己的产品，方能在目前不利的大环境下提高招商会的签约率和履约率，实现企业预期目标。
笔者前不久刚刚参加了一个医药保健品企业的招商会。与其它企业只是推介产品不同的是，该招商会集产品推介会和培训会于一体，并把培训会置于产品推介会前面进行，而且还特地请来了一位企业教练作为期两天的培训。看来，企业教练的课程被放在了一个非常重要的位置。那什么是企业教练？据介绍，企业教练是现今正热门的一种培训形式，它主要通过一些精心设计的游戏、比赛等活动来启发、培养个人和团队的合作精神、创造性等，引导学员去激发自己的潜能。笔者认为它应该属于成功学的一部分，只不过由狭义上的'个人激励更多地转向企业或组织的团队激励。
在这次培训会上，教练也有传统形式上的授课，内容有与人沟通的技巧、成交的技巧，包括6+1法则、如何化解异议等等，但这些占用的时间不是很多，培训会更多的是采用了游戏互动的方式，通过游戏让大家领悟一些道理。这些游戏主要有以下几个：
走迷宫：所有学员分成A、B两个队，分站两边，中间是一个由方格组成的“迷宫”。游戏规则是，每个队学员编号，依次走“迷宫”，每队一次只能有一个学员进入“迷宫”，他要从一边走到另一边以示走出了“迷宫”，但教练不告诉走出“迷宫”的路，如果走错了，该学员必须按原路返回。看起来好像很简单的事，可最终完成却花了一个多小时。这个游戏告诉我们，团队如何协作去达成目标，在此过程中个人怎样学习他人的经验、避免他人的错误。
击木板：每个学员分到一块大约1.5厘米厚的木板，要求把你的恐惧写在木板上面，然后用手掌击开。在游戏开始前，有很多学员认为不可能。教练说，你一是要相信一定能击开，二是要用手掌与手腕的结合处击打，三是要保持最快的速度，运用这三点，你就一定能击开！结果如教练所说，每个人都击开了木板，哪怕是最瘦小的女孩子。这个游戏要表达的是，恐惧大多是自己想出来的，或者是固有的经验所致，你要知道的是，不可能会变成可能，你能克服恐惧，超越自己。
在每一个游戏结束之后，教练都会安排大家坐下来分享彼此的心得。每个人都有自己独特的感受，好像经过游戏，原本很教条、很枯燥的道理一下子变得亲切起来。
最难忘的一个游戏是名为“领袖风采”的比赛。所有学员还是分成A、B两队，两队男女成员相等。首先每个队竞选出一名男正队长、一名女副队长，然后教练让每个正副队长宣誓：愿意带领团队夺取胜利，愿意为团队担负所有的责任。比赛是每个队报数，看哪个队用的时间最短，输的队正副队长要做俯卧撑，比赛有五轮，哪个队每多输一次，惩罚正副队长做俯卧撑的数目就翻一番。很不幸，一个队输了四次，正队长先后做了20、40、80、160个俯卧撑。在做最后一次的160个俯卧撑的时候，这个正队长实在是不能完成，队员要代替也不行，于是感人的场面出现了，不管是哪个队的队员，都上去鼓励他，有的为他擦汗，有的为他喊加油，有的给他喝水，到最后，所有的人都趴下来与他一起做俯卧撑。在整个过程中，教练始终都在一边说那些煸情的话语，还播放着诸如《英雄》、《我看你在我面前流泪》等歌曲，以致于有的人真的都流眼泪了。在活动结束后分享体会时，这个正队长说了一句话很是打动人心——“领导就是责任”。
在培训会即将结束的时候，企业安排了一个小小的惊喜，大家事先都不知道，就是给一个经销商过生日。在暗暗的灯光中，《祝你生日快乐》的歌声缓缓响起，过生日者和他的爱人被请上台讲话。这个过生日者不太会讲话，便讲起了自己的创业史，爱人在一旁抽泣起来，场面很让人感动，不少人都在抹眼泪。
招商心得体会9
如何做好招商引资工作，是我们从事招商引资工作者们都需要共同思考和面对的课题，通过参加此次培训让我收获颇多，结合培训内容和实际工作，对招商引资工作谈几点个人的看法。
1983年改革开放后，我国市场环境得到了进一步开放，招商引资成为拉动区域经济重要的增长点，各地纷纷结合自己的实际情况，制定了各式各样的招商引资政策，通过招商引资，吸引外资，刺激本地区的就业和经济增长。招商引资在很长时间内对促进区域经济发展发挥了重要且巨大的作用。但与此同时，在招商引资的过程中，各地也出现了一些问题，这些问题影响了招商引资的成效，对于社会经济发展也产生了一些负面影响，这些值得我们去深思。在现实过程中，尤其是在乡镇招商引资常常面临着各种难题和困境，这些短板不仅极大的影响了招商引资的效力，同时，费时费力费钱，效果不如人意。如何破解这一难题，有力促进乡镇招商引资的成功，个人认为关键可以从以下几个方面去入手：
一、优化环境，增强招商引资的引力
招商引资的环境十分重要，没有良好的环境，招商引资必然会打大折扣，对于乡镇而言，招商引资的基础本身就很薄弱，所以，要加强招商引资的力度，必须要注重优化环境建设，改变原有乡镇的面貌，加大乡镇的硬件基础设施建设，如：公路等；只有通过这种优化环境的，才能为招商引资提供强大的支撑保障。
二、注重服务，增强招商引资的质量
在现实生活过程中，很多乡镇招商引资的效果并不理想，一些企业虽然成功入驻乡镇，但是往往时间不长便离开了，这种现象时常发生，其原因多种多样，服务意识不强，服务不到位是重要原因，因此，要招进来，留得住，才是关键，作为乡镇要加大在这方面力度的投入，要为入驻的企业提供全方位的服务保障，逐步提升服务的质量，通过服务赢得外资企业的信任，让外资企业对我们乡镇有感情，感情深，愿意留下，乐意留下来，这是关键。
三、注重过程，久久为功
招商引资过程是一个长期的过程，必须要注重过程的持续关注度，只有不断的关注招商引资的过程，招商引资的质量才能够得到保障和提升，在实际操作环节过程中，很多区域在这方面做得还不够，还不足。极大的降低了招商引资的成功率，不利于招商引资效力的发挥。
四、讲究质量，杜绝形式
此次培训，让我最大的收获之一就是招商引资必须要讲究质量，杜绝形式，我们很多时候在招商引资的过程中，常常注重量，但却缺少质，这种本末倒置的思维，影响着我们区域经济的'发展，一些劣质项目，对环境破坏大的外资企业入驻乡镇，不仅会给我们乡镇创作效益，还会对我们生存的环境造成不利的影响，所以在招商引资的过程中，要杜绝这种形式主义，讲究质量，方能发挥实效。
五、培育人才，服务招商
招商引资需要人来完成，人是最基本的保障，在实际招商引资的过程中，招商引资涉及到各方面的领域，如：法律、经济等诸多方面，但现实情况是我们很多同志在这方面的知识储备还不够，尤其是法律和经济方面还存在着很多不足，所以，我们要强化学习的力度，不断增强自我的内功建设，尤其是法律知识的经济知识的学习，让自己变为行家里手，懂得如何在招商引资过程中规避法律的风险，最大限度的实现两者的双赢，这样才能更好的推动招商引资工作的顺利开展，真正为区域经济发展和区域民生福祉提升贡献力量。
同时，在培训的过程中，通过学习消化，也让我深深的明白了一个道理，那就是招商引资的过程是一个漫长的过程，在这一过程中，作为我们具体操作者必须要本着对子孙后代，对群众负责的态度，扎实的做好外资的遴选工作，认真做好我们自身的基础性工作，尤其是软硬件基础设施建设，如：水电、道路等，只有这样我们的招商引资才会真正的造福一方，促进地方经济的发展。
招商心得体会10
招商引资是今天的项目，更是明天的发展。发展是当前最紧迫的工作，我们直接到经济一线扛枪打仗，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数。
在招商一线工作，将会为我们的未来打下业务的底子，品行的底子、意志的底子、作风的底子，促进我们成长。我们的人生，从此时、此刻起开始改变。
在新的形势和环境下，如何在新时代把招商引资工作做好，把招商专班队伍建设好，是我一直在学习和思考的重要问题。
我总结了一下，为了便于好记，我的体会在：
九个方面：
咬住一个总目标；
做好二个方面的思想准备；
具备三个方面的特质；
形成四个方面的共识；
熟悉五个招商环节；
掌握六个方面的知识；
把握七个方面的规律；
创新八个方面的招商方法；
明确九个方面的要求，
注意十个问题：
1、就是要咬住一个总目标。
这个目标是什么，就是要完成“全年任务”——就是要完成招商引资签约项目任务，并促成落地。市委市政府定了一个奋斗目标，各单位有任务，我们各驻点组也有任务。请大家责任上肩，共同努力，勇攀高峰，全力完成这一目标任务。
2、做好二个方面的思想准备。
大家到招商专班工作，是经过组织上认真挑选的。有的还是书记、市长、部长亲点的。也有部分干部是主动申请的。大家来自“五湖四海”，要把这项工作做好，必须做好二个方面的思想准备，那就是准备吃苦，准备奉献。招商引资是一个大难事，苦差事。有四处奔波找信息之苦，有谈项目左右为难之苦，有陪客人低三下四之苦，这些苦有身体上的，也有心灵上的。但只要大家用心，找到了信息，找到了朋友，找到了项目，相信苦中是有乐的，苦可能只是短暂的。另外，大家驻点招商，大部分时间在外地，远离家人，远离朋友，很多可能顾不上家，老的不能管，小的不能教，爱人不能陪，必须要奉献，作出牺牲。这个大家要有思想准备，把个人生活安排好。
3、要具备三个方面的特质。
一个是激情要高。
招商引资是一项具有挑战性的工作，要把这一项工作任务完成好，我们必须充满激情。有了激情，我们才有主观能动性，我们才有创造性，我们才有意志力，我们才有克服艰难险阻的勇气。
二是脸皮要厚。
招商就像是丑男追靓女，要硬着头皮，厚着脸皮，磨破嘴皮，如果发现信息，一次不行二次，二次不行三次，要死缠乱打，不到黄河不死心。当然，也要注意方法。
三是对人要诚。
招商引资是做人的工作，与人打交道，必须把人做好，真诚待人。要发扬我们的憨子精神，哈古精神，把真诚、细致体现在每一个环节。只有把人做好了，我们才会有朋友，我们才会有关系网，我们才会有资源，我们才会有信息。要让朋友来为我们招商。
4、形成四个方面的共识。
思想是行动的先导，有什么样的思想，就有什么样的行动，就有什么样的结果。作为招商人，我们要有对发展的强烈渴望，要有对实业家、投资者发自内心的敬重，要在“三比三促三争创”活动的主战场上建功立业。具体说，就是要树立“四人”共识。
（一）来投资的老板是亲人。要对来投资的老板给予亲人般的关怀。企业家是新时代的民族英雄，我们要象关心亲人一样关心他们、支持他们、鼓励他们、成就他们，让他们受到尊重。坚持杜绝干部在招商引资中“四手”思想和行为：外商来了招手：来呀！全中国我们家乡最好。酒席上拍手：没问题，有事找我。有了问题甩手：鬼都找不到。最后，达不到目的时动手：你小子现在跑不掉，死打！
（二）来帮助我们招商引资的是恩人。谁给我们介绍项目，介绍客商，谁就是我们的大恩人，人民就感谢他，表彰他，大大地奖励他！政府今年设了大奖，舍得花钱，重奖中介人、经纪人和有突出贡献的人员。
（三）能打开招商局面的干部是能人。大家都看到了，经济发展、招商引资已成为考核提拔干部的主要指标之一。
（四）影响招商引资环境的人是罪人。哪个部门、哪个人因为工作不到位，影响了外来投资，就应该被千夫所指。我们要进一步优化政策环境——老板怎么顺心怎么办，解放、解放再解放，可以、可以再可以。招商的实质是“抢”商，是一场看不见硝烟的战争，一定要创造一个宽松的环境。只有真正解放思想，营造一个环境优良、政策宽松，投资者顺心，人家才愿意来。法制环境——老板怎么安心怎么办。服务环境——老板怎么开心怎么办，提高效率，优质服务。服务理念：重商，亲商，安商，富商，各级官员都是“保姆”。服务要求：零障碍，低成本，高效率。“提出您的要求和想法，其余的交给我们来办，围墙以内的你管好，围墙以外的我管好”是真实写照。服务手段：全过程，专业化，高绩效，有事即办，急事快办，特事特办、难事帮办，通过制度切实提高政府机关的办事效率。人文环境——老板怎么舒心怎么办，各项娱乐设施齐全。不少大项目、大生意是在这些酒吧、咖啡馆中谈成的。
5、熟悉五个招商环节。
第一个环节是搜集信息。
这个环节很重要，也是我们专班人员的主要任务。信息怎么找，等一会我再和大家交流。这个环节重点了解“谁要投资”。
第二个环节是跟踪信息。
主要任务是对项目信息进行甄别，看可信度，了解项目投资的基本情况，包括投资额、用地、能耗、环境影响、产业政策、市场前景等情况。这个环节重点了解“为什么要投资”。
第三个环节是推进项目谈判。
建立互信，充分协商，探讨底线，达成共识。这是一门很深的学问，但有二个原则要注意：永远不要对投资者说不，也不要乱表态。结合近10年的工作实践，有这么几点要注意：要清醒地认识谈判地位，要尽可能摸清对方底细，要学会算综合成本帐，要多向变通，要逐步妥协，要注意节奏。
第四个环节是签订合同。
尊重企业，选定良辰吉日，举行仪式。第五个环节是履行合同，开工建设。
6、掌握六个方面的知识。
招商引资工作是一项业务性很强的工作，对从事这项工作的人要求很高，有很多地方要求招商干部要做到“五懂”、“三会”。
“五懂”就是懂政治、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律。
“三会”就是会开车、会电脑和会一门外语或普通话。
结合本地实际，我认为有六个方面的知识大家要掌握。
一个是对国际经济发展走势要掌握。经济全球化是世界经济的主要特点，全球经济的关联度很高，所谓美国打喷嚏，世界得感冒。我们是从事经济工作的，对国际经济要有一定了解。
二是对全国宏观经济环境、政策及产业导向要掌握。20xx年，中央经济工作的总基调、省里的总基调都是稳中求进，根本在稳、着眼在求，目的在进。推进经济脱虚向实，打组合拳。国家鼓励发展的战略性新性产业包括节能环保、新一代信息技术、高端装备制造、新材料、新材料等产业，（对产业而言，应实事求是，需专家论证，干万不能拍脑瓜子，产业首先是数量集聚，才是质量提升，一个企业不能代表一个产业）。招商引资工作一定要随着央妈的脚步起舞。
三是对我们基本情况及招商政策要掌握。我们的概况、特点亮点、优势（交通区位、资源优势、成本优势、政策优势）。尤其是对招商政策要滥熟于心。
四是对重点地区产业转移情况要掌握。尤其是我们要派驻的几个区域。比如前两年，北京提出三环内的工业企业都要转移出来。
五是对相关法律法规知识要掌握。比如公司法、合同法等经济法律，大家一定要抽时间学习。
六是对商务礼仪要掌握。商务礼仪学问很深，我们将组织专门的培训。有几点强调：一定要守时，一定要尊重企业家的工作和生活习惯，一定要注重个人的外在形象。
7、把握七个方面的规律。
任何事情都有一定的规律性，招商引资工作也不例外。我归纳了一下，不一定全面，
一是必须突出产业链招商优先策略。
近两年，我们实施了产业精准招商，出台了政策，这是我们对规律的把握，是对形势的判断，是必然和唯一的选择。
二是必须发挥企业主体作用。
春江水暖鸭先知，企业处于市场的.前沿，掌握的信息之多，接触的客商之广，把握的投向之准，招商的效果之佳，都是行政手段无法比拟的。
三是必须开发一批专业招商载体。
既要重视招引，更要强化园区的建设和投入。实践证明，“村村点火，户户冒烟”，效果不好。重点要发展工业集中区和各类园区，园区是承载项目的重要载体，是新一轮区域竞争和发展的主要阵地。只有栽好了梧桐树，才能引来金凤凰。
四是必须走出去。
困难困难，困在家里就难。出路出路，走出去才有路。守株待兔招不到商。
五是必须打响地方品牌。
我们品牌很响，但还要花气力精心打造，将品牌优势变成经济优势。
六是必须为已经投资的老板搞好服务，让他们赚钱。
资本就象是天上的一架探测飞机，哪里能赚钱，他就会找到哪里降落。所以形成口碑效应很重要。七是必须坚持抓，持续抓。招商引资是一个抓基础管长远的工作，不是一蹴而就的事。不能患上冷热病。
8、创新八个方面的招商方法。
招商引资的方法很多，我们如果找“度娘”咨询一下，就有可能推荐几十种。千方法万方法，能够搜集到信息就是好方法。根据当前的形势，我重点给大家介绍以下八个招商法。
一是产业链精准招商法。
县域经济的本质实际上是特色经济，特色经济必定是产业有特色的经济。产业链精准招商要把握“上下左右”四个字。“上下”就是产业的上下游，是链条的长短。“左右”就是产业板块的左右边，是板块规模的大少。如近几年，我们围绕汽车零部件产业开展招商，引进了多家企业扎堆发展。我们围绕新能源、高科技引进来大量优质项目。
二是重资产招商法。
着眼于打通金融支持实体经济的通道，增强招商吸引力和企业投资信心，围绕特色产业园区的主导产业，以政府投融资平台为主体，与产业龙头企业、高成长性企业合体，争取金融机构中长期贷款，建设重资产，让产业龙头企业、高成长性企业带轻资产“拎包入住”。
三是盘活存量招商法。
引导产品有市场但生产经营困难的企业“找帅当兵”，吸引有实力的企业对其兼并重组。对招商存量引进投资者进行盘活。
四是积极开展叩门靶向招商法。
围绕产业布局，研究目标龙头企业，设计好个性化方案，点对点公关突破。
五是探索基金公司招商。
加强与产业基金等基金管理公司、创投公司、股权投资机构合作，通过基金公司引进项目，政府与基金公司合作，促进项目落地。
六是科研院所机构招商法。通过高校、研究所寻找项目。
七是群团组织招商法。找商会、协会。八是亲朋好友招商法。广泛开展亲情招商，回归招商。
9、明确九个方面的要求。
做好招商引资工作要求很多，也很高。我选了9个关联度较高的词语，与大家共勉。
一是要勤学善思。
二是要扎实肯干。
三是要勇于创新。
四是要严谨细致。
五是要意志坚定。
六是要奋勇争先。
七是要团结协作。
八是要勤俭节约。
九是要遵章守纪。
10、注意十个方面的问题。
结合近些年的招商引资工作实践，有10个方面的问题需要大家注意，概括说就是“10要10不要”。
一是要讲好我们的故事，不要妄自菲薄。品牌响、区位好、平台高、生态美、人努力。
二是要宽容投资者的缺点，不要求全责备。有时还要放下自尊，受点委屈。
三是要真驻点，不要假招商。要切实落实驻点招商的各项安排，不要打小九九，真心实意奋斗2年。对驻地的安排要正确看待，也请大家理解，请大家以任务为导向，深耕细作。
四是要敢于招大引强，不要固步自封。要向央资、外资、上市公司、世界500强，行业前10强发起进攻。
五是要着眼长远，不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到鱼，要打牢基础，厚积薄发。项目往往是“十谈九空”，但我们要“百谈不休”。
六是要突出主攻方向，不要主次不分。突出产业方向，工业重点。
七是要正确看待生态和环保，不要片面和绝对。只要是可控和可治的都可以谈。
八是要招商抢资，不要贻误时机。有信息及时上报，加快协调跟进。
九是要竞争和合作，不要分散精力。指挥部与指挥部之间、单位与单位之间、组与组之间要互相补台，统筹力量，合力推进。
十是要统筹安排好工作和生活，不要顾此失彼。
各位招商同仁，20xx新作为。让我们大家高举“工业兴市”的大旗，在招商一线拼搏，奉献，切实担负起振兴经济的伟大使命。
招商心得体会11
参加全县招商引资培训班，使我深感招商工作对全县经济开展引领和推动具有十分重要的意义，通过几个部门领导的讲解，我了解了县情和全县经济开展的宏伟方案，较为全面地掌握了招商的根本知识。现就招商学习谈以下几个方面的心得体会。
一、**县的开展需要招商
**县是襄阳市一个全山区县，经济底子薄，群众思想观念守旧封闭，改革开放的春风吹拂**县的大地，**县县经济得到了长足开展，得益于历届县委、县政府把招商引资作为重要工作来抓。工业由无到有、由小到大，农业由传统农业开展为到现代化农业，旅游业开展蒸蒸日上。目前，产业结构调整，东部、南方工业开展逐步转向中西部，我们要抢抓机遇，承接新一轮工业跨越式开展，不辱使命，不辜负**县人民的期待。通过招商引资建设美好家园，真正把**县打造成“都市襄阳后花园〞。
二、用好、用足政策，开展**县县城经济
国家正式把我县纳入山区生物多样性示范区，享受西部大开发新一轮扶贫开发政策。从国家层面上可以享受扶贫、财权、税收、土地等多项优惠政策，同时省委、省政府把我县确定为“脱贫致富奔小康试点县〞，大力实施“两圈一带〞战略。**县处于“鄂西生态文化旅游圈〞区域，对我县经济开展提供有力资金政策支持。对于**县的开展，国家、省委
省政府制定大量的扶持政策，作为招商引资人员要分析政策，从宏观上把握，从微观上争取，一事一议，对号入座，把政策用好、用足。同时邀请在**县工作的老领导，旧地重游，勾起对**县的追忆，激发他们对**县更好更快开展的雄心，对**县建设规划多献计献策，运用他们的人脉联络各个方面。多引资、引大资，建设**县。
三、建立一支招商引资队伍，全面推进招商引资工作从各个单位介绍招商引资工作经验和存在问题，不难看出，建立一支招商引资队伍是迫在眉睫的一项工作。
抽调各单位的精兵强将，并且这些精兵强将要有一定的社会人力资源，定向培养，定向招商，咬住青山不放松，招不来商不放手。招商队伍人员要有较高的'理论知识，树立**县队伍形象。不仅能在国内招商还要有与外国商人打交道的本领，宣传**县，通过媒体把**县的“一主两翼、两园经济〞新格局、打造“都市襄阳后花园〞、建设“绿色襄阳示范区〞的规划进行全面宣传。**县要制造特色产品，培植属于**县自己的产品名片，对于生态腊梅王国，牡丹故土的美誉，通过媒体报道大力宣传。真正通过招商来开发这一方有价值的热土。
招商心得体会12
近年来，看了不少关于招商引资的成功案例、新闻报道，招商引资带来的经济发展、对提高地区影响力的作用让我深有感触，作为一名经济薄弱的乡镇公务员，这样的感想更加深刻。在招商过程中应做好以下几点：
一、解放思想
不少成功的招商引资案例告诉我，一个地区要快速发展，就要解放思想，大胆创新，敢闯敢试，敢想敢干。在招商引资的过程中，不能固步自封，要采用多种形式进行招商引资，要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我市投资。
二、创新模式
一是盘活存量。对区域内所有的闲置土地、成片的建设用地，来一次调查摸底，重新对外招商。二是提高土地利用效率。切实改变传统制造企业占用面积大、土地利用效率不高的状况，严格规定工业用地的容积率；三是认真组织增减挂钩工作。这项工作是破解土地瓶颈的'有益途径，一定要严考核、硬考核。四是瞄准新型产业与文化旅游产业。着眼长远，综合考量项目投资额与财税回报率，注重引进科技含量高、发展前景好、占地少、土地利用率高、财税贡献能力强的项目。
三、改善环境
“环境是生产力，环境是竞争力，环境是吸引力”，要在保证基础设施完善的基础上，提高服务意识，企业提出的要求，只要合乎情理、对项目有利，我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。同时要减少审批和收费事项，以落实“一站式办公”、“限时办结”、“特事特办”等方式，不断提高行政效率，从而提升投资环境“软”实力。
四、配强队伍。
在招商引资体制上，按照“专业机构、专业队伍、力量集中、上下统一、权力下放”的思路，建立市乡两级上下一致的专业招商机构，让专业招商机构集中精力抓招商，着力打造一支职责分工明确、协作流程清晰，更个性、更专业、更具竞争力的专业招商队伍。同时，强化全程服务，从项目的洽谈、签约、开办、开工，到建设、投产、运营、管理，层层落实责任，做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底，确保项目有效推进、顺利建设、早日投产。
五、加强学习
关于招商引资，我所知道的还比较有限，在以后的工作中，我会加强学习，深入了解招商引资方面的成功案例，积极向引资成功的人士讨教，学习他们的方法、经验，并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信，通过学习，我一定会提高自己这方面的业务水平，当好领头羊，为进行招商引资打好基础。
招商心得体会13
随着经济全球化的推进和市场竞争的加剧，产业招商引资已经成为各国各地不可或缺的经济发展手段之一。在我国，产业招商引资也是一项重要的工作，通过吸引外来投资，引进先进技术和管理经验，促进新兴产业的发展，实现经济转型升级。在此，我总结了一些关于产业招商引资的心得体会。
首先，要明确目标和定位。产业招商引资的方式多样，但成功的关键在于明确目标和定位。这需要根据当地的资源禀赋、产业基础和市场需求，确定合适的目标产业和投资方向。例如，在资源丰富的地区可以重点招商引资能源、矿产开发等行业；在技术发达的地区可以引进高科技、智能制造等产业。只有明确目标和定位，才能有针对性地开展招商引资工作。
其次，要加强宣传和推介。产业招商引资是一项全球性的竞争，宣传和推介是必不可少的环节。要通过各种渠道，包括电视、报纸、互联网等，宣传当地的.投资环境、政策优惠和发展潜力，吸引潜在投资者的关注。同时，还要积极参加国内外的招商引资交流活动，扩大知名度，增强吸引力。宣传和推介的好坏直接影响到招商引资的效果，必须高度重视。
第三，要提供优质的服务和支持。投资者看重的不仅仅是投资环境和政策优惠，更重要的是能否得到良好的服务和支持。因此，产业招商引资工作要着力提高服务水平，为投资者提供全方位、个性化的服务。包括协助办理工商注册、提供配套设施、解决土地和用电问题等。只有提供优质的服务和支持，才能赢得投资者的信任和认可。
第四，要加强风险防范和监管。产业招商引资涉及大量的资金流动和项目合作，风险挑战也相对较高。要加强风险防范和监管，预防和化解投资项目中的风险，保护投资者合法权益。这需要建立健全的法律法规和监管机制，加强信息披露和监测分析，及时发现问题并采取措施加以解决。只有保障投资者的合法权益，才能稳定投资环境，增强投资者的信心。
最后，要加强跟踪和评估。产业招商引资是一个长期的工作，要加强对引资项目的跟踪和评估，及时了解和解决项目中的问题和困难。同时，还要总结和评估招商引资工作的效果和经验，及时调整工作思路和方式方法，改进工作措施。只有不断完善工作，才能提高产业招商引资的成功率和质量。
综上所述，产业招商引资是一项复杂而艰巨的工作，需要全方位的考虑和精细的操作。明确目标和定位、加强宣传和推介、提供优质的服务和支持、加强风险防范和监管、加强跟踪和评估，是产业招商引资工作的关键要点。只有科学规划，扎实推进，才能实现产业发展和经济转型的目标。
招商心得体会14
招商引资是一项重要的经济活动，对于一个地区的经济发展至关重要。在实践中，招商引资往往需要进行大练兵，不仅要在政策制定上下功夫，还需要提升团队素质和能力。在这个过程中，我有幸参与了一次招商引资大练兵，并从中获得了一些心得体会。
第一段：明确目标，规划策略。
招商引资的关键在于明确目标，并制定相应的策略。在进行招商引资大练兵之前，我们组织了一次全员会议，明确了我们的目标是吸引一家大型企业来投资，并为其提供一系列的优惠政策。在制定策略时，我们充分考虑了这家企业的需求和利益，根据市场状况和地方资源，提出了一套合理的政策措施。明确目标和规划策略为我们后面的工作提供了清晰的指导。
第二段：统一思想，形成合力。
招商引资是一个团队合作的过程，需要所有人的共同努力。在大练兵之前，我们为每个团队成员提供了相关的培训和学习材料，使大家对招商引资的流程和步骤有了一定的了解。在实践中，我们采取了分工合作的方式，每个人根据自身专长和能力，在不同的环节中发挥作用。通过统一思想和形成合力，我们充分发挥了团队的优势，提高了工作效率。
第三段：加强合作，拓展资源。
招商引资需要积累资源，提高合作能力。在大练兵中，我们主动与相关部门和企业建立联系，了解他们的需求和投资意向。同时，我们也加强了与其他地区的合作，通过分享资源和信息，共同吸引投资。在这个过程中，我们发现招商引资并不仅仅是靠自身资源，还需要借助他人力量。通过加强合作和拓展资源，我们为招商引资提供了坚实的基础。
第四段：高效沟通，解决问题。
沟通是招商引资过程中必不可少的一环。在大练兵中，我们主动与投资企业进行沟通，了解他们的需求和意见，并及时解决问题。同时，我们也与相关部门保持密切的联系，协调解决招商引资过程中遇到的'困难和问题。通过高效沟通，我们能够更好地把握信息和改进工作，提高招商引资的成功率。
第五段：总结经验，不断改进。
招商引资是一个不断学习和改进的过程。在大练兵中，我们及时总结了经验和教训，并形成了一份详细的经验报告。通过对这次大练兵的评估和反思，我们发现了一些不足和问题，并提出了相应的改进方案。总结经验，不断改进，是招商引资工作的必然要求，也是提高我们工作水平和效率的重要途径。
通过这次招商引资大练兵，我深刻认识到招商引资不仅仅是树立招牌、吸引资金，更是一项综合性、系统性的工作。只有明确目标、规划策略，形成合力、加强合作，高效沟通、解决问题，总结经验、不断改进，才能取得良好的招商引资效果。我相信，在不断探索和实践中，我们的招商引资工作一定会取得更加显著的成果。
招商心得体会15
招商是所有企业发展过程中必须经历的一个阶段。在这个阶段中，我们需要借助自己的招商能力，去吸引更多潜在客户和投资者。但是，做招商不是一件简单的事情，需要我们投入大量的时间和精力。在我过去的招商过程中，我获得了许多宝贵的心得体会。在下面的文章中，我将分享一些我从中学到的最重要的经验。
第一段：信息收集很重要。
在准备招商前，你需要收集所有可能需要的信息。这些信息包括目标客户、竞争对手、市场趋势等等。在准备这些信息的时候，你可以通过各种手段，比如网络媒体、社交媒体和数据分析软件。当你收集到了这些有用的信息之后，你可以大致了解市场的需求和趋势，从而有计划地开展招商活动，制定招商策略。
第二段：精准定位是招商的关键。
在招商过程中，精准定位非常重要。特别是在初始阶段，你需要明确自己的目标客户群体，并提供迎合其需求的产品或服务。通过这种方式，我们可以有效地减少招商过程中的浪费，并把精力和资源投入到可以产生最大效益的领域。一旦你了解到你的目标客户的位置和行为习惯，你就可以选择更加精确的营销方式，比如广告、推广、邮件、电话等。只有通过精确的定位，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第三段：品牌形象不可忽略。
在招商过程中，品牌形象也非常重要。好的品牌形象可以形成良好的第一印象和信任感，吸引更多的客户。在设计品牌形象的时候，你需要考虑到设计的细节问题，比如名字、标志、颜色和字体等等。你的品牌形象需要反映出你的企业文化和价值理念，并传递给客户一个积极、亲切和专业的形象。当客户对你的品牌形象印象深刻时，他们将更有可能选择你的产品或服务。
第四段：建立信任是推销的前提。
在招商过程中，建立信任是非常重要的。因为一个客户只有信任你，才会选择你的产品或服务。如何建立这种信任呢？你可以通过各种手段，比如提供对客户有价值的信息、参与各种社交媒体活动、参加展会、通过客户的反馈意见等来达到建立信任的目的。同时，你需要在招商过程中展现专业、真诚和耐心的态度，与客户保持良好的沟通和合作关系，并解决他们的问题和困惑。当你赢得信任时，客户会选择选择你的产品或服务，并推荐给其他人。
第五段：积极反馈是推销的最好证明。
最后，积极反馈往往是推销的最好证明。当你的客户对你的.产品或服务非常满意时，他们会转发你的信息给其他朋友或家人，强烈推荐你的品牌。这种口碑营销非常重要，可以帮助你在市场中树立起良好的口碑和品牌形象。同时，你也可以积极采集客户的反馈意见和建议，不断改进和优化你的产品或服务，促进业务的持续和稳定发展。
总之，招商是一个跨越企业发展中必经的关键阶段。随着市场竞争的不断加剧，只有在招商过程中树立积极、专业和真诚的形象，建立良好的信任和口碑，才能吸引更多的客户和投资者，并在市场中获得更多的机会。我相信，通过自己的努力和实践，我们一定可以在招商过程中取得更好的成果。
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