苑国辉的语录39句
优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。下面是小编为大家整理的苑国辉的语录39句,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
3、超强的学习能力，是成功的基石。
4、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
5、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
6、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
7、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
8、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
9、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
10、真正的管理是管制，而不是束缚。
11、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
12、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
13、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
14、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
15、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。
16、创造机会比找到机会更重要。
17、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
18、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
19、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
20、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
21、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
22、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
23、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
24、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
25、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
26、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
27、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
28、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
29、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
30、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
31、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
32、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
33、不要让说成为做的障碍。
34、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
35、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
36、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
37、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
38、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
39、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
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