邮储银行合规回头看心得体会

时间:2023-03-31 09:57:19 心得体会 我要投稿
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邮储银行合规回头看心得体会

  我们心里有一些收获后,往往会写一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编帮大家整理的邮储银行合规回头看心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

邮储银行合规回头看心得体会

  邮储银行合规回头看心得体会 篇1

  一样维护着业务进展的秩序,担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。 合规文化大商量 ,是落实"根底管理提升年"活动,不断增加合规管理根底的重要环节。开展合规文化大商量 ,就是针对合规管们不断加强学习,全面系统地学习 政治理论 、金融业务、法律法规理中影响农行根本面最直观、最突出的问题进展深刻的商量 分析,等各方面的学问,不断更新学问构造,努力提高综合素养,更好地适让新型的合规文化理念深化人心,是我们真正明白只有深化开展合规文应全行业务提速进展的需要。认真履行岗位职责,要留意加强对政治化大商量 ,将合规管理理念渗透到业务经营全过程,努力做到时时理论、经济金融、法律法规等方方面面学问的学习,不断提高自身的合规、事事合规、处处合规,才能有限防控风险,降低案件发生;只有综合素养,增加明辩事非和拒腐防变的力气,做到在大是大非面前立深化开展合规大商量 ,引导我们树立全新的合规文化理念,才能深场坚决、头脑糊涂。同时,要进一步端正经营指导思想,增加依法合化推动合规文化建立,进而将"根底管理提升年"活到落到实处,从肯本规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推动各项业务上增加合规管理根底,确保农行稳健经营、长治久安和科学进展。 安康有效进展。

  一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要。

  开展合规文 要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,化教育强化学习提高树立农业银行良好形象。开展合规文化教育活动对办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升治理水平,标准操作,杜绝违法违纪和防范案件发生具有主动的深远的意义。一方严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格把握各类道德风险、经营风险面,要统一各级领导对加强合规文化教育的生疏,使之成为企业合规文和治理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强化建立的提倡者,筹划者、推动者。当今社会是一个学问经济社会,各企业合规文化教育的生疏,员工是企业合规文化建立的主体,又是企种新事物不断涌现,新业务、新学问更是层出不穷。形势的进展要求我业合规文化的实践者和制造者,没有宽敞员工的主动参与,就不能建立好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。要集中精力做差异有多大,应如何改进;在农行这个大家庭中自已是什么角色,自好业务的指导和 培训 ,力求到达综合性、系统性、专业性、有用性、已出了多少力,对农行的改革与进展有何建立性看法。要通过人生观、提升性,使农行员工队伍的综合素养在原有根底上再上一个等级。通过世界观、价值观培育,以此建立我行的合规文化,进而提高农行的分系列活动,使全体员工正确把握企业合规文化建立的真正科学内涵,自散力、核心竞争力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿觉地融入到企业的合规文化建立中去,增加内控治理意识,狠抓根底治赂专项工作结合起来,加强对易发不正值交易行为和商业贿赂的业务理,促进依法合规经营。 环节的分析争辩,突出重点,有的放矢地开展专项治理,坚决订正经

  二、加强合规文化教育,是建立农业银行长效进展机制的需要。

  企营活动中违反商业道德和市场规章,影响公正竞争的不正值行为,依业合规文化教育建立是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动,鼓舞员工检举违纪违法建成的'。要合理确定进展目标,在一个时期内要有确定的规划目标,最的人和事,供应案件线索,推动案件专项工作深化开展,提高企业合终建立适应企业长远进展的机制。从我行来看,他应当包括企业精神、规文化。最终要结合工作实际,认真开展标准化效劳,依据总行各项价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企规章规定中的条款,对一些详情问题、难点问题要进展专项学习。对业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。首先要实行走出去、当前的业务经营和柜台效劳形势,认真总结和细分客户群体和业务需请进来等形式,通过学习、沟通、研讨使全体员工生疏到农业银行应如要,整合有限资源,对存在较大冲突和效劳困难的效劳焦点要集思广何进展,员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作,与别的员工相比益,翻开思路,不断创新效劳方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。

  三、加强合规文化教育,是提高农业银行经济效益的需要。

  加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的分散力、向心力,降低文化经济资本占用,实现企业效益的最大化。工作中,要把握各项 规章制度 。要始终把制度把握放在突出位置,留意用制度来约束自己的操作,用制度标准日常自己的行为。结合工作实际,生疏把握一系列规章制度,坚持用制度来标准业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不毁灭问题。

  "合规文化大商量 "的学习,是我更加生疏到"建立岛城一流现代商业银行"的重要意义,深化开展"合规文化建立大商量 ",引导我树立全新的合规文化理念,为促进农业银行进展做出自己应有的奉献。

  邮储银行合规回头看心得体会 篇2

  20xx年的“合规回头看〞活动时间将从10月持续到12月,以“全员合规〞为主题,活动包含邮银联动、全员参与、全程督导的方式,组织学习“合规回头看〞手册以及合规教育警示片。

  据了解,本次活动将重点围绕“四看〞展开:一看问题查找是否彻底;二看问题整改是否到位;三看违规问责是否符合规定;四看“十条禁令〞是否有效执行。其中,查找发现问题是关键,违规问责是保障,核心是问题整改。本次活动将重点解决屡查屡犯、屡查不改及责任追究不到位等问题,持续加强重点风险环节管控,推进合规文化建设,真正实现从“要我合规〞向“我要合规〞的转变。

  邮储银行日前就该活动召开电视电话发动会议。会议充分肯定了全行合规管理工作近年来取得的成绩。本次活动不仅要“就事论事〞,将已经发生的问题整改到位,更重要的是要建立问题整改的长效机制和持续跟踪机制,通过具体活动措施切实解决“查而不改、屡查屡犯、改后再犯〞的难题。

  本次会议对全行进一步做好合规管理工作提出了三点要求:一是清醒认识经济“新常态〞下合规管理工作面临的严峻形势,力求做到未雨绸缪、堵塞漏洞;二是各级机构“一把手〞要亲力亲为,做到“带头学、带头查、带头改〞;三是活动要群策群力,做到守土有责,以合规促开展,确保各项业务健康稳健开展。

  为增强邮政金融业务合规经营管理意识,培育良好的合规文化,xx年被确定为邮政储蓄银行的“合规管理年〞,当前正值邮储体制改革的关键时期,开展合规建设推进年活动有着很强的现实性和必要性。邮政储蓄事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设,必将为邮政储蓄经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面,就如何提高银行效益,降低金融风险,我谈几点粗浅见解。

  一、正视问题,构建金融合规管理体系。

  邮政储蓄业务自恢复开办已经二十二年,逐步形成了自己的管理模式和特点,但距离现代商业银行的要求还有不小的差距:一是风险意识淡薄。经营银行就是经营风险,任何金融业务都有风险,只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效释。二是不合规的现象较为严重。无数案例说明,当前邮政金融业务中出现问题和案件的最多点、最难控制点,莫过于前台操作中存在的问题和隐患,出现于工作人员责任意识、风险意识、合规意识不强,不按流程办事、不按规定作业,引发了各种各样的事件和案件。三是一、二级条线风险防范流于形式。前台本身没有很好地执行落实制度和规定,出现过失和问题没有及时整改,老问题老现象重复发生;业务部门缺乏对业务管理和业务开展中的问题进行针对性地检查、催促、整改、落实。四是针对发现的问题进行整改落实不够。尤其是在对二级支行二类网点和代理网点的管控上,出现了一些真空现象。针对这些差距应该采取积极的对策和措施:一是建立条线的合规风险防控体系,各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险揭示以及对应的措施和方法;二是建立“三条线〞的合规防控体系:一条是前、后台业务操作的自我检查、及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查,指导、帮促整改的体系,第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善。三是加大对合规风险防控的'考核,将责、权、利捆绑在一起,按照银监会提出“赔罚、走人、移送〞的原那么,实行业务线、管理线“双线〞问责,上追两级。四是银企密切配合,按照国家有关法规,谁受益谁担责的原那么,银企双方都应承担起管理的责任,而不仅仅是某一方面的责任,不

  仅不能削弱管理的职能,还要充实稽查检查的人员,为稽查检查提供有力的支撑和保障。如此,邮政金融业务才会逐步走上标准化的轨道。

  二、建章立制,构建金融合规制度体系。

  银行号称三铁:“铁制度、铁算盘、铁帐本〞。正因为有了银行的“三铁〞,银行在百姓心中才是可以信赖的,我们的邮政银行,在金融业务开展上也应该是这样。

  1、建立健全各项制度。必须对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务开展和基层行实际管理情况的,相关部门应进行专门研究,及时制订或修订;对于基层行和有关部门就规章制度建设提出的问题,要认真研究,及时解决。目前省分行建立的83项制度,就是我们工作的依据和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在83项制度中去寻找答案。

  2、认真执行各项制度。就柜员而言,要从自己做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求。就网点负责人而言,要按照要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进行稽查检查。此外,特别要严格检查双人临柜、双人管库、双人押运、双线核算、双人复核;支票印鉴分管、钱账分管、章证分管的“五双三分管〞制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、atm机管理制度、异常情况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁〞等制度的执行情况。做到相互制约,相互监督。

  3、触犯制度严惩不怠。要在全行员工中灌输制度就是高压线,谁踩了这根线,谁就要受到惩罚。特别是要经常对“十种人〞(涉嫌“黄、赌、毒〞的人员、经商办企业的人员、大额资金炒股的人员、个人负债严重的人员、无故经常不上班的人员、交友混乱的人员、有犯罪前科的人员、累查累犯的人员、贷款收受回扣的人员、热衷高消费的人员)进行风险管控和排查,对有章不循的员工,要将其调离原岗位,并严肃处理。推行管理问责制,建立对违规违纪事项的举报制度,做到约束和鼓励并举。

  邮储银行合规回头看心得体会 篇3

  为增强全行合规经营管理意识,培育良好的合规文化,有效防范合规风险,依法合规经营,龙川县邮政银行于20xx年2月17日开展了一次龙川邮政金融合规管理年活动方案学习会。领导和职员都积极参加了这次的学习会,学习气氛浓厚,通过这次的学习,现将学习心得汇报如下:

  一、学习合规,提高认识

  在这次学习活动中我们系统地学习了方案要求的内容,在学习会上我认真的做好学习笔记,通过学习,使我对合规管理有了更加深刻的认识,认识到目前新形势下合规管理防范风险的紧迫性。通过学习,让我在思想上形成了"合规操作、防范风险"的工作意识。通过此次合规管理学习,让我找到了自我正确的`价值取向,增强了合规办理和合规经营意识。

  二、加强学习合规管理

  "合规管理、防范风险"观念,是我们时时、处处、事事应坚持的一个原那么,这是需要一定时间来塑造的,而不是一朝一夕,一蹴而就的事情。特别对于刚接触金融行业的我来说,不能仅仅认为就这一次的学习就能到达目的的,在今后的工作中要学习的还有很多。要继续深入学习相关的规章制度,要严格标准、严格执行规章制度,只有这样,业务操作中的风险才会得到有效的遏制。不仅合规管理意识要逐渐提高,我的岗位操作、业务技能还有待进一步加强。

  三、合规管理从我做起

  通过此次的合规管理学习,让我树立起了"合规人人有责"、"合规从我做起"、"合规创造价值"和合规促进开展"的理念。作为一名普通员工,就应该在日常工作中将合规管理真正落到实处,自觉遵守合规经营,标准操作,踏踏实实地从每一项具体业务做起,真正将合规作为一种意识来培养,最终养成良好的工作习惯。

  学习会在短暂的一个多小时里结束了,时间虽短,但对我来说意义却是重大的。通过学习,不仅让我理解了合规管理的涵义,更对我的业务素质和技能有了更高的要求,力求在日后的工作中积极标准的操作。

  邮储银行合规回头看心得体会 篇4

  合规文化大讨论,是落实"根底管理提升年"活动,不断增强合规管理根底的重要环节。开展合规文化大讨论,就是针对合规管理中影响农行根本面最直观、最突出的问题进行深刻的讨论分析,让新型的合规文化理念深入人心,是我们真正明白只有深入开展合规文化大讨论,将合规管理理念渗透到业务经营全过程,努力做到时时合规、事事合规、处处合规,才能有限防控风险,降低案件发生;只有深入开展合规大讨论,引导我们树立全新的合规文化理念,才能深入推进合规文化建设,进而将"根底管理提升年"活到落到实处,从肯本上增强合规管理根底,确保农行稳健经营、长治久安和科学开展。

  一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要。

  开展合规文化教育强化学习提高树立农业银行良好形象。开展合规文化教育活动对标准操作,杜绝违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规文化教育的熟悉,使之成为企业合规文化建设的倡导者,筹划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的开展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速开展的需要。认真履行岗位职责,要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚决、头脑清醒。同时,要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效开展。

  要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升治理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和治理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的熟悉,员工是企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创造者,没有广阔员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。要集中精力做好业务的指导和培训,力求到达综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,使农行员工队伍的综合素质在原有根底上再上一个等级。通过系列活动,使全体员工正确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控治理意识,狠抓根底治理,促进依法合规经营。

  二、加强合规文化教育,是建立农业银行长效开展机制的需要。

  企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定开展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企业长远开展的机制。从我行来看,他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去、请进来等形式,通过学习、交流、研讨使全体员工熟悉到农业银行应如何开展,员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作,与别的员工相比差异有多大,应如何改进;在农行这个大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,对农行的改革与开展有何建设性意见。要通过人生观、世界观、价值观培育,以此建立我行的合规文化,进而提高农行的.凝聚力、核心竞争力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来,加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究,突出重点,有的放矢地开展专项治理,果断纠正经营活动中违反商业道德和市场规那么,影响公平竞争的不正当行为,依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动,鼓励员工检举违纪违法的人和事,提供案件线索,推动案件专项工作深入开展,提高企业合规文化。最后要结合工作实际,认真开展标准化效劳,按照总行各项规章规定中的条款,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台效劳形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和效劳困难的效劳焦点要集思广益,翻开思路,不断创新效劳方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。

  三、加强合规文化教育,是提高农业银行经济效益的需要。

  加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低文化经济资本占用,实现企业效益的最大化。工作中,要掌握各项规章制度。要始终把制度掌握放在突出位置,注重用制度来约束自己的操作,用制度标准日常自己的行为。结合工作实际,熟悉掌握一系列规章制度,坚持用制度来标准业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。

  "合规文化大讨论"的学习,是我更加认识到"建设岛城一流现代商业银行"的重要意义,深入开展"合规文化建设大讨论",引导我树立全新的合规文化理念,为促进农业银行开展做出自己应有的奉献。

  邮储银行合规回头看心得体会 篇5

  近日,总行在全行组织开展合规文化建设大讨论活动,不断增强员工合规理念,强化合规意识,提高合规经营的自觉性。本人通过这次的学习活动总结了以下心得:

  一合规建设必须有完善的管理制度体系,必须有不断构建合规文化宣讲教育常态机制作为根底,我们必须找出全行上下在合规管理和合规文化建设中存在的突出问题,从教育、制度、执行、监督、整改、奖惩等方面进行深入讨论,促进合规文化深入推广根植,保障全行各项业务又快又好的开展。合规建设不但是为农行,而且是为他人,更是为自己,"合规是严肃的爱,是一种对每个人负责任的爱".

  二我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监督检查不到位、以信任代替管理,以感情代替原那么,接受合规约束、养成合规习惯的.良好气氛,促进合规文化推广的根植。

  合规文化宣讲的成功实践证明,无论做什么事,只要瞄准目标,认真抓,认真做,就能取得事半功倍。合规就像红绿灯,你遵守它,它就会保护你。很多人都认为一提到合规,就觉得受到了束缚、业务不好做了、开展也受到了影响,在接受合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪。但是我们要明确这点"合规文化是立行之本,经营之本",合规与业务开展不是矛盾的、更不是对立的。合规像红绿灯一样维护着业务开展的秩序,担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。

  三在我们的身边有很多真人真事,各种案例都反映了合规建设的重要性,十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障,百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故,十次大的飞行事故就可能造成一次空难。这就要求我们从根源上控制风险,杜绝违规操作,不给"事故"留下任何可乘之机。只有这样,才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的开展。我们要经常参加一些"学内控制度,创合规文化"的活动,真正的使合规文化融入我们员工的日常行为,融入具体的业务活动,为全行业务实现又好又快开展奠定了坚实的合规根底。

  四合规文化建设是一项十分艰巨而又意义重大的系统工程,我们大家必须再接再厉,结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法,把合规文化建设各项工作深入开展下去,为打造优秀大型上市银行提供强有力的合规文化支撑!

  邮储银行合规回头看心得体会 篇6

  XX年的“合规回头看”活动时间将从10月持续到12月,以“全员合规”为主题,活动包含邮银联动、全员参与、全程督导的方式,组织学习“合规回头看”手册以及合规教育警示片。

  据了解,本次活动将重点围绕“四看”展开:一看问题查找是否彻底;二看问题整改是否到位;三看违规问责是否符合规定;四看“十条禁令”是否有效执行。其中,查找发现问题是关键,违规问责是保障,核心是问题整改。本次活动将重点解决屡查屡犯、屡查不改及责任追究不到位等问题,持续加强重点风险环节管控,推进合规文化建设,真正实现从“要我合规”向“我要合规”的转变。

  邮储银行日前就该活动召开电视电话动员会议。会议充分肯定了全行合规管理工作近年来取得的成绩。本次活动不仅要“就事论事”,将已经发生的问题整改到位,更重要的是要建立问题整改的长效机制和持续跟踪机制,通过具体活动措施切实解决“查而不改、屡查屡犯、改后再犯”的难题。

  本次会议对全行进一步做好合规管理工作提出了三点要求:一是清醒认识经济“新常态”下合规管理工作面临的严峻形势,力求做到未雨绸缪、堵塞漏洞;二是各级机构“一把手”要亲力亲为,做到“带头学、带头查、带头改”;三是活动要群策群力,做到守土有责,以合规促发展,确保各项业务健康稳健发展。

  为增强邮政金融业务合规经营管理意识,培育良好的合规文化,XX年被确定为邮政储蓄银行的“合规管理年”,当前正值邮储体制改革的关键时期,开展合规建设推进年活动有着很强的现实性和必要性。邮政储蓄事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设,必将为邮政储蓄经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面,就如何提高银行效益,降低金融风险,我谈几点粗浅见解。

  一、正视问题,构建金融合规管理体系。

  邮政储蓄业务自恢复开办已经二十二年,逐步形成了自己的管理模式和特点,但距离现代商业银行的要求还有不小的差距:一是风险意识淡薄。经营银行就是经营风险,任何金融业务都有风险,只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效释。二是不合规的现象较为严重。无数案例表明,当前邮政金融业务中出现问题和案件的最多点、最难控制点,莫过于前台操作中存在的问题和隐患,出现于工作人员责任意识、风险意识、合规意识不强,不按流程办事、不按规定作业,引发了各种各样的事件和案件。三是一、二级条线风险防范流于形式。前台本身没有很好地执行落实制度和规定,出现差错和问题没有及时整改,老问题老现象重复发生;业务部门缺乏对业务管理和业务发展中的问题进行针对性地检查、督促、整改、落实。四是针对发现的问题进行整改落实不够。尤其是在对二级支行二类网点和代理网点的管控上,出现了一些真空现象。针对这些差距应该采取积极的对策和措施:一是建立条线的合规风险防控体系,各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险揭示以及对应的措施和办法;二是建立“三条线”的合规防控体系:一条是前、后台业务操作的自我检查、及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查,指导、帮促整改的体系,第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善。三是加大对合规风险防控的考核,将责、权、利捆绑在一起,按照银监会提出“赔罚、走人、移送”的原则,实行业务线、管理线“双线”问责,上追两级。四是银企密切配合,按照国家有关法规,谁受益谁担责的原则,银企双方都应承担起管理的责任,而不仅仅是某一方面的责任,不仅不能削弱管理的职能,还要充实稽查检查的人员,为稽查检查提供有力的支撑和保障。如此,邮政金融业务才会逐步走上规范化的轨道。

  二、建章立制,构建金融合规制度体系。

  银行号称三铁 :“铁制度、铁算盘、铁帐本”。正因为有了银行的“三铁”,银行在百姓心中才是可以信赖的,我们的邮政银行,在金融业务发展上也应该是这样。

  1、建立健全各项制度。必须对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理情况的,相关部门应进行专门研究,及时制订或修订;对于基层行和有关部门就规章制度建设提出的问题,要认真研究,及时解决。目前省分行建立的83项制度,就是我们工作的'依据和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在83项制度中去寻找答案。

  2、认真执行各项制度。就柜员而言,要从自己做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求。就网点负责人而言,要按照要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进行稽查检查。此外,特别要严格检查双人临柜、双人管库、双人押运、双线核算、双人复核;支票印鉴分管、钱账分管、章证分管的“五双三分管”制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、atm机管理制度、异常情况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁” 等制度的执行情况。做到相互制约,相互监督。

  3、触犯制度严惩不怠。要在全行员工中灌输制度就是高压线,谁踩了这根线,谁就要受到惩罚。特别是要经常对“十种人”( 涉嫌“黄、赌、毒”的人员、经商办企业的人员、大额资金炒股的人员、个人负债严重的人员、无故经常不上班的人员、交友混乱的人员、有犯罪前科的人员、累查累犯的人员、贷款收受回扣的人员、热衷高消费的人员)进行风险管控和排查,对有章不循的员工,要将其调离原岗位,并严肃处理。推行管理问责制,建立对违规违纪事项的举报制度,做到约束和激励并举。

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