班主任工作之我见(网友来稿)
小学语文教学资源网 → → 2016-05-30 → 手机版

贵州德江青龙二小 张金成

[摘要] 班主任是班集体的组织者、管理者,是学校实施教育管理的“排头兵”,寻找班主任工作捷径,才能不被班级杂事“琐住”。

[关键词] 班主任 工作

   班主任是班集体的组织者、管理者,是学校实施教育管理的“排头兵”,是学校与学生家长之间沟通的桥梁与纽带。本人担任班主任工作多年,就自己工中作的一些做法谈点拙见,与从事农村小学班主任工作的同仁共谋教育之策。

   把工作安排当作是荣耀。学校在任命班主任时,是作一定考虑的,都是把思想素质好、工作责任心强、有一定的组织管理能力的教师委以班主任工作重任,所以,当我们接到学校的“委任状”时,应看作是一种荣耀,是学校对我们工作的信任,不能“讨价还价”。当然工作上如果有什么困难,我们可以向学校反应,与同事交流,共同探索解决困难的办法,相信工作中没有过不去的坎,没有解决不了的问题。

   班集体的组建。我们接过“委任状”后,首先要做的工作就是班集体的组建,班级领导班子的配备。这起步工作一定要踩稳走实,这对往后开展班级工作十分重要。如果我们是从其他班主任手中接过来的班级,那我们得找前任班主任沟通,对班级情况作了解;如果是前任班主任调走了,我们可以从学校教育处或教务处了解班级情况,也可以找班上具有一定“影响力”的学生了解。对班级情况有了初步了解后,我们就要着手配备班级领导班子;在配备班级领导班子时,我们不能自己说了算,要召开班级选举会,征求同学们的“意愿”,做一个“明君”。为了真正体现班级民主,对选举出来的班干部,我们可以推行“试用制”,确定考核期,不能“常任制”。班级领导班子健全后,不能“一人当道”,我们还可以配“值日班长”,“轮流执政”,让每位同学都体验当干部的难处,也锻炼每位同学的组织管理能力。当然,一天的干部不是“白当”,要求把当天当干部的“酸甜苦辣”表白在班务日志上,既培养了学生的组织协调能力,也锻炼了一定的写作能力。

   班干部的培养。班级领导班子一但健全后,接下来就是要对班干部进行培养。班主任绝不能当一个“甩手掌柜”,把班级工作都交给班干部。对班干部要“扶”要“引”,定期召开干部会议,听取班干部工作汇报,好的要表扬,工作不足要引导,错误的立即坚决纠正。干部会议开始要开得勤,每周至少三次,班干部成长了,具备独立开展工作后,可以一周开一次(当然要视学校工作动态而定)。

   班级文化建设。班集体的组建、班干部的配备工作都结束后,就是班级文化建设工作。班级文化内容丰富,包括各种制度、课程表、学生座次表、班级口号、奋斗目标、学习园地等。在制定班级文化时,一定要讲求一个“实”字,必须结合班情制定,口号要“实”,目标不要过“大”,制度要有“用”,学习园地要“新”。让班级文化真正成为教育学生、展示学生、体现班级特色的一道风景。

   班主任“官”小事多,这是大多数班主任的同感,要想不被班级杂事“琐”住,就得对班级工作进行静心研究,寻找一条捷径,又能促进有效工作,才能轻松地工作,愉快地生活。